行為設(shè)計的產(chǎn)品應(yīng)用

2023-1-5    資深UI設(shè)計者

行為設(shè)計就是通過一些方法來引導(dǎo)行為,博取用戶的注意力和時間。用戶每次使用產(chǎn)品都是一次和產(chǎn)品交流的旅程,在這個旅程中,我們可以通過一些方法來影響用戶的決策,引導(dǎo)用戶的行為,從而達(dá)到產(chǎn)品目的。



斯坦福大學(xué)的B.J.福格總結(jié)了行為模型:

B(Behavior行為)=M(Motivation 動機)+A(Ability能力)+P(提示Prompt





從這個模型中可以看出,福格教授把行為歸結(jié)為3個影響因素:動機、能力和提示

  • 1 動機:一個人想要做一件事情首先需要有意愿,意愿越強越能促進行為的成功。
  • 2 能力:這個人必須可以做到這件事,這件事越容易,做成這件事的概率就更高。
  • 3 提示:提醒去做這件事。

這三個因素又是以什么樣的具體方法對我們的行為進行影響的呢?有以下幾個方面:





動機是做出行為的欲望,是人行為的動力源泉,動機也是最難提高的。

2.1 社會認(rèn)同

人是群居動物,有強烈的社會屬性,在判斷什么是正確的時候,人們通常會根據(jù)其他人的意見行事。而且通常我們對社會認(rèn)同的反應(yīng)方式是無意識的,特別是在自己內(nèi)心有不確定性時,最有可能認(rèn)為大多數(shù)人的選擇是正確的。

在產(chǎn)品設(shè)計中,“多數(shù)人的選擇” 常常會作為一個重要的信息展現(xiàn)給用戶。比如寸土寸金的淘寶首頁推薦卡片里會把XX人付款作為露出信息。網(wǎng)易云音樂會把播放量當(dāng)做歌單的必要信息之一。都是告訴用戶,看,許多人都購買了這件商品;看,好多人都選擇聽這首歌,如果你也這么選應(yīng)該不會錯。



「Airbnb」 的詳情頁,有XX條評價,XX人推薦,都是在告訴用戶,這是一間靠譜的,讓人放心的好民宿,是眾多人的選擇,你可以放心的按下“預(yù)訂”按鈕。



2.2 權(quán)威

「 權(quán)利服從研究試驗 」
1961年,耶魯大學(xué)心理學(xué)教授斯坦利·米爾格拉姆做了“權(quán)力服從研究”實驗,證明了絕大多數(shù)人對權(quán)威有服從性和信任感。 實驗中有一個學(xué)生單獨在一個房間里,負(fù)責(zé)實驗的科學(xué)家向他進行提問,如果回答錯誤,科學(xué)家就會要求接受實驗者通過控制臺對學(xué)生進行電擊,電壓從15V到用紅字標(biāo)注著危險的450V。盡管電壓上升,學(xué)生尖叫時,大多數(shù)接受實驗者都會有所猶豫或抗議,但還是有65%的參加者服從了科學(xué)家的指令。這些參加者涵蓋了20-50歲,各種教育背景的人。這個實驗證明了大多數(shù)人都會對權(quán)威信服,甚至去虐待一個陌生人。

人對權(quán)威有天然的服從性。在產(chǎn)品應(yīng)用上,我們可以通過放權(quán)威性的信息,獲得用戶信任感,從而促進行為的發(fā)生。比如五常大米會把自己的官方認(rèn)證碼放在上面,告訴用戶自己是官方五常大米;被李佳琦這種意見領(lǐng)袖推薦過的商品會寫明自己是李佳琦推薦;



「 得物 」則提供第三方平臺檢驗真?zhèn)魏笤侔l(fā)貨,讓用戶買的放心。而大眾點評則開創(chuàng)了黑珍珠甄選,作為優(yōu)秀餐廳的官方認(rèn)證背書。都是用“權(quán)威”觸發(fā)用戶的順從心里,獲得用戶的信任感。



2.3 稀缺

人們普遍相信“物以稀為貴”,對某樣?xùn)|西失去的恐懼,會比獲得這樣?xùn)|西的渴望,更能激發(fā)人們的行動力。渴望擁有一件眾人爭搶的東西,幾乎是一種本能。限量版的球鞋,限量版的手辦都讓人狂熱,仿佛沾上“限量”兩個字,它的價值就可以翻上幾翻。

在產(chǎn)品設(shè)計里這樣的例子也很常見,營造產(chǎn)品的稀缺主要有兩類:數(shù)量稀缺和時間稀缺。

  • 數(shù)量稀缺

淘寶的收藏,京東的“即將售罄”等都告訴你有限的貨物已經(jīng)是低庫存狀態(tài),已經(jīng)快要賣完了,你若再不快點購買就很有可能會失去擁有它的機會,來增加緊迫感。



  • 時間稀缺

而商家經(jīng)常推出的限時優(yōu)惠、限時秒殺功能,則是用營造時間的稀缺感,告訴用戶時間有限,再不買便會錯過這難得一見的低廉價格,促使用戶馬上行動。



2.4 預(yù)熱

「 舒茲多巴胺試驗」
劍橋大學(xué)神經(jīng)科學(xué)教授沃夫藍(lán).舒茲(Wolfram Schultz)做了一個實驗,研究腦內(nèi)獎賞系統(tǒng)。這個實驗也很有趣,它不僅可以作為預(yù)熱行為的論證實驗,還可以作為行為設(shè)計另一個重要模型峰終效應(yīng)的論證實驗多巴胺是大腦中傳遞興奮、開心的物質(zhì)??梢砸鸺痈?、迫切感或渴望感。猴子每次在得到香蕉之前都會先點亮一盞燈,而后才會得到香蕉,幾次過后,研究人員發(fā)現(xiàn),每次燈亮?xí)r猴子分泌的多巴胺越來越多,而在得到香蕉時分泌的多巴胺越來越少。多巴胺分泌峰值是在亮燈時。這種期待的快感比實際吃到的快感更強烈。


「 淘寶試妝 」 用AR技術(shù)讓我提前體會到的“擁有這只口紅”的快樂。在貝殼用AR看老破小的時候,因為房間破舊雜亂給房子的感官大大減分,但經(jīng)過一鍵AR裝修后,仿佛看到了我擁有這套房子改造之后的樣子,怎能不心動。



2.5 認(rèn)知價值

認(rèn)知價值是一種利益動機。當(dāng)人們清楚的認(rèn)識到一樣?xùn)|西“物超所值”,便會促進行動。

「 海淘的APP考拉 」 在讓我續(xù)費會員時,會告訴我之前購買的會員卡為我省了一筆大錢,用300多元卡費省下1989元是多么明智之舉。所以,“放心續(xù)費,這波不虧”。同時買會員卡還可以領(lǐng)其它家會員,續(xù)費還可以用紅包低價購買我常買的東西,統(tǒng)統(tǒng)都是在告訴我續(xù)費會員卡的價值。

「 拼多多的月卡 」讓我印象深刻,在讓我開月卡的詳情頁,會直接把紅包列出來:給4張5元的無門檻券,還有價值174的別的券。這些明明白白的優(yōu)惠只需要7.8元就可以擁有三個月,簡直不要太劃算。



2.6 宜家效應(yīng)

“宜家效應(yīng)”是由美國行為經(jīng)濟學(xué)家Dan Ariely提出。源自有很多人熱衷于購買宜家的半成品家具,付出勞動自己進行組裝,并為此感到成就感。 當(dāng)人們對某件事物的投入越高,對它的感情就會越深,就越會認(rèn)為它有更高的價值。宜家效應(yīng)是一種認(rèn)知偏差,也是一種內(nèi)在動力。


在產(chǎn)品設(shè)計中任務(wù)系統(tǒng)勛章設(shè)計正是用了這個原理 ,

比如QQ的能量值,需要通過互動、購買等行為獲得的,這圖標(biāo)本身的意義是不大的,但它卻是在qq中行為活動的象征,炫耀的資本;

想要獲得運動軟件KEEP中的勛章,就要付出體力:進行。這些勛章不僅僅只是一個標(biāo)識,因為我的付出,讓它們每一個都很有意義。



2.7 好奇心

好奇心也是人的一種內(nèi)在動力。 激發(fā)好奇心,喚醒用戶興趣,促使用戶進行下一步行動。

尤瓦爾·赫拉利的著作人類簡史中里面有個觀點:
人類發(fā)展成尼安德特人之后有一部分發(fā)展成智人,另一部分沒有。是什么讓尼安德特人發(fā)展成智人呢?是好奇——強烈的窺探欲和交流欲,讓尼安德特人慢慢發(fā)明了語言,最后成為智人。好奇心,是人類本能。

比如「 知乎 」,首頁信息流都是用問問題的方式勾起用戶對不同內(nèi)容的好奇心,是點進去查看的動力。社交軟件Soul則通過好奇心驅(qū)使用戶進行多維度的靈魂測試,看看自己是個什么樣的靈魂以及需要什么樣的契合。

淘寶的收藏,京東的“即將售罄”等都告訴你有限的貨物已經(jīng)是低庫存狀態(tài),已經(jīng)快要賣完了,你若再不快點購買就很有可能會失去擁有它的機會,來增加緊迫感





從福格行為設(shè)計模型里面可以看出,用戶對做一件事情的能力越強,干擾和糾結(jié)越少,能力門檻越低,這個行為就越容易觸發(fā)成功。

3.1 簡化流程

簡化流程可以避免造成不必要的流失。

比如很多軟件在截圖之后會直接彈出分享或下載選項,讓我在當(dāng)前頁面便可以進行操作。 在登錄注冊時很多軟件可以直接記錄手機號,讓用戶可以不用輸入信息一鍵登錄,減少操作步驟,促進登陸行為的發(fā)生。



3.2 精簡文案

有研究證明一個成年人的閱讀速度大約是每個字250毫秒,多行的文字會給人造成壓力,專業(yè)性文字會讓人覺得難以理解。

一個小程序中的一個刪除確認(rèn)彈窗,之前的有個版本放了大段文字想要解釋如何把刪除的任務(wù)從回收站復(fù)原,在做調(diào)研時發(fā)現(xiàn)到這個流程時用戶就會卡住,閱讀這長段的文字,雙眉緊簇,不知如何是好。



3.3 簡化選擇

選擇過多會讓用戶無所適從,雖然用戶希望有更多的選擇,但從數(shù)據(jù)上看,過多的選擇只會降低轉(zhuǎn)化。

美國認(rèn)知心理學(xué)先驅(qū),G.A.米勒 做了一系列的實驗,得到了得出了人類工作記憶的上限徘徊在7+-2項。稱為“米勒定律”。后來的科學(xué)家們重新評估回憶結(jié)果并修正實驗方法后,目前的數(shù)據(jù)表明,真實的工作記憶是4到5項。

「貝殼APP」中,對用戶提問不能接受最老的房子,給出的選項并未對時間做過多的細(xì)分,可以讓用戶用最快的速度分辨信息做出選擇,不耽誤繼續(xù)瀏覽信息流。在租房提示面板中看房時間和入住時間也只給出4個選項,讓用戶快速閱讀快速選擇。



同樣是做用戶反饋,「 餓了么 」使用了簡潔的文案和2個選項,「 美團買菜 」擇用了兩行文案和一個很多選擇的選項,相比之下,美團買菜的用戶調(diào)研讓我太有壓力了



3.4 輔助選擇

有時會因為某些原因不得不給用戶提供多種選擇,過多選擇帶來的內(nèi)心糾結(jié)和思來想去往往只會拖延行動,甚至還會讓行動不了了之。因此

幫助用戶進行選擇,減少他的無所適從。

「 貝殼APP 」會幫助用戶做房源對比,在價格,戶型,面積,朝向,裝修等等方面進行對比,幫助用戶進行更好的決策。「 喜馬拉雅 」會在我聽完一個節(jié)目后根據(jù)我近期所聽內(nèi)容推薦我可能喜歡的內(nèi)容,而不用用戶再去費心費勁的搜索。



3.5 降低門檻

對于用戶想做,但能力又不足的事情,降低門檻可以有效的促進用戶行為的發(fā)生。

比如「 微信讀書 」的無限卡兌換門檻很低,讀1分鐘,讀1小時,讀3小時就都可以兌換,除此之外還有很多很多的常駐活動都能兌換無限卡,降低讀書行為的門檻,讓沒卡這件事,盡量不要成為讀書的阻力。

「 京東支付 」會有京東白條的選項,可以分期付款,降低消費能力的門檻,促進購買行為的發(fā)生。





提示是提醒行動的信號,仿佛在對你說“現(xiàn)在就行動”,它必須是個明顯的存在。大多數(shù)人都無法抗拒的想要點APP上的紅色數(shù)字標(biāo)簽,它們就是被刻意設(shè)計出來吸引注意力,促使我們行動的。

在產(chǎn)品中常用的方法也有很多,比如動效、異形、顏色對比、大小對比、情緒對比等。

比如「 閑魚APP 」首頁的標(biāo)簽欄中,把賣閑置這個按鈕做了顏色和形狀的特殊處理,讓它成為底部欄中最與眾不同的一個,吸引用戶觸發(fā)點擊。美團優(yōu)選“新人禮包”彈窗用鮮明的高飽和度紅黃配色,讓用戶滿眼都是“它”










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作者:360uxc    來源:站酷


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