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JavaScript作用域

前端達人

  • 作用域簡介

  • JavaScript 作用域:就是代碼名字,在某個范圍內(nèi)起的作用和效果。目的是為了提高程序的可靠性,減少命名沖突;

  • 作用域是可訪問變量的集合。

  • 在 JavaScript 中, 對象和函數(shù)同樣也是變量。

  • 在 JavaScript 中, 作用域為可訪問變量,對象,函數(shù)的集合。

  • JavaScript 函數(shù)作用域: 作用域在函數(shù)內(nèi)修改。

  •  變量的作用域:根據(jù)作用域的不同我們的變量可以分為全局變量和局部變量

  • 局部作用域

    
                        
    1. function fn() {
    2.     var str = '我是一個局部作用域';
    3. }
    4. console.log(str);    // 這時是訪問不到的
    5. // 局部變量:在局部作用域下的變量   或者在函數(shù)內(nèi)部的變量就是局部變量
    6. // 注意:函數(shù)的形參也可以看做是局部變量
    7. function fun(aru) {
    8.     var num1 = 50; // num1就是局部變量  只能在函數(shù)內(nèi)部使用
    9.     console.log(num1); // 在這里使用是正確的 但是在函數(shù)外面使用報錯
    10.     num2 = 70;
    11.     console.log(num2); // num2在這里可以正常輸出
    12.     console.log(aru);
    13.     // 首先在fun括號里面?zhèn)魅胍粋€hello 然后在函數(shù)內(nèi)部輸出是正確的但是在函數(shù)外部輸出是錯誤的
    14. }
    15. //fun(); 
    16. fun('hello');
    17. //console.log(num1);// 報錯 num1是局部變量
    18. console.log(num2); // 這里可以輸出num2是因為num2是特殊的全局變量
  • 全局作用域:

    全局變量:在全局作用域下的變量稱為全局變量,在全局下都可以使用
    // 注意:如果在函數(shù)內(nèi)部沒有聲明直接賦值的變量也屬于全局變量
     

    
                        
    1. var num = 10; //num就是一個全局變量
    2. console.log(num);
    3. function fn() {
    4.     console.log('全局變量在函數(shù)內(nèi)部也可以使用' + num);
    5. }
    6. fn();
  • 作用域鏈

  • 作用域鏈:內(nèi)部函數(shù)訪問外部函數(shù)的變量,采取的是鏈式查找的方式?jīng)Q定取哪個值 這種結(jié)構(gòu)我們稱為作用域鏈 就近原則

  • 
                        
    1. var num = 10;
    2. function fn() { //外部函數(shù)
    3.     var num = 20;
    4.     function fun() { //內(nèi)部函數(shù)
    5.         console.log(num);
    6.     }
    7.     fun();
    8. }
    9. fn();
  • 作用域鏈總結(jié):

  • 內(nèi)部函數(shù)訪問外部函數(shù)的時候,采取的是鏈式查找的方式,一層一層往外查找

  • 先是查找外一層,有沒有,沒有在往外接著查找,找到了我就輸出相應(yīng)的結(jié)果

  • 沒有的話繼續(xù)往上找就可以了,所以這個方法,我們稱為作用域鏈

  • 簡單總結(jié)就是就近原則,誰離我近我就執(zhí)行誰


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前端腳手架的執(zhí)行原理

前端達人

最近收到幾位老師留言,提到一些腳手架相關(guān)的問題,跟著自己淺顯的理解,以vue腳手架在windows系統(tǒng)上的執(zhí)行為例做個分析。

正題之前,先說幾個概念

腳手架的本質(zhì):運行在操作系統(tǒng)上node客戶端里的可執(zhí)行程序。

腳手架做了哪些工作?一般腳手架的工作內(nèi)容主要包括三方面:

  1. 創(chuàng)建項目+通用代碼: 埋點、http請求、工具方法、組件庫。
  2. git操作: 創(chuàng)建倉庫、代碼沖突、遠程代碼同步、創(chuàng)建版本、發(fā)布打tag。
  3. 構(gòu)建+發(fā)布上線: 依賴安裝和構(gòu)建、資源上傳CDN、域名綁定、測試\正是服務(wù)器。

腳手架給我們帶來哪些好處?提升前端研發(fā)效能?。ň瓦@么一句空話~~)從其為我們帶來的最終體驗上來講,是實現(xiàn)研發(fā)過程的:

  1. 自動化:項目重復代碼的copy、git操作、發(fā)布上線操作;
  2. 標準化:項目創(chuàng)建、git flow、發(fā)布流程、回滾流程;
  3. 數(shù)據(jù)化:使研發(fā)過程系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、使得研發(fā)過程可量化。

腳手架的命令執(zhí)行

vue create csjName –g
  1. vue 是腳手架名稱
  2. create 是command,腳手架中已注冊的命令
  3. csjName 是params,命令的參數(shù)
  4. –g 是options,命令的配置
  5. 一般options后也會有參數(shù),我們稱之為配置參數(shù),上面命令其實是省略了true
    vue create csjName –g true

下面說一下vue腳手架的執(zhí)行過程

環(huán)境要求,已安裝node

先來思考一個問題:

我們安裝vue腳手架時,安裝的是@vue/cli

npm install @vue/cli –g

為什么創(chuàng)建項目的時候用的卻是vue

vue create projectName

咱們先看 npm install @vue/cli –g命令完成拉資源后,在操作系統(tǒng)中都做了什么。

命令執(zhí)行完成后,咱們切換到D:\mysoft\node\node_global(這個是自己安裝node時設(shè)置的全局npm包的安裝路徑,并且已配置到環(huán)境變量中,不清楚的老師可以去熟悉一下node的安裝教程),發(fā)現(xiàn)此路徑下已經(jīng)生成了一個cmd命令vue.cmd,因為此路徑已配置到環(huán)境變量中,所以在cmd我們必然可以直接輸入vue來執(zhí)行vue.cmd。

那么vue.cmd文件中又執(zhí)行了什么?打開vue.cmd

可以看到,其實它是去調(diào)用了vue腳手架資源路徑下的vue.js文件

正如我們在這個路徑下執(zhí)行

node vue.js create csjName

是一樣的。腳手架的命令及其參數(shù)的注冊與解析都在此文件中完成。具體的代碼邏輯不再深入講了,因為我也沒看。。。。。

再來思考個問題,在完成腳手架資源的下載后,為什么會在D:\mysoft\node\node_global下自動生成一個vue.cmd?我們能不能自定義這個腳手架的名字?

其實每個腳手架都是npm項目,vue.cmd是在此npm項目的package.json中配置的,我們也可以對其自定義修改。

欲修改腳手架名稱,直接去D:\mysoft\node\node_global下重命名vue.cmd即可。如果是自己的腳手架,可在npm項目內(nèi)的package.json中通過上述配置,指定腳手架的名稱。

補充

另外在linux或mac系統(tǒng)中,其實node\node_global下并未生成vue.cmd,而是生成了一個叫做vue軟鏈接,并且鏈向了node_global\node_modules\@vue\cli下的vue.js。

而且在linux和mac系統(tǒng)中,并未使用node vue.js,而是直接執(zhí)行了vue.js那是因為在vue.js頂部已通過Shebang聲明當前文件默認使用系統(tǒng)中環(huán)境變量/usr/bin/env 下的node解釋器執(zhí)行。此語法在windows系統(tǒng)中無效。

以上是對vue腳手架在windows中執(zhí)行過程的淺顯理解。不到之處,還請指正~~

最后安利一個自己已發(fā)布的npm項目csjtools,旨在打造一個前端通用的工具庫,就是自己平常封裝的js工具函數(shù),如對timeout的異步封裝、對storage的面向?qū)ο蟮姆庋b、對日期格式的轉(zhuǎn)換、還有對象之間的深比較等,目前工具還不夠豐富,歡迎大家一起使用&完善,一個人的力量很小~~

npm install csjtools -g 


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重新設(shè)計東南亞頭部在線超市的真實案例

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I. 發(fā)現(xiàn)

客戶訪談

由于這位甲方的合作態(tài)度良好,所以設(shè)計師有機會與 SESA 的創(chuàng)始人和產(chǎn)品經(jīng)理進行了 2-3 次會議。

借此了解了業(yè)務(wù)目標、用戶需求和技術(shù)限制等關(guān)鍵問題:

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主要問題:

  • 低轉(zhuǎn)化率:雜亂的界面使用戶很難瀏覽商品。
  • 手機端體驗不友好:幾乎 90% 的用戶是通過手機訪問網(wǎng)站,但手機版的設(shè)計不夠理想。
  • 手機端糟糕的界面和體驗:目前他們使用的是現(xiàn)有的網(wǎng)站模板,根據(jù)目標用戶的反饋,缺乏優(yōu)化而且加載速度很慢。

客戶需求

  • 一鍵式購物
  • 輕松的界面和體驗
  • 無縫的商品搜索
  • 折扣和優(yōu)惠更容易被看到
  • 使用網(wǎng)站時能感覺熟悉而簡便

成功指標

  • 增加客單價
  • 增強人們的對品牌的認知感
  • 增加用戶和訂單數(shù)量
  • 無縫的體驗
  • 讓健康的生活方式更加受歡迎、評價、容易取得,更加有趣而美好
  • 提供并教育用戶健康的生活方式,并轉(zhuǎn)化為愉快美好的生活

 

目標人群

根據(jù)產(chǎn)品團隊提供的數(shù)據(jù),整理出了目標人群的特征:

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II. 構(gòu)思

人物角色

根據(jù)以上信息,整理出了兩個完全不同的人物角色:

圖片圖片

 

故事版

沒有區(qū)分人物角色的故事版:

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目標用戶的故事版:

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體驗地圖

思考分析用戶旅程的五個階段(探索網(wǎng)站、比較商品、確認下單、完成購買和接收配送)和用戶感知的三個方面(行為、思考和感知),制作了體驗地圖:

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將當中的關(guān)鍵信息挑選出來:

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競品分析

設(shè)計師找到了三家主要競品,先大概了解他們的特色和優(yōu)勢:

圖片圖片圖片

然后從 Google Play 的評論中尋找競品的問題,這樣就可以思考如何戰(zhàn)勝他們:

圖片圖片

P.S. 評論分析是一種簡單有效的競品分析利器(也可以用來分析自己的產(chǎn)品),具體方法我之前有分享過:別總想著數(shù)據(jù)分析/用戶調(diào)研,先把評論分析做了吧!

 

III. 設(shè)計

信息導航

先把大致的用戶流程確定下來,這樣對整個產(chǎn)品就有了一個整體構(gòu)思:

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線框圖

然后用手畫出線框圖,定下頁面的整體布局:

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低保真

將線框圖手稿用繪圖軟件細化,制作成低保真方案,用來向客戶展示和做用戶測試:

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IV. 完成

可用性測試

找用戶做測試時,用的是低保真可交互原型。

根據(jù)測試發(fā)現(xiàn)的問題,設(shè)計師直接將優(yōu)化方案運用到了高保真方案上,所以下面整理的問題都用高保真方案來配圖展示:

  • 1. 自動定位:測試之前用戶必須手動搜索位置。
  • 2. 屬性選擇:由于客戶想要一鍵式購物,所以當用戶點擊熟悉(通常是重量)右側(cè)的箭頭時,可以反轉(zhuǎn)卡片進行詳細選擇。

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  • 3. 促銷展示:原本設(shè)計了三個促銷區(qū),但是測試中發(fā)現(xiàn)用戶面對大量的信息無法充分理解,所以移除了一部分,只保留了頭圖和分類優(yōu)惠。

  • 4. 商品導航:為了避免用戶迷路,將商品分類導航放在了所有頁面頂部,并且懸停時展示子分類和相關(guān)文章。

 

高保真

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響應(yīng)式

這個網(wǎng)站需要具備很高的響應(yīng)式能力,不論在 PC 端還是手機端,都能輕松使用。

但由于 PC 端和手機端的尺寸相差太大了,所以不得不使用斷點(Breakpoint)來判斷用戶當前處在哪個端,并展示相應(yīng)的界面。

這個斷點的概念在柵格系統(tǒng)很常用到,指的是當界面尺寸縮小或增大到某個(或幾個)零界點時,間距大小或其它界面元素發(fā)生突變。

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上圖來源:三種最主流的響應(yīng)式柵格

 

這個方案的對于移動端的特殊處理包括:

  • 確保商品分類的位置,方便用戶記憶
  • 使用漢堡菜單
  • 提供模仿原生 APP 的吸底導航

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Before&After

最后對比一下優(yōu)化前后的方案:

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原文地址:體驗進階(公眾號)

作者:設(shè)計師ZoeYZ

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原子設(shè)計方法論!值得一學的設(shè)計思維模式

lanlanwork


1、什么是原子設(shè)計?

原子設(shè)計是創(chuàng)建設(shè)計系統(tǒng)的理論方法,分為原子、分子、組織、模板、頁面五個層次。從最基礎(chǔ)的原子開始,原子構(gòu)成分子,分子組成組織,相互協(xié)作以創(chuàng)造出更有效的頁面。

原子設(shè)計借鑒了化學中看待事物的方式,并將其應(yīng)用在數(shù)字產(chǎn)品中。例如我們看的界面是由一些基本的元素組成,文字,顏色和圖標等都是一個個原子。

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原子設(shè)計是一種思維模式,并不特指某一種設(shè)計風格或框架。通過原子設(shè)計理論,將產(chǎn)品和頁面聯(lián)系為一個有機的整體,其中的每個小元素都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

 

2、原子設(shè)計方法論: 從原子到產(chǎn)品

原子設(shè)計有特定的框架,方便幫助設(shè)計師組織思路并在設(shè)計過程中作為指導。

 

原子

原子指化學反應(yīng)不可再分的基本微粒,雖然基礎(chǔ)但會對分子和個體的形成產(chǎn)生很大的影響。

同理在設(shè)計中,原子是構(gòu)成設(shè)計的最基礎(chǔ)的元素,可以是一個icon、一種字體…本身不具備特有的功能但這些基礎(chǔ)元素同樣值得重視。

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分子

分子由原子構(gòu)成,以一定的次序和排列方式結(jié)合成分子?;氐皆O(shè)計中,多個設(shè)計元素組合在一起,也會創(chuàng)造出一種新東西——具有明確功能性的組件。

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原子設(shè)計強大的地方在于,可以為分子(組件)的創(chuàng)造分配時間,以確保組件具有明確的意義和功能。

 

組織

不同的分子組合形成組織,在設(shè)計中各種不同的組件組合在一起,形成一個完整的功能模塊,例如在首頁輪播圖模塊,有圖像、文字等元素,還有按鈕、導航箭頭等組件。

利用組織這個概念能幫助設(shè)計師建立模塊化意識,對頁面結(jié)構(gòu)有更深入的理解。

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模板

通過元素、組件和功能模塊的相互關(guān)聯(lián),從而得到產(chǎn)品的模板即產(chǎn)品框架,也可以理解為產(chǎn)品的低保真線框圖。

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在這個階段,產(chǎn)品的信息架構(gòu)和可視化的層次結(jié)構(gòu)變得非常重要。產(chǎn)品頁面、搜索結(jié)果頁、主頁等都有各自的模板,會顯示內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和基本的原型,方便后期使用。

 

頁面

在模板基礎(chǔ)上,繼續(xù)添加需要的細節(jié),最終會形成完整的頁面,即產(chǎn)品的高保真原型。

這個階段中需要注意的是,頁面中所有的占位符盡可能提供真實的內(nèi)容——真實的圖像、真實的文案。

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對于完成的頁面,我們可以利用原子設(shè)計的靈活性來調(diào)整和優(yōu)化頁面設(shè)計。

比如當有某些地方的設(shè)計沒有達到預(yù)期,可以靈活調(diào)整頁面中的某個分子或組織模塊來實現(xiàn)想要的效果。

 

3、原子設(shè)計的優(yōu)勢

靈活性和適應(yīng)性

原子設(shè)計是在設(shè)計過程中構(gòu)建事物的方式,但它并不限制對環(huán)境變化做出反應(yīng)的自由。

通過為產(chǎn)品中的每種類型的內(nèi)容創(chuàng)建組件和模式,獲得一個靈活的系統(tǒng)。模板為產(chǎn)品的一致性提供了一定的支撐,后期既可以按這些模板原型快速設(shè)計,也可以根據(jù)需求靈活調(diào)整。

原子設(shè)計相當于將設(shè)計內(nèi)容納入到一個模式里,組成的頁面不僅擁有準確的內(nèi)容,并能以最好的樣式展現(xiàn)出來。

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系統(tǒng)模式

原子設(shè)計鼓勵設(shè)計師投入時間和精力來創(chuàng)建整個系統(tǒng),以便在產(chǎn)品設(shè)計的最后階段,能夠以一種高效的方式靈活地完成設(shè)計工作。

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更少的組件,更高效的開發(fā)

利用原子設(shè)計可以確保在項目過程中組件的數(shù)量會受到一定的控制,避免團隊重復設(shè)計同一個組件的多個版本或提供樣式差不多的副本。

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控制UI組件的數(shù)量,帶來的好處之一就是開發(fā)的效率會變得更高。有了以原子設(shè)計方法為基礎(chǔ)的理論架構(gòu),設(shè)計過程的每個環(huán)節(jié)會緊緊串聯(lián)在一起,避免混亂。

 

最后

原子設(shè)計成為一種用戶體驗設(shè)計方法,以全新的方式帶領(lǐng)大家設(shè)計每一個元素、組件以及頁面,通過這樣的方法論有助于設(shè)計師構(gòu)建一個完整的設(shè)計系統(tǒng)。

 

原文地址:Clip設(shè)計夾(公眾號)

作者:Clippp

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2021 必備的超贊神器,用上它,效率都要提升三倍?。?/a>

lanlanwork


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上圖就是這個神器制作出來的一些效果,之前看Dribble上面有很多類似的設(shè)計,現(xiàn)在終于知道它們大部分來源于這個神器。
下面我也找了一些案例,大家一起來看看。
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這樣看,效果還是真的不錯,它支持顏色修改、樣式修改,目前一共有11種幾何樣式。
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好了,現(xiàn)在下面正式介紹這個傳說中的神器,我相信大家一定會喜歡上的。
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上圖就是這個神器的基本外貌,一共11種基礎(chǔ)類型,當點擊其中一個進去后,可以進行編輯。
這里我點擊上圖中的第二個模式(MIXTAPE)進去。
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如果大家英文不好,可以將整個頁面翻譯成中文,Google自帶的翻譯。
進入這個頁面,大家可以根據(jù)自己喜歡的風格調(diào)整樣式,同時還可以修改顏色。
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比如我可以選擇8X12列和行的幾何布局。

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對顏色、列和行、開啟陰影調(diào)整,得到如上效果。
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最終可以導出一張高清大圖(3240X4860),尺寸是完全夠用的。

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隨便調(diào)整下又是一張不錯的幾何背景,還可以作為作品集封面。好了,關(guān)鍵時刻來了神器的網(wǎng)址已經(jīng)打包好,大家可以拿去使用。

領(lǐng)取方式如下:添加小編微信,備注:神器699,小編會將下載地址發(fā)給你(小編不是機器人,回復會慢一些,大家稍等)。

 

原文地址: 功夫UX(公眾號)
作者: 功夫UX

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需求太碎?設(shè)計師如何在小業(yè)務(wù)中提煉價值

lanlanwork


Chapter One .
理清小業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)目標

相對于大業(yè)務(wù)(例如網(wǎng)站改版),小業(yè)務(wù)因為簡單,其業(yè)務(wù)目標界定常容易被忽略。在日常設(shè)計中常會遇見設(shè)計師在不知道業(yè)務(wù)目標是什么、目標模糊、目標不正確的情況,直接從梳理小業(yè)務(wù)具備哪些功能入手,分析下現(xiàn)狀問題后開始制定設(shè)計策略,這往往會導致設(shè)計出現(xiàn)解決不了關(guān)鍵問題、出現(xiàn)偏差情況。產(chǎn)品功能本身只是滿足用戶需求和實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的服務(wù)載體,只是策略的表象。理清小業(yè)務(wù)所承擔的業(yè)務(wù)目標是前提,那么如何理清呢?

 

理清業(yè)務(wù)目標

小業(yè)務(wù)目標來自大業(yè)務(wù)目標,對大業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)目標進行一級級向下拆解后,即可獲得小業(yè)務(wù)對應(yīng)的目標。目標拆解需要遵循MECE原則,拆解方法包含:二分法、過程法、要素法、公式法、矩陣法。(tips:目標的拆解有一定難度)

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Dapp設(shè)計詳情為例,在酷家樂大增長業(yè)務(wù)背景下,用戶活躍和用戶留存為核心的目標,設(shè)計詳情處于設(shè)計路徑的一個節(jié)點,拆解得到設(shè)計詳情的5個主要業(yè)務(wù)目標:

  • 設(shè)計詳情-用戶周活躍
  • 設(shè)計詳情-新用戶留存
  • 設(shè)計詳情-老用戶留存
  • 設(shè)計詳情-內(nèi)容投稿數(shù)
  • 設(shè)計詳情-內(nèi)容分享數(shù)
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業(yè)務(wù)目標可分為2個類別:

  • 第一類別:符合用戶意愿,如活躍、留存,在滿足用戶需求的情況下可以自然達成;
  • 第二類別:不符合用戶意愿,如內(nèi)容投稿、內(nèi)容分享,用戶不太會主動去完成,需要去創(chuàng)造動機,激勵用戶進行。

 

Chapter Two .
挖掘小業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的用戶需求場景

有小業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)目標后,第二步就需要給用戶提供價值滿足用戶需求,以此來實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的達成。梳理清楚小業(yè)務(wù)服務(wù)了哪些用戶需求是提供價值的前提,那如何獲取用戶需求場景呢?

 

用戶訪談——獲取相關(guān)用戶需求場景

用戶需求場景可以幫我們清晰了解到用戶使用產(chǎn)品的原因。用戶需求場景可以一句話進行界定,包含四個關(guān)鍵要素,其中需求本身最為核心,需要挖掘出當前訴求和其背后的潛在需求。

“在【某環(huán)境下】,【某用戶】做了【某事】來滿足【某需求】”

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用戶訪談為了挖掘到更為深入用戶需求場景的要素信息。以設(shè)計師入行年限分組(1-3年、3-5年、5年以上),每次分組訪談2-3個設(shè)計師。梳理出設(shè)計詳情相關(guān)的8個需求場景:

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訪談信息整合如下

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規(guī)整用戶需求場景

在業(yè)務(wù)訪談中獲取的場景往往都是碎片化的,碎片化場景對設(shè)計指導容易出現(xiàn)偏差,需要把場景結(jié)構(gòu)化,為后續(xù)的方案設(shè)計提供依據(jù)。我把獲得的場景按照設(shè)計師設(shè)計流程進行規(guī)整,按設(shè)計前、設(shè)計中、設(shè)計后三個階段進行劃分。

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以上梳理了設(shè)計詳情相關(guān)的用戶需求場景,再來看原設(shè)計詳情只基礎(chǔ)滿足了資料管理和方案展示的2個單一場景,在設(shè)計師的整個設(shè)計流程中只占了一部分。從設(shè)計層面來看,該2個場景局限在方案設(shè)計大場景中,設(shè)計更多做的是對其方案設(shè)計操作的體驗優(yōu)化,在原有較好操作體驗的現(xiàn)狀下,其對給用戶創(chuàng)造價值上沒有很大增量。再從以上業(yè)務(wù)目標來看,2個單一場景很難去促使用戶對內(nèi)容進行分享和投稿。

 

Chapter Three .
梳理產(chǎn)品功能矩陣

在理清小業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)目標和需求場景后,下一步就是按照場景去梳理產(chǎn)品能力。

 

小業(yè)務(wù)功能現(xiàn)狀分析

老版app設(shè)計詳情的功能進行初步的現(xiàn)狀分析,設(shè)計詳情包含渲染、圖文編輯、圖片管理、投稿、分享5個主要功能。從需求場景來看,多個場景無法實現(xiàn),如營銷、談單;從業(yè)務(wù)目標來看,通過當前功能有較大的優(yōu)化空間,如當前投稿很難讓用戶知道投稿有什么價值。

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產(chǎn)品能力梳理

分析現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)功能不足以支撐用戶需求場景,有獲取功能2個方向:

  1. 挖掘現(xiàn)有能力:可以擴大梳理范圍,從小業(yè)務(wù)所在的上一級業(yè)務(wù)到整個平臺,一級級往上梳理場景對應(yīng)的現(xiàn)有功能。
  2. 打造新能力:圍繞場景,打造出新的功能

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挖掘平臺上現(xiàn)有能力,可對業(yè)務(wù)的能力價值最大化利用,與其他業(yè)務(wù)形成互通,實現(xiàn)1+1大于2的業(yè)務(wù)價值。亦可圍繞場景打造新能力,可反推產(chǎn)品去發(fā)倔新功能。

以下是設(shè)計詳情涉及所有場景的產(chǎn)品功能矩陣,從平臺獲取到了很多全新的能力,以及對原有的能力進行了能力拓展。

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Chapter Four .
拆解每個場景的設(shè)計目標和策略

在梳理出產(chǎn)品能力后,需要通過設(shè)計策略把產(chǎn)品能力有效組織起來,讓用戶快速感知快速上手使用。設(shè)計策略推導自設(shè)計目標,那如何得到設(shè)計目標?

基于用戶需求場景將行為事件拆分,提煉行為事件再推導出設(shè)計目標,再基于設(shè)計目標給出設(shè)計策略。

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Dapp設(shè)計詳情受制于移動端能力,只涉及設(shè)計詳情中5個相關(guān)場景,其設(shè)計目標和設(shè)計策略的拆解結(jié)果如下

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拆解出設(shè)計目標后,基于目標分析產(chǎn)品現(xiàn)狀得到存在的設(shè)計問題。為什么要基于目標分析現(xiàn)狀?首先需要明確什么是問題,問題是導致目標和現(xiàn)狀不一致的原因。只有明確了目標才可以理性分析與現(xiàn)狀存在多少問題。在日常中時??吹皆O(shè)計師會直接得到問題,很多情況是默認假設(shè)了一個預(yù)設(shè)目標,但這目標得到不嚴謹、不全面,容易導致得到的問題本身也出現(xiàn)偏差。設(shè)計策略基于設(shè)計目標或問題得出,其最終都來自設(shè)計目標。

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對老版Dapp設(shè)計詳情現(xiàn)狀進行了分析,得到了問題:

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Chapter Five .
設(shè)計策略落地

在上一步得到設(shè)計策略后,圍繞著設(shè)計策略是設(shè)計方案。本段將不全部展開說明,只選3個關(guān)鍵點講述設(shè)計方案的思考

 

設(shè)計詳情框架的設(shè)計

Dapp設(shè)計詳情涉及5個場景的承載及產(chǎn)品功能繁多,設(shè)計三步思考:

第一步:簡化功能認知,對功能結(jié)構(gòu)化,以場景的維度重組織功能,并以場景打造功能集合的認知,建立場景能力區(qū);

第二步:梳理場景共同涉及的內(nèi)容,作為聯(lián)系的載體承載場景的放置,設(shè)計詳情中展示態(tài)的方案涉及到了5個場景中的4個場景;

第三步:提取場景中即時性和高優(yōu)先級功能,打造快捷功能區(qū)

框架如下:

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建立框架后,填充具體的能力和內(nèi)容。如場景入口放置于底部,并根據(jù)場景優(yōu)先級做了主次的區(qū)分。

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設(shè)計詳情框架建立后,打造細分場景中的設(shè)計。

 

營銷獲客場景設(shè)計

營銷場景的設(shè)計,將營銷組成拆分為可營銷內(nèi)容、營銷的渠道、渠道內(nèi)容展現(xiàn)三大類,就可以清晰去梳理出現(xiàn)有的功能,以及可從內(nèi)容、渠道各自去拓展挖掘。內(nèi)容和渠道清晰后,再傳達各渠道提供的價值激勵用戶去觸發(fā)行為。

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談單場景設(shè)計

談單場景關(guān)鍵在方案詳情上,談單面對不同情況,存在多種內(nèi)容形式去展示方案。在上面內(nèi)容梳理中最主要是3個內(nèi)容:圖文方案、全屋漫游、渲染圖冊。在方案詳情中,頭部承載了全屋漫游、圖冊,如圖文方案過于繁瑣可直接點擊全屋漫游圖進行講解,亦可點擊封面進入圖冊直接圖片說明。圖文詳情加上了房間切換的導航,可快速切換到需要講解的地方。

 

Chapter Six .
上線驗證

上線后數(shù)據(jù)平穩(wěn)后觀測,設(shè)計詳情的周活提升了89%,每個場景下的功能數(shù)據(jù)都得到顯著的提升(tips:有部分數(shù)據(jù)因技術(shù)原因沒有采集到)。除了改版了Dapp側(cè)的設(shè)計詳情,后續(xù)對PCweb側(cè)的設(shè)計詳情進行迭代,同樣起到不錯的結(jié)果。數(shù)據(jù)的結(jié)果驗證了方法的可行,并起到了積極的效果。

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Chapter Seven .
思考小結(jié)

以上是我應(yīng)用這套設(shè)計方法去做了塊小業(yè)務(wù)優(yōu)化,反向推動進入產(chǎn)品迭代,上線后取得了不錯的成績。在本次賦能后,對小業(yè)務(wù)中多了一些感悟

  • 小業(yè)務(wù)是大業(yè)務(wù)的縮影,可以作為去賦能大業(yè)務(wù)前沿驗證的實驗田,大概率可以快速驗證自己的想法,即使方向錯了因為小業(yè)務(wù)改動影響面也小
  • 因知識廣度和深度的限制,不是所有設(shè)計師都可以一開始就可以把控大業(yè)務(wù),小業(yè)務(wù)可作為打磨設(shè)計深度專業(yè)度,一些小業(yè)務(wù)的復雜度并不低于大業(yè)務(wù)
  • 該設(shè)計方法同樣適用于大業(yè)務(wù),但方法是死的,不是所有情況都套用,得需要把握重點靈活應(yīng)用
  • 不要總想著搞個大新聞,在能力未被業(yè)務(wù)方認可時,小業(yè)務(wù)的賦能可以成為一個很好的發(fā)聲口
  • 不要輕視小業(yè)務(wù),有可能是你根本還不了解

以上內(nèi)容,感謝閱讀!

 

原文鏈接:酷家樂用戶體驗設(shè)計(公眾號)

作者:小波

轉(zhuǎn)載請注明:學UI網(wǎng)》需求太碎?設(shè)計師如何在小業(yè)務(wù)中提煉價值

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B端設(shè)計也“好色”

ui設(shè)計分享達人


我們需要什么樣的配色方案?


B端的系統(tǒng)的主色代表著一個系統(tǒng)的氣質(zhì),與所在行業(yè)、產(chǎn)品的定位、用戶群體都有一定的關(guān)系。前面調(diào)研了眾多竟品及市場前沿配色方案,目的就是期望從它們身上找出共性,引領(lǐng)我們的系統(tǒng)找到最適合的方案,這是知彼。

光有“知彼”是不夠的,我們還要清晰的知道自己是誰?這樣我們才可以說我們的配色方案是最適合我們的,有理有據(jù)的方案。


B端系統(tǒng)的真正使用人群比較復雜,具有年齡跨度大,文化水平參差不等,從事行業(yè)廣泛等特點。



源于自然之美的色調(diào),突顯靈活性與再生的創(chuàng)意!


依據(jù)彩通色彩研究所專家的說法,紐約時裝周2021春夏季的色彩強調(diào)我們渴望能激發(fā)出巧思與創(chuàng)意的色彩,這些色彩的百搭性質(zhì)穿越季節(jié),容許更多的選擇自由,適于表達原創(chuàng)的風格,也足夠靈活來適應(yīng)現(xiàn)代新的更片斷化的生活方式 。

“2021春夏的色調(diào)呈現(xiàn)出大自然,強調(diào)我們渴望擁有全年皆宜的靈活色彩,這一季的色彩充滿道地真實的感覺,這種感覺對色彩而言愈來愈重要,同時結(jié)合了某種程度的舒適與輕松感,并散發(fā)出活力,激勵振奮我們的心情”


說到這里“主題色”如何來選擇?


色彩對于人的大腦的沖擊力大于造型,比如淘寶,我們會記憶起淘寶的主色是橙色;色彩是影響人類視覺思維的重要因素,色彩能直觀的體現(xiàn)產(chǎn)品的性格和氣質(zhì),所以選擇一款適合產(chǎn)品的主色很重要。


我們的用戶在更替,如何讓產(chǎn)品年輕化、品牌年輕化是現(xiàn)在幾乎所有企業(yè)都在思考的問題,新的用戶群體從小接受的教育和喜好決定著產(chǎn)品的發(fā)展方向。

比如:我們這次顏色升級中律動、青春活力是核心關(guān)鍵詞,而藍色則可以讓產(chǎn)品視覺符號得到延續(xù)。



對于主題色的選擇指標有哪些?


通過關(guān)鍵詞圖片像素化提取顏色,同時參考B端產(chǎn)品顏色流行趨勢和當年的年度流行色,以及竟品顏色分析結(jié)果,獲取藍色的色相、純度、明度范圍。


2020潘通年度顏色經(jīng)典藍(19-4052 Classic Blue),顏色值為#174A7B(H207 S81 B48)

2021潘通年度顏色搭配色鳥舍系列中19-4151Skydiver,顏色值為#02569D(H207 S99 B62)


假設(shè):竟品的主題色藍色的色相范圍為205-225;純度的范圍為70-96,平均值為86;明度的范圍為70-98,平均值為88,B端產(chǎn)品流行趨勢的主色也多是藍色系,色相范圍為200-232;純度的平均值為70;明度的平均值為68。



色彩的使用范圍及色階有哪些?


色彩的應(yīng)用場景包括:關(guān)鍵行動點,操作狀態(tài)、重要信息高亮,圖形化等場景;針對這些使用場景只有一個色值是不能滿足所有場景使用的,所以我們要建立主題色的不同色階來滿足不同場景下顏色的使用。以建立色彩層級,或傳達信息,或強化界面層級。


在色彩系統(tǒng)中,常使用 Tints and shades 系統(tǒng)來建立調(diào)色板,通過在顏色上面增加白色,或者增加黑色,來改變它的明度和飽和度,形成同色系的調(diào)色板,在符合無障標準的區(qū)域,選擇不同明度飽和度的色彩,形成有梯度、有層級的彩色調(diào)色板。



B端產(chǎn)品中光有“主角”是不夠的,還要有“配角” 所以我們還要看一下輔助顏色是如何定義的?


輔助色是為了幫助頁面區(qū)分狀態(tài)和層級而設(shè)立的顏色,主要包括圖表類儀表盤顏色和功能色,通過合理的顏色傳遞產(chǎn)品正確的信息,讓其信息傳達更明確清晰。


輔助色的作用是配合襯托產(chǎn)品主色調(diào),在不同的產(chǎn)品中,輔助色運用的策略是不同的,比如我們在竟品調(diào)研中發(fā)現(xiàn),輔助色經(jīng)常是取自主色的鄰近色、對比色和互補色等。


儀表盤配色:通過對竟品的分析可得知,優(yōu)秀的儀表盤的配色有多系列及低純度的特點,多系列配色是為了滿足用戶個性化的需求,而低純度是考慮用戶在長時間使用產(chǎn)品,色彩對其心理的影響。


功能色:這類顏色在系統(tǒng)一般不會隨意更改,而且特定的語義一般都有固定的色相,只需改變其純度和明度,使其視覺上符合主色的氣質(zhì),使其搭配和諧。


1.通過默認主題色選擇輔助色及默認儀表盤顏色

我們以默認主題色為#467FEA(H 219 S 70 B 92) 為起始點,S(飽和度)、B(明度)保持不變,H(色相)以180°為起點,以15°為增量或減量標準,生成24色色板。這個色板是我們選取輔助色的重要依據(jù)。



以鄰近色、互補色、對比色為原則選擇豐富的顏色


鄰近色:在色相環(huán)中,相差15°的顏色為鄰近色,凡在60°范圍內(nèi)的顏色都屬于鄰近色的范圍,主色和鄰近色的色系組成的搭配,可以在同一個色調(diào)中構(gòu)建出豐富的視覺層次感和質(zhì)感,賦予不同的功能含義,信息表達明確,和諧統(tǒng)一感很好,視覺上的趣味性,顏色的搭配顯得很柔和。


對比色: 在色相環(huán)中,角度相差120°-180°之間的色彩,這里使用了120°為角度來選擇對比色。


互補色: 在色相環(huán)中成180°角的兩種顏色,互為補色;主色可以和其互補色的兩個色彩的搭配,該色彩可以為鄰近色,例如:藍色和黃色、橙色的搭配;這種搭配既能保持互補色搭配強烈的對比度,區(qū)分關(guān)鍵信息,次要信息,又能增加視覺上的趣味性,色彩看上去豐富多彩。


例如:藍色作為主色,互補色黃色作為輔助色應(yīng)用在圖表、圖標和標簽上,再選擇黃色的鄰近色橙色作為另外一個輔助色,應(yīng)用在不同的關(guān)鍵信息上,有助于用戶更好的閱讀產(chǎn)品的功能和內(nèi)容。



獲得輔助色-9色相


通過鄰近色、互補色和對比色的選擇,我們從24色色相環(huán)中得到了9色相色環(huán),9色相色盤優(yōu)化后將做為圖表的儀表盤顏色和語義類的功能色出現(xiàn)頁面設(shè)計中。


校正輔助顏色


雖然我們保持相同的飽和度和明度,使用科學的方法得到了較為合適的色相,但由于色彩本身自帶感官明度屬性,導致在視覺感受上的感官體驗并不同頻。


黃色、綠色的明度即發(fā)光度較高,藍色就稍微偏暗一些,導致色板看起來不一致,為了讓不同色相看起來更加協(xié)調(diào),需要調(diào)整色板的明度和飽和度,以保證視覺感官體驗同頻且更加和諧舒適。


校正后的顏色主要用于功能色和儀表盤顏色。




從輔助色中提取功能色及儀表盤色系


通過對竟品的分析總結(jié)同時結(jié)合默認主題色分析得出的9色色環(huán),歸納分離,最后形成系統(tǒng)的默認儀表盤顏色。


功能色的目的是明確信息及狀態(tài),比如成功、出錯、失敗、提醒、鏈接等;功能色的選取需要遵守用戶對色彩的基本認知,結(jié)合分析得出的9色色環(huán),顏色校正,得出系統(tǒng)功能色。




輔助色的色階


為了度量不同的可視化從高到低的數(shù)值,我們儀表盤顏色遠遠不夠,所有為了保證視覺上的統(tǒng)一性,我們需要加入輔助色的明度色階來區(qū)分數(shù)據(jù)層級。


同時我們產(chǎn)品有深色和淺色兩種模式,由于視覺對比的原因,在深色的場景看下看的顏色,和淺色場景下看到的顏色是兩種感受,深色場景下顏色會發(fā)亮,所以為了保持視覺上統(tǒng)一,我們也需要加入輔助色的色階。


輔助色色階建立方法與主色的色階建立方法一致,使用 Tints and shades 系統(tǒng),通過在顏色上面增加白色,或者增加黑色,來改變它的明度和飽和度,形成同色系的調(diào)色板。



模擬方案一主色、輔助色及消色匯總


通過以上分析我們得出模擬的主題色、儀表盤顏色、功能色及消色。為了方便記憶,我們分別給顏色取了名字和編號,命名方式采用植物色彩命名,這也是200多年前顏色數(shù)值出來之前的命名方式,最早見于1814 年出版的《維爾納色彩命名法》



本期交流就先到這里,希望這個配色的思路能夠幫到大家,感謝大家的耐心觀看!

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文章來源:站酷  作者:Evan繪酷設(shè)計

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當你設(shè)計時,你應(yīng)該思考些什么

ui設(shè)計分享達人

作為設(shè)計師的我們總會在自己的閑暇時間去做設(shè)計有關(guān)的練習,那么我們到底有沒有深入思考過我們怎么去練習以及如何思考才是最有效的呢?也許有的人練習了很久發(fā)現(xiàn)自己的進步速度很緩慢,有的人練習的不多,但每次輸出的作品質(zhì)量跟上次相比卻提升很多。那么其中的差異到底是出現(xiàn)在哪些方面呢,我之前也一直在思考這方面的問題?,F(xiàn)在將自己領(lǐng)悟出來的一些方法分享給大家,希望能夠起到一些幫助。



前言:什么是最有效的學習方式


在開始正文之前,我希望大家能夠理解什么是最有效的學習方式。在當前的大環(huán)境下,各個平臺學習類的教程或者文章層出不窮,我們似乎總是有學不完的知識,每天也都在積極地學習,當時看完覺得收獲頗豐,但一天工作下來也許看過的東西就忘了50%,甚至過了一周后發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)什么都忘了。


那么你有沒有思考過為什么會產(chǎn)生這樣的結(jié)果呢?對于自身的學習和思考方式我們是不是還有待改進的方法?我們可以先來了解一下學習金字塔這個模型:

學習金字塔是美國緬因州的國家訓練實驗室研究成果


從圖上我們可以看出,我們平常用的最多的聽講或者閱讀的學習內(nèi)容留存率[兩周以后還能記住內(nèi)容的多少]僅僅只占5%~10%這個區(qū)間,而討論/實踐/教授給他人等這種需要自身參與性強的學習內(nèi)容留存率則高達50%-90%,平常通過閱讀等獲取信息很容易遺忘的原因也有一部分在于此。


不難發(fā)現(xiàn),前四類的學習行為都是屬于被動輸入型學習,而后三類學習行為則是屬于主動輸出型學習。這也就是常說的“最有效的輸入方式就是輸出”。


因此要想提高聽講或者閱讀的學習內(nèi)容停留率,我們需要將被動輸入轉(zhuǎn)化成主動輸出,即我們在進行這類活動時需要調(diào)動大腦積極思考,將大腦接觸到的信息與我們已經(jīng)掌握的知識產(chǎn)生關(guān)聯(lián),去想一下我看了這些內(nèi)容可以運用在哪些方面以及怎么去運用,并在最后真正用于實踐[經(jīng)歷過實踐去輸出你才會發(fā)現(xiàn)那些潛在性的問題]。我們才能更為有效地去消化一篇文章或教程。好了,希望大家看完能積極思考一下本文所闡述的內(nèi)容,能夠擁有一些不一樣的收獲就是我寫這篇文章最大心愿。那么接下來進入正題。



01 明確自己的設(shè)計目的


做任何事情都應(yīng)該擁有一定的目的,因此我們在開始一項設(shè)計練習時,第一件需要做的就是確定我們的練習目的,即你通過這次練習想要表達什么,這種表達可以是技法的展現(xiàn)或者說內(nèi)心情感的表達,只有明確當前的目的性,你才能有更精準的方向。

但很多人會發(fā)現(xiàn)即使自己設(shè)立了目的卻總是會因為各種原因而中途放棄掉,那么能讓我們?nèi)猿滞瓿赡康牡暮诵氖鞘裁茨兀?strong style="outline:0px;margin:0px;padding:0px;">就是去量化你的目的和設(shè)立明確的截止日期。量化目標就是要將你的大目標分解到具體每一天應(yīng)該完成的小任務(wù),這樣拆解不僅降低了目標的難度,也能清楚知道每天該做什么,有明確截止日期的話就能避免拖延。


比如拿“在一個月內(nèi)我的練習目的是做電影界面的設(shè)計“和”在1月1日至1月30日期間我要完成30張電影界面“相比,顯而易見后者的目標更具象,更具操作性。只要我保證每天一張界面,即可在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),偶爾如果遇到特殊事件也能及時彌補落下的部分。前者模糊不清的目標很容易讓我們?nèi)齑螋~兩天曬網(wǎng),一張界面也是練習,一百張界面也是練習,也許一個月下來發(fā)現(xiàn)自己就做了那么幾張界面,完全達不到練習效果。



02 目標的確立要跳出我們的舒適區(qū)


很多人會說,我確立了明確的目標啊,也有在堅持練習,可一段時間下來卻感覺自己的能力沒有很明顯的提高。這有可能就是你的目標建立出了問題。那么怎樣的目的才能最有效地提升我們自身的能力呢,在我看來跳出自身舒適區(qū)去建立目標效果才是最正確的。

舒適區(qū)指的是一個人所表現(xiàn)的心理狀態(tài)和習慣性的行為模式,人會在這種狀態(tài)或模式中感到舒適。舒適區(qū),又稱為心理舒適區(qū)


如果你發(fā)現(xiàn)你每次確立的目標自己都能夠很輕松愉快地完成的話,那么你可能只是一直在自己的舒適區(qū)內(nèi)做著重復性的工作, 對自身的能力提升并不會出現(xiàn)顯著變化,也就是常說的那句話“你不是有五年工作經(jīng)驗,而是把一個經(jīng)驗用了五年!“

跳出舒適區(qū),指的是來到學習區(qū),去有意識地練習那些你了解過,但是不能熟練應(yīng)用的技能。例如你對界面的設(shè)計已經(jīng)比較熟練了,但是你對交互動效這一部分仍然感到比較陌生,那么如果繼續(xù)堅持界面練習可能只是簡單在堆積你的練習數(shù)量,這時你更應(yīng)該去嘗試一下界面的一些交互效果并將其制作出來。


這樣你就可以將你已經(jīng)掌握的知識與并不熟練的知識連接起來,從而能夠更高效地學習和吸收新的知識。前期盡量選擇簡單的效果練習,循序漸進,以此來建立你的自信心,不要急于求成而誤入恐慌區(qū),妄想在幾天之內(nèi)就能夠做出和從業(yè)幾年的大神一樣的高難度復雜效果,那樣不僅學習效果差,還會打擊你的自信心,造成反效果。



03 多看的重要性以及怎樣去看


相信大家對于多看這一點已經(jīng)是耳熟能詳?shù)脑~匯了,曾經(jīng)也聽過很多次大神分享,無一不提及多看多練這種類似的話。那么你有沒有深入思考過為什么很多高手都在提及這一點呢,我們所謂的看和他們的看是否說的是一個概念呢?

牛頓曾說“我之所以比別人看得遠一些,是因為我站在巨人的肩膀上”,那么在我的理解范圍內(nèi),多看即是站在巨人的世界里看設(shè)計。


在諸如國內(nèi)網(wǎng)站站酷/UI中國以及外國網(wǎng)站dribbble/behance等平臺上,我們可以找到很多優(yōu)秀的設(shè)計作品(在看的過程中可以不要只是局限于UI設(shè)計,可以更多地看看首頁的其他作品,能夠最大限度地提高你的審美),遇見好的作品我們不要只停留在視覺表面,要學會去分析好的設(shè)計,以及與我們自身所做的界面產(chǎn)生對比。


分析最直接的方式就是自我提問。這個設(shè)計我為什么會覺得它好看,是顏色的搭配吸引了我,還是版式的設(shè)計非常合理,又或者是整體的配圖非常和諧?”當然,你還可以更近一步——“顏色的搭配是哪里吸引了我,是對比色用得非常合理,還是整體色彩的占比非常平衡,又或者說是顏色的明度和飽和度搭配得非常好看?“


最重要的是要聯(lián)想到自己已經(jīng)掌握的知識,將你發(fā)現(xiàn)的好的方面與自己的知識進行結(jié)合。“如果我下次在做界面練習的時候,我該怎么去使用這種色彩搭配,如果換成其它顏色,我有沒有能力將它搭配得像這樣和諧美觀?“

 

這樣自我提問的方式最終目的是將好的東西內(nèi)化為自己的知識,否則你看再多的東西,也只是你每天所接觸的信息而已,過眼即忘,并不能有效轉(zhuǎn)化成為你的設(shè)計認知。當然,你要將那么好看的設(shè)計都收進你的素材庫里,好記性不如爛筆頭,建立素材庫就是為了讓我們更好地去復習我們曾經(jīng)欣賞和思考過的東西。

自己的eagle資料庫



04 不找參考的設(shè)計都是耍流氓


畢加索曾說過這樣一句話:好的設(shè)計師借鑒,偉大的設(shè)計師偷。喬布斯也曾說過類似的話。舉個例子,我們可以先看左邊一個比較古老的界面-施樂公司70年代的界面,再看右邊喬布斯拿來改進的做的macintosh界面:

以及經(jīng)過改良后的macintosh界面,然后比爾蓋茨在看過這個設(shè)計后而做出的關(guān)于微軟的界面

看了上面兩幅對比圖,我們可以發(fā)現(xiàn),偉大的人在創(chuàng)作時也需要找參考,但他們都是盡量吸收參考好的部分,然后加入自己的思考和理解,去創(chuàng)造更好的東西。他們并不是說憑空就可以創(chuàng)造出經(jīng)典的東西。


所以說,找參考是設(shè)計過程中非常關(guān)鍵的一個步驟,在找參考的過程中,就相當于你在和其他優(yōu)秀的設(shè)計師對話。因為一個設(shè)計師的腦容量是沒法與全世界設(shè)計師的腦容量相比的。雖然參考不一定是你做設(shè)計的標準,但卻能對你的創(chuàng)意和設(shè)計帶來一定的方向和靈感。因此我們在開始一項新的設(shè)計目標前找參考,去觀察別人的作品是怎樣表現(xiàn)的,他們設(shè)計的東西出彩的地方在哪里,和我心中所想的有哪些不一樣,我該怎么在我的設(shè)計中去融合那些出彩的東西。


只有當你找到足夠多的參考,你的心中才會有一定的衡量的標準,才會知道好的設(shè)計和壞的設(shè)計差距在哪里。最終體現(xiàn)在你所做的設(shè)計上。也許有人會說,有的厲害設(shè)計師感覺都不怎么找參考,那是因為他們的腦海中已經(jīng)積累了足夠的參考來讓他們自由調(diào)動。



05 你在設(shè)計時是否做到了專注


我們可以做一個小實驗,在自己手機上下一個Forest[番茄時鐘],設(shè)定兩個小時的設(shè)計練習時間,看看在這個持續(xù)時間內(nèi)你有多少次會情不自禁地拿起手機看消息。(我在做這個測試的時候會發(fā)現(xiàn)有很多次都會無意識拿起手機看信息),由此可見我們即使是在練習時間內(nèi)也會存在很多浪費時間的小動作,如果丟掉這些小動作,我們在有限時間內(nèi)的產(chǎn)出將會大大提升。

我也是在前些日子看《深度工作》這本書時才意識到專注工作的重要性。書中說:想要迅速掌握困難的技能,你必須高度專注,不能有任何干擾。高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時間x專注度。而現(xiàn)實中的我們往往是花費了很多時間,卻由于自己的專注度很低,導致整體效率和產(chǎn)出都大打折扣。我想這也能解釋為什么都是在同樣的時間內(nèi),每個個體的成長度都不一樣,成長快的人會把單位時間的效率發(fā)揮到極致。


因此在每次給自己規(guī)定設(shè)計練習時間的過程中,盡量找一個安靜不受打擾的環(huán)境,將手機設(shè)置成番茄時鐘模式,保持高度的注意力去完成自己的練習目標,你會發(fā)現(xiàn)你比平時用了更少的時間卻做出了更好的東西。



06 對于規(guī)范的理解


我們應(yīng)該知道,UI設(shè)計不同于繪畫以及平面設(shè)計,它是基于一定限制而進行的設(shè)計活動,而這些限制我們稱之為設(shè)計規(guī)范。就像你在開始游戲之前需要知道游戲規(guī)則一樣,我們在開始設(shè)計前也是必須要了解相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范的。比如狀態(tài)欄的高度,底部圖標的大小,間距的大小,字號的規(guī)范等,在這里不做詳細解讀。也許剛?cè)胄械娜藭X得設(shè)計規(guī)范限制了設(shè)計的發(fā)揮性,但其實規(guī)范只是讓你能夠朝著一個統(tǒng)一的方向和保持基本數(shù)值的準確性,但卻依然能夠給設(shè)計很大的發(fā)揮空間。就像之前看到的一段話:[此處將其做成了一個圖片]

也許看完這個你更能理解規(guī)范對于UI的一種作用,盒子就像我們的手機,展示空間就那么大,你需要在一定的限制內(nèi)發(fā)揮你最大的能力去做出好的設(shè)計。

 

因此,當我們在練習app界面時,心中一定要有自己的一套規(guī)范(不論是否做出來),執(zhí)行過程中嚴格按照定義的基礎(chǔ)規(guī)范來,從而更能夠高效地完成練習任務(wù)和保證界面的統(tǒng)一性。


07 學會建立自己的界面走查表


就像在學校時,老師總是強調(diào)我們試卷答題完成后一定要進行自我檢查去排除一些不該犯的錯誤。同理,設(shè)計也是一樣,每當我們初步完成了設(shè)計界面后,我覺得最重要的也是進行自我檢查,排除一些界面常見的錯誤。當然,我說的走查并不是單純看文字等顯而易見的錯誤,而是按照一個優(yōu)秀的界面要求去走查我們的界面:


設(shè)計風格統(tǒng)一了嗎?

界面的整體設(shè)計風格是否統(tǒng)一,符合產(chǎn)品調(diào)性。顏色的使用/圖標的設(shè)計風格/圓角大小的統(tǒng)一等;

圖片是否清晰?有無版權(quán)?

你在整個設(shè)計界面所使用的圖片是否是高清的,有無模糊或者水印,圖片是否會構(gòu)成侵權(quán)等,一個低質(zhì)量的圖片會瞬間讓你的界面下降了一個檔次;


信息層級拉開了嗎?

做的界面整體的字號大小是否有重點區(qū)分,能不能清晰地看出文字的層級關(guān)系,元素間距有沒有符合各層級的對比關(guān)系;


投影用對了嗎?

你的投影考慮了環(huán)境色的影響嗎,如果用純黑的投影會讓整個投影看起來非常沉重;


你的界面有呼吸感嗎?

你的界面看起來會不會很擁擠?不要堆得滿滿的,注意留白以保持元素的呼吸感,從而讓界面更耐看;


對齊了嗎?

不論你是工作幾年還是剛?cè)胄械男氯耍家欢ú灰雎赃@個問題。左對齊右對對齊以及居中對齊。說起來很簡單,但不要因為這個錯誤的發(fā)生而讓別人質(zhì)疑你的專業(yè)性;


以上列舉了一些部分常見的界面問題走查,還有更多的界面基本問題值得大家去留意。我認為走查表的建立還是應(yīng)該基于自身的經(jīng)驗來制定,那樣不僅會更符合你的設(shè)計風格,更會讓你走查起來更加高效。剛?cè)胄械耐瑢W的話可以多看看高手關(guān)于界面精度提升的一些建議來作為自己的走查參考。



08 不要閉門造車,走出去


相信通過走查表的建立會讓你發(fā)現(xiàn)一部分的問題,但礙于自己的審美水平以及理解能力,我們很難去完全找出自己的問題。也就是說,當我們通過走查表糾正了一些常見問題后,我們要學會向大神們?nèi)フ埥虇栴}。


通過你認識的一些大神或者在設(shè)計群里發(fā)出自己的界面,讓其他更厲害的人去發(fā)現(xiàn)你界面的其它問題,這樣會讓你意識到一些你不曾發(fā)現(xiàn)的問題,從而提高你的判斷能力和界面水平,督促自己的進步。當然,不要把請教別人當成一件理所當然的事情,學會向那些給你提出界面修改意見的人們說一聲謝謝。(在這里也謝謝曾經(jīng)幫助過我的那些可愛的人們~)

寫在最后:少熬夜多鍛煉,注意身體健康


在這里想向廣大辛苦奮斗的設(shè)計師們說一句,每次做完設(shè)計練習還有時間就多多鍛煉吧,身體從來就是我們奮斗的本錢,只有身體健康才能更好地作圖呢。所用時間的長短從來不是衡量一個人厲害的標準,熬夜不一定代表就能夠做出更好的界面,專注和高效才是我們應(yīng)該學會的方式,希望大家在新的一年能夠用更少的時間做出更精致的界面。

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交互深耕-B端設(shè)計師要懂的信息架構(gòu)

ui設(shè)計分享達人

信息架構(gòu)這篇是本人在現(xiàn)階段覺得較難學習與闡述的知識點,網(wǎng)上關(guān)于信息架構(gòu)的知識內(nèi)容也是參差不齊。在學習與探究的過程中查閱了很多資料,反復修改多次,盡量用直白的語言結(jié)合實例來闡述信息架構(gòu)。目錄如下:

大家可以根據(jù)上述目錄來進行選擇性閱讀,當然全文閱讀也是極好的~





1.1 前言

這篇文章的起源,來源于最近看到的話題“B端設(shè)計師會被組件庫取代嗎?”。從表面上看,在組件庫越來越完善的時代,很多頁面設(shè)計依靠組件庫就能夠快速搭建。


那么在這種情況下,B端設(shè)計師存在的意義和價值到底體現(xiàn)在哪里呢?其實B端設(shè)計的重點并不在頁面的視覺上,視覺只是作為設(shè)計師最終輸出成果的一小部分。個人認為B端設(shè)計師工作重心體現(xiàn)在做「正確的設(shè)計」,比如以下幾個方面:

1.這個設(shè)計能否完成對應(yīng)的商業(yè)目標和產(chǎn)品目標;

2.我們的信息呈現(xiàn)是否合理以及能否解決當前需求;

3.用戶能否在頁面上快速找到想要的信息;

而想要弄清楚并解決上述這些問題,在眾多的話題闡述之下,我發(fā)現(xiàn)其論述本質(zhì)上都逃離不了「信息架構(gòu)」這個概念。因此我認為設(shè)計師都需要對這個概念有充分的認知,這能夠幫助我們做出正確且出色的設(shè)計。


1.2信息架構(gòu)概念

關(guān)于信息架構(gòu)的概念,在百科上面的定義大部分都比較晦澀難懂,比如維基百科和百度百科的解釋:

相信大部分人都很難明白其中描述的意思。在這里換種思路,將信息架構(gòu)拆分為信息與架構(gòu)去理解。

信息指的是內(nèi)容的載體,常見的文字、圖像等都是信息;架構(gòu)的含義則形容對應(yīng)的組織和結(jié)構(gòu)。那么信息架構(gòu)就是將信息通過一定的形式組織起來,然后呈現(xiàn)出來。其本質(zhì)就是研究信息的表達與傳遞。

通俗點講,信息架構(gòu)就是讓用戶可以更容易的理解我們的產(chǎn)品,讓用戶在使用我們的產(chǎn)品時可以更順利、更自然。因此信息架構(gòu)沒有一個具體的呈現(xiàn)形式,它更多的是體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計的各方面。具體主要表現(xiàn)為組織系統(tǒng)、標簽系統(tǒng)、導航系統(tǒng)和搜索系統(tǒng)。





為什么需要信息架構(gòu)?我們都知道B端產(chǎn)品設(shè)計的核心是「降本提效」,在設(shè)計這一側(cè)的可以將其理解為降低認知成本,提升使用效率。

降低認知成本需要我們更好的表達信息,讓用戶能看明白我們的產(chǎn)品能夠做什么,如何用;提升使用效率需要提升信息的傳遞效率,讓用戶能夠很容易的找到需要的功能;


而信息架構(gòu)從本質(zhì)上來講也正是研究信息的表達和傳遞。因此我們需要通過它來幫助我們更好的完成B端產(chǎn)品設(shè)計。如果沒有信息架構(gòu)來作底層支撐,那么我們在頁面上看到的可能就只有功能的堆疊,讓產(chǎn)品陷入難以上手或者不知道怎么用的尷尬境地。

一個強大信息架構(gòu)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,是作為設(shè)計支撐點的骨架,它會減少可用性問題,提升整體導航行,創(chuàng)造對用戶友好的體驗。比如舉一個工具層面的例子:

PS的工具欄堆疊在界面各個部分,而Figma的工具欄則集中在右側(cè)且只出現(xiàn)當前需要的功能。很明顯Figma在信息架構(gòu)中的信息組織部分做得更為友好,PS則會顯得遜色一些。這也是我們在學習PS的時候會顯得比較吃力的原因之一。


可以說良好的信息架構(gòu)是高效用戶體驗的基礎(chǔ)。視覺元素,功能,交互和導航都是在信息架構(gòu)的基礎(chǔ)上構(gòu)建的。因此想要做出體驗好且合理的頁面設(shè)計,我們就需要參與到信息架構(gòu)這個過程中來,和產(chǎn)品一起完成對應(yīng)架構(gòu)的梳理。而不是只完成從原型到頁面這個部分。


如果想要搭建一個好的建筑,我們需要知道其建造的目的,是按照什么樣的結(jié)構(gòu)搭建,內(nèi)部有哪些系統(tǒng),以及最后呈現(xiàn)的模樣。


那么信息架構(gòu)也同理,我們首先需要知道信息是為了什么目標服務(wù),然后我們通過怎樣的結(jié)構(gòu)來組織這些信息,以及過程中會用到的信息元素,最后如何呈現(xiàn)它們。這都是我們在搭建信息架構(gòu)中需要進行的必要步驟。如果某些環(huán)節(jié)沒有做好或者沒有了解透徹,那么在輸出信息架構(gòu)時往往會出現(xiàn)方向或者策略上的問題。接下來我們看看這些步驟是如何具體呈現(xiàn)的。


3.1 信息獲取:先理解業(yè)務(wù),再談架構(gòu)

B端行業(yè)對于業(yè)務(wù)理解的要求是比較高的,只有在理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為對應(yīng)的設(shè)計目標,我們才能夠輸出合理的信息架構(gòu)方案。

個人認為理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),就是能夠用一句話講清楚當前設(shè)計的產(chǎn)品。這句話可以描述為:誰在什么地方想要完成什么目標。比如「用戶想要不出門就能夠吃到東西」,這就是外賣軟件提供的產(chǎn)品服務(wù)。


雖然看上去這句話很簡單,但其中包括了三個要素:用戶、場景和目標。因此我們在分析和梳理業(yè)務(wù)的過程中首先要弄清楚的就是這三個要素。


3.1.1用戶:分清購買者與使用者

用戶永遠是排在第一位的,也是我們首先需要弄清楚的。在B端設(shè)計中,本質(zhì)上可以分為兩類角色:客戶和用戶。比如我們常用的釘釘或企業(yè)微信,購買客戶是企業(yè),實際用戶是員工。

對于企業(yè):「我想要有一款軟件可以更好的管理員工」

對于員工:「我想要這款軟件能夠更好地提高工作效率」

客戶決定了我們產(chǎn)品的購買(部分情況下也兼顧使用),而用戶則決定了后續(xù)產(chǎn)品的復購率。因此在業(yè)務(wù)理解中,我們需要弄清楚當前產(chǎn)品所處的服務(wù)階段,比如初期為了打開市場肯定更傾向于客戶,而中后期為了提高產(chǎn)品的使用體驗又會偏向于用戶。


因此我們首先需要弄清楚的就是當前產(chǎn)品是為哪些「目標用戶」服務(wù),這也就決定了我們在設(shè)計信息架構(gòu)時對應(yīng)的不同側(cè)重點。


3.1.2場景:需求源于場景

場景是指需求產(chǎn)生的某種條件,這個條件包括但不限于環(huán)境、時間、地點、空間等,只有上述條件滿足,這個需求才能成立。這里可以把場景理解為產(chǎn)生該問題的原因。

比如當用戶提出「她需要一件衣服」,那么我們就需要弄清楚用戶為什么需要添加衣服,是她感冒了自身覺得冷還是因為外界環(huán)境冷。這兩種場景涉及到的解決方案是完全不一樣的。


在平日的工作中我們可以通過以下兩種方式來更好的了解業(yè)務(wù)場景:

1.通過業(yè)務(wù)方文檔進行業(yè)務(wù)背景的初步理解。業(yè)務(wù)文檔中一般都會包括需求背景,我們可以通過文檔進行初步了解。

2.通過業(yè)務(wù)溝通進一步加深業(yè)務(wù)背景的理解。由于很多B端業(yè)務(wù)離設(shè)計師本身的生活比較遠。因此對于需求背景中不理解或者比較模糊的部分,我們可以通過與業(yè)務(wù)方或產(chǎn)品多次溝通來挖掘最底層的背景。

畢竟需求背景是理解業(yè)務(wù)的重要步驟,我們只有知道需求產(chǎn)生的原因,才能夠針對性的給出解決方案。


3.1.3目標:業(yè)務(wù)目標和設(shè)計目標

目標決定了我們的產(chǎn)品最終的方向。我們首先接觸到的一般都是業(yè)務(wù)目標,而我們要做的就是將業(yè)務(wù)目標轉(zhuǎn)化為我們此次的設(shè)計目標。


A.業(yè)務(wù)目標

業(yè)務(wù)目標就是此次業(yè)務(wù)想要解決的實際問題,它通常是一個宏觀上的描述。比如打車軟件的業(yè)務(wù)目標簡單概括來講就是讓用戶能夠更快速地打到車,減少等待焦慮。我們一般通過文檔或者溝通來了解該目標。


B.設(shè)計目標

設(shè)計目標是我們基于業(yè)務(wù)目標而給出的設(shè)計策略,是一種更具體的實現(xiàn)方式。比如我們要讓用戶快速的打到車,那么這個時候我們的設(shè)計目標就是通過將用戶位置和司機位置進行快速匹配,并通過超時補貼紅包的方案來降低用戶焦慮。從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。而這一過程涉及到的信息點就有:司機位置、乘客位置、等車時間、補貼金額等元素,并需要思考它們之間的關(guān)系和呈現(xiàn)方式。


可以發(fā)現(xiàn)從業(yè)務(wù)目標轉(zhuǎn)化到設(shè)計目標這個過程,實際上就是在確定功能和信息點的過程。這樣才能讓我們更好地設(shè)計信息架構(gòu)。


3.2信息架構(gòu)核心:信息組織

從前文可以看出我們會在整體設(shè)計過程中出現(xiàn)很多的信息元素。如果不經(jīng)過對應(yīng)的組織和處理,直接堆疊在一起,那么信息含義會比較亂且難以調(diào)用。比如下方:

而右側(cè)圖片信息的組織過程可以理解為通過將零散的數(shù)據(jù)信息進行分類,再以某種結(jié)構(gòu)化的形式將它們重新組合排布的過程,直白一點就是先分類,再結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)。我用一張圖來表明這個過程:

那么這個過程中「信息組織」和「結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)」到底應(yīng)該怎么做,也就是接下來要講的組織方式和結(jié)構(gòu)類型。


3.2.1組織方式:模糊分類和精確分類

組織方式可以分為精確分類和模糊分類。精確分類就是我們會利用物體本身物理屬性來進行分類,比如位置、字母表、時間、類別、層級等方式進行組織。一些工具類應(yīng)用例如滴答清單內(nèi)容信息都是按照時間來進行組織的:

而模糊分類則是按照更為主觀的邏輯對信息進行分類, 如主題、任務(wù)、用戶、隱喻等來進行歸類,比如我們常用的APP商城是按照不同的主題類別來進行區(qū)分的。

但在很多時候,產(chǎn)品傾向于將兩種組織方式結(jié)合起來形成復合型組織方式,從而能夠使我們的整體組織形式更符合用戶的使用習慣。比如藍湖的信息組織,其中既包含了模糊分類(按使用類型等分類),也包含了精確分類(按上傳文件時間等)。

其實在大部分B端產(chǎn)品中,大都按照模糊分類來進行處理,比如按照任務(wù)、流程等方式。而精確分類更多用于在頁面內(nèi)的局部信息模塊,比如創(chuàng)建時間和文件大小等。


歸根結(jié)底,我們分類方式的選擇需要結(jié)合我們前面提到的用戶、場景和目標,這樣才能讓我們的分類更具說服力。


3.2.2組織結(jié)構(gòu):選擇合適的結(jié)構(gòu)類型

當信息按照分類維度組織后,我們接下來就是把整體信息進行結(jié)構(gòu)化,這樣才可以將信息整體連接起來并呈現(xiàn)出來。一般分為以下四種組織方式:


A.層級結(jié)構(gòu)(最重要的結(jié)構(gòu))

這是信息架構(gòu)中最為常見的結(jié)構(gòu),也是比較符合用戶認知的結(jié)構(gòu)。有時也稱為「樹狀結(jié)構(gòu)」。以子父節(jié)點的形式一層一層延展。

層級結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢就在于可以承載復雜的多層級內(nèi)容,通過層級遞進的方式將復雜的多層級拆解得更簡潔。


但我們需要把控好內(nèi)容的廣度和深度,廣度指的是在層級結(jié)構(gòu)中每一層的數(shù)目,最好控制在7個以內(nèi)。如果廣度太寬意味著每個頁面會給用戶展示太多的信息,增加尋找內(nèi)容的負擔。深度為縱向結(jié)構(gòu),建議一般3層,最多不超過5層。過深的層級會讓用戶點擊很多次,且不容易被用戶發(fā)現(xiàn)。比如飛書的基本信息架構(gòu)也是主要以層級結(jié)構(gòu)來進行的。


B.矩陣結(jié)構(gòu)(多維度結(jié)構(gòu))

矩陣結(jié)構(gòu)是各個節(jié)點都相互連接的一種信息架構(gòu)方式,通俗來講就是用戶既可以通過多個維度去觸達同一信息,也可以從單個維度連接多種信息。

這種結(jié)構(gòu)其實就更類似于我們在做相關(guān)功能時:比如當你進入電影全屏時想要退出時,既可以通過點擊按鈕退出,還可以通過鍵盤的Esc返回到,通過多點觸達同一操作。


又比如我們的聯(lián)系人功能,我們既可以通過輸入數(shù)字撥打電話,也可以查找聯(lián)系人進行撥打,還可以查詢電話記錄進行回撥。

矩陣結(jié)構(gòu)最重要的意義在于給用戶提供多種路徑,使用戶能夠在不同路徑中尋找各自想要的東西。


C.自然結(jié)構(gòu)(隨機性)

自然結(jié)構(gòu)不遵循任何一致的模式,節(jié)點都是被逐一連接起來的。

自然結(jié)構(gòu)一般都具有隨機性和不確定性。這種更傾向于泛娛樂化的C端應(yīng)用。比如我們常見視頻網(wǎng)站的在推薦流都是應(yīng)用的自然結(jié)構(gòu)。比如打開B站等視頻平臺,你很難猜到剛進入看到的是什么。

但一般自然結(jié)構(gòu)不會單獨存在,比如B站在自然結(jié)構(gòu)中也綁定了層級結(jié)構(gòu)來進行層級上的劃分。


D.線性結(jié)構(gòu)(單一性)

線性結(jié)構(gòu)是非常單一的一個結(jié)構(gòu),整體是一層一層向下遞進。比較強調(diào)先后順序的一種結(jié)構(gòu)。


這種結(jié)構(gòu)通常用于我們常見的軟件安裝程序等,也可以用于部分功能結(jié)構(gòu),比如網(wǎng)站的視頻發(fā)布,一般都是經(jīng)過上傳-編輯-發(fā)布這三個步驟來依次進行。

大家可以發(fā)現(xiàn)在進行信息架構(gòu)時,我們在很多情況下可能會運用多種組織結(jié)構(gòu)方式,我們需要根據(jù)對應(yīng)的用戶決策場景來考慮讓最適合的幾種方式相結(jié)合。但最終目的都是為了讓用戶能夠更快速的獲取信息。


3.2.3注意事項:關(guān)注用戶心智模型

在信息的組織過程中,我們需要注意用戶的心智模型。比如當我們看到紅點就知道有新信息通知,看到下拉箭頭就知道可以展開。這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在無形中給用戶建立的底層習慣認知。用戶目前對于普遍產(chǎn)品的一些基礎(chǔ)布局、功能名稱和交互邏輯都形成了一定的習慣,這都屬于用戶的心智模型的內(nèi)容。


因此我們在組織信息時盡可能不要去打破用戶常見的心智模型,否則必然會導致用戶的不習慣。我們常見的「掃一掃」功能,微信、支付寶和QQ會隱藏在「+」號里面。而微博和抖音卻分別放置在了「我的」和「搜索」里面。

這樣會導致用戶難以發(fā)現(xiàn)該功能。因為用戶接觸新的信息時,會以最初接觸的局部信息為依據(jù)展開并形成初步認知,用戶認知中的信息組織邏輯和實際信息的吻合度越高, 他在進一步查看或?qū)ふ倚畔⒌倪^程中體驗會更順暢, 反之, 若一開始形成的認知與實際信息的差異過大, 在后期的信息搜尋過程中則容易遇到困難。而這個吻合程度其實就是用戶心智模型。


雖然建議在一定程度上遵循用戶心智,但并不是說絕對遵循。對于用戶不熟知的場景或者某些專業(yè)術(shù)語,我們需要通過靈活有效的提示(比如標記注釋等)來引導用戶就可以了。比如我們剛才提出的抖音掃一掃,它的應(yīng)用場景其實是用于抖音官網(wǎng)后臺登錄,且在后臺登錄時已經(jīng)給出了對應(yīng)提示,那么這樣的設(shè)計也是合理的。


3.3信息架構(gòu)支撐:標簽、導航和搜索

當經(jīng)過上面的信息組織,其實我們已經(jīng)能夠歸納出一個大體的信息架構(gòu)框架。但在信息組織之外,我們還需要關(guān)注以下三點:標簽、導航和搜索。這對于信息架構(gòu)的完整性也有非常重要的意義。


3.3.1 標簽系統(tǒng):讓信息識別更通用

標簽系統(tǒng),通俗來講就是要我們對當前整個系統(tǒng)信息節(jié)點的命名,從而讓信息的呈現(xiàn)更容易識別。拿個最簡單的例子來進行說明:

可以看到左側(cè)和右側(cè)關(guān)于衛(wèi)生間的信息標示,可能左邊你能一眼區(qū)分,右邊可能就需要反應(yīng)半天才能猜出到底代表什么含義了。


這其實就是關(guān)于我們的信息命名是否能夠被大多數(shù)用戶所接受的場景,也就是我們標簽作用所起的作用。標簽可以分為圖片和文字標簽,都需要考慮用戶對該信息命名的認知程度,也就是前面提到的心智模型。那么如何能夠更好的去定義標簽名稱呢,這里需要注意2個方面:


A.優(yōu)先選用被行業(yè)廣泛接受的詞或圖標

在進行標簽定義的時候,盡量選擇已經(jīng)被用戶所熟知的詞語,比如「工作臺」「通訊錄」等已經(jīng)被運用得非常熟練,對于類似功能就直接以該形式命名,比如我們的設(shè)計軟件中,很多圖標和功能名稱都是通用的:

這樣做能夠很大程度減少用戶的學習成本。因此在B端設(shè)計中我們也需要注意到我們所在的行業(yè),哪些名詞已經(jīng)達成了共識,就無需再造新名詞。


B.不確定的詞語可以參考競品或調(diào)研來決策

當某類功能或場景的標簽難以確定時,我們就可以嘗試去找一下競品是否有類似功能,或者找該行業(yè)的領(lǐng)頭羊(比如聊天工具的巨頭微信),那么在進行標簽定義的時候,可以參考它的命名體系。因為它已經(jīng)替我們教育了一部分用戶,會間接降低學習成本。


如果某些標簽在上述過程中還是無法確定,那么我們結(jié)合自己經(jīng)驗或者與咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)人員來進行討論,在必要時候可以在標簽旁邊添加注釋來進一步說明。


3.3.2 導航系統(tǒng):讓用戶不迷路

導航系統(tǒng)其實應(yīng)該是大家比較熟知的一個系統(tǒng)了。就像使用導航系統(tǒng)來規(guī)劃行程一樣,導航系統(tǒng)都會存在于每個網(wǎng)站中。比如我們常見的側(cè)邊導航、頂部導航等。

因為網(wǎng)上關(guān)于導航系統(tǒng)已經(jīng)有很多資料的講解了,在這里闡述下四類導航的含義:

1.全局導航:位于頁面最上層的導航,用戶幾乎在頁面的每個地方都可以看見,是最高層級的導航系統(tǒng);

2.局部導航:位于最高導航的下級子類導航,子類導航并不是必須的導航,根據(jù)場景進行取舍;

3.情景式導航:通過點擊文字鏈接進行跳轉(zhuǎn)的導航,比如在個人資料里面植入其它網(wǎng)站的鏈接地址;

4.輔助導航:這里包括網(wǎng)站地圖,網(wǎng)站索引,網(wǎng)站指南等輔助類型的導航。


輔助導航的網(wǎng)站指南包括新手引導和演示教程等。現(xiàn)階段更巧妙的功能引導,是當用戶在進行某些功能的操作時及時進行提示,這樣不僅達到了為用戶引導的效果,還減少了一連串的新手引導對于用戶的打擾。比如figma在進行組件更新后,只有當你調(diào)用組件功能時,才會及時進行提醒。


3.3.3 搜索系統(tǒng):讓用戶輕松找信息

搜索,是我們平日最常用的查找信息的功能,它能夠幫助我們快速進行信息的檢索。雖然搜索功能非常重要,但并不是每個系統(tǒng)每個頁面都需要搜索。我們決策是否添加搜索時需要考慮下列三點:

1:內(nèi)容復雜度:當前頁面承載的內(nèi)容復雜度如果較少,對于簡單內(nèi)容頁面往往不需要搜索;

2:內(nèi)容性質(zhì):當前頁面的性質(zhì)是偏向于用戶瀏覽還是查找,根據(jù)用戶行為來決定是否需要搜索;

3.搜索場景:如果搜索場景很簡單,考慮是否只用篩選或分類就能夠解決問題;反之如果搜索內(nèi)容很復雜,我們還可以搜索結(jié)合篩選來更好的查找信息;


上述3點決定了我們是否需要考慮搜索功能。而關(guān)于搜索的其他細節(jié)點,比如搜索規(guī)則和搜索結(jié)果等,在這里不做進一步的闡述。在這篇文章中更重要的是弄清楚我們何時需要搜索功能。


3.4信息架構(gòu)表達:視覺化你的架構(gòu)

我們通過上述方法已經(jīng)知道如何梳理信息架構(gòu)了,那么我們應(yīng)該如何呈現(xiàn)它呢。這部分其實也是很多資料中比較模糊的點。

在學習的過程中,發(fā)現(xiàn)部分資料認為信息架構(gòu)就是單純的指思維導圖,但實際上信息架構(gòu)并不能單純只用思維導圖就能夠完全表示。

因為信息架構(gòu)包含了很多部分的內(nèi)容。只能說思維導圖可以是信息架構(gòu)的一種表現(xiàn)形式,其可以幫助我們在思考階段梳理整體產(chǎn)品的信息構(gòu)成。


這里拋出一個很有意思的觀點,那就是「功能結(jié)構(gòu)圖」和「信息架構(gòu)圖」到底什么關(guān)系,這里用兩張圖示例:

可以看到,功能結(jié)構(gòu)圖更多體現(xiàn)的形式是功能闡述,一般形式為名詞+動詞,比如頭像設(shè)置;而信息架構(gòu)圖重點呈現(xiàn)的應(yīng)該都為信息元素,一般為名詞,比如頭像圖片。

但在大多數(shù)時候我們看到的產(chǎn)品架構(gòu)圖,其實更偏向于功能結(jié)構(gòu)圖和信息架構(gòu)圖的結(jié)合。因為在很多時候闡述信息構(gòu)成時需要依賴功能進行輔助說明。


因此這篇文章講述的信息架構(gòu)更偏向于基于產(chǎn)品的整體架構(gòu)。其實信息架構(gòu)對于呈現(xiàn)形式并沒有特別的限制,只要能夠幫助你清晰表達產(chǎn)品整體結(jié)構(gòu)就行?!缎畔⒓軜?gòu):超越web設(shè)計》第4版中其實也并沒有對表現(xiàn)形式這一塊進行嚴苛的定義,其用「顯示信息元素間的關(guān)系——站點地圖」的說法概括了信息架構(gòu)的呈現(xiàn)形式,其表達如下:

可以看到其表達形式包括思維導圖和流程圖等形式:思維導圖的優(yōu)勢是能夠總覽全局信息,查看信息的深度和廣度,而流程圖的優(yōu)勢則更能夠表達整體的邏輯關(guān)系。


因此信息架構(gòu)的呈現(xiàn)需要根據(jù)你的產(chǎn)品場景選擇合適的視覺框架表達。不必讓形式限制了我們的發(fā)揮,而是應(yīng)該形式追隨于我們的架構(gòu)表達。其只是一個信息梳理結(jié)構(gòu)的說明結(jié)果(類似于中間態(tài)),我們需要借助它來更好的闡述思路與溝通想法。


3.5信息架構(gòu)之后:讓信息具像化

在輸出信息架構(gòu)之后,其實這里想聊一聊頁面的呈現(xiàn)。因為當梳理好大的框架后,剩余的頁面細節(jié)其實都需要通過原型圖來進行體現(xiàn)。這個過程是從框架到頁面的階段,其實對于設(shè)計師來說也是很重要的部分。在這里根據(jù)自己的理解列出了以下幾方面的注意點:

A.頁面能夠讓用戶看懂

這其實就是涉及到我們的信息組織和標簽系統(tǒng)。如果當我們的某個頁面不能讓用戶第一時間獲取到該頁面表達的信息,反思一下是在哪個方面做得不好。是標簽系統(tǒng)含義模糊呢,還是信息的組織分類方式不對。從頁面呈現(xiàn)倒推信息架構(gòu)。

綜合來說就是設(shè)計時的排列要考慮用戶的心智模型(比如網(wǎng)頁的常規(guī)排版和通用名詞定義等),對于某些難以理解的地方給予用戶幫助和解釋。雖然B端產(chǎn)品想要完全避免學習成本是不可能的,但我們可以盡量減少其學習成本。


B.考慮用戶的視覺動線

當我們在進行信息排列時,這時需要思考的就是用戶的視覺動線,也就是我們常說的視覺瀏覽「F模型」和「Z模型」。對于不同的信息流來說,采用不同的動線模型能夠讓用戶更好地查找信息。

F模型和Z模型的使用區(qū)分其實就是在使用場景上,對于內(nèi)容頁面來說F模型會更為合適(比如文章或者搜索結(jié)果),適合文本類的內(nèi)容。但對于非文本的頁面,則更適合用Z模型,Z型模式的設(shè)計跟蹤了人眼掃描頁面時的路線——從左到右,從上到下,能夠更好引導用戶的視線。


C.掌控好適度的信息層級

B端由于在視覺的發(fā)揮空間不多,那么相對來說保持良好的信息層級能夠讓整體的體驗變得更為良好。

不管是原型圖還是視覺,整體的視覺層級要體現(xiàn)得更為清晰。按理說最好的視覺層級控制在三級左右。如果發(fā)現(xiàn)視覺層級過多,需要考慮是不是因為信息架構(gòu)設(shè)計時縱向?qū)蛹夁^深,通過調(diào)整架構(gòu)的形式來更好的呈現(xiàn)信息。以及對同頁面的信息進行重要程度分級。


當我們做完或者聽別人闡述對應(yīng)的信息架構(gòu)時,該如何評判呢,到底怎樣的信息架構(gòu)才算優(yōu)秀呢。個人認為可以從3方面去進行判斷:

業(yè)務(wù)層:

1.設(shè)計目標合理:能平衡商業(yè)目標和用戶的目標,保證客戶和用戶都有較為良好的體驗;

2.核心任務(wù)目標:能夠讓用戶順利完成產(chǎn)品的核心任務(wù),需要通過用戶測試來進行驗證

結(jié)構(gòu)層:

1.平衡廣度和深度:在進行功能使用時不會隱藏的太深而找不到,是否有冗余步驟

2.保證拓展性:當前信息架構(gòu)在面對未來新增或者刪減信息時能夠穩(wěn)定拓展

體驗層:

1.保證易讀性:用戶不經(jīng)過介紹,通過頁面信息呈現(xiàn)能夠看懂該產(chǎn)品是用來做什么的

2.保證易查找性:用戶在需要某個功能時能否快捷的找到,是否有多種查找方法(比如搜索或篩選)


合理的信息架構(gòu)需要具備以上條件,我們需要在做設(shè)計呈現(xiàn)時也盡量保證以上條件。但在很多情況下其實并不能完全滿足,這個時候我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)目標的重要性來選擇某些點進行滿足。


梳理一下整體文章的架構(gòu),其實是按照「是什么-為什么-怎么做」的形式來進行拆分的:

這篇文章想要表達的觀點,不是讓設(shè)計師獨立去梳理整體信息架構(gòu),而是讓設(shè)計師擁有信息架構(gòu)意識,了解其是如何進行并產(chǎn)生的。這樣你在看到整體架構(gòu)時,有足夠的理論支撐去判斷它的好壞,并通過自己的理論認知去理解和改進不好的地方。


當我們對信息架構(gòu)有足夠的認知時,我們在設(shè)計頁面時才能有合理的思考方向,做出「正確的設(shè)計」,避免成為無情的作圖機器。信息架構(gòu)作為產(chǎn)品交互視覺最底層的支撐,只有骨架搭好,對于用戶的使用體驗才能夠有本質(zhì)上的提升。

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文章來源:站酷  作者:進擊的M

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從用戶體驗的角度了解按鈕

ui設(shè)計分享達人

按鈕的點擊率低,用戶在放置按鈕的頁面上花費了大量時間,這可能是由于按鈕不直觀和混亂。

我們將從用戶體驗的角度詳細解釋直觀且易于用戶理解的按鈕,例如內(nèi)容中按鈕的排列、按鈕的形狀以及基于內(nèi)容的配色方案。

什么是用戶友好按鈕?

您擁有的按鈕越多,做出決定所需的時間就越長。用戶使用每個按鈕以確定需要哪個按鈕來實現(xiàn)目標。對按鈕的不確定性會導致對按鈕不做任何操作。

為防止出現(xiàn)這種情況,請直觀地確定每個操作的優(yōu)先級。用戶一旦知道哪些按鈕對其任務(wù)很重要,就可以立即采取行動。

1. 按視覺掃描模式排列按鈕

應(yīng)用程序中最常見的錯誤就是按與用戶自然掃描模式不同的順序排列按鈕。優(yōu)先級最高的按鈕放在最前面,以便用戶首先注意到它。然而,通過視覺加權(quán),用戶會以任何順序注意到按鈕。

按鈕的順序不是為了提高可見度,而是為了提高效率。首先放置高優(yōu)先級按鈕會使掃描方向從上到下顛倒,從而破壞視線的自然流動。

它不是強制用戶重新掃描按鈕,而是允許用戶在單向掃描中執(zhí)行高優(yōu)先級操作。這允許用戶在做出決定之前依次掃描按鈕所需的所有信息。

將最高優(yōu)先級的動作放在底部使其成為視覺阻力最小的路徑,并且可以快速輕松地點擊。此外,底部位置是手指最容易觸及的位置,進一步提高了效率。

2. 使用形狀區(qū)分按鈕和文本

應(yīng)用程序中的另一個常見錯誤是使用文本來表示按鈕。設(shè)計師使用文本按鈕來表明它們的優(yōu)先級低于其他操作。但是,這對于操作按鈕來說是不合適的選擇。文本看起來不像按鈕。通過使用文本按鈕,用戶可以忽略操作而只看到主要操作。

文本按鈕也會使得用戶對內(nèi)容是按鈕還是信息而引起混淆。這種不確定性會導致這些按鈕被跳過。

文本按鈕不僅令人困惑,而且還是難以點擊的小目標。將文本標簽放置在按鈕形狀內(nèi)可以更輕松地調(diào)用操作并點擊它。

按鈕形狀是抑制優(yōu)先級低于文本按鈕的操作的好方法。使用戶更容易識別以他們喜歡的方式實現(xiàn)目標的所有選項。

3. 為漸進式動作添加顏色

高優(yōu)先級操作是最容易看到的。此操作與用戶的目標直接相關(guān)。如果您不確定其余的操作,請考慮哪些操作將用戶推向目標,哪些操作正在遠離目標。

在上面的例子中,“結(jié)帳”是優(yōu)先的,這是用戶達到目標的一個動作。但是,尚不清楚“查看購物車”或“繼續(xù)購物”操作是否具有中等優(yōu)先級。

“查看購物車”操作允許用戶查看他們添加到購物車中的產(chǎn)品,這會促進結(jié)帳。“繼續(xù)購物”操作將用戶從結(jié)賬返回到產(chǎn)品頁面。

通過查看每個操作,很明顯“查看購物車”具有中等優(yōu)先級,而“繼續(xù)購物”具有低優(yōu)先級。

按鈕顏色從文本顏色中脫穎而出并吸引用戶的注意力,因此它是顯示漸進式動作的有效方式。如果按鈕顏色與文字顏色相同,則信號不是很強。為漸進式動作添加不同的顏色意味著用戶應(yīng)該采取的動作。

如果您為每個漸進式動作使用相同的顏色,則用戶無法確定哪個具有更高的優(yōu)先級。此外,為每種顏色使用不同的顏色只會使用戶感到困惑,并且不會理解不同的顏色。并且,您還會在每個按鈕上感受到相同的視覺重量。

設(shè)計的訣竅是使用相同的色調(diào),但改變中等優(yōu)先級動作的飽和度和亮度,使其看起來比高優(yōu)先級動作更亮?,F(xiàn)在按鈕權(quán)重不沖突,很明顯哪個突出。

對比以增強對比度。主要按鈕使用深色背景上的淺色文字,次要按鈕使用淺色背景上的深色文字。這為高優(yōu)先級操作提供了更亮的文本標簽和最佳對比度。

4. 改變標簽上文字的粗細

到目前為止,應(yīng)用這些技術(shù)足以區(qū)分優(yōu)先級,但您還可以做更多的事情。按鈕越直觀,用戶就越不需要考慮它。

對每個標簽上的文本使用相同的粗體可以賦予該文本相同的強調(diào)量。因此,建議根據(jù)優(yōu)先級分別強調(diào)每個標簽的文本。更改文本的粗細,使高優(yōu)先級按鈕最厚重,低優(yōu)先級按鈕相對單薄。這樣,當用戶閱讀文本標簽時,文本的權(quán)重表示優(yōu)先級。

在上面的例子中,“結(jié)賬”標簽比其他標簽更厚更亮。“查看購物車”標簽為半粗體,“繼續(xù)購物”標簽為中等。因此,文本標簽反映了每個動作的視覺權(quán)重?!安榭促徫镘嚒睒撕炆现甘尽?件商品”的文字沒有加粗,因為它是補充信息,并不代表所執(zhí)行的操作。

5. 為高優(yōu)先級操作提供圖標

最后一種技術(shù)是讓色盲用戶可以訪問您的按鈕。色盲用戶無法通過顏色區(qū)分重量差異。因此,我們需要的東西是不是顏色作為一個視覺線索。

為高優(yōu)先級操作添加圖標將進一步強調(diào)它以使其脫穎而出。用戶瀏覽時,用戶通常關(guān)注視覺元素而不是文本。該圖標將使所有用戶更加關(guān)注高優(yōu)先級操作。

用戶仍然可以通過移除顏色和標簽來識別結(jié)賬按鈕。

總結(jié)

如果用戶在操作屏幕上花費大量時間,或者點擊率較低,可能就是按鈕設(shè)計的不直觀。在這種情況下,可以使用這些技術(shù)來增強按鈕顯示并有利于突顯優(yōu)先級。

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文章來源:站酷  作者:對啊設(shè)計君

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