如何輸出有效的設(shè)計(jì)方案

2013-10-5    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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在方案設(shè)計(jì)時(shí),會(huì)出現(xiàn)一種情況:似乎已經(jīng)輸出了所有可能的方案,但討論定稿時(shí)還是覺(jué)得不夠滿意,認(rèn)為應(yīng)該有更優(yōu)方案的輸出?什么原因?qū)е铝诉@種情況?如何輸出有效的設(shè)計(jì)方案?

● 什么是有效的設(shè)計(jì)方案?

“有效方案”,個(gè)人理解是“能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的方案”,而不是“全部可能方案”的羅列。設(shè)計(jì)方案因方向不同、實(shí)現(xiàn)能力等不同,會(huì)得到不同階段的版本;但在這些前提一致時(shí),方案應(yīng)該是邏輯性唯一的,不應(yīng)存在模棱兩可的輸出。

● 如何輸出有效的設(shè)計(jì)方案?

核心:有邏輯、有理由的輸出

Step1 確定產(chǎn)品目標(biāo)
每一個(gè)產(chǎn)品都有其目標(biāo),這個(gè)環(huán)節(jié)極其重要,確定清楚后,在接下來(lái)的設(shè)計(jì)決策時(shí),會(huì)起到方向判斷的作用。產(chǎn)品目標(biāo)一定要和產(chǎn)品側(cè)討論確定,不要理所當(dāng)然的給出判斷。以易迅購(gòu)物車為例,其核心目標(biāo)是讓用戶“快速下單”,其次才是“買更多”。

Step2 確定用戶群劃分
清晰產(chǎn)品目標(biāo)后,我們需要對(duì)用戶在產(chǎn)品上的行為有個(gè)了解,才能知道他們需要什么。需要關(guān)注以下幾點(diǎn):
① 用戶有哪些類型(比例、主要/輔助角色)
② 不同類型用戶會(huì)用你的產(chǎn)品來(lái)干什么
同樣以購(gòu)物車為例,易迅以結(jié)算型用戶為主(主要角色——把購(gòu)物車當(dāng)做確定要買東西的籃子),其次是收藏型(輔助角色——把購(gòu)物車作為可能買商品的聚合地,需要增刪商品) 。

購(gòu)物車用戶類型說(shuō)明

Step3 用戶+策略→發(fā)散設(shè)計(jì)點(diǎn)
也就是去腦爆,哪些點(diǎn)能夠有效滿足用戶需求并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo),步驟如下:
①?gòu)挠脩粜枨箝_(kāi)始發(fā)散(注意標(biāo)明主要/輔助角色)
②思考,在需求存在的前提下,如何更好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
(如購(gòu)物車分析中,會(huì)思考用戶在有湊單需求情況下,如何更好做到快速下單;而不是說(shuō)因?yàn)楫a(chǎn)品想讓用戶快速下單,便弱化或不給出湊單的需求)
③ 檢查設(shè)計(jì)點(diǎn),重點(diǎn)關(guān)注主要角色的需求,在不影響其體驗(yàn)情況下,附帶滿足輔助角色需求
上三步都應(yīng)該和產(chǎn)品經(jīng)理討論確定,達(dá)成一致后,再進(jìn)行設(shè)計(jì)

需求分析腦爆圖

Step4 設(shè)計(jì)階段

這是大家每天都在做的事了~在此不做詳細(xì)說(shuō)明,需要慢慢積累經(jīng)驗(yàn)

Step5 方案測(cè)試
用戶測(cè)試是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果最直接的方式,尤其是操作方面的設(shè)計(jì)。專業(yè)的用研同事會(huì)幫你搞定測(cè)試,但之前需要溝通清楚一些點(diǎn):
① 改版的目的,關(guān)鍵設(shè)計(jì)點(diǎn)是什么;有多方案的要說(shuō)明各方案特點(diǎn) (用研同事必須先清楚這東西怎么用)
③ 你想了解用戶在操作過(guò)程中哪些心理(如是否會(huì)對(duì)某些文案不理解)
③ 用研計(jì)劃輸出后,再次確認(rèn)測(cè)試點(diǎn)是否全面,能解決設(shè)計(jì)上的困惑
當(dāng)然,你還需要給出一個(gè)測(cè)試demo,視覺(jué)稿+可點(diǎn)擊原型是最完美的,時(shí)間緊湊最好也還是輸出一個(gè)交互+可點(diǎn)擊原型吧。原型的內(nèi)容盡量保證真實(shí)性(如購(gòu)物車用真實(shí)商品、真實(shí)價(jià)格、真實(shí)活動(dòng)) 。

點(diǎn)擊原型

Step6 定稿
根據(jù)用研結(jié)果,將稿件最終優(yōu)化,提交。并附上各方案說(shuō)明和用戶反饋。
在評(píng)審會(huì)上,當(dāng)產(chǎn)品方對(duì)設(shè)計(jì)點(diǎn)提出質(zhì)疑時(shí),可回顧產(chǎn)品目標(biāo)和用戶需求階段的結(jié)論,說(shuō)明為什么會(huì)給出現(xiàn)在的設(shè)計(jì)。

●一些原則
在購(gòu)物車改版中,一些原則的總結(jié)分享如下

1) 不要輕易更改用戶操作的結(jié)果
不要讓用戶覺(jué)得你動(dòng)了它的東西,如購(gòu)物車商品列表應(yīng)根據(jù)用戶添加順序倒序排列,而不要因刻意區(qū)分有貨無(wú)貨而打亂該循序。在此次購(gòu)物車的設(shè)計(jì)中,因活動(dòng)和套餐關(guān)系的共存,出現(xiàn)了一個(gè)矛盾——展示上以套餐包含商品還是以活動(dòng)包含商品(如下圖),兩種方法對(duì)購(gòu)物車頁(yè)面來(lái)說(shuō)是各有利弊,當(dāng)時(shí)還提出“用戶在此更關(guān)注什么的疑問(wèn)”,但事實(shí)上,用戶都會(huì)關(guān)心,很難給出一個(gè)輕重權(quán)衡。其實(shí)跳出來(lái)想一想,套餐在被加入購(gòu)物車時(shí),用戶就是把其看成一個(gè)整體的,不應(yīng)該去拆散。

套餐關(guān)系

 

2)用戶操作結(jié)果應(yīng)在操作區(qū)附近給出及時(shí)反饋
操作反饋應(yīng)在用戶操作關(guān)注區(qū)當(dāng)前展現(xiàn),涉及跨區(qū)域展示的,應(yīng)給到鏈接定位到變化區(qū)。如點(diǎn)擊結(jié)算按鈕時(shí),出現(xiàn)無(wú)貨情況,則再按鈕區(qū)反饋無(wú)貨情況,并給出鏈接定位到無(wú)貨商品行。

操作區(qū)反饋

3)給出撤銷功能優(yōu)于二次確認(rèn)操作(在非關(guān)鍵流程下)
二次確認(rèn)在一些情況下會(huì)因用戶慣性操作,起不到防止誤操作功效。而給出撤銷功能,換了一種形式,一能防止慣性操作,另一方面也可降低操作和思考成本。如購(gòu)物車的刪除功能(如下圖)。

刪除操作

 

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