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如何通過設(shè)計(jì),降低認(rèn)知負(fù)荷?

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

當(dāng)你使用形形色色的APP時(shí),是不是時(shí)常不由自主地感慨“這個(gè)APP的界面太丑了”、“這個(gè)APP太難用了,連入口都找不到”,是什么原因造成這種感受呢?

認(rèn)知心理學(xué)中有個(gè)概念叫做認(rèn)知負(fù)荷「cognitive load」,它表示大腦在工作中記憶資源的使用量,會影響用戶的信息閱讀和產(chǎn)品使用體驗(yàn)。本文將從信息層級、信息結(jié)構(gòu)、閱讀順序、信息密度、文案表述五個(gè)層面來探討如何降低用戶認(rèn)知負(fù)荷。

一、信息層級

1. 通過顏色對比、形狀大小、位置區(qū)分層級

格式塔心理學(xué)的封閉性原理告訴我們,人們在認(rèn)知某個(gè)東西的時(shí)候首先看到的會是整體、而不是單獨(dú)的部分。如圖所示,你首先看到的是一個(gè)藍(lán)色的字母U和深褐色的人頭側(cè)臉,其次才是構(gòu)成這個(gè)形狀的各種細(xì)節(jié)。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

從人類視覺系統(tǒng)成像原理來說,人類天生對于顏色對比非常敏感(彩色視覺是因?yàn)橐暰W(wǎng)膜中3種視錐細(xì)胞分別感知特定顏色所致,當(dāng)用戶同時(shí)看到多種不同的顏色時(shí),不同視錐細(xì)胞就會被激活眼睛感受到強(qiáng)烈的對比)。

因此,在設(shè)計(jì)界面時(shí)通常會通過大面積的色塊對比來凸出層級更高的信息。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

總結(jié)來說,我們在平時(shí)的設(shè)計(jì)中常用形狀大小差異和顏色對比差異來拉開信息層級。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

此外,由于人眼視度(舒適的垂直視場角度為-30°~25°)和用戶使用不同設(shè)備時(shí)的閱讀角度問題,人眼對于屏幕上不同區(qū)域的關(guān)注度有著天然的差異。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

因此,我們在設(shè)計(jì)時(shí)若想拉開信息層級,除了使用面積和顏色對比外,也可以通過位置對比來實(shí)現(xiàn),即將層級較高的信息置于舒適閱讀區(qū)內(nèi)。如圖所示,移動端設(shè)備位于屏幕中央偏上的信息在閱讀舒適度上會優(yōu)于屏幕下方的信息。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

2. 信息層級不宜超過4個(gè)

我們知道了如何通過設(shè)計(jì)手段來區(qū)分信息層級,那在信息層級區(qū)分上是不是越多越好呢?

顯然不是,信息層級過多也會增加人腦的認(rèn)知負(fù)荷(整個(gè)頁面顯得很花哨);而信息層級過少,則頁面的內(nèi)容展示會比較平均、不一定能突出所有重點(diǎn)信息。一般來說,我們可以將信息劃分為重要信息、次重要信息、一般信息和和輔助信息,也就是信息層級控制在4個(gè)以內(nèi)比較合適。

如圖所示,我們把聚劃算的頁面做高斯模糊后,里面的信息層級就一目了然了。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

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二、信息結(jié)構(gòu)

1. 信息單元=信息本體+信息容器

在討論信息結(jié)構(gòu)之前,我們首先對基本的信息單元做拆解:信息單元 = 信息本體 + 信息容器,這里我們把信息本體定義為我們主動讓用戶感知并能輔助其進(jìn)行下一步動作的信息元素,而容器定義為具有明顯視覺區(qū)隔的信息承載物。信息本體一般包括圖片、文案、icon、行動按鈕等,而信息容器可以大到頁面小到一般的模態(tài)、非模態(tài)控件。

如圖所示,在典型的電商場景中商品卡片可拆分為信息本體(商品圖、商品名、商品價(jià)格、利益點(diǎn))+ 信息容器(卡片):

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

2. 信息本體結(jié)構(gòu)——同類信息位置相近、結(jié)構(gòu)相同

熟悉格式塔原理的朋友都知道相近原則——即彼此位置相近的物體會被人們看成是一類東西。同時(shí),保持相同的信息結(jié)構(gòu)意味著視覺焦點(diǎn)內(nèi)不同層級信息的相對位置是固定的,這樣用戶在快速掃視某個(gè)產(chǎn)品時(shí)會降低記憶負(fù)擔(dān)——即無需尋找同屬性的信息。反之有一定的記憶負(fù)擔(dān),不利于用戶快速掃視重要信息。

如圖所示,滴滴我的錢包頁面5張輪播圖的信息結(jié)構(gòu)相同,遵循左文右圖和主文案在上、輔助文案在下的信息結(jié)構(gòu)。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

而支付寶理財(cái)頁面的輪播圖則有著不同的信息結(jié)構(gòu),如輔助文案和按鈕在不同輪播圖中的位置和大小、樣式均不一樣,輪播時(shí)同類屬性的信息會以不同樣式在不同位置切換,增加用戶的眼動成本和認(rèn)知負(fù)擔(dān)。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

從頁面整體動線看,同類或關(guān)聯(lián)信息會有明顯的區(qū)塊分隔。如下圖所示,滴滴「我的」tab在頁面整體動線布局上有著非常明顯的區(qū)塊劃分來承載關(guān)聯(lián)信息:

用戶信息(個(gè)人信息+會員信息)→常用工具→促活福利(卡券 + 福利)→平臺服務(wù)(金融服務(wù) + 企業(yè)服務(wù))→低頻工具。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

從信息單元內(nèi)部來看,同樣會對關(guān)聯(lián)信息做位置上的劃分。例如一般的社區(qū)信息流卡片結(jié)構(gòu)基本都是生產(chǎn)者信息→內(nèi)容信息→互動入口。

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3. 信息容器結(jié)構(gòu)——三角、宮格、列表

我們前面提到過信息單元=信息本體+信息容器(容器為具有明顯視覺區(qū)隔的信息承載物),而信息容器的排布也有其內(nèi)在的規(guī)律。

筆者體驗(yàn)過大量產(chǎn)品后,大致總結(jié)了3種較為常見的容器排布結(jié)構(gòu),即三角結(jié)構(gòu)、宮格結(jié)構(gòu)和列表結(jié)構(gòu),每種結(jié)構(gòu)容器的排列規(guī)則會遵循一定的主次關(guān)系并根據(jù)其特點(diǎn)有不同的適用場景。

(1)三角結(jié)構(gòu)

我們都知道三角形是多邊形里最穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),其容器排布主次突出(根據(jù)主要容器與次要容器的位置關(guān)系可分為上下結(jié)構(gòu)和左右結(jié)構(gòu)),用戶縱向的視覺遷移路徑較短,一般比較適用于數(shù)量較少、且有明顯優(yōu)先級的場景。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

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(2)宮格結(jié)構(gòu)

宮格結(jié)構(gòu)適用于優(yōu)先級相同或相似的功能入口,一般以四宮格和六宮格為主,數(shù)量過多時(shí)容易造成視覺疲勞和信息密度過高。四宮格信息容器和六宮格信息容器如圖:

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

值得注意的是容器內(nèi)也可以是宮格結(jié)構(gòu),但這種宮格結(jié)構(gòu)的信息主體數(shù)量會比信息容器更多:

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

(3)列表結(jié)構(gòu)

列表結(jié)構(gòu)同樣適用于優(yōu)先級相同或相似的功能入口,但與宮格結(jié)構(gòu)不同的是列表結(jié)構(gòu)的一般具有排布邏輯或規(guī)則,如按照時(shí)間線排布。

列表結(jié)構(gòu)包含橫向列表和縱向列表,橫向列表適用于短文案卡片(比如活動或功能入口),方便用戶掃視更多圖片;縱向列表適用于長文案卡片,用戶可以快速掃視較多文字。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

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4. 信息過多時(shí)的結(jié)構(gòu)——長表單可做信息分類、分頁處理

在B端設(shè)計(jì)需求中,我們經(jīng)常會遇到讓用戶輸入一堆信息的場景,這時(shí)候如果我們把所有信息都羅列在1個(gè)頁面中,可能會造成高跳出率和低完成率。

表單設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專家Adam Silver通過實(shí)際項(xiàng)目發(fā)現(xiàn):將較長表單按照關(guān)聯(lián)性拆解為若干部分,能有效提升用戶滿意度以及完成率。除此之外,Adam還總結(jié)了這種設(shè)計(jì)理念的16個(gè)優(yōu)點(diǎn),我們認(rèn)為其中比較有價(jià)值的是這3個(gè)點(diǎn):

  • 降低認(rèn)知負(fù)荷,讓用戶更專注地完成任務(wù);
  • 降低每一頁的出錯數(shù),從而降低錯誤帶給用戶的挫敗感及跳出率;
  • 配合進(jìn)度指示器,能給用戶一種前進(jìn)的正面感覺。

市面上將長表單拆分成幾個(gè)步驟做分頁處理的產(chǎn)品比較多,如下圖小紅書就將店鋪申請流程拆分為了填寫店鋪類型、經(jīng)營類目、個(gè)人信息3個(gè)部分。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

三、閱讀路徑

1. 高優(yōu)先級信息應(yīng)置于視覺焦點(diǎn)容易觸及的地方

我們都知道用戶的閱讀習(xí)慣一般是近似于從左往右、從上至下的Z字形結(jié)構(gòu),且基于人眼視度和不同設(shè)備屏幕角度的差異,人們掃視屏幕時(shí)一般會先注意到屏幕中央偏上一點(diǎn)的位置,因此我們在設(shè)計(jì)信息結(jié)構(gòu)時(shí)也要考慮用戶的閱讀路徑和習(xí)慣,將對用戶高價(jià)值或者高優(yōu)先級的信息置于視覺焦點(diǎn)容易觸及的地方。

那什么是對用戶高價(jià)值或者高優(yōu)先級的信息呢?我們判斷的標(biāo)準(zhǔn)是哪種信息形式(圖片or文字)更能高效地傳遞有效信息以輔助用戶決策,比如在電商產(chǎn)品或外賣產(chǎn)品中一般采用上圖下文或者左圖右文的信息結(jié)構(gòu),且會將圖片的信息層級拉到最高,這是因?yàn)橛脩粼诳焖賿咭曔^程中僅通過看圖即可看到這件商品,初步了解外賣商家賣的是什么。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

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但如果我們換一個(gè)場景,這種形式就不那么適用了,用戶僅通過看圖并不了解這條資訊的大致含義,因此,此時(shí)文案的優(yōu)先級更高,常常采用上文下圖或者左文右圖的形式。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

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2. 視覺引導(dǎo)提升信息閱讀率

國外的用研團(tuán)隊(duì)曾通過眼動熱力圖的AB實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)通過在圖片中加入人類面部表情的視覺引導(dǎo)對于信息的閱讀率有明顯提升作用。如圖所示在第一張廣告圖中,用戶的視覺焦點(diǎn)大部分集中在了嬰兒的臉部,而右側(cè)的文案則很少有用戶關(guān)注,第二張圖中嬰兒由正臉轉(zhuǎn)化成了側(cè)臉同時(shí)眼睛看向右側(cè)的文字,此時(shí)右側(cè)文字的眼動熱力成像明顯提升。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

四、信息密度

1. 信息密度不宜過高或過低

這里的信息密度指的是在單位容器內(nèi)(卡片、頁面)所呈現(xiàn)的信息量,比如在1個(gè)頁面中如果信息密度大,則相對屏效較高,但卻容易增加用戶的認(rèn)知負(fù)荷;反之,1個(gè)頁面中信息密度低則相對屏效較低,用戶的認(rèn)知負(fù)荷也相對較低。

我們來看1個(gè)關(guān)于信息密度對于閱讀體驗(yàn)影響的案例:在美國開車,人們常常因?yàn)榭床欢诌叺耐\嚺贫`停被罰款,我們可以看到左圖中的停車牌上密密麻麻全是字,想要閱讀根本無從下手。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

Nikki Sylianteng是一個(gè)華裔的設(shè)計(jì)師,當(dāng)她初來乍到美國時(shí)也因此遇到了很多不便,針對這個(gè)問題她簡化用戶的需求,即:

  • 當(dāng)前這個(gè)地方我能不能停車
  • 能(免費(fèi))停多久

于是她將文字信息做了可視化處理,通過較少的文字+色塊極大地降低了停車牌的信息密度,讓司機(jī)看到后一目了然。Nikki Sylianteng的這種設(shè)計(jì)被美國各地的市政部門廣泛采用。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

在傳統(tǒng)媒介中,一張充滿文字和圖片的報(bào)紙與一個(gè)時(shí)尚雜志封面的信息密度對比更加明顯,給讀者帶來的閱讀體驗(yàn)和認(rèn)知負(fù)荷也完全不同,這也是為什么很少有人會耐心讀完報(bào)紙上的文字。

關(guān)于海報(bào)與雜志設(shè)計(jì)還牽涉到圖版率這一個(gè)概念,簡單講就是圖片面積所占整體版面的比率,通常來說圖版率越高則表現(xiàn)力和親和力就越強(qiáng),有興趣的讀者可以自行上網(wǎng)了解圖版率的相關(guān)知識,在這里就不做詳細(xì)闡述了。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

五、文案表述

1. 文案表述要符合大多數(shù)受眾的需求和理解

在廣告場景下,當(dāng)用戶被圖片吸引視覺焦點(diǎn)后,文案表述就顯得尤其重要了。這時(shí)候我們要搞清楚3個(gè)問題:

  • 我們的核心目標(biāo)受眾是誰?
  • 我們能給用戶帶來什么?
  • 用戶需要付出什么?

首先,我們得搞清楚核心目標(biāo)受眾是誰,同一款產(chǎn)品來自一線城市的年輕白領(lǐng)和三四線城市的中年人關(guān)注點(diǎn)和付費(fèi)動機(jī)可能完全不一樣(比如同樣都是手機(jī),一線城市的年輕白領(lǐng)更關(guān)注顏值和性能,而三四線城市中年人更關(guān)注價(jià)格和質(zhì)量)。

這時(shí)候產(chǎn)品的廣告文案也必須依據(jù)核心目標(biāo)受眾的需求點(diǎn)來設(shè)計(jì)才能命中用戶,小米手機(jī)的線下廣告語在一線城市的地鐵站(左圖)和農(nóng)村的大字報(bào)廣告(右圖)就采取了完全不同的描述策略。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

在回答完以上3個(gè)問題后還需要注意,我們的文案描述目標(biāo)受眾是否能夠理解,因?yàn)槿巳翰灰粯樱涫芙逃潭群屠斫饽芰σ矔灰粯印?/span>

2. 文案上避免歧義

在設(shè)計(jì)動作文案時(shí),我們時(shí)常會受到慣性思維(常態(tài)場景下的通用做法)的影響而忽略了動作本身的意涵。

比如下圖的二次確認(rèn)彈窗用戶取消上傳和取消訂單是一個(gè)對當(dāng)前行為的否定,但我們習(xí)慣于用“確定”和“取消”來讓用戶回應(yīng)是否進(jìn)行某個(gè)行為(我們也可以從另一個(gè)角度理解,否定的否定就是肯定,點(diǎn)擊「取消」按鈕即繼續(xù)用戶當(dāng)前行為,但這種理解很繞),這個(gè)時(shí)候就會帶來理解上的歧義,當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí),最好的做法就是將動作本身簡單明了地描述出來避免產(chǎn)生歧義。

如何通過設(shè)計(jì)降低認(rèn)知負(fù)荷?

作者:Chloe
轉(zhuǎn)載請注明:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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設(shè)計(jì)師需要懂得用戶體驗(yàn)

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作者:騰訊ISUX團(tuán)隊(duì)    來源:董康


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面對項(xiàng)目中的不確定性,設(shè)計(jì)師如何決策?

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

最近看到了一個(gè)很有用的知識,它是項(xiàng)目管理中的一個(gè)概念,叫做Stacey矩陣模型。


這個(gè)模型我看完之后,對應(yīng)到設(shè)計(jì)行業(yè)上,

發(fā)現(xiàn)它對于“設(shè)計(jì)師面對不同類型項(xiàng)目,應(yīng)該如何做決策”,很有啟發(fā)和幫助。


而我自己最近也剛好離開了熟悉的環(huán)境,要面對一些新的挑戰(zhàn),

這個(gè)模型也給我提供了一些可借鑒的思路。


所以決定整理下自己的心得,給大家分享一下。

這個(gè)模型將項(xiàng)目分為“技術(shù)”和“需求”兩個(gè)維度,建立了一個(gè)坐標(biāo)系:

橫軸是“技術(shù)”層面,判斷技術(shù)的確定性和不確定性,可以理解為技術(shù)是否成熟。

縱軸是“需求”層面,判斷需求是明確的還是不明確的。


根據(jù)這兩個(gè)維度,可以將項(xiàng)目劃分為五種類型:


1. 簡單型(Simple):技術(shù)確定,需求也明確

2. 燒腦型(Complex):技術(shù)確定,但需求不明確

3. 棘手型(Complicated):需求明確,但技術(shù)不確定

4. 混亂型(Chaotic):技術(shù)不確定,需求也不明確

5. 模糊型(Hazy):并非完全不確定,介于混亂型與其它類型之間


而針對不同區(qū)域的項(xiàng)目,這個(gè)模型給出了相對應(yīng)更適合的開發(fā)方式、解決方案。

“技術(shù)”的確定與否,與“需求”的確定與否,基本上就涵蓋了所有的項(xiàng)目情況。

我們可以將目前的項(xiàng)目情況對應(yīng)到這個(gè)模型里,判斷它是處于哪個(gè)區(qū)域的,

再根據(jù)它所在區(qū)域,選擇性使用這個(gè)區(qū)域所對應(yīng)的解決方案。

相比沒有任何方法原則,僅憑經(jīng)驗(yàn)做事,

借助一個(gè)成熟的方法論模型框架,來輔助自己做決策,

條理會更清晰,做決策的效率也更高,

這就是建立思維模型的好處。

思考一下,你目前的項(xiàng)目是處于什么樣的區(qū)域呢?

一、不同項(xiàng)目類型的應(yīng)對思路


在具體介紹不同項(xiàng)目類型對應(yīng)的解決方案之前,

我們要先從大方向上來看一下這個(gè)模型。

從模型整體來看,最理想的項(xiàng)目類型,必然是處于區(qū)域1的簡單型項(xiàng)目:

技術(shù)確定,需求也確定。


所以在大方向上,

我們應(yīng)先采取一種向下的“簡化思路”:

也就是盡可能將項(xiàng)目引導(dǎo)向最簡單、最可控、最穩(wěn)定的“簡單型”區(qū)域,


需求維度上,引導(dǎo)客戶明確需求,達(dá)成共識。

技術(shù)維度上,盡可能選擇更可控、更成熟的技術(shù)。



所以項(xiàng)目的前期階段很重要,這個(gè)階段決定了項(xiàng)目最后的導(dǎo)向。

前期多花點(diǎn)時(shí)間溝通討論,可以為后續(xù)執(zhí)行減輕很多負(fù)擔(dān),

目的是為了在這個(gè)過程中盡量減少不確定性,

讓項(xiàng)目類型流向更簡單的區(qū)域。

接下來介紹下不同項(xiàng)目類型對應(yīng)的應(yīng)對方案:

1. 簡單型(Simple):預(yù)測型,做好計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行。

2. 燒腦型(Complex):增量型:逐步構(gòu)建,每次增量一部分。

3. 棘手型(Complicated):迭代型:先搭建基礎(chǔ)框架,再逐漸迭代改進(jìn)細(xì)化。

4. 混亂型(Chaotic):避免掉,很難成功

5. 模糊型(Hazy):敏捷開發(fā)(更多是對于產(chǎn)品層面了,對設(shè)計(jì)領(lǐng)域的借鑒意義可能不大,所以這里不做引申。)


01 預(yù)測型:

適合需求明確,技術(shù)也成熟的項(xiàng)目。

這種通常是比較簡單的項(xiàng)目,或者是已經(jīng)做過多次的很成熟的項(xiàng)目。

對于這種可控性高的項(xiàng)目,可以提前制定好完善的計(jì)劃,

之后執(zhí)行就按之前的計(jì)劃,按部就班完成即可。



02 迭代型:

適合需求明確,但技術(shù)不成熟的項(xiàng)目。

對于處于初期階段的設(shè)計(jì)師,通常面對的都是這樣的項(xiàng)目,缺少經(jīng)驗(yàn),技術(shù)還未成熟。

這時(shí)候應(yīng)該先去做一個(gè)比較簡略的粗稿,明確大方向,再去逐漸細(xì)化完善。

而錯誤的做法是:先去摳細(xì)節(jié),在一個(gè)局部的小細(xì)節(jié)上磨半天。

結(jié)果就是,細(xì)節(jié)也不對,大方向更不對,

不僅效率低,做的還全是錯的。

我自己以前就犯過這樣的錯誤,非要把東西做的差不多了,調(diào)了很多細(xì)節(jié),再拿給主管看。

結(jié)果整個(gè)方向都是錯的,而且因?yàn)橐呀?jīng)做了很多細(xì)節(jié),改起來還很麻煩。


實(shí)際上我應(yīng)該在做好大方向的粗稿后,就拿去給主管看,

確定了大方向,再去打磨細(xì)節(jié)。


因?yàn)楫?dāng)你經(jīng)驗(yàn)成熟后就會發(fā)現(xiàn),只要大方向出來了,之后能細(xì)化成什么樣,基本可以預(yù)見了,剩下的只是時(shí)間問題而已。


03增量型

較適合技術(shù)成熟,但需求不明確的項(xiàng)目。

這種類型的項(xiàng)目很普遍,比如客戶需求不明確,不知道自己具體想要什么。

還有可能是項(xiàng)目體量比較大,要考慮好所有細(xì)節(jié),需要很長的時(shí)間。



這時(shí)候就可以嘗試用“增量開發(fā)”的模式,

也就是先做好確定的那部分,然后交付給客戶,

客戶提出了新的需求,再增量進(jìn)去。

像堆積木一樣,想到一點(diǎn)做一點(diǎn),每次完成一部分,

而不是等全部想好再動手。


這樣做的好處是:


1. 可以在執(zhí)行上先做起來,避免因?yàn)樾枨筮€未確定,導(dǎo)致執(zhí)行無法推進(jìn)。

比如在項(xiàng)目前期,雖然腳本還有很多東西沒有完善,但一些已經(jīng)確定要做的東西,就可以先進(jìn)執(zhí)行,或者做技術(shù)上的測試等等。


2.交付客戶的部分模塊,通常是已經(jīng)比較完善的,客戶能盡早看到一個(gè)直觀的結(jié)果,減少理解偏差。

比如有時(shí)候明明草圖階段已經(jīng)確定了,

結(jié)果等成品出來,客戶又不滿意了。

因?yàn)槊總€(gè)人想象出來的東西是不一樣的。

很多設(shè)計(jì)師還會遇到這樣的問題:難以理解領(lǐng)導(dǎo)者的想法。

無論是自身經(jīng)驗(yàn)的原因,還是溝通上的問題,

總之,對于需求的理解是模糊的,

不清楚領(lǐng)導(dǎo)想要的到底是什么樣的。

這時(shí)候其實(shí)就可以采用“增量”的設(shè)計(jì)思路:

先完成自己能理解,能確定的部分,然后拿給領(lǐng)導(dǎo)看,

這時(shí)候他可能會提出一些新的反饋,告訴你接下來應(yīng)該做些什么。

再根據(jù)反饋,繼續(xù)往下做。

這樣可以快速產(chǎn)出一個(gè)可見的結(jié)果,加快溝通頻率。

而不太好的做法是:

自己在那死磕,自己在那猜,非要做完再交。

最后,這個(gè)過程消耗了很多時(shí)間,得到的結(jié)果卻根本不是對方想要的。

小步快跑,多次更新,這種“增量”的設(shè)計(jì)思路,

對于需求不清晰的情況,執(zhí)行效率很高。

 如何運(yùn)用到其它方面?


除了項(xiàng)目上,Stacey模型對于設(shè)計(jì)師遇到的一些其它問題,同樣有借鑒價(jià)值。

接下來我們看看在職業(yè)成長和技能學(xué)習(xí)上,可以如何借鑒:


職業(yè)成長上如何借鑒:

根據(jù)Stacey矩陣模型圖,我們不難推演:

對于處于初期階段的設(shè)計(jì)師,由于能力不成熟,技術(shù)上是不確定的。

如果再加上客戶需求也不確定,

項(xiàng)目類型就會變?yōu)椤凹夹g(shù)不確定,需求也不確定”的混亂和模糊類型,難度很高。

這就像是,剛出新手村,就要去打BOSS一樣。


所以在職業(yè)生涯的初期,應(yīng)盡量去一些大公司,或比較成熟的公司。

因?yàn)檫@樣的公司,往往需求到你手里時(shí),基本已經(jīng)是確定的了,

只要專心去打磨你的技術(shù)就好。


如果去一些本身不夠成熟的公司,需求也不確定,自身的技術(shù)也不確定,

無疑進(jìn)入了困難模式,導(dǎo)致很難提升,一團(tuán)亂麻,還會打擊自己的信心。

技能學(xué)習(xí)上如何借鑒:


如果我們想要掌握一個(gè)新的技能,它是處于什么樣的區(qū)域呢?

需求是確定的,而技術(shù)不成熟,

所以屬于“棘手型”項(xiàng)目。


那就可以用“迭代”的方法。


比如你要學(xué)動效,那就可以先去找一個(gè)簡單但完整的動畫小案例,

先去把整個(gè)流程、一些最基礎(chǔ)的知識點(diǎn)弄明白。

學(xué)完之后,就已經(jīng)可以做一點(diǎn)簡單的小動畫了。

然后再逐漸加大難度,不斷完善和迭代你的技能。


這種方法的好處顯而易見,在很短的時(shí)間,就能把技能運(yùn)用起來,

而不必等到學(xué)的差不多了,才能開始運(yùn)用。


我最早學(xué)軟件時(shí),用的就是一種很低效的方法:對著一本工具書,一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)軟件的每個(gè)功能。

結(jié)果整本書看完了,都還不知道要怎么用。

這也跟當(dāng)時(shí)的教學(xué)資源環(huán)境不成熟有關(guān)?,F(xiàn)在很多教程都是基于具體、完整的案例教學(xué)了,學(xué)習(xí)起來效率很高。

所以在選擇教程時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇案例型的教學(xué),而避免單純功能模塊的講解。


小結(jié)一下:

面對需求的不確定,或技術(shù)的不確定性,無論是迭代開發(fā)的思路,還是增量開發(fā)的思路,方向上其實(shí)都是在逐漸減小不確定性。


面對技術(shù)的不確定、不成熟,那就先大致完成一個(gè)粗略的版本,再去逐漸細(xì)化、優(yōu)化、迭代。


面對需求的不確定,那就先完成確定的部分,做一步看一步,隨著想法、需求的逐漸完整,不斷填充完善設(shè)計(jì)。


而對于技術(shù)也不確定,需求也不確定的混亂和模糊項(xiàng)目,但又無法避免的,可以嘗試多種方法混合使用。

整體來說,這是一種向下簡化,減小不確定性的思路。

拓展:逆向應(yīng)用的“挑戰(zhàn)模式”

而根據(jù)這個(gè)模型推演,逆向思考,

會發(fā)現(xiàn)其實(shí)還有一種向上復(fù)雜化的思路。

我把它稱為“挑戰(zhàn)模式”。

顧名思義,就是將處于區(qū)域1的簡單項(xiàng)目,向復(fù)雜的方向演變。

一般是在技術(shù)的軸向上,將確定性變?yōu)椴淮_定。


為什么要把它變復(fù)雜?找虐嗎?

當(dāng)然不是。

處于區(qū)域1的簡單項(xiàng)目,因?yàn)樗唵慰煽兀蒎e率高,

所以恰好是用來嘗試新技術(shù)的最佳實(shí)驗(yàn)對象。

在這樣一個(gè)非常穩(wěn)妥的環(huán)境里,你可以放手大膽去嘗試新的技術(shù),新的想法。

失敗了也問題不大,大不了還是換回老方法唄。

比如我們有一些日常的EP項(xiàng)目,每個(gè)月都有一兩條的產(chǎn)出,技術(shù)上和需求上都已經(jīng)很成熟。


這類項(xiàng)目就是我們的快樂實(shí)驗(yàn)場,可以大膽嘗試一些新的技術(shù),新的想法。


而且,適當(dāng)給自己加點(diǎn)挑戰(zhàn),也可以消除重復(fù)性工作帶來的無聊感。

嘗試下這種“挑戰(zhàn)模式”,非常有利于設(shè)計(jì)師能力的成長。

在簡單的項(xiàng)目里,將新的技術(shù)打磨成熟,

之后就可以在復(fù)雜的項(xiàng)目中去應(yīng)用了。

可以不斷拓寬自己在技術(shù)軸上的確定性范圍。

避免陷入技術(shù)和需求雙雙不確定的混亂情況。

結(jié)語

最后,出于嚴(yán)謹(jǐn)考慮,要說一下,

我對這個(gè)模型的一些理解,不一定絕對準(zhǔn)確。

畢竟它是另一個(gè)領(lǐng)域的知識。


但我們學(xué)習(xí)借鑒其它領(lǐng)域的知識,

本來就不是為了照搬過來。

而是為了從中吸取能夠借鑒的部分,

最終目的,是要為自己所用。

最后留給大家一個(gè)思考題,可以按照步驟依次進(jìn)行,

1. 你目前的項(xiàng)目是處于什么樣的區(qū)域?

2. 如果處于較復(fù)雜的區(qū)域,能否引導(dǎo)向更簡單的區(qū)域?

3. 根據(jù)Stacey模型,使用什么樣的方式更合適?預(yù)測型、迭代開發(fā)、增量開發(fā)還是混合使用?

4. 具體可以如何做?

作者:崔小俊

轉(zhuǎn)載請注明:站酷

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如何用敏捷思維做好B端中臺

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一文讀懂用戶體驗(yàn)地圖和用戶旅程圖

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

在產(chǎn)品定義階段我們經(jīng)常會提到兩種圖:用戶體驗(yàn)地圖和用戶旅程圖,很多人會將二者混為一談,甚至許多專業(yè)老鳥也分不清楚二者的區(qū)別,接下來我們通過對比來分析一下二者的區(qū)別。

一、用戶體驗(yàn)地圖

概念(是什么):

用戶體驗(yàn)地圖是:以大眾視角的方式,將一般用戶在完成一個(gè)目標(biāo)過程中,體驗(yàn)路徑可視化的工具。這種體驗(yàn)不拘泥于某種特定的產(chǎn)品或服務(wù),而是從更廣泛的角度理解用戶的行為(不同于用戶旅程圖,用戶旅程圖是針對特定的產(chǎn)品或服務(wù)而展開描述的)。

作用(為什么):

用戶體驗(yàn)地圖是用戶旅程圖的前提。用戶體驗(yàn)地圖是在用戶畫像和需求分析這個(gè)階段做的事情,在信息架構(gòu)之前要做好的,它能幫我們發(fā)現(xiàn)大的機(jī)會點(diǎn),適合從無到有的產(chǎn)品過程:產(chǎn)品從0到1、全新改版、或者新項(xiàng)目開展。

1、不限定產(chǎn)品或服務(wù),描繪用戶體驗(yàn)路徑

2、理解一般用戶的行為,做初步研究

3、建立體驗(yàn)基準(zhǔn)理解,達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識

使用方法(怎么做):

在確定本次研究的目的和原則的前提下,按事情發(fā)展順序,分別從階段,行動/行為,想法,心態(tài)/情緒,痛點(diǎn),機(jī)會幾個(gè)方面組織和描述事件

這里僅是簡單示例,大致理解就好

二、用戶旅程圖

概念(是什么):

用戶旅程圖是:將用戶通過某一特定的產(chǎn)品或服務(wù),完成某一具體任務(wù)或目標(biāo)的過程可視化的工具,描述的是某一角色在特定場景下經(jīng)歷的故事,包括用戶從第一次接觸產(chǎn)品、觸達(dá)產(chǎn)品的各個(gè)點(diǎn)。

作用(為什么):

用戶旅程圖能讓設(shè)計(jì)師和其他相關(guān)人員理解產(chǎn)品更細(xì)節(jié)的部分,深入的了解產(chǎn)品的某個(gè)模塊,并根據(jù)對用戶情緒、想法幫助產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。它通常作為業(yè)務(wù)邏輯梳理流程的工具來用,和它配和的工具是業(yè)務(wù)流程圖。

1、準(zhǔn)確定位用戶旅程圖中激發(fā)用戶快樂或?qū)е峦纯嗟挠|點(diǎn)

2、打破壁壘,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立一個(gè)具有廣泛共識的用戶旅程

3、基于共識,將旅程中關(guān)鍵觸點(diǎn)分配給團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員

使用方法(怎么做)

用戶旅程圖可以用在設(shè)計(jì)過程中的任何時(shí)候,作為整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期中團(tuán)隊(duì)的參考點(diǎn)。每一個(gè)用戶角色或者用戶類型都有自己獨(dú)立的用戶旅程圖。我們需要通過以下幾個(gè)維度去描繪用戶旅程。

A角色: 這個(gè)角色比體驗(yàn)地圖更具體,更細(xì)分,你可能要講當(dāng)前任務(wù)的相關(guān)角色都列舉出來,講代表性的用戶都跑一遍流程。

B情景: 特定用戶的特定場景,這里要具體到某一項(xiàng)任務(wù)流程

C期望:要解決什么問題

D其他:可以延續(xù)使用體驗(yàn)地圖的行為、想法、情緒線、痛點(diǎn)、機(jī)會



使用淘票票app購買電影票的用戶體驗(yàn)地圖(圖片來源:《步步為贏:交互設(shè)計(jì)全流程解析》) 

通過以上分析我們了解了兩種工具的區(qū)別,雖然兩種工具在顆粒度上有所不同,但是不管哪一種工具都是為了幫助我們了解用戶行為洞察用戶痛點(diǎn)尋求機(jī)會點(diǎn),我們需要在合適的時(shí)機(jī)選用合適的工具。


作者:齊天大碩
來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

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世界杯專題丨8500字拆解懂球帝

資深UI設(shè)計(jì)者

2022卡塔爾世界杯已經(jīng)拉開帷幕,相信大家從這周開始,都已經(jīng)陷入四年一次的狂熱的足球氛圍中。那你有聽過懂球帝這款足球APP嗎?作為國內(nèi)用戶規(guī)模和影響力最大的足球社區(qū),據(jù)官方統(tǒng)計(jì),懂球帝在全國足球迷中的滲透率高達(dá)83%,甚至有這樣一句口號——十個(gè)足球迷,八個(gè)用懂球帝。本期設(shè)計(jì)大偵探,全面拆解體育行業(yè)的獨(dú)角獸懂球帝,看看一款足球類APP是如何設(shè)計(jì)的!
一、導(dǎo)讀
1. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)
全文8517字,分為五個(gè)部分,分別是導(dǎo)讀、產(chǎn)品畫像、內(nèi)容服務(wù)、變現(xiàn)服務(wù)和設(shè)計(jì)總結(jié),你可以通過下面的思維導(dǎo)圖對本文內(nèi)容結(jié)構(gòu)有全面的了解。


2. 適合人群
第一類,UI/交互設(shè)計(jì)師,可以跳出執(zhí)行層,去思考懂球帝的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略,提升產(chǎn)品分析能力;
第二類,產(chǎn)品經(jīng)理/運(yùn)營,通過全面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)拆解、策略推導(dǎo),獲取產(chǎn)品設(shè)計(jì)參考;
第三類,體育產(chǎn)品行業(yè)從業(yè)者,通過對懂球帝的全面拆解,獲取競品設(shè)計(jì)參考。


3. 分析模型
我們主要運(yùn)用三種模型對產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)進(jìn)行拆解,由于沒有權(quán)威的官方數(shù)據(jù),所以我們更多以推導(dǎo)的形式去思考懂球帝為什么這樣設(shè)計(jì)。
第一個(gè),增長模型。由戴夫·麥克盧爾提出,包含用戶獲取、用戶激活、用戶留存、獲取收入、用戶推薦,分別對應(yīng)用戶生命周期中的5個(gè)重要環(huán)節(jié),主要用于分析產(chǎn)品的功能價(jià)值。
第二個(gè),上癮模型。由尼爾·法埃爾提出,通過對上千種習(xí)慣類產(chǎn)品的調(diào)研,總結(jié)出一款產(chǎn)品如果要讓用戶習(xí)慣、上癮,可以按照觸發(fā)、行動、多變的酬賞和投入四個(gè)步驟去設(shè)計(jì),主要用于分析產(chǎn)品的功能價(jià)值和推導(dǎo)產(chǎn)品的策略設(shè)計(jì)。
第三個(gè),社會心理學(xué)。主要結(jié)合西奧迪尼的社會心理學(xué)《影響力》六大說服力原則——互惠、承諾和一致、社會認(rèn)同、喜好、權(quán)威和稀缺,去推導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的用戶心理設(shè)計(jì),主要用于推導(dǎo)產(chǎn)品的策略設(shè)計(jì)。


二、產(chǎn)品畫像
1. 產(chǎn)品介紹
懂球帝是一款體育類APP,首個(gè)版本發(fā)布于2013年12月5日,根據(jù)易觀千帆2022年8月的最新數(shù)據(jù),懂球帝月活躍用戶人數(shù)301.8萬。懂球帝持有中超、德甲、足協(xié)杯等賽事直播版權(quán),靠著多年的積累,吸引了眾多國內(nèi)外豪門俱樂部、足球媒體和運(yùn)動員在懂球帝開通官方懂球號,目前是全國用戶規(guī)模和影響力最大的足球內(nèi)容平臺和社區(qū)。


2. 商業(yè)模式


2.1 客戶細(xì)分
懂球帝的客戶群體主要以足球迷為主,年齡區(qū)間在24-35歲,男性居多。據(jù)官方數(shù)據(jù),在足球球迷群體中,懂球帝APP的滲透率高達(dá)83%。從這些數(shù)據(jù)可以看得出來,懂球帝是一個(gè)覆蓋大眾足球用戶群體的產(chǎn)品,不僅為用戶提供專業(yè)的足球資訊、直播、競彩和游戲等服務(wù),還滿足了很多小眾用戶群體的需求,比如球星卡交易、賽事舉辦曝光等。
2.2 價(jià)值主張
懂球帝以懂足球,更懂你為價(jià)值主張。
2.3 渠道通路
懂球帝主要通過網(wǎng)絡(luò)媒體平臺進(jìn)行拉新引流,比如微信、微博(56.6萬)、抖音(110萬粉絲)、知乎和小紅書(3.7萬)等平臺,其次還會通過贊助線下足球比賽活動進(jìn)行宣傳,比如懂球帝足球星火公益計(jì)劃等,還有會直接投入廣告進(jìn)行宣傳,比如在世界杯、歐洲杯、歐洲五大聯(lián)賽投入廣告,邀請世界巨星為產(chǎn)品代言等。
2.4 客戶關(guān)系
懂球帝主要通過社區(qū)、圈子和粉絲群等方式和用戶建立緊密的關(guān)系。
2.5 收入來源
懂球帝的收入來源主要通過會員VIP、商城、競彩、游戲和廣告等方式實(shí)現(xiàn)營收。
2.6 核心資源
懂球帝在足球領(lǐng)域深耕已有十年,無論是技術(shù)、數(shù)據(jù)、資源、口碑還是球迷用戶,都已經(jīng)有了非常夯實(shí)的積累。
2.7 關(guān)鍵業(yè)務(wù)
懂球帝的核心業(yè)務(wù)包含足球資訊、球迷社區(qū)、體育彩票、比賽直播、球星卡交易和游戲等。
2.8 重要合作伙伴
第一類,體育行業(yè)的知識創(chuàng)作者,通過簽約合作的形式為平臺輸出高質(zhì)量的內(nèi)容,比如專欄和懂彩帝;第二類,體育運(yùn)動員、解說員及具有一定名氣的體育從業(yè)者,通過在懂球帝建立懂球號和球迷進(jìn)行深入的溝通,提高個(gè)人知名度和影響力;第三類,體育機(jī)構(gòu)和俱樂部,比如亞足聯(lián)、歐洲各大聯(lián)賽豪門俱樂部均在懂球帝開通了懂球號,和中國地區(qū)的球迷第一時(shí)間進(jìn)行交流互動,提高球隊(duì)知名度和影響力。
2.9 成本結(jié)構(gòu)
作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司,懂球帝的成本開銷主要是產(chǎn)品運(yùn)營和開發(fā)人力等成本。


3. 用戶畫像
懂球帝的用戶群體主要以男性用戶居多,占比75.55%;從年齡分布看,以31-35歲的用戶群體最多,占比39.55%,其次為24到30歲的用戶,占比33.21%;從用戶消費(fèi)能力看,懂球帝的中等及中高消費(fèi)者占比67.11%;從地域分布看,三線城市用戶最多,占比21.62%,新一線城市占比23.05%,二線城市占比19.39%,一線城市僅占12.42%,其中廣東省最多,山東和四川省位居前三。


4. 信息結(jié)構(gòu)
懂球帝的一級菜單包含首頁、比賽、主隊(duì)、發(fā)現(xiàn)、數(shù)據(jù)和用戶中心?!甘醉摗共捎们饲娴男畔⒘鞣绞?,根據(jù)用戶的興趣、標(biāo)簽和瀏覽記錄推薦新聞,其中包含了頭條、精選、快訊、游戲等熱門欄目;「比賽」主要為球迷提供最新足球、籃球比賽的體育賽事直播,球迷可在直播間和專家進(jìn)行互動;「主隊(duì)」是為球迷設(shè)置自己喜歡的球隊(duì),當(dāng)球隊(duì)開啟比賽時(shí),會第一時(shí)間通知球迷;「數(shù)據(jù)」主要為球迷提供各大主流聯(lián)賽的當(dāng)季的聯(lián)賽排名、積分、射手榜和賽程等數(shù)據(jù);「用戶中心」設(shè)計(jì)成抽屜導(dǎo)航,聚合了懂球帝整個(gè)產(chǎn)品其他功能的入口,比如賽事、公益足球、系統(tǒng)設(shè)置等功能。從信息結(jié)構(gòu)看,懂球帝的產(chǎn)品功能并不復(fù)雜。


5. 重要迭代記錄
根據(jù)七麥數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),懂球帝APP首個(gè)版本發(fā)布于2013年12月5日,截止到11月20日,APP版本已經(jīng)更新至V7.8.8版本,近一年版本更新次數(shù)為17次。


版本重要迭代記錄
2015年1月,發(fā)布V3.0版本,全新UI,球員球隊(duì)資料頁改版,新增實(shí)時(shí)聊天室、訂閱等功能;
2016年2月,發(fā)布V4.1.1版本,Slogan為「足球迷神器(足球、直播、新聞、足彩、足球論壇社區(qū))」;
2016年7月,發(fā)布V4.6版本,上線商品搜索功能,方便用戶購買裝備;
2017年1月,發(fā)布V5.1版本,圈子功能改版,新增Twins功能(球員twitter和ins動態(tài))
2018年4月,發(fā)布V5.9.9版本,新增球隊(duì)數(shù)據(jù)頁,為用戶提供豐富的足球數(shù)據(jù);
2019年1月,發(fā)布V7.0版本,全新UI,提供舒適的閱讀體驗(yàn),新增世界功能;
2020年3月,發(fā)布V7.3.5版本,上線球隊(duì)球員人氣榜功能,支持用戶為喜歡的球隊(duì)球員打榜;
2020年7月,發(fā)布V7.4.2版本,Slogan升級為「不只是一個(gè)足球APP」;
2021年9月,發(fā)布V7.6.6版本,上線會員連續(xù)包月服務(wù);
6. 產(chǎn)品生命周期
根據(jù)易觀千帆2022年8月數(shù)據(jù),懂球帝月活躍用戶人數(shù)301.80萬。官方數(shù)據(jù)公布目前懂球帝下載量超過1.5億次,注冊用戶4000萬,在足球迷群體中,懂球帝用戶滲透率超過82%,是國內(nèi)最大的足球聚合平臺。 懂球帝目前在2016年就拿到了C輪融資,明年即將年滿的十周歲的懂球帝,目前處于產(chǎn)品生命周期的成熟期,當(dāng)下聚焦于商業(yè)變現(xiàn)的探索和創(chuàng)新。


7. 競爭圖譜
截止到2022年11月21日,懂球帝APP在蘋果的APP Store應(yīng)用市場,體育分類排名第11,騰訊體育位居第一,月活躍用戶人數(shù)1,205.75萬;在體育彩票分類,懂球帝位居第一,是中國體育彩票月活躍用戶人數(shù)的3倍;在體育資訊分類,虎撲以555.25萬月活躍用戶人數(shù)排名第一,懂球帝位居第二。


三、內(nèi)容服務(wù)
「內(nèi)容服務(wù)」是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶留存的關(guān)鍵方式。作為一個(gè)足球媒體,懂球帝不僅覆蓋了歐洲五大主流聯(lián)賽,還包含中超、中甲、電競等聯(lián)賽資訊,為球迷提供了豐富的內(nèi)容。作為一個(gè)社區(qū),懂球帝以UGC用戶生產(chǎn)內(nèi)容模式,吸引了全國眾多足球愛好者和創(chuàng)作者加入了平臺,并設(shè)計(jì)了圈子(球迷可根據(jù)自己的喜好加入不同的圈子,比如皇馬球迷圈、梅西球迷圈)等欄目,為全國球迷提供了一個(gè)創(chuàng)作、交流和娛樂的足球平臺。其次懂球帝利用自身強(qiáng)大的技術(shù)資源能力,為用戶提供每日足球/籃球比賽的直播,滿足眾多球迷無法觀看比賽或需要付費(fèi)支付觀看的痛點(diǎn)。懂球帝還提供了非常強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢功能,球迷可以在「數(shù)據(jù)」欄目查詢到當(dāng)季各大聯(lián)賽最新的賽程、排名和射手榜等信息。


1. 內(nèi)容頻道
作為一個(gè)足球媒體社區(qū),懂球帝的內(nèi)容頻道主要分為以下幾類。按聯(lián)賽分,有歐洲五大聯(lián)賽(英超、西甲、德甲、意甲和法甲)還有中超和中甲聯(lián)賽;按內(nèi)容長短分,有「快訊」(提供每天最新的足球資訊);按內(nèi)容質(zhì)量分,有「精選」和「深度」;按興趣分,有「關(guān)注」和「頭條」;按傳播形式,有「視頻」;其次還有電競和彩經(jīng)等欄目。從內(nèi)容頻道設(shè)計(jì)分類看,懂球帝的內(nèi)容非常夯實(shí),可以滿足不同球迷們的需求,但是內(nèi)容設(shè)計(jì)的創(chuàng)新度有一定缺失,比較中規(guī)中矩。


1.1 頭條
「頭條」作為懂球帝的首頁,采用千人千面的信息流形式為用戶推薦足球資訊。頭部的輪播主要以當(dāng)日或當(dāng)周熱點(diǎn)賽事或活動為主,輪播下方內(nèi)容為當(dāng)日熱點(diǎn)比賽預(yù)告或比分,方便球迷第一時(shí)間獲取比賽數(shù)據(jù)。從第一屏開始,平臺主要結(jié)合用戶的個(gè)人興趣、標(biāo)簽和主隊(duì)(球迷群體一般會選擇一個(gè)主隊(duì),比如廖爾摩斯是阿森納球迷,就會把阿森納設(shè)置為自己的主隊(duì))進(jìn)行個(gè)性化資訊推薦。


1.1.1 新聞詳情頁
足球社區(qū)是一個(gè)充滿了愛恨交織的大江湖,比如皇馬和巴薩、AC米蘭和國際米蘭的球迷往往水火不容,所以往往在足球新聞的評論區(qū),會非常鬧熱,甚至形成獨(dú)特的球迷文化。從懂球帝的內(nèi)容詳情頁可以看出,懂球帝的用戶活躍度非常高,一篇頭條的新聞評論數(shù)有上百條評論,甚至單條評論還支持多人評論、點(diǎn)贊、分享和舉報(bào),非常熱鬧。


1.1.2 用戶主頁
「用戶主頁」主要指用戶的個(gè)人主頁,主要包含發(fā)表、評論、關(guān)注和粉絲四個(gè)內(nèi)容。用戶之間可進(jìn)行相互關(guān)注,但不支持發(fā)送私信或其他互動方式,無法進(jìn)行建立更深的關(guān)系鏈接。


1.2 精選
「精選」主要按資訊的熱度來設(shè)計(jì),從上至下分為今日賽事、戰(zhàn)報(bào)、12小時(shí)熱門、24小時(shí)熱門和今日推薦五個(gè)部分。這個(gè)欄目的設(shè)計(jì)有利于讓球迷看到過去24小時(shí)的熱門新聞,避免因?yàn)閭€(gè)性化推送錯過當(dāng)天重要新聞。


1.3 圈子
「圈子」就像貼吧,用戶可自行加入喜歡的圈子和其他用戶一起交流。懂球帝的圈子非常豐富,有按俱樂部、國家隊(duì)和球星分類建立的圈子,也有根據(jù)用戶興趣愛好建立的圈子。從官方數(shù)據(jù)看,足球彩票圈子發(fā)帖數(shù)超過1000萬,一支歐洲明星球隊(duì)的圈子發(fā)帖數(shù)均在100萬以上,可以看出用戶活躍度非常高。圈子的設(shè)計(jì),本質(zhì)就是細(xì)分用戶,讓有共同愛好的球迷相聚在一起,從而建立用戶關(guān)系,最終提高用戶留存率。


2. 懂球號
懂球帝是一個(gè)UGC內(nèi)容模式的球迷社區(qū),社區(qū)內(nèi)容主要由用戶創(chuàng)作。懂球號分為企業(yè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人自媒體兩種類型,企業(yè)機(jī)構(gòu)主要針對國內(nèi)外俱樂部和足球媒體機(jī)構(gòu),個(gè)人自媒體主要針對球員教練以及熱愛足球創(chuàng)作的的球迷群體。


懂球號的認(rèn)證分為兩種,第一種是個(gè)人認(rèn)證標(biāo)識,黃V,主要針對在業(yè)內(nèi)有一定知名度的記者、球員、KOL和優(yōu)秀創(chuàng)作者;第二種是團(tuán)體認(rèn)證標(biāo)識,藍(lán)V,主要針對各大俱樂部、媒體和有公眾影響力的團(tuán)體。
懂球號作為一個(gè)知識創(chuàng)作平臺,創(chuàng)作者通過寫作獲取流量曝光也可以獲得收益,以此形成內(nèi)容創(chuàng)作閉環(huán),為社區(qū)提供專業(yè)的資訊內(nèi)容。從官方公布數(shù)據(jù)看,目前懂球帝已經(jīng)吸引了眾多知名俱樂部開通了懂球號,包括亞足聯(lián)、歐洲五大聯(lián)賽眾多豪門球隊(duì)和中國男女足,可謂星光熠熠,具有很大的號召力。


3. 比賽
「比賽」這個(gè)欄目,主要為球迷們提供各大足球聯(lián)賽的比賽預(yù)告和直播。從賽事分類看,懂球帝幾乎包含了世界足壇所有主流和非主流聯(lián)賽,從最熱門的歐洲五大聯(lián)賽到巴甲、阿超、墨超這些南美聯(lián)賽,都有比賽播放源和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。


3.1 直播間
直播間分為直播君、球迷直播間和專家直播間。「直播君」就是官方的直播間,由懂球帝官方負(fù)責(zé)解說?!盖蛎灾辈ラg」就是球迷們一起聊天看球,這就像在B站看視頻彈幕一樣,非常熱鬧,屬于獨(dú)特的懂球帝看球文化。


「專家直播間」加入了很多足彩內(nèi)容,首先完全由懂球帝的足彩專家負(fù)責(zé)解說比賽,其次在比賽中會向球迷推送自己的競彩方案,用戶需要購買專家錦囊或開通紅單會員才能觀看,對付費(fèi)用戶的激活有很大幫助。


3.2 數(shù)據(jù)
3.2.1 賽況
「賽況」就是記錄一場比賽的真實(shí)數(shù)據(jù),包含比賽動態(tài)(GIF動圖)、高評分球員、進(jìn)攻心率圖、技術(shù)統(tǒng)計(jì)和完整事件。


3.2.2 陣容
「陣容」記錄了整場比賽運(yùn)動員的詳細(xì)數(shù)據(jù),包括出場時(shí)間、進(jìn)球數(shù)、射門數(shù)、跑動距離和比賽評分等。


3.3 競彩
3.3.1 情報(bào)
「情報(bào)」是付費(fèi)服務(wù),用戶需要開通小紅單會員(懂球帝足彩會員服務(wù),售價(jià)每月588元)以后才能查看。從內(nèi)容設(shè)計(jì)看,非常豐富,包含專家方案、歐亞對比、高斯大小球、會員專享情報(bào)、得失球時(shí)間分布、必發(fā)冷熱分布和必發(fā)大注傾向等內(nèi)容。這是懂球帝的核心優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,通過直播看球的場景,提升用戶開通VIP的激活率。


3.3.2 分析
「分析」內(nèi)容包含猜勝負(fù)(球迷競猜數(shù)據(jù))、大數(shù)據(jù)錦囊(付費(fèi)服務(wù))、近期戰(zhàn)績、未來三場、綜合實(shí)力(包含近10場戰(zhàn)績、場均進(jìn)球等)、場面控制(控球率等)、雙方特征(射門進(jìn)球效率、射門次數(shù)等)、角球、半全場(近10場半場進(jìn)球數(shù)平均值)和事件統(tǒng)計(jì)(犯規(guī)次數(shù)和紅黃牌)。


3.3.3 專家
「專家」主要指懂球帝彩票板塊的足彩專家,這是懂球帝足彩內(nèi)容的核心創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),他們通過對比賽的分析輸出精準(zhǔn)的投注方案,用戶需要購買才能查看。


3.3.4 指數(shù)
「指數(shù)」是指歐亞各大博彩公司對當(dāng)場比賽競彩賠率的數(shù)據(jù),這個(gè)欄目為用戶提供更多全面的投注參考。


4. 數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分為歐洲足球、亞洲足球、美洲足球、非洲足球、全球足球、籃球和電競7大類,幾乎覆蓋了全球所有足球聯(lián)賽。


①積分主要查看當(dāng)前聯(lián)賽的積分排行榜,包含勝平負(fù)場次和進(jìn)失球等數(shù)據(jù)。


②球員榜的數(shù)據(jù)非常精細(xì),幾乎可以查詢到一個(gè)球員的所有比賽數(shù)據(jù),從射手榜、助攻榜、關(guān)鍵傳球、射門、越位、傳球再到攔截、成功過人、搶斷和解圍,應(yīng)有盡有。


③球隊(duì)榜和球員榜也很相似,顆粒度非常細(xì),從進(jìn)球數(shù)、控球率到撲救點(diǎn)球數(shù)、領(lǐng)先情況下丟分?jǐn)?shù)據(jù)都包含了。


④賽程主要提供當(dāng)前聯(lián)賽的比賽進(jìn)程,方便球迷查詢。


⑤懂球帝還為球迷提供過往賽季數(shù)據(jù)查詢的功能,甚至可追溯到1986~87賽季的數(shù)據(jù)。這就像一座足球博物館,球迷可以查詢過往賽季各大聯(lián)賽、各支球隊(duì)的詳細(xì)數(shù)據(jù),非常方便。如此專業(yè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)服務(wù),也能提升球迷對產(chǎn)品的滿意度,提高用戶留存率。


4.1 球隊(duì)主頁
「球隊(duì)主頁」包含球隊(duì)當(dāng)前戰(zhàn)績、動態(tài)、賽程、數(shù)據(jù)、球員、圈子、資料和轉(zhuǎn)會8個(gè)內(nèi)容模塊。
①「動態(tài)」就是把球隊(duì)的新聞資訊匯總,方便球迷可以看到和俱樂部相關(guān)的所有新聞。


②「賽程」展示球隊(duì)當(dāng)前賽季的比賽記錄,懂球帝還提供了一個(gè)歷史賽季查詢的功能,最高可追溯到1920賽季,跨度超過100年。


③「數(shù)據(jù)」主要展示當(dāng)前賽季球隊(duì)的聯(lián)賽數(shù)據(jù),包括進(jìn)攻、組織、防守、關(guān)鍵球員等數(shù)據(jù),懂球帝統(tǒng)計(jì)了近10個(gè)賽季的球隊(duì)數(shù)據(jù),非常完善。


④「球員」主要展示球隊(duì)當(dāng)前的球員信息,包含出場數(shù)量、進(jìn)球數(shù)、助攻數(shù)以及合同到期時(shí)間。


⑤「圈子」關(guān)聯(lián)了球隊(duì)的球迷圈,用戶可以在圈子發(fā)帖,和其他球迷一起交流。


⑥「資料」展示了球隊(duì)的歷史資料,數(shù)據(jù)非常豐富,包括歷任主教練、隊(duì)史紀(jì)錄(進(jìn)球、出場記錄)、榮譽(yù)記錄(聯(lián)賽冠軍、杯賽冠軍等)。


⑦「轉(zhuǎn)會」就是統(tǒng)計(jì)球隊(duì)的球員轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入記錄,包含球員轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的去向以及轉(zhuǎn)會費(fèi),懂球帝統(tǒng)計(jì)了近10個(gè)賽季的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)會記錄。


4.2 球員主頁
「球員主頁」就是展示球員的詳細(xì)信息,主要包含球員的動態(tài)、數(shù)據(jù)、能力值和資料。
①「數(shù)據(jù)」統(tǒng)計(jì)了球員整個(gè)職業(yè)生涯在聯(lián)賽、杯賽以及國家隊(duì)的數(shù)據(jù),包括出場時(shí)間、進(jìn)球數(shù)、助攻數(shù)、射門次數(shù)等,非常全面。


②「能力值」就是對當(dāng)前球員的能力評估,包括速度、射門、力量、防守、傳球和盤帶等;


③「資料」統(tǒng)計(jì)了當(dāng)前球員職業(yè)生涯中的所有榮譽(yù),包括基礎(chǔ)資料、球員身價(jià)變化、轉(zhuǎn)會記錄、俱樂部生涯以及個(gè)人榮譽(yù)。


④「球星卡」是一個(gè)競拍交易的版塊,球迷可以出售和當(dāng)前球星相關(guān)聯(lián)的等物品。


5. 賽事服務(wù)
「賽事服務(wù)」面向的用戶人群主要是擁有舉辦體育比賽活動組織能力的機(jī)構(gòu)或球迷團(tuán)體,但由于賽事規(guī)?;蛸Y金的緣故,無法獲取更高的曝光以及獲取專業(yè)的技術(shù)設(shè)備。懂球帝從技術(shù)、數(shù)據(jù)、直播以及流量四個(gè)維度為用戶提供專業(yè)完善的服務(wù),吸引全國各地的體育愛好者加入懂球帝,實(shí)現(xiàn)用戶拉新(已經(jīng)單獨(dú)設(shè)計(jì)直播君APP運(yùn)營),提高知名度。目前該服務(wù)官方顯示為免費(fèi),滿足條件的用戶都可以免費(fèi)申請。


5.1 賽事詳情頁
「賽事詳情頁」包含了賽程、積分榜、球隊(duì)榜、球員榜和參與球隊(duì)等內(nèi)容,有效幫助賽事舉辦方實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì),方便球迷查詢。


6. 公益足球
「懂球帝公益」在2016年開始運(yùn)營,在2021年升級為「懂球帝足球星火公益計(jì)劃」。這個(gè)活動的主要目的是為貧困地區(qū)和專項(xiàng)足球小學(xué)的學(xué)生提供愛心足球,在幫助他們快樂健康成長的同時(shí),也擴(kuò)大了中國足球的青少年基礎(chǔ)。目前APP顯示已向916所學(xué)校捐贈足球14441個(gè),其次公益版塊顯示正在全新升級,暫停捐款。



四、變現(xiàn)服務(wù)
懂球帝在商業(yè)變現(xiàn)的形式設(shè)計(jì)上,主要通過體育彩票版塊切入。通過「彩經(jīng)」版塊,招募了眾多足彩KOL組成了懂彩帝專家團(tuán),以撰寫比賽分析向用戶銷售競彩情報(bào)。用戶不僅可以直接購買,也可以開通懂球帝的小紅單會員和紅單會員,獲得專業(yè)可靠的競彩方案。其次,懂球帝還有球星卡、周邊商城和游戲三個(gè)變現(xiàn)業(yè)務(wù)。



1. 彩經(jīng)
「彩經(jīng)」就是體育彩票,作為體育產(chǎn)品最重要的變現(xiàn)服務(wù)之一,懂球帝的彩經(jīng)版塊包含了足球、籃球、電競和數(shù)字彩四種類型。從頁面內(nèi)容結(jié)構(gòu)看,從上至下主要分為熱門專家直播、金剛區(qū)、專家和足彩情報(bào)。



1.1 懂彩帝
「懂彩帝」就是懂球帝官方的專家團(tuán),包含了足球、籃球和電競的各種競彩專家。競彩專家主要通過對賽事的分析,以撰寫競彩情報(bào)向用戶銷售。懂彩帝的專家?guī)旆浅M晟疲瑥臍W洲主流聯(lián)賽到中超、中甲、美職聯(lián)這些聯(lián)賽,都有不同的專家針對對應(yīng)的聯(lián)賽研究分析。


其次懂彩帝還設(shè)計(jì)了三個(gè)排行榜,非常有趣,不僅可以吸引粉絲關(guān)注,還能利用攀比心理,倒逼專家寫出更精準(zhǔn)的投注方案,分別為命中榜(推薦的方案命中率)、連紅榜(連續(xù)推薦命中的比賽場次)和回報(bào)榜(通過購買專家方案獲取的回報(bào)排行)。


1.2 專家主頁
「專家主頁」主要包含專家資料、命中率數(shù)據(jù)趨勢圖和在售方案三塊內(nèi)容。用戶可以關(guān)注專家,成為他的粉絲,還可以購買真愛卡(虛擬貨幣)加入專家的粉絲團(tuán),成為他的忠實(shí)粉絲;其次通過命中率趨勢圖可以查看專家近期的競彩命中趨勢;「在售方案」就是專家最新的競彩方案,用戶可直接購買查看。



2. 球星卡
「球星卡」作為一種實(shí)物珍藏品,近兩年在國內(nèi)市場非?;馃幔捎谄洫?dú)有的稀缺性和投資屬性,所以催生了球星卡的拍賣模式。從懂球帝關(guān)于球星卡科普的文章可以看出,一張稀有的球星卡售價(jià)可以超過百萬美元,在美國每年的球星卡成交額高達(dá)上億美元。


球星卡版塊主要包含每日截標(biāo)卡推薦、牛卡博物館、圈子、數(shù)據(jù)庫和商品等內(nèi)容。球星卡采用拍賣的形式進(jìn)行銷售,商家設(shè)置競拍底價(jià)以后,在截止時(shí)間內(nèi)出價(jià)最高者勝出。



3. 商城
懂球帝的商城主要包含運(yùn)動休閑、配件和足球周邊三大類服務(wù),商城的設(shè)計(jì)比較簡單,除了分類,就是商品信息流,用戶可直接加入購物車購買。



4. 游戲中心
游戲是體育產(chǎn)品的最重要的變現(xiàn)方式之一,懂球帝的游戲中心包含了電競、足球、籃球、休閑掛機(jī)和魔幻修仙等游戲,以小程序的形式游戲,非常方便。



5. 付費(fèi)會員
懂球帝的會員主要分為三種類型,分別是小紅單會員、紅單會員和D+會員。



5.1 小紅單會員
小紅單會員售價(jià)588元每月,主要針對足彩的用戶,主要權(quán)益包含專家方案解鎖、專家方案公布、每月神券、冷門提前預(yù)警、關(guān)鍵情報(bào)推送、高斯大小球模型、必發(fā)冷熱分布、深度數(shù)據(jù)分析、歐亞大盤對比、昵稱紅名、入場廣播、紅單會員標(biāo)識和會員免廣告13種會員權(quán)益。
5.2 紅單會員
紅單會員售價(jià)1998元,主要針對足彩用戶,和小紅單會員特權(quán)相比,增加了專家方案折扣(9折)、免費(fèi)大數(shù)據(jù)錦囊(每月2次)、會員專屬圈子三個(gè)服務(wù)。
5.3 D+會員
D+會員屬于平臺的基礎(chǔ)會員,售價(jià)19元每月,可享受免廣告特權(quán)、極致畫質(zhì)、尊貴身份和炫彩名牌4種特權(quán)服務(wù)。
五、設(shè)計(jì)總結(jié)
1. 商業(yè)層
從懂球帝的商業(yè)模式看,懂球帝的盈利模式比較單一。除了傳統(tǒng)的線上廣告收入,盈利模式主要圍繞體育彩票設(shè)計(jì),比如懂彩帝專家團(tuán)以及小紅單和紅單會員等。而體育彩票這塊,由于國家的政策等原因,懂彩帝更像一個(gè)知識付費(fèi)服務(wù),只是向球迷銷售投注方案。另外體育彩票服務(wù)也容易導(dǎo)致球迷購買了方案去境外網(wǎng)站Du球,觸及國家的紅線區(qū)。對于馬上年滿10周歲的懂球帝來說,對商業(yè)模式的設(shè)計(jì)還需要拓展和創(chuàng)新。



2. 內(nèi)容層
懂球帝這個(gè)產(chǎn)品,在內(nèi)容設(shè)計(jì)方面,其實(shí)比較中規(guī)中矩,缺乏創(chuàng)新。作為一個(gè)足球媒體,懂球帝欠缺有深度、特色、個(gè)性化的內(nèi)容欄目,雖然依靠UGC內(nèi)容模式可以降低大量人力成本,但在內(nèi)容深度的缺失就很難讓懂球帝擁有核心競爭力。其次在整個(gè)產(chǎn)品的功能、內(nèi)容以及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上,也看不到太多的亮點(diǎn)。比如周邊商城,就只是最簡單直接的商品銷售,而如果你有看過樊登讀書的商城設(shè)計(jì),你就會發(fā)現(xiàn)同是各自行業(yè)的獨(dú)角獸,懂球帝的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新力就太弱了。



3. 體驗(yàn)層
體驗(yàn)層包含產(chǎn)品的交互、視覺以及用戶在使用產(chǎn)品整個(gè)過程中的操作體驗(yàn)。從交互和視覺看,懂球帝的產(chǎn)品設(shè)計(jì)不夠精細(xì),比如像「比賽」版塊,無論是內(nèi)容布局,還是字體大小、顏色,在視覺上給人的感覺比較粗糙。還有彩經(jīng)版塊,金剛區(qū)的圖標(biāo)都是模糊的,整個(gè)版塊的設(shè)計(jì)顯得雜亂又廉價(jià)。其次在產(chǎn)品的使用中,廣告實(shí)在太多,而用戶屏蔽廣告的方式除了花錢開通D+會員,只有通過觀看其他廣告獲取免廣告卡才能屏蔽,這樣的設(shè)計(jì),讓人略失所望。


4. 運(yùn)營層
懂球帝在用戶運(yùn)營方面的功能設(shè)計(jì)得比較淺,整個(gè)產(chǎn)品只設(shè)計(jì)了一個(gè)任務(wù)中心,內(nèi)容也比較常規(guī),用戶通過簽到或者做任務(wù)可以領(lǐng)取金幣(金幣可以兌換成現(xiàn)金提現(xiàn),5萬金幣可以兌換5元),其他的功能就再也沒有了。相比脈脈和樊登讀書這些具有豐富用戶福利的產(chǎn)品,懂球帝和站酷很像,其實(shí)我也是懂球帝的老用戶(注冊時(shí)間超過7年),但迄今為止并沒有看到任何官方粉絲交流群,也無法和平臺建立任何鏈接,甚至在球迷圈,即便我關(guān)注了同是阿森納的球迷朋友,也無法建立更深的鏈接。



參考文獻(xiàn)
易觀千帆 - 懂球帝/虎撲/騰訊體育APP數(shù)據(jù)分析
七麥網(wǎng)-懂球帝迭代記錄
懂球帝官網(wǎng)
2017年中國互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)行業(yè)研究報(bào)告


作者:設(shè)計(jì)大偵探
鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTQ5MzcwOA==.html
來源:站酷

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6000字拆解丨花費(fèi)10個(gè)億,抖音如何設(shè)計(jì)世界杯專題?

資深UI設(shè)計(jì)者

作為全球最火爆的體育賽事,世界杯由于其獨(dú)有的稀缺性,被外界譽(yù)為四年一次的足球盛宴。根據(jù)國際足聯(lián)主席因凡蒂諾預(yù)測,2022年的卡塔爾世界杯賽事將會吸引到全球超過五十億人觀看,這一人數(shù)占全球總?cè)藬?shù)的比重超過60%。
以往球迷們觀看世界杯,更多是通過電視或者央視頻、優(yōu)酷這種傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺,而在2022年這個(gè)冬天,抖音花費(fèi)10億巨資,成為了國內(nèi)首個(gè)獲得世界杯直播版權(quán)的短視頻平臺。作為擁有6億日活的抖音,將會如何跨界設(shè)計(jì)世界杯專題,讓億萬球迷能在抖音享受四年一次的足球盛宴,本期設(shè)計(jì)大偵探,就來全面拆解抖音世界杯專題。




一、欄目入口
抖音世界杯的入口在抖音頭部一級導(dǎo)航欄最左邊,和周邊、關(guān)注、商城以及推薦并列。世界杯的欄目首頁從上至下主要分為5個(gè)部分,分別是輪播(當(dāng)日熱門賽事以及活動)、金剛區(qū)(包含賽程、積分榜、有獎預(yù)測和我的主隊(duì)入口)、比賽直播(當(dāng)日賽事)、名嘴聊球(簽約足球大咖)、賽事熱點(diǎn)(熱點(diǎn)頭條資訊)、熱門球星(入駐足球巨星)、世界杯好物(周邊商城和抖音生活服務(wù))、重磅熱播(抖音自制節(jié)目)、大家都在拍(平臺用戶自創(chuàng)視頻)和視頻信息流(世界杯專題相關(guān)視頻)。




二、內(nèi)容策劃
抖音在內(nèi)容策劃方面,幾乎把前央視解說團(tuán)隊(duì)都邀請過來了,比如黃健翔、段暄、劉建宏這些家喻戶曉的的足球主持人,都在抖音單獨(dú)負(fù)責(zé)至少一款足球綜藝欄目。除了解說團(tuán)隊(duì),抖音還邀請了眾多跨界娛樂綜藝大咖,為球迷一口氣送上8個(gè)原創(chuàng)足球綜藝節(jié)目。從這個(gè)版塊可以看出,抖音對此次世界杯的重視度之高,就像卡塔爾為了舉辦世界杯投資2200億美元一樣,劣勢可以用金錢彌補(bǔ)。
1. 內(nèi)容專題
1.1 觀賽指南
「觀賽指南」是指在一場比賽開打之前,各方媒體對這場比賽進(jìn)行的賽事分析和預(yù)測。足球這項(xiàng)運(yùn)動,由于充滿了競技性,一場焦點(diǎn)比賽,從賽前到比賽,再到比賽后,都充滿了無數(shù)話題。而觀賽指南,可以為球迷提供完整的比賽情報(bào)和指南,為比賽做預(yù)熱。
1.1.1 分組解析
「分組解析」是針對世界杯的8個(gè)小組(世界杯有32支參賽球隊(duì),分為8個(gè)小組,每個(gè)小組4支球隊(duì),前兩名可以晉級到淘汰賽)進(jìn)行出線形勢分析。作為四年舉辦一次的比賽,對于每支球隊(duì)來說,都是非常寶貴的機(jī)會,所以關(guān)于小組的出線分析也往往是世界杯的熱門話題之一。從內(nèi)容設(shè)計(jì)看,抖音的分組解析包含了專家預(yù)測(名嘴大咖)、小組賽程、歷史數(shù)據(jù)(歷史對戰(zhàn)記錄)、熱門球員(小組熱門球星)和熱門動態(tài)(相關(guān)的足球資訊)五個(gè)內(nèi)容。




1.1.2 賽程解讀
「賽程解讀」就是針對單場比賽進(jìn)行解讀,包含比賽前瞻(專業(yè)的足球分析)、專家點(diǎn)評(世界杯專家團(tuán),含金量高)、網(wǎng)友熱議(精選網(wǎng)友的高質(zhì)量分析)、近5場戰(zhàn)績、球隊(duì)名單、球員PK(核心球員)、積分榜以及相關(guān)的最新足球資訊。從這個(gè)欄目的內(nèi)容策劃看,由于缺少足彩競彩和有深度的內(nèi)容,顯得中規(guī)中矩,稍顯嚴(yán)謹(jǐn),欠缺互動。




1.2 比賽日報(bào)
「比賽日報(bào)」就是根據(jù)每天結(jié)束的比賽生成當(dāng)天所有比賽的戰(zhàn)報(bào),這個(gè)頁面包含了直播回放、圖文戰(zhàn)報(bào)、視頻集錦、賽況詳情、技術(shù)統(tǒng)計(jì)和積分榜等內(nèi)容,球迷也可以切換不同的比賽查看當(dāng)場比賽詳細(xì)的戰(zhàn)報(bào)。




1.2.1 直播回放
「直播回放」對于體育賽事來說非常重要,比如像深夜場的比賽,大部分球迷都很難熬夜觀看,這個(gè)時(shí)候只能通過直播回放來觀看比賽。抖音的「直播回放」提供了全場錄播回放、全場集錦(分長集錦和短集錦)、球星集錦和精彩時(shí)刻集錦,可以滿足不同用戶的觀看需求。




1.3 熱議話題
當(dāng)一場比賽結(jié)束以后,話題討論的熱度將會達(dá)到最高值,比如阿根廷輸給沙特的比賽,全網(wǎng)球迷都在心疼梅西。抖音在「熱議話題」的內(nèi)容設(shè)計(jì)上,不僅有獨(dú)立的圖文專題頁還有白巖松的「白說世界杯」短視頻欄目,給球迷帶來全方位的內(nèi)容解讀。




2. 視頻節(jié)目
2.1 DOU來世界杯
「DOU來世界杯」是抖音官方自制的視頻節(jié)目,這個(gè)節(jié)目合計(jì)29期,每天更新1期,內(nèi)容非常豐富,包含比賽復(fù)盤、每日看點(diǎn)、球星球隊(duì)故事和賽事預(yù)測等。從欄目定位看,這個(gè)欄目直接對標(biāo)曾經(jīng)央視體育最知名的《天下足球》欄目,更是邀請了主持多年《天下足球》的主持人段暄親自負(fù)責(zé),這不僅可以確保內(nèi)容質(zhì)量,還可以幫助抖音贏取眾多80、90后球迷的好感(國內(nèi)80%的80、90后球迷都是看著《天下足球》長大的),既賣專業(yè),也賣情懷,一舉兩得。




2.2 宏哥侃球
「宏哥侃球」是資深體育解說員劉建宏獨(dú)家打造的足球直播綜藝,合計(jì)12期。劉建宏和段暄一樣,是央視體育另一個(gè)王牌節(jié)目《足球之夜》的制片人和主持人,甚至是第一位獲得“金話筒獎”的體育節(jié)目主持人。從內(nèi)容定位看,這個(gè)欄目主要以劉建宏通過邀約足球名宿和名人明星聊天的形式,為球迷帶來不同角度的比賽解讀和話題討論。從嘉賓陣容看,不僅邀請了李明、徐亮、徐云龍這些足球大咖,還邀請了蘇醒、姜昆、樊登、大能、隔壁老樊等跨界名人,可謂群星熠熠。




2.3 黃健翔談
「黃健翔談」是前央視主持人黃健翔的個(gè)人脫口秀節(jié)目,合計(jì)24期。從內(nèi)容定位看,這個(gè)欄目主要是黃健翔針對每日比賽進(jìn)行看點(diǎn)分析,講述隊(duì)伍、球員之間的淵源與故事,專業(yè)性較強(qiáng),差異化低。




2.4 依然范志毅
「依然范志毅」是前國足名宿范志毅打造的直播節(jié)目。從內(nèi)容定位看,這個(gè)欄目集合了脫口秀、電競PK、國際球星挑戰(zhàn)等娛樂內(nèi)容,其次還會邀請02年世界杯國足的眾多足球大咖一起聊球。范志毅作為前國足名宿,不僅知名度高,近年來在社交媒體平臺也以獨(dú)特的“范式辣評”成為了眾多網(wǎng)友崇拜的偶像,話題熱度非常高。




2.5 懂球大會
「懂球大會」是以段暄、黃健翔和劉建宏為常駐嘉賓,搭配各路懂球大咖賽前或賽后連線的足球直播節(jié)目。從內(nèi)容定位看,這個(gè)節(jié)目主打前央視解說鐵三角的賣點(diǎn),再邀請其他足球嘉賓圍繞每期的熱門話題以直播火熱開“吵”的形式為球迷們打造一款直播時(shí)代的另類足球節(jié)目。




2.6 黃家足球班
「黃家足球班」 是黃健翔聯(lián)手德云社打造的直播節(jié)目,合計(jì)12期。從內(nèi)容定位看,這個(gè)節(jié)目把足球的專業(yè)性稀釋,加入了相聲的元素,從而拓寬用戶人群,讓大眾都能看得懂,看得進(jìn)去,感受到足球的樂趣。




2.7 大咖侃球
「大咖侃球」由抖音官方出品。從內(nèi)容定位看,這個(gè)節(jié)目主要以邀請?bào)w育、文化、財(cái)經(jīng)、商業(yè)等領(lǐng)域的名人大咖,圍繞世界杯開展泛人文社會熱點(diǎn)話題討的論,旨在打造一個(gè)專業(yè)又具有趣味性、互動性的世界杯抖音脫口秀。不過這個(gè)節(jié)目話題寬度太廣,目標(biāo)用戶不精準(zhǔn)。




2.8 Hi!足球少年
「Hi!足球少年」是世界杯官方贊助商海信獨(dú)家打造的一款足球少年選秀節(jié)目,通過節(jié)目選拔足球熱忱最突出的4名少年奔赴卡塔爾。這個(gè)節(jié)目邀請了李明、米盧等國足退役名將,還有柳巖、梁漢文這些娛樂明星,從嘉賓陣容看,這個(gè)節(jié)目以娛樂選秀為主,目前8期節(jié)目已全部更新結(jié)束。




三、比賽數(shù)據(jù)
歷時(shí)29天的世界杯,將會進(jìn)行64場比賽,最終決出冠軍、MVP和金靴獎等。隨著互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂的發(fā)展,相比過往大家主要通過電視觀看比賽這樣靜態(tài)的形式,現(xiàn)在的足球比賽不僅擁有豐富的直播形式,而且每個(gè)平臺都有自己獨(dú)特的看球文化。
1. 直播間
抖音的比賽直播間,功能非常豐富,主要包含六個(gè)內(nèi)容,分別是直播、聊天、陣容、賽況、看點(diǎn)和預(yù)測。
①「直播」就像視頻彈幕一樣,大家可以暢所欲言的一邊看球一邊聊天。在底部的聊天窗口,點(diǎn)擊「分享」后,不僅可以保存本場比賽即時(shí)生成的精彩瞬間,還能邀請好友一起觀看比賽直播,互動非常強(qiáng)。




②「聊天」這個(gè)功能,充分利用了抖音的社交屬性,通過邀請好有,可以像建立群組一樣快速創(chuàng)建一個(gè)直播聊天群,非常便捷。這個(gè)功能就像一個(gè)VIP包廂,為用戶提供了一個(gè)相對私密的空間,滿足不同用戶的需求。




③「陣容」是指當(dāng)場比賽的出場人員統(tǒng)計(jì),包含首發(fā)陣容、球員統(tǒng)計(jì)和替補(bǔ)球員等信息,點(diǎn)擊球員頭像以后,可查看球員當(dāng)場比賽的數(shù)據(jù),包含進(jìn)球、射門、傳球成功率等,非常全面。




④「賽況」是指當(dāng)場比賽的詳細(xì)戰(zhàn)況,包含各種技術(shù)統(tǒng)計(jì),比如控球率、射門數(shù)、傳球成功率等。




⑤「看點(diǎn)」就是把一場比賽的精彩時(shí)刻快速生成GIF,不僅可以作為當(dāng)場比賽的賽況回放,也降低了用戶傳播的行動成本,吸引用戶分享傳播。




⑥「預(yù)測」就是競彩,球迷可以通過金幣預(yù)測當(dāng)場比賽的勝平負(fù)、兩隊(duì)總進(jìn)球數(shù)以及其他話題。




1.1 播放器
「播放器」的功能非常豐富,除了彈幕、倍速、視頻畫質(zhì)和電視投屏這樣的常見功能,抖音還支持多種類型的解說和視角方式。比如同一場比賽可以切換不同的主持人(央視主持人、退役運(yùn)動員還有粵語主持),還支持球星、無障礙字幕、現(xiàn)場原聲、戰(zhàn)術(shù)機(jī)位、場館全景等四種視角方式,觀看體驗(yàn)非常豐富。




2. 數(shù)據(jù)
作為一項(xiàng)體育運(yùn)動,比賽數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析至關(guān)重要。球迷需要查詢世界杯的詳細(xì)賽程、積分榜、射手榜、球隊(duì)和球員的詳細(xì)數(shù)據(jù)。
2.1 賽程
「賽程」主要為球迷提供世界杯的詳細(xì)比賽賽程,用戶可以直接預(yù)約比賽直播。當(dāng)球迷預(yù)約后,抖音會一鍵生成比賽海報(bào)吸引用戶傳播,設(shè)計(jì)得非常巧妙。其次抖音的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)非常用心,相比其他產(chǎn)品的「賽程」欄目,他們會用一句簡短的話來描述每場比賽的結(jié)果或前瞻,讓「賽程」這個(gè)冰冷的欄目加入了溫度。




2.2 積分榜
「積分榜」主要為球迷們提供8個(gè)小組的積分排行詳細(xì),包含勝平負(fù)場次、進(jìn)失球數(shù)和小組積分。




2.3 晉級圖
「晉級圖」主要為淘汰賽服務(wù),當(dāng)小組賽結(jié)束以后,每個(gè)小組的前兩名會進(jìn)入淘汰賽,球迷可以通過這個(gè)圖俯瞰世界杯的晉級明細(xì)路徑。




2.4 射手榜
「射手榜」主要針對球員個(gè)人,統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)非常全面,包含進(jìn)球、助攻、射正、關(guān)鍵傳球、紅牌、黃牌等數(shù)據(jù)。




2.4.1 球員主頁
「球員主頁」就是足球運(yùn)動員的詳情落地頁,主要包含六個(gè)部分,分別是基礎(chǔ)資料(姓名、年齡、身高、體重、位置、身價(jià)、效力俱樂部等)、精彩集錦、球員單場表現(xiàn)、球員累計(jì)數(shù)據(jù)、球員賽程和球員百科。




2.5 球隊(duì)榜
「球隊(duì)榜」和「射手榜」一樣,包含進(jìn)球、助攻、射正、關(guān)鍵傳球、紅牌、黃牌等數(shù)據(jù)。




2.5.1 球隊(duì)主頁
「球隊(duì)主頁」就是參賽球隊(duì)的詳情落地頁,主要包含六個(gè)部分,分別是基礎(chǔ)資料(世界排名、總身價(jià)、平均年齡、歷屆最佳成績等)、精彩集錦、球隊(duì)單場表現(xiàn)、球隊(duì)累計(jì)數(shù)據(jù)、球隊(duì)賽程、熱門球星、球隊(duì)陣容、歷史數(shù)據(jù)和球隊(duì)百科。




3、互動
從2014年開始,世界杯就成了一個(gè)全民狂歡的盛宴,可謂全民參與,全民娛樂。由于受政策限制,抖音沒有足彩版塊,而是通過虛擬金幣的形式設(shè)計(jì)了有獎預(yù)測和世界杯樂園、足球答人等游戲。其次為了鼓勵用戶參與到世界杯的盛宴中,抖音還設(shè)計(jì)了一套世界杯特效,提升用戶的參與度。
3.1 有獎預(yù)測
「有獎預(yù)測」其實(shí)就是足球競彩。足球競彩作為支撐足球運(yùn)動發(fā)展的重要支柱,也是全民世界杯的主要動力之一。由于國家政策等原因,抖音使用了虛擬的金球幣用來作為競彩的籌碼,增加娛樂性。
①「有獎預(yù)測」的頁面設(shè)計(jì)比較簡單,頭部為用戶的錢包(金幣和紅包數(shù)量),主視覺為當(dāng)前比賽的對陣雙方,右上角是活動規(guī)則和預(yù)測記錄,右下角是賺金錢幣和預(yù)測榜。預(yù)測的內(nèi)容主要是比賽的勝平負(fù)、總進(jìn)球數(shù)以及其他根據(jù)當(dāng)前比賽設(shè)計(jì)的競彩內(nèi)容,比如梅西會不會進(jìn)球,比賽會不會出現(xiàn)頭球等。




②整個(gè)預(yù)測頁面的內(nèi)容,相對而言比較簡單,主要以提升用戶參與度和用戶拉新為目的。當(dāng)用戶確認(rèn)預(yù)測后,抖音設(shè)計(jì)了一個(gè)用戶拉新的功能,只要邀請好友助力就可以獲得10萬金幣,如果是一個(gè)新用戶,則可以獲得3倍獎勵。




3.1.1 錢包
「錢包」的內(nèi)容主要分為三塊,頭部是數(shù)據(jù)板,包含金球幣數(shù)量、現(xiàn)金金額(金球幣可以兌換成現(xiàn)金,提現(xiàn)到自己的銀行卡)、獎品數(shù)量、優(yōu)惠券數(shù)量和抖音成就(類似勛章);中間是「金球幣抽獎」,用戶可以使用金球幣進(jìn)行抽獎,獎品包含足球、優(yōu)惠券等周邊商品;底部是「公益版塊」,用戶可以使用金球幣購買足球等方式助力貧困地區(qū)的鄉(xiāng)村學(xué)校捐建足球場。




3.1.2 預(yù)測榜
抖音統(tǒng)計(jì)了全站預(yù)測榜的球迷,分為全國榜、本地榜和朋友榜。榜單的設(shè)計(jì),能增加球迷的攀比心理,提升用戶活躍度。




3.1.3 金幣游戲
3.1.3.1 世界杯樂園
「世界杯樂園」是一款足球游戲,玩法比較簡單,用戶通過體力可以讓角色不斷前進(jìn)獲取福利。而用戶獲取體力的方式需要做任務(wù)、看比賽以及邀請好友。




3.1.3.2 足球答人
「足球答人」是一款問答競技類型足球游戲。這款游戲設(shè)計(jì)得非常有創(chuàng)意,三人隨機(jī)組隊(duì),通過答題的形式模擬足球比賽在線PK。第一個(gè)回答正確的用戶會有模擬進(jìn)球的畫面,吸引球迷搶答,其次模擬世界杯的賽制,勝利后可以晉級下一輪,最終決出冠軍,非常有趣。




3.2 我的主隊(duì)
每個(gè)球迷都有自己喜歡的球隊(duì),這支球隊(duì)就稱為「主隊(duì)」,比如一個(gè)喜歡阿根廷的球迷就會把阿根廷看作自己的主隊(duì)。這種帶有鮮明愛恨的元素,也是足球這項(xiàng)運(yùn)動的魅力之一。用戶進(jìn)入「我的主隊(duì)」以后,需要設(shè)置自己的主隊(duì),選定后,將會展示主隊(duì)的賽況、比賽數(shù)據(jù)和視頻集錦。用戶如果更換主隊(duì),還需要消耗金幣,可見抖音產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對球迷的研究足夠透徹。通過建立「主隊(duì)」,不僅可以增加用戶的黏度,還能建立關(guān)系鏈接,提升用戶的留存率。




3.3 世界杯好物
3.3.1 燃情好物
「燃情好物」就是向球迷銷售世界杯相關(guān)的周邊商品,比如世界杯吉祥物、鑰匙扣、手辦、紀(jì)念品等物品。




3.3.2 吃喝玩樂
世界杯獨(dú)有的文化就是喝著啤酒看比賽,所以「吃喝玩樂」這個(gè)版塊接入了抖音的「生活服務(wù)」,球迷可以在抖音購買夜宵、小吃、奶茶等,非常方便。




3.4 大家都在拍
為了鼓勵用戶參與到世界杯的狂歡中,抖音為世界杯專門設(shè)計(jì)了一套視頻特效,用戶可以選擇喜歡的特效錄制,提升用戶參與度。




四、總結(jié)思考
1.商業(yè)層
作為一個(gè)短視頻平臺,抖音為什么舍得花費(fèi)巨資打造世界杯欄目,通過此次對抖音世界杯專題的拆解,我認(rèn)為這是一次對針對80、90后群體的二次拉新和激活。從抖音重金邀請前央視主持人陣容看,抖音正在嘗試通過世界杯這樣能激發(fā)球迷情懷的載體把那些邊緣用戶重新拉回來?!窪OU來世界杯」不僅直接對標(biāo)央視體育曾經(jīng)最知名的《天下足球》欄目,甚至連主持人都不變,既賣內(nèi)容,更賣情懷。像筆者這樣以前每周只會打開幾次抖音的用戶,通過此次世界杯的直播,變成了日均使用超過6個(gè)小時(shí)的重度用戶,這在以前簡直不敢想象。
當(dāng)然,和四年前的優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺面臨的情況一樣,當(dāng)世界杯硝煙散完以后,抖音又如何通過高質(zhì)量的內(nèi)容留住這部分用戶群體,是一個(gè)問題。
2. 內(nèi)容層
在過去,多數(shù)用戶對抖音的印象是一個(gè)內(nèi)容質(zhì)量低劣、靠娛樂搞笑博眼球的短視頻平臺,但從此次世界杯的內(nèi)容策劃看,抖音不僅誠意十足,一口氣推出8檔原創(chuàng)足球直播節(jié)目,更是邀請了眾多體育名嘴、知名運(yùn)動員和跨界嘉賓輸出高質(zhì)量的內(nèi)容。這對廣大球迷來說,實(shí)在太過癮了,已經(jīng)很久沒有這樣的足球盛宴。而且相比過去傳統(tǒng)的圖文時(shí)代,加入了短視頻傳播媒介的世界杯,給了億萬球迷全新的看球體驗(yàn),切換不同的解說風(fēng)格、直播視角,在抖音直播間邀上幾個(gè)好友,就可以一邊聊天,一邊看球,這樣的看球體驗(yàn),太爽了。
3. 體驗(yàn)層
抖音產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對世界杯專題的設(shè)計(jì),無論是視覺、交互還是產(chǎn)品體驗(yàn),都非常用心。比如在「賽程」頁面,通過一句簡短的賽況描述,不僅豐富了設(shè)計(jì)形式,還傳遞了設(shè)計(jì)的溫度(其他的體育產(chǎn)品相比,「賽程」頁面更像一個(gè)冰冷的機(jī)器,除了播報(bào)數(shù)據(jù),沒有任何情感)。還有像「足球答人」這樣的游戲,完全以模擬世界杯晉級賽制的形式設(shè)計(jì),在我首次試玩的時(shí)候,就開始為了“進(jìn)球”進(jìn)行“搶答”,最終拿下比賽冠軍。這樣讓用戶尖叫的設(shè)計(jì),真的讓人愛不釋手。
參考文獻(xiàn):
當(dāng)抖音進(jìn)軍世界杯,TikTok挖了NBA墻角
終于,我們都能在抖音看世界杯直播了
“抖”來世界杯:流量盛筵,意義幾何?


作者:設(shè)計(jì)大偵探
鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTQ5NTQyMA==.html
來源:站酷

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4萬字B端產(chǎn)品拆解丨從0到1拆解小鵝通后臺設(shè)計(jì)(二)

資深UI設(shè)計(jì)者

在上篇我們對小鵝通后臺設(shè)計(jì)的拆解結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行了簡單的概述,并且把「初始設(shè)置」和「添加內(nèi)容」兩個(gè)部分已經(jīng)拆解完,接下來我們將繼續(xù)拆解「裝修店鋪」和「店鋪推廣」兩個(gè)版塊,這兩個(gè)內(nèi)容將會讓我們了解到到小鵝通后臺的強(qiáng)大和靈活性。




3. 裝修店鋪
店鋪的裝修至關(guān)重要,因?yàn)檫@決定了用戶對我的知識店鋪第一印象。所以在我把商品上架以后,我就開始來研究店鋪的裝修了。當(dāng)我找到「店鋪」,發(fā)現(xiàn)這個(gè)欄目包含了五個(gè)內(nèi)容,分別是終端渠道、頁面管理、專區(qū)管理、商品管理和基礎(chǔ)工具。




3.1 終端渠道
小鵝通的終端支持移動端H5店鋪、小程序店鋪、電腦端店鋪、APP和多終端。從適用設(shè)備場景來看,幾乎覆蓋了所有主流的學(xué)習(xí)場景。
3.1.1 移動端店鋪
「移動端店鋪」就是指H5網(wǎng)頁店鋪,這是最常見的終端形式,上線快、無需審核、靈活方便,成本最低。
3.1.1.1 店鋪主頁
「店鋪主頁」是指店鋪的首頁,這是整個(gè)店鋪權(quán)重最高的頁面,是用戶看到店鋪的第一印象?!傅赇佒黜摗沟难b修支持兩種,第一種是按系統(tǒng)默認(rèn)的框架進(jìn)行搭建裝修,第二種是自定義主頁,跳轉(zhuǎn)至「微頁面」以后,可以建立空白頁面和選擇其他免費(fèi)的模版(微頁面接下來會詳解)。




a. 店鋪裝修
小鵝通的「店鋪裝修」支持可視化的設(shè)計(jì)裝修。左側(cè)是工具區(qū),包含基礎(chǔ)組件(輪播圖、搜索、公告等)、商品組件(知識商品、書架、直播等)、助學(xué)工具(圈子、問答、打卡等)、營銷組件(優(yōu)惠券、積分商城、拼團(tuán)等)和在線客服等其他組件;中間是可視化的頁面編輯區(qū)域,管理員可以在頁面進(jìn)行編輯、刪除、拖動;右側(cè)是功能屬性設(shè)置區(qū),可以對頁面和組件進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)管理員想要的設(shè)計(jì)效果。當(dāng)你編輯好以后,可以在右上角點(diǎn)擊保存并預(yù)覽,實(shí)時(shí)查看你的裝修效果,非常方便。




細(xì)節(jié)偵查:
小鵝通的店鋪裝修功能非常強(qiáng)大,幾乎所有常見的內(nèi)容都設(shè)計(jì)成了組件,這樣極大降低商家的裝修成本,也提升了整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)維護(hù)效率。
3.1.1.2 個(gè)人中心
「個(gè)人中心」就是用戶中心界面,運(yùn)營者可以在這個(gè)欄目設(shè)置需要展示的內(nèi)容,比如超級會員、我的訂單、學(xué)習(xí)工具等。




3.1.1.3 店鋪導(dǎo)航
「店鋪導(dǎo)航」是指客戶端的一級菜單,支持運(yùn)營者修改菜單名稱、更換圖標(biāo)和增加刪除。




3.1.1.4 店鋪風(fēng)格
「營銷配色」是指對商鋪進(jìn)行店鋪主色和營銷配色的設(shè)置,系統(tǒng)提供了多種配色方案,運(yùn)營者可一鍵切換。美中不足的是,不支持自定義顏色色值。




3.1.2 小程序店鋪
「小程序店鋪」是移動端店鋪的升級版,小程序相比H5,用戶體驗(yàn)友好很多,相比APP,又不需要下載,這是一種非常受用戶歡迎的客戶端。但小程序需要由微信官方審核,對于很多知識付費(fèi)的商家來說,往往缺少官方所要求的資質(zhì),所以很多商家是無法上架小程序的。
首次使用小程序店鋪,需要對小程序進(jìn)行授權(quán)或創(chuàng)建。小程序店鋪的裝修流程和移動端店鋪相似。需要注意的是,小程序的發(fā)布不僅需要補(bǔ)充企業(yè)和法人信息,上傳小程序所需要的資質(zhì),還需要微信官方審核通過后才能上線使用。




迭代建議:
從小鵝通的小程序體驗(yàn)來看,這是一個(gè)直接使用H5系統(tǒng)封裝的小程序。這樣的技術(shù)成本確實(shí)比較低,上線時(shí)間也比較快,但用戶體驗(yàn)一般,沒有發(fā)揮出小程序的優(yōu)勢。小鵝通可以參考一下有贊的小程序體驗(yàn),從而真正幫助商家的用戶獲取開心、愉悅的用戶體驗(yàn)。
3.1.3 電腦端店鋪
電腦端店鋪是指對PC端店鋪的裝修設(shè)計(jì),對于有電腦端用戶使用的商家來說,電腦端也非常重要。




3.1.3.1 電腦店鋪
①「店鋪導(dǎo)航」是指運(yùn)營者可以對店鋪的導(dǎo)航進(jìn)行設(shè)置,包括店鋪 Logo,導(dǎo)航欄背景以及導(dǎo)航欄的增刪;
②「電腦端設(shè)置」包含電腦端域名設(shè)置、課程類TDK設(shè)置、微頁面TDK設(shè)置等內(nèi)容,小鵝通的電腦端支持綁定獨(dú)立域名,這個(gè)對于商家的品牌運(yùn)營非常有幫助;
③「頁腳設(shè)置」是指運(yùn)營者可以對底部的頁腳進(jìn)行內(nèi)容設(shè)置,包括導(dǎo)航名稱、版權(quán)信息等;
④「懸浮窗」就是網(wǎng)站的漂浮窗口,一般放在線客服、聯(lián)系電話等圖標(biāo),為用戶提供及時(shí)的咨詢服務(wù);
⑤「個(gè)性化設(shè)置」是支持運(yùn)營者設(shè)置店鋪的默認(rèn)語言,有中文和英文兩種語言。




3.1.3.2 頁面管理
「頁面管理」是對店鋪頁面的裝修管理。電腦端的店鋪同樣支持在線裝修,左側(cè)為常見的功能組件(包含輪播圖、圖文導(dǎo)航、知識商品、直播、富文本等),中間為可視化區(qū)域,右側(cè)為屬性設(shè)置(包含頁面設(shè)置和組件設(shè)置),運(yùn)營者可對組件進(jìn)行細(xì)節(jié)設(shè)置,并隨時(shí)可以瀏覽裝修的效果。




迭代建議
在電腦端的裝修頁面,小鵝通的后臺沒有實(shí)現(xiàn)響應(yīng)式設(shè)計(jì),所以導(dǎo)致小屏電腦體驗(yàn)起來不太友好,比如需要橫向拖動頁面才能看清楚全部內(nèi)容。我認(rèn)為可以加一個(gè)操作提示,提醒用戶需要使用1920*1080以上分辨率的電腦進(jìn)行設(shè)計(jì),這就遵循了尼爾森十大原則的防錯原則,用戶體驗(yàn)會更好。
3.1.3.3 店鋪風(fēng)格
店鋪風(fēng)格就是指對電腦端的店鋪進(jìn)行品牌色設(shè)置,一鍵換膚,還可以同步H5店鋪的配色,保持統(tǒng)一性。




3.1.4 小鵝通APP
小鵝通支持APP客戶端,不過從目前的頁面內(nèi)容來看,APP客戶端僅支持對店鋪、課程推送、課程緩存和課程投屏的設(shè)置,暫無像移動端店鋪的個(gè)性化裝修等功能。其次由于沒有體驗(yàn)權(quán)限,我們就不過多講解。




3.1.5 多終端引導(dǎo)
「多終端引導(dǎo)」是幫助商家引導(dǎo)學(xué)員去對應(yīng)的學(xué)習(xí)終端,替代原來依賴人工引導(dǎo)的方式,這個(gè)功能可以有效提高引導(dǎo)的效率,解決學(xué)員總是找不到店鋪入口的痛點(diǎn),從而降低商家的運(yùn)營成本。需要注意的是,這個(gè)功能只支持在「課程支付成功頁面」和「課程詳情頁」開啟。




3.2 頁面管理
「微頁面」可以理解為小鵝通店鋪裝修的最小單位,一個(gè)店鋪可以看作是由無數(shù)個(gè)微頁面構(gòu)成,而一個(gè)微頁面,又可以通過商家自主添加組件來設(shè)計(jì)裝修。微頁面的使用場景非常廣泛,比如商家需要設(shè)計(jì)一個(gè)促銷頁、活動頁,這個(gè)時(shí)候就可以使用到微頁面,通過組件的搭配,就能完成自己想要的效果。




3.2.1頁面管理
「頁面管理」就是針對系統(tǒng)創(chuàng)建的微頁面進(jìn)行管理,包括新建、編輯、分享和刪除等。




3.2.2 分組管理
「分組管理」就是指可以建立分組來管理微頁面,比如新建一個(gè)醫(yī)療產(chǎn)品的分組,可以把和醫(yī)療相關(guān)的微頁面都合并成組批量管理(此功能僅支持旗艦版才能體驗(yàn),所以缺少配圖)。
3.2.3 模板庫
「模板庫」是指官方為商家提供的免費(fèi)設(shè)計(jì)模板,商家可以直接應(yīng)用模版,在模版的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)作,提高工作效率(此功能僅支持旗艦版才能體驗(yàn),所以缺少配圖)。
3.3 專區(qū)管理
「專區(qū)」就是專題頁,和微頁面相比,它相對獨(dú)立,比如商家可以建立某個(gè)主題的學(xué)習(xí)專區(qū),方便用戶針對性學(xué)習(xí)。小鵝通幫助文檔對「專區(qū)」的使用場景官方設(shè)計(jì)了兩個(gè),一個(gè)是商家在和不同的品牌方合作時(shí),以為品牌方設(shè)置專屬的宣傳專區(qū)。另一個(gè)是如果商家想為用戶提供沉浸式的學(xué)習(xí)場景,那么建立一個(gè)專區(qū)就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求,可以有效減少其他內(nèi)容對用戶的干擾。從使用場景看出,專區(qū)是一個(gè)可以幫助商家加強(qiáng)品牌推廣,提升運(yùn)營效率的功能,比微頁面更靈活。




3.3.1 專區(qū)詳情頁
①「內(nèi)容設(shè)置」就是指專區(qū)的主頁,這個(gè)頁面可以通過建立微頁面來進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修;
②「品牌設(shè)置」是可以開啟專區(qū)的頂部導(dǎo)航,還可以在頁腳導(dǎo)航設(shè)置專區(qū)的名稱、導(dǎo)航狀態(tài)以及頁腳Logo;
③「權(quán)限設(shè)置」是針對專區(qū)的訪問權(quán)限做限制,比如可以指定用戶、加密,以及公開訪問。




3.3.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
「數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)」欄目,為商家提供了轉(zhuǎn)化漏斗、轉(zhuǎn)化趨勢和轉(zhuǎn)化明細(xì)三個(gè)內(nèi)容,通過多維度的數(shù)據(jù)分析,為商家精細(xì)化運(yùn)營提供決策依據(jù)。




迭代建議:
著名的格式塔原理里有一個(gè)接近性原則,就是指把相似的功能、產(chǎn)品合并分類,這樣可以讓界面功能清晰易懂。專區(qū)和微頁面的功能其實(shí)就非常相近,完全可以和微頁面合并,同時(shí)歸類到頁面管理分組,這樣可以有效提高管理員的操作效率。畢竟面對一個(gè)功能如此繁雜的SAAS產(chǎn)品,用戶的操作成本真的太高了。
3.4 商品管理
商品管理主要針對店鋪的詳情頁裝修和商品分組,屬于比較基礎(chǔ)的功能。
3.4.1 詳情頁裝修
詳情頁是店鋪權(quán)重非常高的頁面,它對用戶的付費(fèi)轉(zhuǎn)化起到了很大的作用。




3.4.1.1 新建模版
①點(diǎn)擊新建模版,就進(jìn)入了詳情頁裝修的界面。左側(cè)為可視化區(qū)域,右側(cè)為功能設(shè)置。從左側(cè)TAB可以看出,支持對圖文、專欄、訓(xùn)練營Pro和實(shí)物商品四個(gè)詳情頁的設(shè)置;右側(cè)為詳情頁的信息設(shè)置,包含基礎(chǔ)信息、詳情頁裝修和高級設(shè)置三個(gè)內(nèi)容。
②在「詳情頁裝修」,可以開啟銷售彈幕(制造促銷氛圍)、店鋪信息,還可以設(shè)置付費(fèi)商品按鈕文案等;
③在「高級設(shè)置」,可以設(shè)置銷量達(dá)到某個(gè)數(shù)量才進(jìn)行展示,對于新店鋪或新商家非常利好;
④「自定義菜單」則為運(yùn)營者提供手動設(shè)置詳情頁TAB菜單的功能,比如目錄、課堂互動、評論都可以選擇開啟或關(guān)閉。




設(shè)計(jì)思考:
從小鵝通的店鋪詳情頁裝修來看,這個(gè)系統(tǒng)的所有頁面就像一個(gè)積木一樣,全部由組件組裝。比如詳情頁的銷售彈幕,店鋪信息、購買文案,再到詳情頁的TAB菜單,目錄、課堂互動和評論等,這些內(nèi)容都是一個(gè)獨(dú)立的組件,支持商家隨時(shí)開啟和關(guān)閉,非常方便。
3.4.1.2 關(guān)聯(lián)商品
「詳情頁模版」建立成功以后,返回到列表頁,這個(gè)時(shí)候需要對詳情頁關(guān)聯(lián)商品,詳情頁才能投入使用。
3.4.2 商品分組
「商品分組」就是可以建立不同的分組,對商品進(jìn)行歸類、實(shí)現(xiàn)高效地的管理,也方便用戶在前端更便捷地找到所需商品。在商品分組的排序頁面里,有一個(gè)非常友好小功能,那就是在對商品排序的時(shí)候,只需要輸入數(shù)值,就能實(shí)現(xiàn)商品排序,非常不錯的操作體驗(yàn)。




3.5 基礎(chǔ)工具
3.5.1 素材中心
「素材中心」就是系統(tǒng)會把運(yùn)營者在店鋪日常運(yùn)營上傳的圖片、音頻、視頻等資料都儲存在云端,這樣可以實(shí)現(xiàn)對文件資源統(tǒng)一、高效的管理。這個(gè)功能或許不起眼,但是在運(yùn)營者運(yùn)營的過程中非常方便,可以提高工作效率。




3.5.2 圖片設(shè)計(jì)
小鵝通接入了「創(chuàng)可貼」圖片在線設(shè)計(jì)工具,支持用戶在小鵝通后臺就能在線設(shè)計(jì)圖片,非常方便。創(chuàng)可貼這個(gè)在線設(shè)計(jì)工具功能非常強(qiáng)大,不僅有大量優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)模版,還有各種素材、文字、背景和工具,這極大降低了運(yùn)營者在店鋪運(yùn)營中的設(shè)計(jì)制作成本,幫助運(yùn)營者可以更高效地降低運(yùn)營成本。




3.5.3 版權(quán)保護(hù)
3.5.3.1 內(nèi)容保護(hù)
①「防錄屏跑馬燈」就是為了防止用戶悄悄錄制課程,商家在開啟跑馬燈以后,屏幕就會以跑馬燈的形式把用戶的賬戶名和ID展示出來,這樣可以有效降低課程偷錄的損失。管理員可以對跑馬燈的顏色、字體大小、透明度進(jìn)行設(shè)置,還可以開啟版權(quán)聲明。
②除了防錄屏跑馬燈,小鵝通還支持開啟水印保護(hù)、文字防復(fù)制、終端限制和域名限制,可以看出在內(nèi)容保護(hù)這塊,小鵝通幾乎把商家需要的功能都設(shè)計(jì)了,極大降低了商家內(nèi)容被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。




3.5.3.2 投訴指引
「投訴指引」是小鵝通為做商家整理的各大平臺投訴指南,包括小鵝通生態(tài)、微信公眾號、B站、抖音、知乎等各大媒體平臺,目的是打造一個(gè)良性、健康的平臺秩序。




設(shè)計(jì)思考
從這三個(gè)基礎(chǔ)工具的設(shè)計(jì)可以看出,一款Saas產(chǎn)品的成功,一定是把商家運(yùn)營的所有環(huán)節(jié)和場景都考慮進(jìn)去。比如小鵝通鏈接了創(chuàng)可貼在線圖片設(shè)計(jì)工具以后,不僅可以極大降低商家的店鋪運(yùn)營的門檻,還能省去很多人力成本。其次在對商家版權(quán)的內(nèi)容保護(hù)上,小鵝通可謂花盡了心思,防錄屏、水印、防復(fù)制還有終端和域名限制,這些功能都能為商家的原創(chuàng)內(nèi)容保駕護(hù)航,從而打造一個(gè)健康的知識生態(tài)環(huán)境。
3.6 體驗(yàn)小結(jié)
在體驗(yàn)完小鵝通的店鋪裝修版塊以后,我對SaaS產(chǎn)品的設(shè)計(jì)肅然起敬。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,幾乎把整個(gè)產(chǎn)品的頁面、功能都全部組件化了,最終設(shè)計(jì)開發(fā)了一個(gè)可視化、智能化、傻瓜式的在線裝修功能。這樣的設(shè)計(jì)不僅讓整個(gè)產(chǎn)品極度標(biāo)準(zhǔn)化,維護(hù)成本低,更重要的是,節(jié)省了商家的裝修成本和時(shí)間,讓他們更快速地上手。
其次從其他功能的設(shè)計(jì)也可以看出,一款Saas產(chǎn)品的成功,一定是把商家運(yùn)營的所有環(huán)節(jié)和場景都考慮進(jìn)去。比如小鵝通鏈接了創(chuàng)可貼在線圖片設(shè)計(jì)工具以后,不僅可以極大降低商家的店鋪運(yùn)營的門檻,還能省去很多人力成本。甚至在對商家版權(quán)的內(nèi)容保護(hù)上,小鵝通可謂花盡了心思,防錄屏、水印、防復(fù)制還有終端和域名限制,這些功能都能為商家的原創(chuàng)內(nèi)容保駕護(hù)航,從而打造一個(gè)健康的知識生態(tài)環(huán)境。
4. 店鋪推廣
當(dāng)我把店鋪裝修好以后,基礎(chǔ)工作就準(zhǔn)備就緒了,接下來,我需要的就是開始推廣和運(yùn)營我的知識店鋪,讓我的粉絲們開始來到店鋪學(xué)習(xí)。
4.1 直播
直播是現(xiàn)在最流行、最重要的傳播方式,對于一個(gè)運(yùn)營者來說,直播運(yùn)營太重要了,它是一個(gè)引流、激活、留存和變現(xiàn)的重要手段。




4.1.1 通用設(shè)置
在建立「直播」之前,我們來先看看「通用設(shè)置」,這樣可利于快速上手「直播」功能?!竿ㄓ迷O(shè)置」包含「全局設(shè)置」和「默認(rèn)設(shè)置」兩個(gè)部分。
①在「全局設(shè)置」,管理員可以開啟超低延時(shí)設(shè)置(降低直播延遲時(shí)間)、消息氣泡(用戶進(jìn)入后界面有提示)、全屏互動、隱私保護(hù)等功能,還可以設(shè)置嚴(yán)禁詞(可設(shè)定直播評論區(qū)的嚴(yán)禁詞)、水印、打賞金額等。
②在「默認(rèn)設(shè)置」,管理員可以開啟觀看人次(直播觀看人數(shù))、在線人數(shù)、防錄屏跑馬燈(打開后可有效防止錄屏)、評論審核、直播熱度、點(diǎn)贊、打賞、回放設(shè)置(可設(shè)置直播是否開啟回放和視頻播放倍速等)等功能。




4.1.2 新建直播
小鵝通的「新建直播」包含基本信息、商品信息和上架設(shè)置三個(gè)部分。
①小鵝通的直播分為視頻直播、錄播直播和語音直播三種類型,其次還支持橫屏直播(適用于企業(yè)/PPT宣講等場景)和豎屏直播(適用于泛娛樂化教學(xué)、帶貨等場景),類型可謂非常豐富。接下來,運(yùn)營者需要設(shè)置直播基礎(chǔ)信息,比如直播標(biāo)題、開始時(shí)間、封面圖,還可以設(shè)置直播暖場圖、宣傳封面、詳情頁介紹等。
③「商品信息」和「上架信息」就像「內(nèi)容」版塊的視頻、音頻產(chǎn)品一樣,可以對直播設(shè)置免費(fèi)、付費(fèi)、加密和指定學(xué)員專享,這個(gè)版塊可以理解為小鵝通商品新建的一個(gè)通用模塊,后面我們不再贅述。
④小鵝通的直播還支持批量創(chuàng)建,「批量直播」的流程相比單個(gè)直播流程操作路徑更短,選擇好設(shè)備類型以后,就可以進(jìn)入批量直播的流程,系統(tǒng)支持批量命名、上傳封面圖以及功能設(shè)置,非常方便。




4.1.3 直播管理
當(dāng)你建立一場直播以后,在「直播管理」就可以開始管理你的直播?!钢辈ス芾怼沟墓δ芊浅?qiáng)大,為商家提供了直播詳情、直播數(shù)據(jù)、講師設(shè)置和APP推送等功能。




4.1.3.1 開播設(shè)置
「開播設(shè)置」包含了三種形式,邀請老師開播、自己開播和第三方推流到直播間。
①「邀請老師開播」就是指直播建立后,可以直接向老師發(fā)送開播邀請,「開播信息鏈接」也是從這里復(fù)制;
②「自己開播」這個(gè)功能,需要根據(jù)不同的場景來使用。比如老師是通過電腦直播,還需要下載小鵝通的PC端直播軟件,才能進(jìn)行直播。如果是移動端,則需要使用鵝直播小程序或APP使用;
③「第三方推流到直播間」是指商家在其他平臺直播時(shí),可以將直播畫面推流到小鵝通直播間,小鵝通直播間將同步展示直播畫面。第三方包含像OBS直播、快手直播和芯象直播助手等軟件,小鵝通官方也給出了完整的下載和使用指導(dǎo)。這個(gè)功能對商家來說,可以將第三方直播推流到店鋪,既能實(shí)現(xiàn)外部引流,也能為學(xué)員提供更豐富的內(nèi)容。




4.1.3.2 直播間設(shè)置
「直播間設(shè)置」包含課程設(shè)置、互動設(shè)置、防盜設(shè)置、評論設(shè)置和直播間裝修四塊內(nèi)容。
①「課程設(shè)置」主要指添加講師和助教,可以通過手機(jī)和微信兩種形式邀請;
②「互動設(shè)置」是指商家可以設(shè)置老師和學(xué)員在直播間的互動交流,比如直播帶貨配置(可添加指定商品實(shí)現(xiàn)用戶在直播間購買)、優(yōu)惠券配置(可贈送店鋪優(yōu)惠券)、打賞開關(guān)(用戶可對直播打賞)、簽到開關(guān)(老師可查看已簽到學(xué)員)、抽獎開關(guān)(老師可進(jìn)行設(shè)置抽獎,提升直播間氛圍和用戶活躍度)、邀請達(dá)人榜開關(guān)(直播間顯示邀請達(dá)人榜,給與上榜的用戶獎勵,吸引用戶分享)等功能。
③「防盜設(shè)置」打開后,可以開啟防錄屏跑馬燈,降低直播被偷錄風(fēng)險(xiǎn);「評論設(shè)置」可以開啟評論審核,對用戶發(fā)表的評論也可以選擇隱藏;「直播間裝修」主要是指商家可以上傳背景圖填補(bǔ)講師在使用連麥或課件時(shí)的畫面留白。




4.1.3.3 運(yùn)營設(shè)置
「運(yùn)營設(shè)置」包含私域引流、下一場直播預(yù)告、圈子引流、招募推廣員設(shè)置、信息刺激、CRM分配、通知設(shè)置和直播間信息設(shè)置8塊內(nèi)容。
①「圈子引流」是指在直播中展示圈子的入口,通過領(lǐng)資料、看回放等形式把用戶引流到圈子,持續(xù)用內(nèi)容活躍用戶;
②「招募推廣員設(shè)置」是可以運(yùn)營者可以在直播間招募推廣員,幫助商家進(jìn)行分銷推廣,這個(gè)功能我們會在下面詳細(xì)講解;
③「通知設(shè)置」可以設(shè)置開課提醒,包括短信預(yù)約通知、服務(wù)號預(yù)約通知等,提升用戶觸達(dá)率;
④「直播間信息設(shè)置」可以設(shè)置直播間的公告、觀看人次、在線人數(shù)和直播熱度。




4.1.3.4 回放設(shè)置
「回放設(shè)置」是指運(yùn)營者可以開啟直播的回放權(quán)限,還可以設(shè)置回放的有效期,以及倍速播放。




4.1.3.5 轉(zhuǎn)播設(shè)置
「轉(zhuǎn)播設(shè)置」是指可同時(shí)轉(zhuǎn)播到第三方平臺,比如視頻號、快手等,還可以轉(zhuǎn)播給小鵝通其他店鋪,比如你的直播內(nèi)容質(zhì)量非常優(yōu)秀,可以轉(zhuǎn)播至其他小鵝通商家,從而為你分享傳播。




4.1.3.6 拉流設(shè)置
「拉流」就像采集,商家可以把其他第三方優(yōu)秀的直播內(nèi)容拉流到自己的店鋪。「拉流直播」還支持批量創(chuàng)建、無需監(jiān)管的特點(diǎn),通過拉流,可以豐富店鋪內(nèi)容,快速擴(kuò)大店鋪影響力,提高用戶活躍度。




4.1.3.7 直播間用戶
「直播間用戶」是指對當(dāng)場觀看直播的用戶進(jìn)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),比如直播間停留時(shí)長、累計(jì)觀看時(shí)長、直播觀看時(shí)長等,還支持商家對用戶貼標(biāo)簽和發(fā)送店鋪私信,實(shí)現(xiàn)下一步的激活轉(zhuǎn)化。




4.1.3.8 數(shù)據(jù)分析
「數(shù)據(jù)分析」是指對當(dāng)場直播進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)分析,主要包含直播數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)兩個(gè)部分。
①「直播數(shù)據(jù)」包含流量觀看、直播互動和直播帶貨三個(gè)內(nèi)容。在這個(gè)版塊,可以看到直播全時(shí)段的數(shù)據(jù),比如直播間訪客數(shù)、回放觀看人數(shù)、在線人數(shù)趨勢圖、打賞金額,以及帶貨商品點(diǎn)擊次數(shù)、成交人數(shù)、總成交金額等數(shù)據(jù)。
②「交易數(shù)據(jù)」主要是指付費(fèi)直播銷售情況的數(shù)據(jù)分析,包含售前訪客數(shù)、訪問量以及最終支付人數(shù)、支付轉(zhuǎn)化率,還有訪問-成交數(shù)數(shù)據(jù)趨勢圖等。




4.1.4 體驗(yàn)小結(jié)
從「直播」這個(gè)版塊可以看出,一個(gè)我們平常沒有太過在意的直播界面,其實(shí)在系統(tǒng)的后臺設(shè)計(jì)了如此多功能。從「開播形式」的三個(gè)場景選擇到「直播回放」是否允許用戶設(shè)置倍數(shù),從「直播間設(shè)置」開啟用戶打賞到「圈子引流」設(shè)置資料包吸引用戶加入圈子,最后再到一場直播結(jié)束后全面、專業(yè)、多維度的數(shù)據(jù)分析,小鵝通的直播功能真的做得太完善了。如果不親自體驗(yàn),我根本沒法想到一個(gè)直播需要考慮設(shè)計(jì)這么多功能,拉流、轉(zhuǎn)播、招募推廣員,這簡直把用戶需要的功能需求都提前設(shè)計(jì)和規(guī)劃好了,對一個(gè)運(yùn)營者來說,對店鋪和用戶的運(yùn)營效率提升太有幫助了。
4.2 營銷
「直播」功能熟悉以后,接下來我要開始熟悉營銷工具了,這些是店鋪運(yùn)營的必備武器。小鵝通的營銷工具分為分銷推廣、拉新引流、付費(fèi)轉(zhuǎn)化和促進(jìn)復(fù)購四大類,對一個(gè)新手商家來說,可以根據(jù)自己的需求去尋找對應(yīng)的工具。
4.2.1 分銷推廣
「分銷」是一個(gè)知識店鋪推廣的重要功能,商家不僅可以鏈接各種渠道和代理商,還可以讓利給用戶刺激傳播拉新,實(shí)現(xiàn)裂變增長。小鵝通的「分銷推廣」不僅有面向代理機(jī)構(gòu)的「訂貨商」,還有針對個(gè)人分銷的「推廣員」,滿足了分銷場景的各種需求。
4.2.1.1 推廣員
「推廣員」主要針對個(gè)體用戶,比如店鋪的學(xué)員、粉絲、店鋪員工等,可以理解為C端用戶分銷。商家在開通「推廣員」以后,可以實(shí)現(xiàn)人人分銷的功能,推廣員只要分享商品的鏈接、海報(bào)圖等,只要有新用戶下單購買,都可以獲得收益。




4.2.1.1.1 推廣員管理
「推廣員管理」是為商家提供對店鋪推廣員的個(gè)人信息、審核申請管理,比如推廣員的申請審核、資料編輯、推廣員招募等。




a. 推廣員詳情頁
從這個(gè)頁面可以查詢到一個(gè)推廣員的詳細(xì)信息,包括個(gè)人信息、客戶列表、邀請推廣員列表、推廣員成交數(shù)量。




b. 招募規(guī)則
①「招募規(guī)則」是針對推廣員招募的規(guī)則進(jìn)行設(shè)置。推廣員招募分為兩種模式,分別是篩選優(yōu)質(zhì)推廣員和人人推廣模式,前者需要設(shè)置門檻,后者不需要任何門檻。
②當(dāng)運(yùn)營者選擇「篩選優(yōu)質(zhì)推廣員」模式以后,需要對推廣員的加入條件進(jìn)行設(shè)置,比如加入條件、申請信息、招募審核等。




c. 推廣商品/工具
①「推廣商品/工具」包含推廣商品、推廣優(yōu)惠券、推廣邀請碼和推廣微頁面四個(gè)內(nèi)容。
②「推廣商品」是指運(yùn)營者可以添加指定商品進(jìn)行推廣,并可以設(shè)置獨(dú)立的商品傭金的分配比例,非常靈活。
③「推廣優(yōu)惠券」是指運(yùn)營者可以為推廣員建立獨(dú)立的優(yōu)惠券,幫助推廣員更高效進(jìn)行商品推廣,提升業(yè)績;「推廣邀請碼」和「推廣優(yōu)惠券」功能相似,我們不再贅述。
④「推廣微頁面」是指設(shè)置推廣員招募的頁面,通過建立一個(gè)專屬的微頁面,可以實(shí)現(xiàn)推廣頁的定制化設(shè)計(jì)。




d. 分傭結(jié)算設(shè)置
「分傭結(jié)算設(shè)置」是對推廣員獎勵發(fā)放方式的設(shè)置,系統(tǒng)支持交易完成后立即發(fā)放、交易完成后XX天再進(jìn)行發(fā)放,還可以設(shè)置推廣員自購分傭,刺激推廣員消費(fèi)。




e. 等級設(shè)置
「等級設(shè)置」是指運(yùn)營者對推廣員等級規(guī)則的設(shè)置,包括推廣員的商品傭金比例、邀請人獎勵比例等。




4.2.1.1.2 客戶關(guān)系
①「客戶關(guān)系」包含客戶查詢、客戶綁定設(shè)置和客戶跟進(jìn)設(shè)置三個(gè)內(nèi)容。
②「客戶查詢」為商家提供客戶信息的統(tǒng)計(jì)查詢,比如客戶手機(jī)號、綁定推廣員、消費(fèi)記錄等。
③「客戶綁定設(shè)置」為商家提供客戶綁定有效期和搶客設(shè)置,這個(gè)功能可以刺激推廣員不斷拓客,也可以有效保護(hù)初始推廣員的權(quán)益,避免客戶被其他推廣員搶走;
④「客戶跟進(jìn)設(shè)置」是一個(gè)非常強(qiáng)大的功能,通過和企微CRM的鏈接,可以實(shí)現(xiàn)推廣員綁定的客戶自動分配給CRM銷售跟進(jìn),從商機(jī)線索到激活付費(fèi),形成了銷售閉環(huán)。




4.2.1.1.3 推廣業(yè)績
「推廣業(yè)績」提供查看所有分銷推廣員的推廣記錄和業(yè)績統(tǒng)計(jì),從而獲取精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,支撐運(yùn)營決策。




4.2.1.1.4 推廣員端
①「推廣員端」是指推廣員在前端使用的客戶端,包含了推廣中心、推廣海報(bào)、推廣通知和商品展示四個(gè)部分。
②「推廣中心」為商家提供推廣員名稱設(shè)置、通知公告和引導(dǎo)加群功能。其中「引導(dǎo)加群」是為商家把推廣員引流至自己的私域社群,方便統(tǒng)一管理。
③「推廣海報(bào)」提供了推廣店鋪海報(bào)和邀請推廣員海報(bào)兩個(gè)功能,不僅支持客戶設(shè)計(jì)海報(bào)自定義上傳,系統(tǒng)也提供了精美的海報(bào)模版,賦能商家跟高效的推廣拉新。
④「推廣通知」是為推廣員提供微信端的通知設(shè)置,推廣員綁定后,可第一時(shí)間接收消息通知,比如審核結(jié)果、訂單消費(fèi)等。
⑤「商品展示」可以把推廣傭金展示在詳情頁頁面,通過高頻曝光有效刺激用戶傳播分享,也可以根據(jù)推廣員招募規(guī)則申請。




4.2.1.2 訂貨商
和「推廣員」相比,「訂貨商」面向的人群是一些具有銷售團(tuán)隊(duì)的企業(yè)機(jī)構(gòu)、代理商等,可以稱為B端渠道分銷。代理商通過向商家批量進(jìn)貨,然后分配給自己的員工進(jìn)行向終端客戶銷售,最后由商家進(jìn)行商品交付,代理商自主管理員工、獨(dú)立結(jié)算員工業(yè)績。




a. 訂貨商管理
「訂貨商管理」包含「訂貨商列表」和「審核列表」,主要為商家提供對訂貨商用戶的資料查詢、管理和審核。




b. 商品管理
「商品管理」是為商家提供訂貨商在前端批發(fā)商品的管理,商家在后臺添加店鋪的商品后,訂貨商在前端就能進(jìn)行推廣。




c. 客戶管理
「客戶管理」是為商家提供對訂貨商銷售成交客戶的信息管理,通過這個(gè)功能可以查看客戶的詳細(xì)信息、所屬的訂貨商、關(guān)系狀態(tài)等。




d. 業(yè)績管理
①「業(yè)績管理」包含「業(yè)績訂單」和「提現(xiàn)記錄」兩個(gè)內(nèi)容。
②「業(yè)績訂單」是為商家提供對訂貨商推廣產(chǎn)生的訂單管理,運(yùn)營者可查看訂單的詳細(xì)信息,包括訂單號、下單時(shí)間、實(shí)付金額等。
③「提現(xiàn)記錄」是為商家提供對訂貨商提現(xiàn)申請的記錄管理,當(dāng)訂貨商在前端發(fā)起提現(xiàn)申請以后,運(yùn)營者可以從這個(gè)欄目查看提現(xiàn)申請,確認(rèn)提現(xiàn)申請后,需運(yùn)營者對訂貨商手動打款,打款成功后可標(biāo)記已打款。




e. 設(shè)置
①「設(shè)置」包含規(guī)則設(shè)置、招募頁和海報(bào)定自定義三個(gè)內(nèi)容。
②「規(guī)則設(shè)置」主要幫助商家對訂貨商的招募、綁定和等級規(guī)則進(jìn)行設(shè)置。在「招募規(guī)則」,運(yùn)營者可設(shè)置訂貨商加入的方式,支持自主加入(加入后無推薦人)和推薦加入(加入后有推薦人),還可以開啟訂貨商資料申請,申請資料運(yùn)營者可自由配置;在「綁定規(guī)則」,可設(shè)置訂貨商和商家綁定的有效期,超出有效期后,訂貨商綁定的客戶下單,收益將自動劃入店鋪,不計(jì)入訂貨商收益;在「等級規(guī)則」,可以對訂貨商的等級名稱、規(guī)則和權(quán)益進(jìn)行設(shè)置,打造完善健全的分銷體系。
③「招募頁」主要提供訂貨商招募詳情頁的設(shè)計(jì)和編輯,「海報(bào)自定義」可以對招募海報(bào)進(jìn)行自定義配置,提升招募效率。




4.2.1.3 裂變海報(bào)
「裂變海報(bào)」是一個(gè)為商家提供接力式裂變傳播的營銷功能,通過精美的海報(bào)設(shè)計(jì)和豐厚的傭金獎勵,吸引用戶為商家分享推廣,促進(jìn)銷量提升同時(shí)可快速吸粉引流。
4.2.1.3.1 新建流程
①在「商品信息」,需要添加分享裂變的商品,參與裂變海報(bào)的課程將不產(chǎn)生推廣員傭金。
②在「活動設(shè)置」,系統(tǒng)不僅支持自定義背景圖,還為運(yùn)營者提供了多張精美的海報(bào)宣傳圖;對用戶獎勵的設(shè)置,不僅可以自由設(shè)置獎勵比例,還可以設(shè)置「交易完成后發(fā)放」和「交易完成XX天后發(fā)放」兩種形式。




細(xì)節(jié)偵查
小鵝通的分銷功能適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品,在我過去的工作中就遇見了無數(shù)客戶想通過分銷進(jìn)行裂變,而小鵝通的分銷功能的設(shè)計(jì),不管是前端還是后臺的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)流程,都值得大家深度體驗(yàn)學(xué)習(xí),以此作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程設(shè)計(jì)參考。
4.2.2 拉新引流
「拉新引流」可以幫助商家拓展新用戶,小鵝通為商家設(shè)計(jì)了三個(gè)功能,分別是邀請碼、漲粉神器和請好友看。
4.2.2.1 邀請碼
「邀請碼」是一款能夠?qū)崿F(xiàn)贈送給他人,邀請對方免費(fèi)學(xué)習(xí)講師的付費(fèi)內(nèi)容商品的功能。當(dāng)商家推出一門新課程的時(shí)候,就可以設(shè)置邀請碼邀請學(xué)員體驗(yàn),「邀請碼」既可以作為福利權(quán)益,也可以作為引流的手段。




①「邀請碼」的創(chuàng)建非常簡單,需要注意的是,邀請碼需要設(shè)置數(shù)量、有效時(shí)間和指定使用商品,其次也可以開啟「信息采集」功能,幫助運(yùn)營者采集用戶的信息,提升促進(jìn)轉(zhuǎn)化。
②「邀請碼」成功建立以后,可進(jìn)行群發(fā),也可以復(fù)制鏈接分享給指定的學(xué)員,還可以對邀請碼作廢以及查看使用記錄。
4.2.2.2 漲粉神器
「漲粉神器」是一款為商家公眾號漲粉的營銷工具,商家通過贈送課程的形式吸引用戶為公眾號傳播拉新,當(dāng)新關(guān)注用戶達(dá)到商家指定要求以后,用戶可以免費(fèi)獲得課程?!笣q粉神器」僅支持專業(yè)版、旗艦版使用,免費(fèi)試用版不支持,從官方幫助文檔看,「漲粉神器」的操作流程主要是通過配置專屬海報(bào),吸引學(xué)員下載分享,最終完成公眾號漲粉目標(biāo)。




體驗(yàn)陷阱
為了體驗(yàn)這個(gè)功能,我嘗試授權(quán)公眾號進(jìn)行綁定,但系統(tǒng)顯示我的公眾號已經(jīng)授權(quán)綁定過,需要解綁后重新配置。但根據(jù)官網(wǎng)幫助文檔解決方案始終找不到「重新授權(quán)」和「解除授權(quán)」的入口,讓我白白花了很多時(shí)間。
4.2.2.3 請好友看
「請好友看」是一款支持學(xué)員購買專欄/會員課程后,分享課程內(nèi)某一期的課程內(nèi)容給好友體驗(yàn)的功能,主要幫助商家促進(jìn)課程的傳播和推廣,讓更多的學(xué)員了解和體驗(yàn)課程。比如當(dāng)學(xué)員購買了商家的付費(fèi)專欄,覺得內(nèi)容不錯,這個(gè)時(shí)候如果商家設(shè)置了「請好友看」,學(xué)員就可以一鍵分享給好友,邀請好友領(lǐng)取免費(fèi)閱讀名額,最終幫助商家拉新增購。




①「請好友看」支持設(shè)置課程分享數(shù)量、課程領(lǐng)取人數(shù)和單個(gè)用戶領(lǐng)取上限,為運(yùn)營者根據(jù)專欄課程內(nèi)容提供更精細(xì)的運(yùn)營方式。
②「邀請好友」只支持專欄或會員欄目,這個(gè)功能的本質(zhì)其實(shí)是免費(fèi)試看,所以不適用單個(gè)商品課程。
4.2.3 付費(fèi)轉(zhuǎn)化
「付費(fèi)轉(zhuǎn)化」主要幫助商家增加營銷手段,激活用戶消費(fèi),提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。小鵝通設(shè)計(jì)了七個(gè)功能,其中優(yōu)惠券和拼團(tuán)的功能非常完善,可以滿足商家各種不同場景的營銷需求。
4.2.3.1 優(yōu)惠券
「優(yōu)惠券」是一款通過商家讓利,從而讓用戶在購買課程時(shí)享受優(yōu)惠的營銷工具,有效幫助商家刺激用戶購買,提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。比如刺激新用戶首次轉(zhuǎn)化贈送新人優(yōu)惠券,吸引用戶購買店鋪高價(jià)課程贈送優(yōu)惠券等。
4.2.3.1.1 優(yōu)惠券類型
小鵝通設(shè)計(jì)了「通用優(yōu)惠券」、「專屬優(yōu)惠券」和「員工優(yōu)惠券」三種類型。「通用優(yōu)惠券」是面向所有用戶,所有人都可以領(lǐng)取,無門檻限制;「專屬優(yōu)惠券」是為特定用戶群體設(shè)置的優(yōu)惠券,比如大學(xué)生、新注冊用戶等;「員工優(yōu)惠券」是結(jié)合企微能力賦能員工一鍵發(fā)券,可防止社群發(fā)券轉(zhuǎn)發(fā)泄漏,不過目前系統(tǒng)顯示正在開發(fā)。




4.2.3.1.2 新建優(yōu)惠券
以「通用優(yōu)惠券」創(chuàng)建流程為例,優(yōu)惠券的創(chuàng)建包含三個(gè)部分,分別是基本信息、領(lǐng)用規(guī)則和個(gè)性設(shè)置。
①在「基本信息」,可以選擇優(yōu)惠券的類型(支持滿減優(yōu)惠和折扣優(yōu)惠兩種類型,還可以設(shè)置領(lǐng)取門檻,比如消費(fèi)滿多少元才能使用),還可以設(shè)置疊加使用(和其他優(yōu)惠券一起疊加使用)、發(fā)行量(優(yōu)惠券數(shù)量)、適用商品(可以支持全部商品、指定某類商品和不可用商品)和使用時(shí)間(可以設(shè)置用戶領(lǐng)取后失效時(shí)間,進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化率)。
②在「領(lǐng)用規(guī)則」,可以設(shè)置用戶領(lǐng)取次數(shù)的限制(可限制每人限領(lǐng)多少張)、開啟信息采集(自動讀取領(lǐng)取優(yōu)惠券用戶信息)、分享設(shè)置和添加使用說明等。
③在「個(gè)性設(shè)置」,運(yùn)營者甚至可以設(shè)置優(yōu)惠券剩余的數(shù)量,刺激吸引學(xué)員領(lǐng)取消費(fèi)。




4.2.3.1.3 優(yōu)惠券管理
在「優(yōu)惠券」創(chuàng)建以后,系統(tǒng)為商家提供了定向發(fā)放、查看數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、編輯、停止和推廣等功能。
①「定向發(fā)放」提供多維度條件篩選特定用戶,并在用戶進(jìn)入店鋪時(shí)自動發(fā)放優(yōu)惠券,有效提高店鋪的付費(fèi)轉(zhuǎn)化與復(fù)購率,發(fā)放對象支持付費(fèi)用戶(可設(shè)置指定消費(fèi)某個(gè)商品,精準(zhǔn)到極致)、用戶群體和指定用戶。
②「數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)」提供優(yōu)惠券使用的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),包括用券總成交額、優(yōu)惠總金額、費(fèi)效比(優(yōu)惠總金額/用券總成交額)、客單價(jià)、領(lǐng)券總用戶數(shù)等數(shù)據(jù),幫助運(yùn)營者可以及時(shí)調(diào)整運(yùn)營方案,獲取更好的運(yùn)營效果。




細(xì)節(jié)偵查
優(yōu)惠券是一個(gè)特別常見的功能,和「直播」一樣,用戶在前端領(lǐng)取流程非常簡單,領(lǐng)取就能消費(fèi)。但在拆解完「優(yōu)惠券」的后臺,你會發(fā)現(xiàn)一個(gè)小小的優(yōu)惠券包含了非常多的功能點(diǎn)。小鵝通不僅設(shè)計(jì)了多種類型滿足多種營銷場景,還設(shè)計(jì)了定向發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等功能,幫助商家提升運(yùn)營效率。
4.2.3.2 優(yōu)惠碼
「優(yōu)惠碼」是一種是基于優(yōu)惠券的玩法拓展,以二維碼的形式作為展示形式,支持在支付結(jié)算環(huán)節(jié)場景進(jìn)行兌換,它具有優(yōu)惠券的屬性,天然支持轉(zhuǎn)贈,易于傳播,具有拉新作用,是靈活性更強(qiáng)的付費(fèi)轉(zhuǎn)化工具。它主要用于跨界/跨平臺引流,把線下或其他平臺的客戶引導(dǎo)到店鋪內(nèi)使用優(yōu)惠碼完成付費(fèi)轉(zhuǎn)化,比如商家在抖音可以設(shè)置抖音專屬優(yōu)惠碼,用戶領(lǐng)取消費(fèi)后,商家可以在后臺查詢不同渠道的用戶使用優(yōu)惠碼消費(fèi)記錄,從而獲取更精細(xì)化的運(yùn)營策略。




①「優(yōu)惠碼」的創(chuàng)建支持專屬碼和通用碼兩種類型,專屬碼就是一個(gè)碼只用一次,通用碼可以多次使用;其次還可以設(shè)置用戶使用次數(shù),分享權(quán)限等。
②「優(yōu)惠碼」生成后,通過「效果數(shù)據(jù)」可以查看優(yōu)惠碼的詳細(xì)數(shù)據(jù),包括總成交額、總優(yōu)惠額、領(lǐng)取人數(shù)等,還可以增加庫存、查看優(yōu)惠碼的使用記錄和用碼商品,為商家提供精準(zhǔn)的運(yùn)營分析。


4.2.3.3 有價(jià)優(yōu)惠券
「有價(jià)優(yōu)惠券」是把優(yōu)惠券當(dāng)作一個(gè)商品來進(jìn)行銷售,這樣可以以預(yù)售的形式促進(jìn)店鋪轉(zhuǎn)化。比如商家在雙十一店鋪大促之前就創(chuàng)建「有價(jià)優(yōu)惠券」,用戶可以提前購買,從而實(shí)現(xiàn)為活動宣傳預(yù)熱,提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率。




4.2.3.4 拼團(tuán)
拼團(tuán)分為三種,普通拼團(tuán),邀新拼團(tuán)和階梯拼團(tuán)?!钙胀ㄆ磮F(tuán)」是指用戶下單開團(tuán)以后,可以邀請好友拼團(tuán)購買;「邀新拼團(tuán)」是指開團(tuán)后,用戶必須邀請新用戶才能參團(tuán)購買,這個(gè)主要用于新用戶拓展的場景;「階梯拼團(tuán)」則是隨著拼團(tuán)人數(shù)越多,價(jià)格越低,用低價(jià)刺激用戶高效裂變。




4.2.3.4.1 新建拼團(tuán)
拼團(tuán)的創(chuàng)建包含兩個(gè)部分,分別是基礎(chǔ)設(shè)置和更多設(shè)置。
①在「基礎(chǔ)設(shè)置」,可以設(shè)置拼團(tuán)的參團(tuán)人數(shù),成團(tuán)的時(shí)限(比如設(shè)置1日,用戶開團(tuán)后,就需要在1日內(nèi)成團(tuán),否則拼團(tuán)失?。?。
②在「更多設(shè)置」,可以開啟購買彈幕(增加促銷氛圍)、在線湊團(tuán)(優(yōu)先顯示未成團(tuán)的團(tuán),提升成團(tuán)率)、團(tuán)長價(jià)(開團(tuán)的團(tuán)長有優(yōu)惠)、活動預(yù)熱等功能。其中「模擬成團(tuán)」可滿足商家某個(gè)拼團(tuán)購買人數(shù)不夠,系統(tǒng)可自動以“匿名”買家湊單的場景,「超員成團(tuán)」可滿足當(dāng)拼團(tuán)人數(shù)超過限定人數(shù)也同時(shí)可以購買的場景,功能非常靈活豐富。




4.2.3.4.2 拼團(tuán)管理
拼團(tuán)開啟后,商家可以對拼團(tuán)進(jìn)行編輯、推廣、復(fù)制和查看數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在拼團(tuán)詳情頁面,可查看拼團(tuán)的訪客數(shù)、付費(fèi)用戶數(shù)、支付訂單數(shù)、成交金額和拼團(tuán)明細(xì),為商家提供更多數(shù)字化的管理,提升運(yùn)營效率。




4.2.3.5 秒殺
「秒殺」是一個(gè)為商家提供對某款商品限時(shí)秒殺價(jià)出售的營銷工具,作為一個(gè)常見的促銷功能,小鵝通的「秒殺」支持開啟活動預(yù)熱功能,可以提前吸引用戶關(guān)注活動。其次還支持秒殺預(yù)約,用戶只要關(guān)注商家公眾號,就能收到活動秒殺的提醒,非常方便。




4.2.3.6 限時(shí)折扣
「限時(shí)折扣」是一個(gè)為商家在某段時(shí)間內(nèi)以指定折扣購買商品的營銷工具,小鵝通的「限時(shí)折扣」支持添加多個(gè)商品,可進(jìn)行批量設(shè)置折扣以及減價(jià),非常方便。




4.2.3.7 滿包郵
「滿包郵」是一個(gè)針對實(shí)物商品購買贈送包郵服務(wù)的工具,操作流程比較簡單,選定好指定實(shí)物商品以后就可以添加使用。




4.2.4 促進(jìn)復(fù)購
為了提升用戶的復(fù)購率,小鵝通為商家設(shè)計(jì)了四個(gè)小工具,分別是兌換碼、商品推薦、彈窗廣告和支付有禮。
4.2.4.1 兌換碼
「兌換碼」是一個(gè)常見的營銷功能,是由一串?dāng)?shù)字或字母組合,在用戶領(lǐng)取兌換碼以后,可以在店鋪兌換指定的商品和優(yōu)惠券。和「優(yōu)惠碼」相似,商家可以在多個(gè)場景中以福利形式向用戶贈送和售賣,最終為店鋪引流。




①「兌換碼」的創(chuàng)建流程很簡單,在「基礎(chǔ)信息」設(shè)定庫存(兌換碼數(shù)量),選擇活動時(shí)間(可設(shè)置某個(gè)時(shí)間段或長期有效),設(shè)置每個(gè)用戶領(lǐng)取的數(shù)量,接下來設(shè)置用戶可兌換的商品和優(yōu)惠券就完成,其次還支持開啟用戶信息采集功能(開啟后可以搜集領(lǐng)取兌換碼用戶的數(shù)據(jù)信息),為商家提供更多銷售線索。
②兌換碼創(chuàng)建以后,通過「碼庫」可以查看每一個(gè)兌換碼的使用情況,包括兌換時(shí)間、兌換人、作廢和添加庫存。




4.2.4.2 商品推薦
「商品推薦」是一個(gè)可以幫助商家提升指定商品曝光率的工具,當(dāng)商家添加推薦商品以后,該商品將會出現(xiàn)在前端商品詳情頁的「相關(guān)推薦」分類,從而增加商品訪問量和提升轉(zhuǎn)化率。




4.2.4.3 彈窗廣告
「彈窗廣告」是一個(gè)可以幫助商家添加自定義彈窗廣告的工具。它的操作流程很簡單,但功能很豐富。在用戶點(diǎn)擊「新建彈窗廣告」以后,可以上傳彈窗圖的廣告樣式,選擇需要跳轉(zhuǎn)的頁面(可跳轉(zhuǎn)指定商品、商品分組、微頁面和助學(xué)工具),還可以選擇投放的頁面(包含首頁以及其他欄目頁和微頁面),甚至可以選擇需要投放的人群(比如新手用戶組、VIP會員用戶組等),還可以設(shè)置廣告出現(xiàn)的頻次(支持首次訪問出現(xiàn)和每隔多少天出現(xiàn)1次)。當(dāng)彈窗廣告建立后,商家還可以查看彈窗廣告的曝光次數(shù)、打開次數(shù)和打開率,獲取非常精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化廣告運(yùn)營方案。




4.2.4.4 支付有禮
「支付有禮」是一個(gè)商家在用戶購買商品以后贈送優(yōu)惠權(quán)益的營銷工具,它可以有效提升用戶的復(fù)購率,比如商家設(shè)定了購買商品后贈送兌換碼或優(yōu)惠券,用戶在指定的時(shí)間內(nèi)消費(fèi)就能獲取優(yōu)惠。
「支付有禮」的創(chuàng)建流程和其他促銷工具相似,商家可以選擇適用人群(指定某個(gè)用戶群體享有)、消費(fèi)方式(指定消費(fèi)某個(gè)商品或某一類商品),最后選擇贈送的權(quán)益,包含優(yōu)惠券、優(yōu)惠碼和兌換碼,即可創(chuàng)建成功。




4.2.5 體驗(yàn)小結(jié)
如果用兩個(gè)詞描述小鵝通的營銷工具的特點(diǎn),我覺得這兩個(gè)詞分別是——極致和絲滑。
「極致」是指小鵝通對營銷工具的不斷創(chuàng)新,比如優(yōu)惠券和拼團(tuán)。首先把「優(yōu)惠券」拆分為三種類型,滿足不同用戶的需求,其次還設(shè)計(jì)了「優(yōu)惠碼」和「有價(jià)優(yōu)惠券」,為商家考慮了更豐富的跨平臺和促銷預(yù)售場景?!钙磮F(tuán)」也是如此,不僅提供常見的拼團(tuán)模式,還設(shè)計(jì)了「邀新拼團(tuán)」和「階梯拼團(tuán)」,對于商家來說,營銷手段越豐富,就越能提升用戶的激活率和復(fù)購率。
「絲滑」是指這些營銷工具的靈活性。比如像「彈窗廣告」這樣的功能,不僅可以上傳你設(shè)計(jì)好的廣告圖片,跳轉(zhuǎn)你指定的商品或頁面,還可以選擇可以投放的人群、彈窗廣告出現(xiàn)的頻次,這樣傻瓜式的操作設(shè)置,對商家來說,實(shí)在太方便了。相比定制化的系統(tǒng)開發(fā),極大節(jié)省了大量的人力成本,讓商家享受一個(gè)優(yōu)秀后臺系統(tǒng)的便捷和愉悅體驗(yàn)。


感謝閱讀,小鵝通的產(chǎn)品拆解第二部分就到這里,下一篇我們將會繼續(xù)拆解小鵝通后臺!



作者:設(shè)計(jì)大偵探
鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTUyMDg0NA==.html
來源:站酷

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4萬字B端產(chǎn)品拆解丨從0到1拆解小鵝通后臺設(shè)計(jì)

資深UI設(shè)計(jì)者

一個(gè)SaaS產(chǎn)品的后臺是如何設(shè)計(jì)的?作為知識付費(fèi)行業(yè)的頭部SaaS服務(wù)商,從2016年誕生不到7年時(shí)間,小鵝通注冊客戶數(shù)已經(jīng)超過160萬,終端訪問用戶人數(shù)超過7.8億,毫無疑問成為了國內(nèi)知識付費(fèi)規(guī)模最大的SaaS產(chǎn)品。
為什么拆解小鵝通的后臺?這是因?yàn)楹笈_設(shè)計(jì)往往被多數(shù)產(chǎn)品、開發(fā)甚至老板忽略,他們甚至認(rèn)為后臺不需要設(shè)計(jì),更不需要考慮用戶體驗(yàn),能把功能實(shí)現(xiàn)就可以交付。但我的觀點(diǎn)恰巧相反,我認(rèn)為一個(gè)SaaS產(chǎn)品設(shè)計(jì)最大的挑戰(zhàn)和關(guān)鍵正是后臺。它決定了運(yùn)營者的工作效率和操作體驗(yàn),即便你的功能再強(qiáng)大,如果用戶不會用、不愿意使用,那么用戶也不會續(xù)費(fèi),而續(xù)費(fèi),正如《SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖》作者吳昊在他書中的觀點(diǎn)——SaaS的本質(zhì),就是續(xù)費(fèi)。設(shè)計(jì)大偵探的第一個(gè)B端產(chǎn)品拆解,選擇了工作量最大、最繁雜的后臺,閱讀時(shí)間長,非常乏味,但如果你認(rèn)真啃完,你對SaaS產(chǎn)品、后臺設(shè)計(jì)、B端設(shè)計(jì)不會再陌生。都說良藥苦口,這碗藥,廖爾摩斯先干為敬。
一、導(dǎo)讀
1. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)
小鵝通的后臺拆解包含四個(gè)部分,分別為導(dǎo)讀、產(chǎn)品畫像、設(shè)計(jì)拆解和總結(jié),內(nèi)容篇幅超過4萬字,閱讀時(shí)間較長,所以拆分為4篇文章發(fā)布,建議收藏閱讀。




2. 適讀人群
第一類,產(chǎn)品經(jīng)理/UI/交互設(shè)計(jì)師,通過對小鵝通后臺產(chǎn)品的深度拆解,跳出執(zhí)行層,培養(yǎng)后臺設(shè)計(jì)的全局觀,從功能價(jià)值、應(yīng)用場景、業(yè)務(wù)流程和用戶體驗(yàn)多維度去學(xué)習(xí)和思考一個(gè)頭部SaaS產(chǎn)品的后臺如何設(shè)計(jì)。
第二類,SaaS產(chǎn)品及知識付費(fèi)從業(yè)者,獲取一份專業(yè)、完整、有深度價(jià)值的SaaS競品設(shè)計(jì)參考。




3. 分析模型
第一,增長模型。由戴夫·麥克盧爾提出,包含用戶獲取、用戶激活、用戶留存、獲取收入、用戶推薦,分別對應(yīng)用戶生命周期中的5個(gè)重要環(huán)節(jié),主要用于分析產(chǎn)品的功能價(jià)值。
第二,尼爾森十大原則。尼爾森十大可用性原則是界面設(shè)計(jì)中最基礎(chǔ)、最重要的設(shè)計(jì)原則,任何產(chǎn)品的設(shè)計(jì),都可以通過這十個(gè)原則進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)計(jì),這個(gè)原則主要用于診斷后臺設(shè)計(jì)的用戶體驗(yàn)。
第三,其他設(shè)計(jì)基礎(chǔ)理論,包括費(fèi)茨定律、格式塔原則、席克定律等,主要用于判斷后臺設(shè)計(jì)的易用性。




4. 拆解步驟
SaaS產(chǎn)品的后臺的設(shè)計(jì)不僅復(fù)雜,而且很多功能如果不親自體驗(yàn)根本沒法理解,所以針對小鵝通后臺的拆解,我分為以下三個(gè)步驟進(jìn)行
第一,親自上手實(shí)操體驗(yàn)操作。對每一個(gè)功能版塊進(jìn)行了全面的實(shí)操體驗(yàn),弄清楚了才開始拆解,絕非走馬觀花
第二,結(jié)合官方幫助文檔創(chuàng)作。在體驗(yàn)小鵝通產(chǎn)品的時(shí)候,有很多功能必須結(jié)合幫助文檔才能理解,甚至由于權(quán)限和內(nèi)容問題,部分功能沒法體驗(yàn),只能靠官網(wǎng)介紹來理解。針對每一個(gè)功能,嚴(yán)格按照「功能介紹-功能價(jià)值-使用場景-頁面內(nèi)容-核心功能-操作流程」的結(jié)構(gòu)去描述,旨在讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)師看懂這個(gè)功能設(shè)計(jì)的價(jià)值和細(xì)節(jié)。
第三,深入思考產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。在拆解完每一個(gè)功能,我都會加入自己的思考,主要分為細(xì)節(jié)偵查(值得我們學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié))、迭代建議(個(gè)人認(rèn)為可以優(yōu)化的地方)、設(shè)計(jì)思考(某個(gè)功能帶給我的啟發(fā))、體驗(yàn)陷阱(用戶體驗(yàn)糟糕地方)和體驗(yàn)小結(jié)(針對某個(gè)功能版塊進(jìn)行全面總結(jié)),如果你瀏覽的是騰訊文檔,非常歡迎你可以以添加批注的形式和我一起討論。




5. 閱讀建議
由于內(nèi)容篇幅太長,強(qiáng)烈建議你可以申請小鵝通免費(fèi)試用賬號一邊閱讀一邊體驗(yàn),這樣對整個(gè)后臺的設(shè)計(jì)才更深有體會。
二、產(chǎn)品畫像
1. 產(chǎn)品簡介
小鵝通是知識產(chǎn)品與用戶服務(wù)的數(shù)字化工具,包含知識店鋪、企業(yè)直播、企業(yè)培訓(xùn)、企微助手等多款產(chǎn)品,可以為有線上經(jīng)營、商業(yè)變現(xiàn)、私域運(yùn)營、用戶服務(wù)等需求的企業(yè),提供一站式技術(shù)服務(wù),助力企業(yè)完成數(shù)字化升級。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,截止到2023年2月,小鵝通注冊客戶數(shù)已經(jīng)超過160萬,終端訪問用戶人數(shù)超過7.8億,是目前國內(nèi)知識付費(fèi)客戶數(shù)量最多、規(guī)模最大的SaaS產(chǎn)品。




2. 用戶角色
用戶角色是指使用操作小鵝通后臺的用戶,主要分為運(yùn)營者和店鋪銷售。
2.1 運(yùn)營者
店鋪的運(yùn)營者主要負(fù)責(zé)店鋪裝修、商品管理、用戶運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析、活動策劃、拉新引流等工作內(nèi)容,是小鵝通后臺主要使用的用戶群體。
2.2 店鋪銷售
店鋪銷售會通過企業(yè)微信和CRM工具使用小鵝通,不過他們主要通過企業(yè)微信的小鵝通應(yīng)用進(jìn)行工作,很少涉及后臺操作。




3. 信息結(jié)構(gòu)
從信息結(jié)構(gòu)看,小鵝通后臺主要包括店鋪、圈子、直播、內(nèi)容、商品、營銷、交易、用戶、CRM、企微、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、設(shè)置和服務(wù)14大版塊(感謝探友@miki對小鵝通后臺信息結(jié)構(gòu)的梳理)。




三、設(shè)計(jì)拆解
小鵝通的后臺非常龐大,包括了店鋪、圈子、直播、內(nèi)容、商品、營銷、交易、用戶等14大版塊,其中每一個(gè)版塊又包含若干功能,體驗(yàn)起來非常繁雜,很容易陷入焦慮感。所以我按照一個(gè)知識店鋪從0到1裝修、添加內(nèi)容、店鋪推廣和運(yùn)營的步驟把小鵝通的后臺拆分為8個(gè)服務(wù),然后再對每個(gè)版塊的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)拆解。




1. 初始設(shè)置
當(dāng)我從官網(wǎng)開通小鵝通的知識店鋪以后,進(jìn)入到管理后臺,面對如此繁雜的功能,我想做的第一件事,就是對我的店鋪進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置,我得讓用戶知道這個(gè)店鋪叫什么名字。
1.1. 店鋪設(shè)置
「店鋪設(shè)置」為商家提供了店鋪的基本信息設(shè)置,比如店鋪信息、品牌形象、用戶賬號設(shè)置等。
①「店鋪信息」提供店鋪名稱、店鋪管理員和主營類目的設(shè)置,非?;A(chǔ)。
②「用戶賬號設(shè)置」 提供在使用系統(tǒng)過程中的各種登錄偏好設(shè)置,比如登錄設(shè)備限制,可自定義學(xué)員使用同一賬號在同一時(shí)間不同瀏覽器上同時(shí)登陸的情況
③「引導(dǎo)設(shè)置」提供了引導(dǎo)用戶關(guān)注公眾號、加入社群、收藏店鋪、添加客服和添加手機(jī)號等功能,對新用戶的首次訪問至關(guān)重要。
④「功能配置」支持用戶對商品銷量、播放量/瀏覽量、評論審核、嚴(yán)禁詞、視頻播放器、商品評價(jià)、買家申請售后等功能進(jìn)行設(shè)置,可以看出系統(tǒng)非常完整和靈活。




迭代建議
用戶的短期記憶一般不會超過5秒,所以在體驗(yàn)「設(shè)置」這個(gè)欄目的時(shí)候,我就發(fā)現(xiàn)小鵝通的功能太過繁雜,這對新手商家的入門有很高的學(xué)習(xí)成本。這個(gè)欄目的內(nèi)容其實(shí)可以拆分為基礎(chǔ)設(shè)置、高級設(shè)置這樣的階梯式內(nèi)容,有助于緩解新手用戶的焦慮。
1.2. 員工管理
「員工管理」是為商家提供新建員工、運(yùn)營角色管理、員工權(quán)限設(shè)置的功能,這個(gè)欄目主要幫助商家管理自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。




1.3. 角色管理
「角色管理」包含了系統(tǒng)默認(rèn)的多個(gè)角色,比如高級管理員、普通管理員、財(cái)務(wù)、老師、課程顧問、教務(wù)專員、銷售員等,并且可以對每個(gè)角色進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,另外系統(tǒng)也支持商家新增自定義角色,滿足商家各種運(yùn)營需求。




1.4. 操作日志
「操作日志」記錄了整個(gè)系統(tǒng)管理員的登錄和操作內(nèi)容記錄,日志系統(tǒng)作為一個(gè)后臺系統(tǒng)必不可少的模塊,它可以記錄下系統(tǒng)所產(chǎn)生的所有行為,這有助于商家對系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)管,并且可實(shí)時(shí)監(jiān)控員工在系統(tǒng)中的敏感操作,加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理。




1.5. 消息推送
「消息推送」是商家建立外部觸發(fā)最好的方式,這個(gè)版塊主要為商家提供各種場景的消息推送設(shè)置,小鵝通支持服務(wù)號代發(fā)、短信通知和APP推送通知三種類型。




1.6. 體驗(yàn)小結(jié)
在對「設(shè)置」模塊的實(shí)操體驗(yàn)中,感受到小鵝通的功能非常強(qiáng)大,甚至功能多得有點(diǎn)讓人透不過氣,這對新手商家來說,會產(chǎn)生很多的焦慮和壓力,我迫切需要一份最基礎(chǔ)、最簡潔的新手引導(dǎo)指南。這也突然讓我想起了當(dāng)我申請小鵝通體驗(yàn)賬號時(shí),客服專員向我多次提及給我做新手操作培訓(xùn),但我都婉拒了,也許對于一個(gè)頭部SaaS產(chǎn)品來說,客服專員的培訓(xùn)是客戶體驗(yàn)過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),但是我認(rèn)為好的設(shè)計(jì),其實(shí)不需要太多的學(xué)習(xí)成本。


2. 添加內(nèi)容
當(dāng)我把店鋪的基礎(chǔ)信息設(shè)置好以后,接下來,就需要為我的知識店鋪準(zhǔn)備上架的內(nèi)容了。我找到了「內(nèi)容」這個(gè)模塊,發(fā)現(xiàn)小鵝通支持的內(nèi)容形式非常多,從視頻、音頻到圖文專欄,把常見的內(nèi)容形式都涵蓋了。
2.1. 內(nèi)容
「內(nèi)容」版塊包含內(nèi)容類型和互動工具兩個(gè)部分,商家可以在「內(nèi)容類型」選擇自己要發(fā)布的形式發(fā)布內(nèi)容,而「互動工具」則是幫助商家課程運(yùn)營和學(xué)生管理的工具。
2.1.1. 內(nèi)容類型
小鵝通支持視頻、音頻、圖文、電子書、AI互動課、專欄、訓(xùn)練營和會員7種類型,幾乎覆蓋了常見的內(nèi)容形式。
2.1.1.1. 視頻
「視頻」是最常見的內(nèi)容形式之一,商家可以把錄制好的課程視頻上傳到這個(gè)欄目,就可以開始向?qū)W員銷售。




2.1.1.1.1. 新建視頻
「視頻」包含基本信息、課程內(nèi)容、所屬組合課、商品信息和狀態(tài)設(shè)置五個(gè)部分。
①在「基本信息」,商家需要填入商品名稱等基本信息;
②在「課程內(nèi)容」,管理員可對視頻的播放進(jìn)行設(shè)置(比如課程未學(xué)完禁止拖動進(jìn)度條和倍速播放等),還可以對內(nèi)容設(shè)置保護(hù)(禁止文字防復(fù)制和開啟防錄屏跑馬燈)。
③「所屬組合課」是提供商品和其他內(nèi)容(專欄、會員和訓(xùn)練營)關(guān)聯(lián),比如新添加的商品屬于某個(gè)付費(fèi)專欄,那么就可以關(guān)聯(lián),提升效率。
④在「商品信息」,可以設(shè)置商品的售賣方式,支持免費(fèi)、付費(fèi)、加密和指定學(xué)員。針對付費(fèi)視頻,還可以支持片段試看,提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化。
⑤「狀態(tài)設(shè)置」是指在添加完商品后,商家可選擇立即上架、定時(shí)上架或暫不上架,比如商家在準(zhǔn)備某個(gè)促銷活動的時(shí)候,可以提前編輯商品,設(shè)置定時(shí)發(fā)布即可。




2.1.1.1.2. 視頻管理
①「視頻」添加成功后,在「視頻」欄目頁,可以查看商品的詳情,對商品進(jìn)行編輯,分享、下架、復(fù)制和刪除等。
②「分享」是指商家可以把商品的鏈接、二維碼等信息直接復(fù)制分享給好友,同時(shí)也起到了預(yù)覽的作用,這是一個(gè)公用的組件,在其他商品和版塊同樣適用。




2.1.1.1.3. 視頻詳情頁
「視頻詳情頁」主要分為課程設(shè)置、運(yùn)營設(shè)置、學(xué)員列表和數(shù)據(jù)分析四塊內(nèi)容。
①「課程設(shè)置」就是對課程的相關(guān)信息進(jìn)行設(shè)置,相當(dāng)于對內(nèi)容進(jìn)行二次編輯。
②「運(yùn)營設(shè)置」從四個(gè)解為一個(gè)通用的表單;「CRM分配」是指可以把瀏覽課程的學(xué)員自動分配給企業(yè)的CRM銷售人員;「私域引流」是指可以引導(dǎo)用戶掃碼加群,提高課程服務(wù)質(zhì)量和商家對學(xué)員的運(yùn)營能力。




③在「學(xué)員列表」,可以查看當(dāng)前購買商品的所有學(xué)員信息,包括購買時(shí)間、學(xué)習(xí)進(jìn)度等信息,系統(tǒng)也支持商家手動添加可學(xué)習(xí)課程的學(xué)員。




④在「數(shù)據(jù)分析」欄目,可以查看商品的「學(xué)習(xí)效果」和「交易數(shù)據(jù)」,比如商品的訂閱人數(shù)、學(xué)習(xí)人數(shù)、完課率、學(xué)習(xí)趨勢圖等,通過這個(gè)欄目,可以幫助商家對用戶的學(xué)習(xí)進(jìn)行深入的分析,提升運(yùn)營效率。




設(shè)計(jì)思考
在初次添加店鋪內(nèi)容的時(shí)候,對很多功能板塊都不熟悉,比如CRM分配、超級會員等,雖然能感受到小鵝通系統(tǒng)的強(qiáng)大,但對于剛?cè)胧值纳碳遥瑒t會產(chǎn)生很深的焦慮,不知道這些功能如何設(shè)置和使用,也無法感受到這些功能對店鋪運(yùn)營的幫助。
2.1.1.2. 音頻
「音頻」也是一種常見的內(nèi)容形式,可以設(shè)計(jì)講書、廣播等產(chǎn)品,用戶可以在地鐵、公交等場景收聽?!敢纛l」的新建流程、商品管理功能和「視頻」相似,我們不再贅述。




2.1.1.3. 圖文
「圖文」也是一種常見的內(nèi)容形式,可以為學(xué)員提供付費(fèi)閱讀等類型產(chǎn)品,「圖文」的新建流程、商品管理功能和「視頻」相似,我們不再贅述。




迭代建議
付費(fèi)閱讀其實(shí)是知識創(chuàng)作者非常喜歡的方式,小鵝通雖然設(shè)計(jì)了這個(gè)功能,但前端的界面設(shè)計(jì)并沒有根據(jù)圖文內(nèi)容傳播的特點(diǎn)設(shè)計(jì),所以用戶體驗(yàn)并不理想,顯得非常雞肋。
2.1.1.4. 電子書
「電子書」對于出版社等用戶群體,是一個(gè)剛需功能。在上傳電子書文件以后,系統(tǒng)可以自動解析書籍章節(jié),輕松完成電子書在線管理和售賣。其次在店鋪前端,用戶可在手機(jī)端閱讀,支持區(qū)域觸摸翻頁、章節(jié)試讀、劃線、書簽、更換背景等功能,閱讀體驗(yàn)非常友好?!鸽娮訒沟男陆鞒?、商品管理功能和「視頻」相似,我們不再贅述。




2.1.1.5. AI互動課
隨著近兩年AI技術(shù)的發(fā)展,小鵝通也加入了AI互動課的內(nèi)容形式。商家可以利用AI互動形式的課程內(nèi)容,搭建具有沉浸式場景的課程學(xué)習(xí)形式,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、趣味性、強(qiáng)互動的授課形式,不過搭建成本相對較高,更適合于有特定需求的客戶。




2.1.1.5.1. 新建流程
①「AI互動課」的新建流程分為三個(gè)步驟,分別是填寫基本信息、制作課程內(nèi)容和填寫售賣信息。
②在「基本信息」,商家需要輸入課程名稱和詳情頁等信息。
③進(jìn)入「課程內(nèi)容」以后,左側(cè)提供了內(nèi)容組件(文字、圖片、音頻和視頻)、題目組件(單選題、多選題、不定項(xiàng)、判斷題和填空題)和其他組件(章節(jié)標(biāo)題和附件),商家可以根據(jù)自己的需求加入組件進(jìn)行設(shè)計(jì)。
④商家在填寫售賣信息以后,就可以進(jìn)行上架銷售。




2.1.1.6. 專欄
2.1.1.6.1. 專欄
「專欄」可以將多個(gè)單品課程打包成系列課銷售,比如常見的付費(fèi)專欄、連載小說、有聲讀物等。「專欄」建立后,進(jìn)入詳情頁,可以在「目錄管理」添加專欄商品,還可以對專欄的商品設(shè)置排序和設(shè)置試看。其他功能和「視頻」相似,我們不再贅述。




2.1.1.6.2. 大專欄
「大專欄」就是「專欄」的父級,可以將多個(gè)專欄進(jìn)行打包,組合成專項(xiàng)學(xué)習(xí)專題,打造學(xué)員深度系統(tǒng)學(xué)習(xí)方案。




2.1.1.7. 訓(xùn)練營
「訓(xùn)練營」相比「課程」,是一個(gè)動態(tài)的服務(wù)。商家根據(jù)某個(gè)學(xué)習(xí)主題,集中式、計(jì)劃式、督學(xué)式地學(xué)習(xí)?!赣?xùn)練營」也是一種常見的引流手段,通過打卡、簽到、學(xué)習(xí),可以快速幫助商家進(jìn)行傳播拉新。




2.1.1.7.1. 新建訓(xùn)練營
①商家建立訓(xùn)練營以后,需要建立營期才能開始招生。
②營期的建立分為營期基礎(chǔ)信息、營期課程和售賣信息三個(gè)步驟。在「營期基礎(chǔ)信息」,需要設(shè)置開課信息,包括招生時(shí)間和開課時(shí)間;其次支持設(shè)置三種目錄解鎖模式,自由模式(無門檻自由學(xué)習(xí))、闖關(guān)模式(完成任務(wù)才能繼續(xù)學(xué)習(xí))和日期解鎖(每天只能學(xué)習(xí)一定數(shù)量的課程)。




③在「營期課程」,商家需要添加訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)任務(wù),可以加入店鋪的課程內(nèi)容,還可添加打卡、考試等助學(xué)工具,增強(qiáng)督學(xué)效果,提升用戶活躍度。




2.1.1.8. 會員
「會員」是商家可以打包特定商品內(nèi)容(包括專欄和商品)進(jìn)行銷售,它的功能流程和「專欄」功能相似,在建立「會員」后,進(jìn)入詳情頁的目錄管理才能添加課程商品。這個(gè)功能可以幫助商家聚集一定量級的忠實(shí)粉絲,實(shí)現(xiàn)店鋪的穩(wěn)定收入。




設(shè)計(jì)討論
不知道是不是語義的問題,我對「會員」這個(gè)功能有很多不理解,首先感覺和「專欄」很相似,其次和「超級會員」也有點(diǎn)傻傻分不清楚,所以在體驗(yàn)的過程中,花了很多時(shí)間去學(xué)習(xí)研究。
2.1.1.9. 體驗(yàn)小結(jié)
從小鵝通支持的7種內(nèi)容形式來看,它幾乎覆蓋了所有的知識付費(fèi)內(nèi)容,視頻、音頻、電子書、專欄,甚至還有AI互動課。這足以滿足各種知識用戶人群的內(nèi)容要求,不管你是銷售錄播課、音頻課還是文字專欄,小鵝通真正的實(shí)現(xiàn)了——一分鐘擁有自己的知識店鋪。
2.1.2. 互動工具
「互動工具」包含了打卡、考試、練習(xí)、作業(yè)本、題庫、證書、表單、活動管理、隨堂檢測、測試活動和付費(fèi)問答11種工具。
2.1.2.1. 打卡
「打卡」是一個(gè)提升用戶活躍度的運(yùn)營工具,通過持續(xù)的打卡輸出,不僅可以幫助學(xué)員養(yǎng)成一些比較好的行為習(xí)慣,還可以幫助商家提升用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化?!复蚩ā狗譃槿諝v打卡、作業(yè)打卡和闖關(guān)打卡三種形式。




2.1.2.1.1. 日歷打卡
「日歷打卡」是以“天”為單位的打卡模式,學(xué)員需要每天在有效時(shí)段內(nèi)提交打卡內(nèi)容,比如每日英語學(xué)習(xí)打卡、早睡打卡等。
a. 新建流程
①「日歷打卡」的建立有兩個(gè)步驟,分別是設(shè)置打卡信息和打卡介紹設(shè)置。在「設(shè)置打卡信息」,分為基本信息、打卡規(guī)則和其他設(shè)置三個(gè)內(nèi)容?!富拘畔ⅰ箍梢栽O(shè)置打卡的起止日期、打卡時(shí)段、提醒方式、每日打卡次數(shù)、可補(bǔ)打卡次數(shù)、參與條件和打卡規(guī)則等;「打卡規(guī)則」主要是設(shè)置用戶打卡的內(nèi)容類型和范本;「其他設(shè)置」可以幫助商家關(guān)聯(lián)超級會員和指定商品文件。
②在「打卡介紹設(shè)置」步驟,需要添加打卡的封面圖和詳情頁介紹,完成后打卡建立添加成功。




細(xì)節(jié)偵查
如果不是親自新建一次「打卡」,你根本無法理解一個(gè)小小的「打卡」功能竟然會如此復(fù)雜,包含的場景和功能竟然會有這么多。
b. 打卡詳情頁
「打卡」建立以后,可以進(jìn)入打卡的詳情頁,主要分為日記管理、任務(wù)管理、學(xué)員管理、分組管理、助教管理、激勵設(shè)置、運(yùn)營設(shè)置和數(shù)據(jù)分析8塊內(nèi)容。
①「日記管理」主要指用戶在前端的日記打卡,老師可以根據(jù)學(xué)員的日記進(jìn)行評論、置頂、加精和刪除,還支持批量導(dǎo)出日記。




②「任務(wù)管理」是指給學(xué)員布置學(xué)習(xí)任務(wù),幫助學(xué)員更好地學(xué)習(xí)。




③「學(xué)員管理」主要提供對打卡用戶的管理,比如查看學(xué)生打卡詳細(xì)資料和暫停打卡等。
④「分組管理」支持老師對打卡的學(xué)員進(jìn)行分組,提高管理效率。
⑤「助教管理」支持老師添加助教,助教可以對學(xué)生打卡進(jìn)行點(diǎn)評、刪除和精選等操作。




⑥「激勵設(shè)置」是指為了鼓勵學(xué)生堅(jiān)持打卡,老師可以設(shè)置證書、返學(xué)費(fèi)和積分這樣的形式來吸引學(xué)生參與(證書和積分我們在下面會單獨(dú)講解)?!阜祵W(xué)費(fèi)」是一個(gè)打卡活動中常見的營銷方式,學(xué)員完成指定的任務(wù)就可以拿到打卡費(fèi)用的返現(xiàn),這樣不僅可以篩選精準(zhǔn)用戶,也可以提高用戶的打卡積極性。




⑦「運(yùn)營配置」主要包含配置日簽和邀請卡兩個(gè)部分?!溉蘸灐故且环N吸引用戶傳播的手段,通過個(gè)性化和精美的日簽設(shè)計(jì),不僅可以體現(xiàn)活動特色,還能激發(fā)學(xué)員的收藏欲望,最終吸引用戶主動傳播,拉新引流?!秆埧ā挂仓饕菫榱思ぐl(fā)學(xué)生傳播引流,不僅設(shè)計(jì)了精美的邀請卡片,還支持老師自定義設(shè)計(jì),以及直接引流自私域社群。




⑧「數(shù)據(jù)分析」是對整個(gè)打卡的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析統(tǒng)計(jì),包括當(dāng)天打卡人數(shù)、打卡次數(shù)、新增學(xué)員、點(diǎn)贊數(shù)、評論數(shù)、加精數(shù)等等,通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,可以為商家運(yùn)營方案提供支撐。




2.1.2.1.2. 作業(yè)打卡
「作業(yè)打卡」是以布置“作業(yè)”的形式打卡,這種打卡方式可以加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢驗(yàn),讓學(xué)生產(chǎn)生完成作業(yè)的緊迫感,督促學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2.1.2.1.3. 闖關(guān)打卡
「闖關(guān)打卡」是以“關(guān)卡”作為單位的打卡模式,這種打卡形式由于自身具備游戲的挑戰(zhàn)性,所以能夠有效刺激學(xué)生為了拿到更好的成績而努力打卡,從而提升用戶參與度和積極性。
2.1.2.2. 考試
「考試」是用來檢測用戶學(xué)習(xí)效果的學(xué)習(xí)工具,商家可以通過考試情況得到學(xué)習(xí)效果反饋,可根據(jù)考試反饋進(jìn)行后續(xù)課程優(yōu)化。




2.1.2.2.1. 新建考試
「考試」的建立分為三個(gè)步驟,分別是設(shè)置考試信息、選擇試卷和發(fā)布。
①「設(shè)置考試信息」又分為基本信息、信息采集、考試設(shè)置、題目分值和結(jié)果設(shè)置五個(gè)內(nèi)容?!富拘畔ⅰ剐枰钊肟荚嚨幕拘畔ⅲx擇需要關(guān)聯(lián)的課程;在「考試設(shè)置」,老師可設(shè)置參考考試的時(shí)間、考試時(shí)長、考試次數(shù)等;在「結(jié)果設(shè)置」,可以選擇考試完就展示成績、題目和答案。
②在「選擇試卷」步驟,可以創(chuàng)建新試卷,也可以從試卷庫中選擇已設(shè)置好的試卷,其次還可以設(shè)置考試通過分?jǐn)?shù)的成績。
③添加試卷以后,管理員可選擇立即發(fā)布、定時(shí)發(fā)布以及開啟微信服務(wù)號通知,幫助學(xué)生可及時(shí)獲取考試的消息通知。




2.1.2.2.2. 考試管理
在學(xué)生開始考試以后,后臺會生成考試數(shù)據(jù),商家可查看考試的詳細(xì)情況,包括批閱、統(tǒng)計(jì)分析、老師管理、設(shè)置證書等。




2.1.2.3. 練習(xí)
「練習(xí)」?jié)M足了商家售賣已有題庫題目,為學(xué)員提供自主刷題練習(xí)工具的需求,而通過反復(fù)練習(xí),可以提高學(xué)員學(xué)習(xí)效果,有助于提升用戶的活躍度和留存率。




2.1.2.3.1. 新建練習(xí)
「練習(xí)」的建立包含基本信息、練習(xí)設(shè)置、商品信息、私域引流和信息采集五個(gè)步驟。
①在「練習(xí)設(shè)置」,管理員需要關(guān)聯(lián)題庫,設(shè)置答題的出題順序(包含隨機(jī)和按順序),題目數(shù)量和考試難度;
②「商品信息」可以設(shè)置「練習(xí)」是否付費(fèi),或需要參與關(guān)聯(lián)課程才能學(xué)習(xí);「私域引流」和「信息采集」是公共組件,我們在上文已經(jīng)解讀過,不再重復(fù)。




2.1.2.3.2. 練習(xí)管理
學(xué)生開始練習(xí)以后,后臺可查看學(xué)員的練習(xí)數(shù)據(jù),包括練習(xí)參與人數(shù)、每道題目的正確率等,這些數(shù)據(jù)可以幫助商家及時(shí)調(diào)整運(yùn)營方案,或針對性對學(xué)生進(jìn)行講解授課。




2.1.2.4. 作業(yè)本
「作業(yè)本」主要幫助老師和學(xué)員在課程后續(xù)實(shí)現(xiàn)互動和答疑,不僅可以加強(qiáng)學(xué)生對知識的學(xué)習(xí),幫助老師了解學(xué)員學(xué)習(xí)的狀態(tài),更能提升用戶活躍度。




2.1.2.4.1. 新建流程
①管理員需要先建立一個(gè)「作業(yè)本」,這個(gè)流程比較簡單,輸入名稱以后,選擇關(guān)聯(lián)課程,還支持關(guān)聯(lián)「圈子」(一個(gè)用戶運(yùn)營的重要功能),老師布置的作業(yè)會在課堂互動和作業(yè)動態(tài)顯示。




②「作業(yè)本」建立以后,管理員可以布置「作業(yè)」。「作業(yè)」分為手動布置(新建)和題庫布置(從現(xiàn)有的題庫中直接選擇)。「手動布置」需要輸入作業(yè)名稱和作業(yè)內(nèi)容,支持上傳圖片和音頻,填寫完成后,作業(yè)創(chuàng)建成功。




2.1.2.5. 題庫
「題庫」需要配合作業(yè)、考試和練習(xí)場景使用,為這些工具提供數(shù)據(jù)支撐。




2.1.2.5.1. 題庫
①「題庫」支持添加單選題、多選題、不定項(xiàng)選擇題、判斷題、填空題、問答題和材料題等多種類型。添加也非常簡單,管理員選擇好題目類型以后,填入內(nèi)容就能新建成功。
②「批量導(dǎo)入」是為管理員提供批量輸入題目的工具,按照系統(tǒng)提供的輸入范例格式,系統(tǒng)可以一鍵識別出題目,輕松錄入。
③「Excel導(dǎo)入」也是一種常見的導(dǎo)入形式,不過需要按照系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的批量導(dǎo)入模版,才能實(shí)現(xiàn)批量導(dǎo)入。




2.1.2.5.2. 試卷庫
①「試卷庫」是題庫中題目的組合,可以看作是「題庫」的父級。管理員可按照自己的需要把題目手動或自動組合成試卷,在考試、作業(yè)等場景中就能及時(shí)調(diào)用,提升工作效率。
②「試卷庫」的新建流程包括設(shè)置試卷信息和組卷兩個(gè)步驟。在填寫完試卷基礎(chǔ)信息以后,在「組卷」步驟,可以選擇「手動選題」和「系統(tǒng)抽題」?!甘謩舆x題」就是管理員從題庫中逐一手動選擇,準(zhǔn)確率較高,而「系統(tǒng)抽題」則是系統(tǒng)根據(jù)管理員的題型設(shè)置隨機(jī)抽題,具有隨機(jī)性。




2.1.2.6. 證書
「證書」可以為學(xué)生帶來成就感,激勵學(xué)生堅(jiān)持完成任務(wù),當(dāng)學(xué)員通過考試、完成作業(yè)以后,管理員可以向?qū)W員頒發(fā)證書,最終提升用戶活躍度。




①「證書」的建立包含基本信息、發(fā)放規(guī)則、證書樣式、證書信息、發(fā)證信息和證書分享六個(gè)內(nèi)容。
②在「基本信息」,管理員可選擇證書類型,包括考試證書、打卡證書、圈子證書等,另外,證書需要關(guān)聯(lián)對應(yīng)的考試。
③在「證書樣式」,系統(tǒng)提供了數(shù)十種系統(tǒng)樣式,管理員可根據(jù)自己的偏好和品牌VI選擇,其次也支持自定義樣式,上傳設(shè)計(jì)好的背景圖片即可生成。
④在「證書信息」,管理員可以編輯證書標(biāo)題、獲獎文案等,還可以加入鼓勵文案,吸引用戶傳播分享。
⑤在「發(fā)證信息」,可加入發(fā)證日期、證書編號和發(fā)證印章等,突出真實(shí)性。
⑥在「證書分享」,可以添加分享語和二維碼,通過學(xué)生的分享,為商家拉新引流。




2.1.2.7. 表單
「表單」是運(yùn)營者用于發(fā)起問卷調(diào)研,自定義收集用戶信息的社群功能。它可以幫助商家收集用戶需求和反饋信息,通過對用戶的調(diào)研分析,進(jìn)一步設(shè)計(jì)和優(yōu)化運(yùn)營策略,從而為用戶提供更精準(zhǔn)的服務(wù)




2.1.2.7.1. 新建流程
「表單」的建立分為三個(gè)步驟,分別是編輯表單、表單設(shè)置和表單發(fā)布。
①「編輯表單」分為三塊內(nèi)容,左邊是組件和外觀,管理員需要從這里選擇內(nèi)容,比如單選、文本框等?!附M件」包含基礎(chǔ)組件(單選、多選、下拉菜單、文本框等)、描述分割(文本描述、圖片、分隔欄)和個(gè)人信息(姓名、性別、年齡等),「外觀」可以設(shè)置表單底色、標(biāo)題、選項(xiàng)內(nèi)容字體大小和顏色。選中內(nèi)容以后,中間為表單編輯區(qū)域,可以實(shí)現(xiàn)可視化編輯,包括調(diào)整順序、刪除等。右側(cè)可以設(shè)置表單的字段和邏輯,包含基礎(chǔ)設(shè)置、選項(xiàng)設(shè)置、邏輯顯示規(guī)則等。
②在「表單設(shè)置」,可以設(shè)置用戶提交的次數(shù)、回收方式(支持定量、定時(shí)回收)、微信分享信息和私域引流。
③在最后一步「表單發(fā)布」,需要關(guān)聯(lián)對應(yīng)的內(nèi)容,比如相關(guān)視頻、課程、專欄、圈子、訓(xùn)練營等內(nèi)容,關(guān)聯(lián)成功后,表單就可以發(fā)布。




2.1.2.8. 活動管理
在店鋪的運(yùn)營中,舉辦線下活動必不可少,「活動管理」就是為了解決這個(gè)場景而設(shè)計(jì)。管理員可以使用「活動管理」功能組織線下活動,一站式完成線上發(fā)布活動信息、用戶報(bào)名、收集報(bào)名用戶信息、管理報(bào)名情況、現(xiàn)場簽到等流程。




2.1.2.8.1. 發(fā)布活動
「活動」的發(fā)布包含基本信息、票務(wù)設(shè)置、座位設(shè)置、報(bào)名信息設(shè)置和私域引流六個(gè)部分。
①在「基本信息」,管理員需要填入活動的名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、關(guān)聯(lián)的課程等信息;②在「票務(wù)設(shè)置」,可以添加免費(fèi)票和收費(fèi)票,設(shè)置票種的展示規(guī)則等;③「座位設(shè)置」部分,還可以開啟自動排座,活動座位由系統(tǒng)自行分配;④在「報(bào)名信息設(shè)置」,管理員可以根據(jù)自己的需求靈活配置用戶報(bào)名的信息,非常方便;⑤「私域引流」可以幫助管理員在活動報(bào)名前后將潛在用戶引流至商家的私域流量池。




2.1.2.8.2. 名單管理
活動建立成功后,商家就可以發(fā)布活動,「名單管理」就是活動報(bào)名的詳細(xì)數(shù)據(jù),包含報(bào)名管理和簽到管理。




a. 報(bào)名管理
「報(bào)名管理」主要包含了所有活動報(bào)名的數(shù)據(jù)管理,比如待審核、報(bào)名成功等,管理員可以在這個(gè)欄目查看報(bào)名用戶的詳細(xì)信息。
b. 簽到管理
「簽到管理」有兩種形式,一種是用戶自行掃碼簽到,系統(tǒng)會生成活動的二維碼,管理員向用戶展示掃碼即可;另一種是商家主動掃碼核銷,工作人員進(jìn)入票券核銷頁面以后,就可以對報(bào)名的用戶進(jìn)行掃碼核銷。
2.1.2.9. 隨堂檢測
「隨堂檢測」是一個(gè)協(xié)助老師校驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的輔助工具,它不僅可以提升學(xué)生對課堂知識的學(xué)習(xí)和鞏固,還能有效防止學(xué)員掛機(jī)學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)效率。




2.1.2.10. 測試互動
「測試互動」是一個(gè)通過設(shè)置輕量級的在線趣味測試,刺激用戶活躍的社群玩法。運(yùn)營者可根據(jù)用戶特性設(shè)計(jì)測試題目,激發(fā)用戶好奇心,活躍已沉淀的粉絲,增強(qiáng)學(xué)習(xí)過程的互動樂趣,同時(shí)可以設(shè)置根據(jù)測試結(jié)果給用戶推薦課程。




2.1.2.10.1. 新建流程
「測試互動」的新建包含了設(shè)置測試信息、添加題目和結(jié)果頁設(shè)置三個(gè)步驟。
①在「設(shè)置測試信息」,運(yùn)營者輸入測試名稱、簡介和設(shè)置有效時(shí)間;
②在「添加題目」步驟,需要加入測試活動的題目,支持單選和多選;
③在「結(jié)果頁」設(shè)置,需要設(shè)置測評結(jié)果,并可以向用戶推薦指定的課程,進(jìn)行付費(fèi)轉(zhuǎn)化。




2.1.2.11. 付費(fèi)問答
「付費(fèi)問答」是一個(gè)為商家增加變現(xiàn)的工具,學(xué)生付費(fèi)向老師提問,獲取一對一答疑?!父顿M(fèi)問答」需要先創(chuàng)建一個(gè)問答專區(qū)才能開啟,有點(diǎn)像建立一個(gè)問答專欄。當(dāng)用戶在前端購買問答服務(wù)以后,運(yùn)營者可以在手動邀請答主進(jìn)行答疑。其次這個(gè)功能也設(shè)計(jì)得很完善,還支持設(shè)置用戶圍觀價(jià)格和圍觀分成。




2.1.2.12. 體驗(yàn)小結(jié)
在體驗(yàn)完這11個(gè)互動工具以后,我開始感受到小鵝通這個(gè)工具的魅力。從引流到激活、從留存到傳播,這11個(gè)工具幾乎能滿足一個(gè)知識店鋪運(yùn)營多維度的需求。而讓我最驚嘆的是小鵝通產(chǎn)品的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),比如一個(gè)普通的打卡功能,如果只是從前端體驗(yàn)看,你根本無法想象這些小功能的后臺設(shè)置其實(shí)有這么復(fù)雜。而小鵝通為了降低商家的運(yùn)營成本,幾乎支持每一個(gè)功能版塊自定義,給我最大震撼的就是「證書」這個(gè)功能,不僅提供多種證書設(shè)計(jì)樣式,連證書內(nèi)容的每一個(gè)字段,都可以在后臺自行輸入,無需任何加工,實(shí)在是太方便了。
2.2. 商品
「商品」主要指實(shí)物商品和服務(wù)類商品的發(fā)布和管理,如果商家有周邊商品,可以通過實(shí)物商品來上架,服務(wù)類商品則是指虛擬服務(wù),比如1V1咨詢、設(shè)計(jì)指導(dǎo)這樣的虛擬服務(wù)?!干唐贰箼谀康墓δ鼙容^簡單,我們就不過多贅述,大家可以親自體驗(yàn)。




感謝閱讀,小鵝通的產(chǎn)品拆解第一部分就到這里,下一篇我們將會繼續(xù)拆解小鵝通后臺!

作者:設(shè)計(jì)大偵探
鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTUxODA1Ng==.html
來源:站酷

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B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)01-業(yè)務(wù)及產(chǎn)品價(jià)值分析

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

關(guān)于需求


來源


C端產(chǎn)品的需求通常來自用戶自身的訴求,沒有明顯的行業(yè)特征和限制,會基于產(chǎn)品核心功能去附加其他的功能,探索更多的可能性。比如在聊天社交應(yīng)用上,加一些娛樂性的小游戲、直播功能等。
而B端,一般由于外部環(huán)境改變,如政策法規(guī)、技術(shù)改革等引起企業(yè)對生產(chǎn)管理、工具的升級需求,或是企業(yè)人員、市場規(guī)模擴(kuò)張帶來的組織管理、產(chǎn)能提升等需求。
概括的說,就是C端的產(chǎn)品需求傾向于「 無中生有 」的制造需求。而B端,則是基于企業(yè)經(jīng)營過程中「存在的問題」,然后為解決這些問題而促發(fā)的需求。


本質(zhì)


企業(yè)經(jīng)營管理的基本任務(wù)是「 合理地組織生產(chǎn)力 」,因此「 B端產(chǎn)品 」可以理解為企業(yè)用來提升生產(chǎn)力的「 工具 」,而提升生產(chǎn)力終極目的就是「 更多的盈利 」,而盈利的方式歸根結(jié)底就是「 降本和增效 」。所以B端產(chǎn)品的作用,就是讓企業(yè)有效的降低運(yùn)營成本和增加效益。
在此之前,需要先清楚企業(yè)在「 做什么 」「 怎么做的 」以及這么做「 還存在什么問題 」,然后確定我們的產(chǎn)品可以怎樣讓企業(yè)「 更好更快更省錢地解決、改善這些問題 」,最終獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。




了解業(yè)務(wù)


剛進(jìn)入一個(gè)新公司、接觸一個(gè)新行業(yè)時(shí),我們通常只是了解到一些零星的信息,比如公司是干嘛的、業(yè)務(wù)名是什么、屬于什么行業(yè)等等,對業(yè)務(wù)的了解只是停留在被動的階段,想要做好相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),需要主動進(jìn)行更多的信息收集。圍繞獲取到的關(guān)鍵詞,從市場、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、發(fā)展歷程和趨勢等方面,全面深入了解所要服務(wù)的企業(yè)狀況,建立起對企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系、價(jià)值體現(xiàn)的清晰認(rèn)知。
「 建議 :在信息收集的過程中,可以同步把當(dāng)前認(rèn)為有用的信息整理出來,而那些可能有用但暫時(shí)還不清楚有什么用的內(nèi)容,可以把相關(guān)鏈接記錄下,并用文字標(biāo)注自己對這個(gè)內(nèi)容的記憶點(diǎn)和歸類,方便后面再次查看。這樣隨著對業(yè)務(wù)的了解加深,范圍會越來越大,可以減少后期再次查找資料的時(shí)間 」


名詞定義


信息來源:「 XX 」「 XX是什么 」等關(guān)鍵詞匯。
關(guān)于一些業(yè)務(wù)詞匯的定義,可以先通過相關(guān)的百科詞條,來了解它們的客觀定義,糾正可能存在的認(rèn)知偏差。
然后再從這些內(nèi)容中獲取到業(yè)務(wù)相關(guān)的其他信息、關(guān)鍵詞匯,擴(kuò)大信息收集范圍。


產(chǎn)業(yè)鏈


信息來源:「 XX產(chǎn)業(yè)鏈 」「 XX行業(yè)上中下游」「 XX產(chǎn)業(yè)鏈分析 」等關(guān)鍵詞匯。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容,主要要清楚兩方面的信息:

一是清晰企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置。中游,上游還是下游?

另外是上下游的業(yè)務(wù)關(guān)系,包括產(chǎn)品服務(wù)的供需關(guān)系和信息、價(jià)值的交換關(guān)系。




了解產(chǎn)業(yè)鏈的信息,有助于我們更全面的了解業(yè)務(wù),在跟相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通時(shí),也可以更好地理解對方所要表達(dá)的信息內(nèi)容。


核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)


信息來源:「 XX業(yè)務(wù)流程 」「 XX工作規(guī)范」「 XX生產(chǎn)過程 」等關(guān)鍵詞匯,根據(jù)所屬行業(yè)的具體性質(zhì)調(diào)整。還有企業(yè)方提供的資料。
清晰,以及確定我們產(chǎn)品的核心目標(biāo)。
通過獲取到的信息,梳理清楚業(yè)務(wù)的流程、邏輯和相關(guān)規(guī)則。確定業(yè)務(wù)的核心是什么,以及要達(dá)到的目標(biāo)是什么。然后從業(yè)務(wù)的流程中,找到達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以及可以通過什么方法、技術(shù)、工具來實(shí)現(xiàn)。





發(fā)展歷程


信息來源:「 XX發(fā)展史 」「 XX現(xiàn)狀」等關(guān)鍵詞匯。
「 當(dāng)有事情想不清楚時(shí),嘗試回到基礎(chǔ)理論、發(fā)展源頭上 」,這個(gè)是我自己想不明白一些東西時(shí)會采用的方式,比如看相關(guān)的一些概論、發(fā)展史的書籍。
對于業(yè)務(wù)也是,從源頭上開始了解,同樣有助于我們更深刻和清晰的了解相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的最初目的。
從時(shí)間的維度上,了解業(yè)務(wù)從以前到現(xiàn)在、從線下到線上、從手工到電子到信息化等,在流程、使用技術(shù)、工具、相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)等方面有什么樣的發(fā)展變化。然后這些變化解決了哪些方面的問題,以及目前仍然存在什么問題。
在這個(gè)過程中,我們通??梢园l(fā)現(xiàn)某些方面的問題,是整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程都在關(guān)注和尋求改進(jìn)解決方法的。而相關(guān)的需求通常就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最根本需求點(diǎn)。




行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢


信息來源:「 XX現(xiàn)狀 」「 XX未來發(fā)展」等關(guān)鍵詞匯。這一部分跟前面的「 發(fā)展歷程 」在收集信息過程中一般是重疊的。
「 站在巨人的肩膀上 」、「 知己知彼,超越競品 」。
關(guān)于行業(yè)現(xiàn)狀,一方面通過行業(yè)報(bào)告、行業(yè)概況等信息來源,了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)水平。另一方面是了解同行產(chǎn)品、同類型頭部產(chǎn)品的水平,清楚目前業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)情況,以及強(qiáng)調(diào)的價(jià)值點(diǎn)是什么。站在行業(yè)和同行的水平上來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),避免局限在自己的主觀世界里。
而發(fā)展趨勢,同樣可以反映出行業(yè)所關(guān)注的產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn),清楚行業(yè)整體的發(fā)展方向,以及期望的發(fā)展方向是什么。




標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)


信息來源:「 XX業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 」「 XX操作規(guī)范」「 XX質(zhì)量要求 」等關(guān)鍵詞匯,根據(jù)所屬行業(yè)的具體性質(zhì)調(diào)整,還有企業(yè)方提供的資料。
這方面對于一些G端、醫(yī)療類產(chǎn)品來說比較重要。
主要是通過相關(guān)的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、共識等,避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)觸及一些行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)清楚產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和性能要求。


產(chǎn)品競爭力


通過對業(yè)務(wù)全方位多角度的了解和梳理,我們可以確定業(yè)務(wù)的核心需求和產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)。但B端產(chǎn)品本質(zhì)是商品,在市場上同樣存在競爭,所以在清晰了核心業(yè)務(wù)和價(jià)值之后,還需要進(jìn)一步找到我們產(chǎn)品的競爭力。
即如何讓我們的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中占據(jù)優(yōu)勢,呈現(xiàn)出更高價(jià)值,讓客戶選擇我們,甚至愿意付更高的價(jià)格。
在前面的分析中,關(guān)于「 現(xiàn)階段業(yè)務(wù)流程存在的問題 」、「 同行新產(chǎn)品情況 」以及「 產(chǎn)業(yè)的最根本需求 」等信息,這些都是我們要重點(diǎn)關(guān)注的。再結(jié)合行業(yè)共識、發(fā)展趨勢等關(guān)鍵信息,分析現(xiàn)有產(chǎn)品跟行業(yè)需求預(yù)期的差距,從中找到我們產(chǎn)品的機(jī)會點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品的價(jià)值。



總的來說


通過對業(yè)務(wù)的分析,需要清楚:

我們處于產(chǎn)業(yè)鏈的什么位置以及上下游的關(guān)系

核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)是什么

業(yè)務(wù)處理模式的發(fā)展過程以及最根本的需求點(diǎn)是什么

行業(yè)(業(yè)務(wù))目前發(fā)展情況如何

我們產(chǎn)品的價(jià)值及競爭力在哪


注意點(diǎn)


我自己進(jìn)行在業(yè)務(wù)信息收集時(shí),經(jīng)常會受以往接觸到的信息或者自己假設(shè)的信息影響,有時(shí)候會在結(jié)論上混入一些主觀想法。這是不太好的,因?yàn)閷π畔⑦M(jìn)行收集整理,就是要以客觀存在的信息為依據(jù),分析真正的產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn),而不是人為捏造創(chuàng)造的需求。也就是我們一開始說的,B端需求是基于已有問題來尋求解決方案的。
所以分析過程中要避免受自身的主觀影響,而是基于現(xiàn)實(shí)的、客觀的信息情況來分析得出相應(yīng)的結(jié)論。
另外關(guān)于同類型產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)分析,如果所在行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展還不是很成熟,需要從另外的角度去了解這些功能點(diǎn)的實(shí)際使用情況。比如同行們強(qiáng)調(diào)了5個(gè)功能價(jià)值點(diǎn),實(shí)際客戶有3個(gè)是基本沒有利用到的,類似這樣的情況。因?yàn)榭赡芡幸策€沒搞清楚業(yè)務(wù)方的真正需求,只是在「 創(chuàng)造需求 」或是功能點(diǎn)的性能沒有達(dá)到客戶預(yù)期。
這一點(diǎn)也是有次在跟實(shí)施人員聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)的,目前所在的行業(yè)發(fā)展也是比較初期的,所以很多東西并不是特別成熟。有幾個(gè)我們跟同行都在宣傳的價(jià)值點(diǎn),實(shí)際在終端并沒有怎么用,或者使用這個(gè)功能的目的跟我們設(shè)定的是不一樣的。所以也不能過于相信競品的,盡可能從另外的角度去對比、驗(yàn)證下。



以上就是關(guān)于B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的業(yè)務(wù)和價(jià)值分析部分。
感謝閱讀,期待交流。


作者:大魚小魚蝦米
來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請注明出處。

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