用例驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì),讓你的設(shè)計(jì)更嚴(yán)謹(jǐn)

2022-1-9    資深UI設(shè)計(jì)者

設(shè)計(jì)師在業(yè)務(wù)流程中,若想對(duì)整體流程有所把控,推動(dòng)產(chǎn)品方案的落地實(shí)現(xiàn),則可以借用某種設(shè)計(jì)思路,達(dá)成統(tǒng)籌效果。用例驅(qū)動(dòng)也許是一種不錯(cuò)的設(shè)計(jì)思路。本篇文章里,作者就對(duì)用戶驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的流程做了整體梳理,一起來(lái)看一下。


一、背景

產(chǎn)業(yè)賦能如火如荼,B端產(chǎn)品因其復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯令人生畏,再加諸多角色的分層、平臺(tái)化技術(shù)架構(gòu),儼然在構(gòu)造一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。

單純基于角色現(xiàn)狀的行為洞察、業(yè)務(wù)流程的梳理,仍不易完整把控其產(chǎn)品設(shè)計(jì)。從業(yè)務(wù)方傳遞到設(shè)計(jì)方的信息存在斷層,含雜其中的體驗(yàn)設(shè)計(jì)則顯得撲朔迷離,設(shè)計(jì)師較難“從外向內(nèi)”摸到產(chǎn)品的核心邏輯,遑論其業(yè)務(wù)邏輯。面對(duì)既定的、不完美的“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”愛(ài)莫能助,只能試圖在框架層或表現(xiàn)層做緩解,長(zhǎng)期下來(lái),將失去對(duì)設(shè)計(jì)邏輯的控制。

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復(fù)雜的AutoCAD與Inventor工具

我們需要一種能應(yīng)對(duì)該局面的設(shè)計(jì)思路,有效地連接業(yè)務(wù)邏輯、產(chǎn)品邏輯,層層滲入對(duì)體驗(yàn)的考量,最終構(gòu)造出既契合B端業(yè)務(wù),又具有良好體驗(yàn)的產(chǎn)品服務(wù),設(shè)計(jì)在此過(guò)程中有條不紊的推進(jìn)和管理。

用例(Use Case)的概念早在1986年就已被提出,它是需求分析的好幫手,可有效地劃定范圍、錨定用戶、區(qū)分關(guān)系、定義價(jià)值,通過(guò)不同顆粒度的抽象層次,不斷瓦解復(fù)雜系統(tǒng),使設(shè)計(jì)和管理有序化。

本文基于早已發(fā)展成熟的用例驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)理念,試圖從中找到一條適合體驗(yàn)設(shè)計(jì)師介入的小徑,來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(備注:用例、參與者、UML等詳細(xì)的內(nèi)容不在闡述范圍內(nèi),本文僅探索一條可行的方式)。

一、什么是用例

定義:參與者與系統(tǒng)交互的一系列活動(dòng)的集合。

可以發(fā)現(xiàn),一個(gè)用例以一組活動(dòng)集合來(lái)表現(xiàn),集合中包含兩個(gè)角色,參與者、系統(tǒng)。參與者是“活的”(不一定是人類),TA的訴求驅(qū)動(dòng)了這一系列活動(dòng),此訴求即用例的核心,也是價(jià)值的體現(xiàn)。一個(gè)參與者可以對(duì)系統(tǒng)有多個(gè)訴求,詳見(jiàn)如下案例:

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由用例驅(qū)動(dòng)的體驗(yàn)設(shè)計(jì)過(guò)程,著重關(guān)注對(duì)“行為”的設(shè)計(jì)。與系統(tǒng)的互動(dòng)“行為”被協(xié)調(diào)的、有組織的設(shè)計(jì)后,為界面表現(xiàn)設(shè)計(jì)建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),避免因邏輯的變更使界面設(shè)計(jì)反復(fù)推倒重來(lái)。試圖通過(guò)在界面設(shè)計(jì)的過(guò)程中尋找線索和靈感,反向的去設(shè)計(jì)背后邏輯是本末倒置的,個(gè)中原由在于我們更易于把控具象的視覺(jué)感知,較難把控抽象的行為。

二、系統(tǒng)用例和業(yè)務(wù)用例的關(guān)系

在劃分用例前,有必要澄清系統(tǒng)用例和業(yè)務(wù)用例的關(guān)系。

業(yè)務(wù)用例是從客戶當(dāng)前的業(yè)務(wù)邏輯中抽象出的用例,與數(shù)字產(chǎn)品無(wú)關(guān),即便沒(méi)有該產(chǎn)品服務(wù),客戶的業(yè)務(wù)體系也可以流轉(zhuǎn)。新的產(chǎn)品服務(wù)實(shí)際上是對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)體系的替換關(guān)系,而系統(tǒng)用例就是從該產(chǎn)品服務(wù)中抽象出來(lái)的,圖示業(yè)務(wù)側(cè)和產(chǎn)品側(cè)的對(duì)接關(guān)系:

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用例驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)的案例

總述:

為清晰闡釋我們是如何利用“用例”這個(gè)概念作為切入口,最終一步步驅(qū)動(dòng)、解構(gòu)、細(xì)化體驗(yàn)設(shè)計(jì)的,下面將完整展示一個(gè)注冊(cè)登陸試用產(chǎn)品的案例進(jìn)行講解,本案例為虛擬案例,方便設(shè)計(jì)過(guò)程的串連。

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step1:整理故事與確定用例

故事中包含了用戶的行為及其所處情境,將更易于被理解、共情和傳遞,故事情節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系,上下游的完整性也直指價(jià)值的輻射范疇。在開(kāi)始設(shè)計(jì)前,我們能從各個(gè)渠道收集到相關(guān)、相似的訴求,整合這些信息后以“故事”的方式表達(dá)出來(lái),非常重要。

本案例的注冊(cè)登陸試用故事從“企業(yè)”、“用戶”兩個(gè)維度進(jìn)行描述,能確保在用戶訴求達(dá)成的情況下,也能達(dá)成商業(yè)訴求,和諧統(tǒng)一的以產(chǎn)品服務(wù)提供出去。

1)企業(yè)故事

公司統(tǒng)一了Platform賬號(hào)體系,在保證多設(shè)備產(chǎn)品端的一鍵暢通體驗(yàn)的同時(shí),收集用戶行為信息,以提供更精準(zhǔn)的售后服務(wù)。同時(shí)與授權(quán)中心合作,通過(guò)網(wǎng)上商城定期開(kāi)展活動(dòng),以下放試用天數(shù),獲得試用授權(quán)。

產(chǎn)品經(jīng)理與銷售部門(mén)達(dá)成持續(xù)的合作,通過(guò)試用用戶的手機(jī)號(hào)進(jìn)行電話回訪,提高購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。同時(shí)軟件的設(shè)計(jì)應(yīng)能最大限度的提升客戶自發(fā)購(gòu)買(mǎi)行為,需要在何時(shí)的時(shí)機(jī),合適的位置提供購(gòu)買(mǎi)入口。

獲取用例的方式:

  • sys_運(yùn)營(yíng)人員→獲取用戶信息;
  • sys_運(yùn)營(yíng)人員→開(kāi)展活動(dòng)。

2)用戶故事

新家裝項(xiàng)目開(kāi)展在即,大量的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)使張經(jīng)理感到困難。

在受到同行推薦的Platform出圖軟件后,回到辦公室,通過(guò)Platform官網(wǎng)找到軟件信息,并利用現(xiàn)場(chǎng)wifi網(wǎng)絡(luò)下載安裝;迫不及待地啟動(dòng)軟件,雖沒(méi)有購(gòu)買(mǎi),但軟件提供了試用入口,張經(jīng)理提交Platform賬號(hào)后開(kāi)始試用軟件。

連續(xù)使用了兩天,后面每次自動(dòng)登錄提高了試用的體驗(yàn)過(guò)程,產(chǎn)品一鍵自動(dòng)化生成圖紙初步解決了張經(jīng)理的煩惱。

經(jīng)過(guò)和集團(tuán)溝通后,張經(jīng)理在界面上找到購(gòu)買(mǎi)入口,并購(gòu)買(mǎi)軟件正版。

他將軟件推薦給朋友劉經(jīng)理,他是Platform造價(jià)產(chǎn)品的老用戶,且已購(gòu)買(mǎi)過(guò)Platform加密鎖,啟動(dòng)軟件后,界面自動(dòng)顯示為正式版, 不用登錄試用讓張經(jīng)理艷羨不已。

獲取用例的方式:sys_采購(gòu)經(jīng)理→試用軟件。

step2:快速描摹流程圖

用戶和企業(yè)的“故事”是一種情節(jié)式的、場(chǎng)景式的描述,它易于想象、理解和整合。

但為了更清晰地輔助設(shè)計(jì),我們需要根據(jù)描述,進(jìn)一步梳理出流程關(guān)系,將其具象化。

在繪制流程圖時(shí),可不用關(guān)注角色的職責(zé)關(guān)系,旨在快速描摹出所涉及到幾個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)的關(guān)系,將企業(yè)和客戶的訴求點(diǎn)包含進(jìn)去,并在反復(fù)確認(rèn)過(guò)程中思考、推敲,大體設(shè)計(jì)出其中的基本結(jié)構(gòu)。

過(guò)程中,可能需要補(bǔ)足新的故事描繪,或?qū)扔械墓适旅枋鲞M(jìn)行修正,以達(dá)成一個(gè)訴求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的平衡點(diǎn)。

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step3:泳道角色化

理清核心業(yè)務(wù)流程關(guān)系后,將進(jìn)一步繪制其角色泳道圖,每個(gè)泳道下對(duì)應(yīng)參與的角色。

泳道圖仍然是分析過(guò)程的一步,它在這里的意義是可清晰地觀察到各個(gè)模塊間的協(xié)作互動(dòng),是細(xì)化過(guò)程,各個(gè)“對(duì)象”的職責(zé)不同,他們之間的交互關(guān)系存在進(jìn)一步優(yōu)化的可能,以保證整體行為的和諧,減低系統(tǒng)冗余。

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step4:業(yè)務(wù)實(shí)體的獲取

事實(shí)上,帶有角色的泳道圖僅是在很粗的層面描述了業(yè)務(wù)所參與的對(duì)象,是單純從流程圖層面歸納出來(lái)的“對(duì)象角色”。

在面對(duì)詳細(xì)的功能分析時(shí)略顯不足,可能缺失實(shí)際參與的“對(duì)象角色”,如不分析出來(lái),將導(dǎo)致用戶與系統(tǒng)的交互“行為”的缺失。

我們需要進(jìn)一步挖掘其中涉及的各個(gè)參與“角色”,完整地描繪出其交互行為過(guò)程,才能對(duì)該封閉系統(tǒng)做完整的設(shè)計(jì)。

從哪里可以獲取到全部業(yè)務(wù)實(shí)體呢?當(dāng)然還是故事。業(yè)務(wù)實(shí)體天然地包含在用戶或企業(yè)故事中,才得以支撐故事的完整發(fā)生,這與故事描述的程度有關(guān),我們第一步就需要填充完整的故事。

備注:什么是業(yè)務(wù)實(shí)體——用于達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)體與過(guò)程中的記錄信息。諸如“點(diǎn)餐”用例中的“打印單”就是一個(gè)實(shí)體,打印單上的手機(jī)號(hào)是記錄信息。外賣員之所以能將外賣送到你的手上是通過(guò)打印單,查看上面的手機(jī)號(hào)和地址才能找到你。

下面是結(jié)合“故事”,進(jìn)一步獲取業(yè)務(wù)實(shí)體的案例,把所涉的可見(jiàn)的業(yè)務(wù)實(shí)體標(biāo)識(shí)出來(lái)。

1)企業(yè)故事

公司統(tǒng)一了Platform賬號(hào)體系,在保證多設(shè)備產(chǎn)品端的一鍵暢通體驗(yàn)的同時(shí),收集用戶行為信息,以提供更精準(zhǔn)的售后服務(wù)。同時(shí)與授權(quán)中心合作,通過(guò)網(wǎng)上商城定期開(kāi)展活動(dòng),以下放試用天數(shù),獲得試用授權(quán)。

產(chǎn)品經(jīng)理與銷售部門(mén)達(dá)成持續(xù)的合作,通過(guò)試用用戶的手機(jī)號(hào)進(jìn)行電話回訪,提高購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。同時(shí)軟件的設(shè)計(jì)應(yīng)能最大限度的提升客戶自發(fā)購(gòu)買(mǎi)行為,需要在何時(shí)的時(shí)機(jī),合適的位置提供購(gòu)買(mǎi)入口。

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2)用戶故事

新家裝項(xiàng)目開(kāi)展在即,大量的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)使張經(jīng)理感到困難。在受到同行推薦的Platform出圖軟件后,回到辦公室,通過(guò)Platform官網(wǎng)找到軟件信息,并利用現(xiàn)場(chǎng)wifi網(wǎng)絡(luò)下載安裝。

迫不及待地啟動(dòng)軟件,雖沒(méi)有購(gòu)買(mǎi),但軟件提供了試用入口,張經(jīng)理提交Platform賬號(hào)后開(kāi)始試用軟件。

連續(xù)使用了兩天,后面每次自動(dòng)登錄提高了試用的體驗(yàn)過(guò)程,產(chǎn)品一鍵自動(dòng)化生成圖紙初步解決了張經(jīng)理的煩惱。經(jīng)過(guò)和集團(tuán)溝通后,張經(jīng)理在界面上找到購(gòu)買(mǎi)入口,并購(gòu)買(mǎi)軟件正版。

他將軟件推薦給朋友劉經(jīng)理,他是Platform產(chǎn)品的老用戶,且已購(gòu)買(mǎi)過(guò)Platform加密鎖,啟動(dòng)軟件后,界面自動(dòng)顯示為正式版, 不用登錄試用讓張經(jīng)理艷羨不已。

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step5:時(shí)序圖的繪制

接下來(lái),我們將進(jìn)行最重要的一步:基于已明確的核心業(yè)務(wù)流程和已拆分出的業(yè)務(wù)實(shí)體,構(gòu)造出一整套完整的系統(tǒng)行為。將使用到UML語(yǔ)言的重要工具——時(shí)序圖。

時(shí)序圖能天然地表達(dá)多個(gè)對(duì)象間的復(fù)雜行為關(guān)系,在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛(時(shí)序圖的繪制有一整套完整的語(yǔ)法,本文不講解該部分內(nèi)容)。

時(shí)序圖的“對(duì)象對(duì)話”形式,原生地契合了“交互”這一概念,游戲大師Chris Crawford和設(shè)計(jì)專家Jon Kolko都對(duì)此有所定義:

發(fā)生在兩個(gè)或多個(gè)活躍主體之間的循環(huán)過(guò)程,各方在此過(guò)程中交替地傾聽(tīng)、思考和發(fā)言,形成某種形式的對(duì)話(conversation)

——《Chris Crawford on Interactive Storytelling, 2nd Edition》

所謂交互設(shè)計(jì),是指在人與產(chǎn)品、服務(wù)或系統(tǒng)之間創(chuàng)建一系列對(duì)話(dialogue)

——《houghts on Interaction Design, Second Edition》

時(shí)序圖重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“行為”的發(fā)生與互動(dòng),使整體目標(biāo)達(dá)成。一系列有邊界的行為活動(dòng)合集,就組成一個(gè)完成的、有意義的“用例”。

讓我們?cè)俅位氐介_(kāi)頭的“用例”上來(lái),并將該用例系統(tǒng)化。

用例:

  • sys_運(yùn)營(yíng)人員→獲取用戶信息;
  • sys_客戶人員→試用軟件;
  • sys_客戶人員→授權(quán)軟件。

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除確保能服務(wù)于運(yùn)營(yíng)人員、客戶外的核心邏輯能達(dá)成外,為帶來(lái)更好的使用體驗(yàn)。我們需要從諸多體驗(yàn)維度考慮各個(gè)系統(tǒng)行為。

“體驗(yàn)因子”將作為系統(tǒng)行為的一部分目標(biāo),使整個(gè)交互活動(dòng)更易于理解和順暢??芍苯咏梃b一些通用的體驗(yàn)因子來(lái)評(píng)估,對(duì)于不同形態(tài)、業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,體驗(yàn)因子有所偏重,諸如工具類產(chǎn)品對(duì)“操作便捷度”、“工具易學(xué)性”、“工具幫助引導(dǎo)”有較高要求。

回到注冊(cè)案例上來(lái),考慮到“易學(xué)性”和“幫助引導(dǎo)”兩個(gè)體驗(yàn)因子,可以對(duì)用戶“輸入手機(jī)賬號(hào)”的行為進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),提前或?qū)崟r(shí)對(duì)手機(jī)賬號(hào)進(jìn)行校驗(yàn),避免出錯(cuò)后再提示,徒增挫敗感。同時(shí)提供“獲取驗(yàn)證碼”的觸發(fā)入口,引導(dǎo)用戶執(zhí)行該操作,很大程度上降低系統(tǒng)的理解負(fù)擔(dān)。

在行為設(shè)計(jì)過(guò)程中,存在顆粒度問(wèn)題,復(fù)雜系統(tǒng)涉及到大量互動(dòng)會(huì)話行為,可以有粗細(xì)地逐步細(xì)化

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step6:觸點(diǎn)行為的競(jìng)品調(diào)研

完成系統(tǒng)互動(dòng)行為的設(shè)計(jì)后,可以開(kāi)始正式的界面信息設(shè)計(jì)?!靶袨椤钡谋磉_(dá)是極度精煉的,行為本身就是價(jià)值取向,并暗合用戶的內(nèi)心想法,由用例行為來(lái)驅(qū)動(dòng)界面設(shè)計(jì),才能真正做到按需設(shè)計(jì)。諸如“我感到肚子餓,第一想法是吃飯”、“早上該上班了,第一想法是走路去、打車去或坐地鐵”。

在面對(duì)“輸入手機(jī)號(hào)碼”行為的界面設(shè)計(jì)時(shí),除了個(gè)人創(chuàng)新外,也可調(diào)研市面上有哪些優(yōu)秀的界面承載方式,作為一種“學(xué)習(xí)輸入”,或者激發(fā)出新的創(chuàng)新行為。這種由內(nèi)而外的驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì),能使設(shè)計(jì)過(guò)程變得更有序,且避免遺漏。

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step7:觸點(diǎn)支線、異常、極限情況的排查

最后一步是對(duì)支線、異常、極限情況的排查,得益于時(shí)序圖系統(tǒng)行為的可視化表達(dá),我們可以清晰、有序地排查每一個(gè)對(duì)話過(guò)程中可能出現(xiàn)的異?;蝈e(cuò)誤,諸如“驗(yàn)證碼無(wú)法到達(dá)”、“信息返回錯(cuò)誤”等異常,都將被有效地排查出來(lái)。

同時(shí),還能從行為對(duì)話結(jié)構(gòu)中,洞察到新的設(shè)計(jì)優(yōu)化機(jī)會(huì)點(diǎn),諸如“提交賬號(hào)信息”環(huán)節(jié),必然需要網(wǎng)絡(luò)的通暢,故斷網(wǎng)環(huán)境下需要給出明確的反饋。

如下示例:信息返回錯(cuò)誤、異常流程高發(fā)地、頁(yè)面跳轉(zhuǎn)……

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時(shí)序圖會(huì)話的先后順序也將直接影響到界面的表達(dá),圖示中“輸入手機(jī)賬號(hào)”與“填寫(xiě)驗(yàn)證碼”是有先后時(shí)間順序的,如果同時(shí)在界面中展示兩個(gè)輸入信息,無(wú)疑造成并列的誤解(可惜市面上幾乎大多數(shù)注冊(cè)環(huán)節(jié)都如此,大家早已習(xí)慣)。

三、找到體驗(yàn)的最大撬動(dòng)點(diǎn)

總結(jié)

所謂用例驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì),是借用例的概念來(lái)定義問(wèn)題和范圍,并使用UML來(lái)分析問(wèn)題,使整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程變得有序、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn),在應(yīng)對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)、多鏈路多角色的業(yè)務(wù)時(shí)較為有效。

用例在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中是核心的存在,一旦模糊就會(huì)出現(xiàn)偏差,引入無(wú)關(guān)內(nèi)容,同時(shí)也會(huì)失去對(duì)用戶價(jià)值的把控。

用例的獲取很不容易,而精準(zhǔn)統(tǒng)一的用例更難,涉及到顆粒度、抽象層次、參與者、受眾等等內(nèi)容。

撬動(dòng)點(diǎn)

以用例為中心的體驗(yàn)設(shè)計(jì),從業(yè)務(wù)邏輯出發(fā),轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)邏輯,在構(gòu)建這個(gè)過(guò)程時(shí)就持續(xù)考慮體驗(yàn)因素,是把控體驗(yàn)的有效辦法,我們站在結(jié)構(gòu)上思考體驗(yàn),將徹底地優(yōu)化系統(tǒng)的體驗(yàn)。

單純從界面表現(xiàn)和框架呈現(xiàn)上做體驗(yàn)優(yōu)化,上限明顯,只有扎得更深,才能從結(jié)構(gòu)上找到優(yōu)化的“最大”杠桿點(diǎn),帶來(lái)體驗(yàn)提升,并有可能直接對(duì)研發(fā)程序設(shè)計(jì)帶來(lái)指導(dǎo)。

而UML的建模語(yǔ)言是有效的輔助工具,兩者的配合使這一切成為可能。

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