用戶訪談的小技巧

2021-7-9    資深UI設(shè)計(jì)者


華為會(huì)定期派員工去兩個(gè)地方做用戶研究。第一個(gè)地方是華為手機(jī)線下門店,這個(gè)地方很好理解,通過觀察和訪談?lì)櫩?,能挖掘到不少體驗(yàn)設(shè)計(jì)需求。另外一個(gè)地方我完全沒想到是——手機(jī)維修中心!來維修手機(jī)的用戶都是憤怒而且失望,如果員工能體會(huì)到這些用戶的心境,對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)底線和情感關(guān)懷應(yīng)該會(huì)做得更好。

另外一方面,通過數(shù)據(jù)分析、競品分析得來的信息,我們不過是依據(jù)腦子里已經(jīng)存在的假設(shè)再設(shè)計(jì)方案驗(yàn)證罷了。有很多信息是未知的盲區(qū),未知的盲區(qū)有潛在不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn),通過用戶訪談探索盲區(qū)能幫助我們打破固有觀念,補(bǔ)齊短板,做出更貼近用戶的設(shè)計(jì)方案

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

通過訪談確實(shí)得到了想要的信息,也為后來產(chǎn)品優(yōu)化提供方向。訪談期間發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)用的小技巧,在此分享給各位讀者。

技巧 1:通過預(yù)訪談修正大綱

我猜設(shè)計(jì)好訪談大綱的你迫不及待的馬上想去訪談?dòng)脩?,但是如何證明現(xiàn)在的訪談大綱的正確的呢?萬一設(shè)計(jì)的問題不對,那自然得到的訪談結(jié)論也是錯(cuò)的。所以在設(shè)計(jì)好訪談大綱后,可以先只預(yù)約 1 個(gè)用戶,或者和目標(biāo)用戶相近的朋友進(jìn)行一次訪談?lì)A(yù)演習(xí)。通過這次演習(xí)找到大綱問題或者訪談中遇到的其他突發(fā)情況,對大綱進(jìn)行修正之后再批量預(yù)約用戶進(jìn)行訪談。

也可以把大綱當(dāng)作一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,每一次訪談之后對大綱進(jìn)行反思迭代,讓下一次訪談更好。

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

技巧 2:寒暄和循循漸進(jìn)

如果和訪談的用戶一開場就單刀直入的提問,可能用戶此時(shí)剛從其他事情抽身出來,注意力和記憶力都還沒進(jìn)入訪談狀態(tài)。開場立即提問會(huì)讓用戶懵,因此建議一開場先和用戶寒暄,比較輕松的聊一些和產(chǎn)品相關(guān)的問題,給訪談熱熱身。

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

技巧 3:鼓勵(lì)用戶暢所欲言

中國人講究和氣生財(cái),尤其對陌生人更是客氣得很。不敢當(dāng)面指出你的問題,擔(dān)心你面子上掛不住或者生氣。另外你認(rèn)為是很重要的細(xì)節(jié),用戶可能不太在乎。為了從用戶言語里得出更多信息,要鼓勵(lì)用戶多說不好的地方,甚至可以賣慘宣稱收集不到足夠的問題會(huì)被老板罵,求用戶多吐槽。

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

技巧 4:不要使用用戶不懂的術(shù)語

雖然在客戶面前說些黑話會(huì)讓你顯得很專業(yè),或者你和同事在公司里有約定的簡化術(shù)語。但是用戶并不懂這些,所以在用戶前面收起你身為互聯(lián)網(wǎng)人的身份氣質(zhì),好好的說人話來和用戶溝通,本身也是在設(shè)計(jì)真正的用戶體驗(yàn)

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

技巧 5:多詢問曾經(jīng)的真實(shí)經(jīng)歷

越是寬泛和抽象的問題越難回答,不知道該從哪個(gè)角度開始講起?!皬膱鼍爸袑ふ彝袋c(diǎn)”可不能只是嘴上說說的場面話,詢問用戶曾經(jīng)的真實(shí)經(jīng)歷,就是獲得現(xiàn)實(shí)的用戶使用場景,具體的問題也能讓用戶回憶起當(dāng)時(shí)的細(xì)節(jié),這樣你才能從細(xì)枝末節(jié)中找到痛點(diǎn)。

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

技巧 6:穿插現(xiàn)場操作,鼓勵(lì)口述想法

用戶訪談是非常消耗時(shí)間的方法,好不容易訪談一次就盡量榨干所有價(jià)值。建議訪談過程中穿插一些讓用戶現(xiàn)場操作的小任務(wù),觀察用戶的現(xiàn)場操作,根據(jù)行為分析出體驗(yàn)優(yōu)化點(diǎn)。同時(shí)注意讓用戶一邊操作時(shí)一邊說出腦中的想法,獲取用戶的思考過程,更能得到有價(jià)值的信息。

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

技巧 7:不要問封閉式問題

封閉式問題得到的信息很少,而且所有的問題答案都只是你對現(xiàn)有已知信息設(shè)置的。如果要獲得封閉式問題的答案,不如網(wǎng)上直接發(fā)問卷來得效率高呢,在訪談中問這些性價(jià)比不高。我們盡可能多問開放式問題,多收集未知的信息。

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

技巧 8:給用戶榮譽(yù)感

“垃圾是放錯(cuò)地方的資源”——說明對某些人不重要的信息對另外對人可能非常有價(jià)值。用戶對訪談中說過的話認(rèn)為并不是很有意義的信息,但是對于你來說可能就是提升產(chǎn)品體驗(yàn)的高價(jià)值問題。

我?guī)缀趺看卧L談的最后用戶都會(huì)對我說“我就隨便說說,希望能幫到你”,這時(shí)候就真誠的告訴用戶這些信息很有價(jià)值,讓用戶心中獲得訪談的榮譽(yù)感,這樣可能比給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)讓用戶更開心。并且榮譽(yù)感會(huì)激勵(lì)用戶之后再給你反饋更多產(chǎn)品使用問題,持續(xù)得到有價(jià)值的反饋。

從多次實(shí)戰(zhàn)中,總結(jié)了用戶訪談的 8 個(gè)小技巧

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群,每天會(huì)分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì),如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長學(xué)習(xí),請掃碼藍(lán)小助,報(bào)下信息,藍(lán)小助會(huì)請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作,也請與我們聯(lián)系。

截屏2021-05-13 上午11.41.03.png



文章來源:優(yōu)設(shè)  作者:龍爪槐守望者

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責(zé)聲明:藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)尊重原作者,文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題,請及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們立即更正或刪除。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)



分享本文至:

日歷

鏈接

個(gè)人資料

存檔