2022-4-2 周周
第一，交互設計師的交互設計文檔就好像UI設計師的PSD文件一樣用于保存記錄自己的設計思路，但交互設計師負責的任務不僅僅停留在頁面當中，還包括產(chǎn)品的需求分析、用戶畫像、競品分析、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、用戶交互邏輯等等..我們都可以寫在交互設計文檔中做記錄，為我們的交互設計提供依據(jù)。（其實就是避免開發(fā)懟你問你設計依據(jù)是啥，你就馬上把分析擺他臉上，避免尷尬）
第二點是交互設計師作為產(chǎn)品的上游（一般開發(fā)流程是產(chǎn)品經(jīng)理負責收集需求給予交互設計師進行交互設計，撰寫交互設計文檔，然后文檔評審通過后，UI同學負責UI設計，接著提供前端同學進行界面開發(fā)，后端同學則根據(jù)交互稿搭建框架和業(yè)務邏輯，開發(fā)完成后進行測試，反饋測試結果，如此循環(huán)，因此交互設計師一般處于產(chǎn)品線的上游階段），撰寫一份標準和規(guī)范的交互設計文檔是非常重要的，因為我們需要利用交互設計文檔去表達我們的設計思路，通過交互文檔我們可以讓UI同學知道頁面需要給用戶表達什么情緒，達到怎樣的目的，告訴前端同學頁面跳轉邏輯以及交互模塊怎么寫，幫助后端同學清晰搭建后臺框架與數(shù)據(jù)庫以及產(chǎn)品業(yè)務邏輯是怎么樣的，最后測試童鞋還會拿著你的交互稿進行單元測試，編寫測試用例，所以只有我們先把文檔寫好了，才能避免后面產(chǎn)品開發(fā)出現(xiàn)問題。
第三點也是最重要的一點就是未來我們用于跳槽加薪面試作品。內(nèi)行看門道，外行看熱鬧，如果你面試交互設計師的時候還是帶著一條長長的JPG或者是網(wǎng)上千篇一律排版的PDF作品集，在面試官眼中顯得不入行（或許你會遇到性格好的面試官，畢竟千人千面，面試特別看人），因為專業(yè)的交互設計師在平時工作中為了避免干擾UI同學設計，只會使用黑白灰做交互稿，也很少做成一條長長的PNG或JPG，我們可以適當包裝作品集，但如果過度了會讓人覺得不落地，或許只停留在剛入行階段，所以在技術面試，我們可以拿著我們的交互設計文檔跟面試官敘述產(chǎn)品從需求層面怎樣思考完成交互設計的，解決了用戶什么痛點，最后取得了什么樣的成果，得到了怎樣的數(shù)據(jù)，我相信成功幾率會大很多。（PS：用交互設計文檔進行面試前請注意把公司機密信息做脫敏處理，避免發(fā)生糾紛）
說了那么多，那究竟交互設計文檔包含哪些內(nèi)容？
一般來講，一個基礎、規(guī)范的交互設計文檔應該包含文檔封面、更新文檔、設計說明文檔、業(yè)務流程圖、交互原型、垃圾桶等模塊，當然了，這些模塊也不是永恒不變的，有些是必須要，有些是選擇性添加的，至于這些模塊有什么功能和怎樣進行撰寫，這篇文章會逐一分享給大家~
（說明：作者比較習慣使用Axure軟件撰寫交互設計文檔，大家可以根據(jù)自身愛好或者公司規(guī)定進行選擇（例如sketch、figma、PS等等..都是可以的）。這里要引用一句話：軟件僅僅是工具，并不能限制我們的思維，好的工具能讓我們走得更快但不能使我們走得更遠——沃·茲基碩德。）
文檔封面就相當于一本書的封面一樣，用于記錄產(chǎn)品名稱、版本號、日期以及文檔負責人（這樣開發(fā)童鞋就能精準找到你進行撕X），只要能展示以上信息，其他信息（例如產(chǎn)品經(jīng)理是誰等..）可以自行添加。
以前我都習慣把更新日志放到產(chǎn)品文檔后面，但是隨著工作時間變久，我發(fā)現(xiàn)開發(fā)童鞋在SVN上打開設計文檔后第一時間就是查看更新日志，所以后來把這一頁提了上來。（是的，設計文檔也是需要跟產(chǎn)品一樣不斷優(yōu)化迭代的）
更新日志主要用于記錄產(chǎn)品迭代修改的內(nèi)容，讓開發(fā)同學快速了解這次迭代修改了什么內(nèi)容，他需要做哪些工作。我的更新日志特別簡單，就只有日期、變更內(nèi)容、所在頁面以及備注四個字段，這里唯一注意的是，日期必須是最新修改的內(nèi)容放在上面，以前的日期在下面，很多同學每次迭代的時候會在下面列進行內(nèi)容添加，這樣開發(fā)同學每次都必須滾到最下面查看信息，大哥，你是交互設計師，專業(yè)一點好嗎。
產(chǎn)品項目背景是一個項目的核心關鍵，告訴所有的團隊成員我們要做一個什么樣的產(chǎn)品，需要創(chuàng)造什么樣的價值，就好比我們寫作文時的中心句，時刻提醒著我們要不忘初心，為團隊成員開發(fā)項目指明方向。
前段時間有個同學來問我，他們本來是剛開始是做校園教育系統(tǒng)的，但是隨著產(chǎn)品慢慢迭代，功能逐漸強大了，最近老板希望在系統(tǒng)中加上財務功能，本來用戶學習成本就高，如果再加上去會不會適得其反？雖然我不知道那位同學的老板產(chǎn)品戰(zhàn)略是啥，背后是怎樣思考的，但是在我看來這樣的行為就不能是不忘初心，這頂多能算不忘出薪吧。（拒絕諧音梗從我做起）
好了，至于里面產(chǎn)品背景、產(chǎn)品目標以及定位的內(nèi)容應該如何撰寫？對，我抄的。一般情況下，這些內(nèi)容我們都能夠在項目立項文檔或者在招投標書上就能找到，我們不用親自寫（但可以加以設計），再不行也能找到產(chǎn)品經(jīng)理去了解。
或者你會說，小公司既沒有立項、也沒有招投標書，產(chǎn)品經(jīng)理也是你，那該怎么辦？那么你就得發(fā)揮出自己當年高考的作文水平，積極了解清楚產(chǎn)品背景定位，努力完成這一部分，因為信息的傳遞是有消耗性的，只有我們作為產(chǎn)品的上游做好了，才能為團隊成員后面的努力提供方向。
產(chǎn)品需求列表用于記錄產(chǎn)品需要做哪些【功能點】，這些功能點我們一般能在產(chǎn)品經(jīng)理或者項目經(jīng)理上獲得，我們收集需求后需要對其按照重要程度P0、P1、P2等級進行分類，我分類的原則是KANO法則（不知道的同學可以百度），P0等級是非做不可的需求，例如像微信的聊天，淘寶的支付功能等，P1是錦上添花的需求，時間緊迫的話可以下次再做的，例如微信的語音、視頻聊天等..，排到最后Pn就是一些不必要可做可不做，就算做了也沒太大影響的功能，就可以與領導層商討是否確認要做。（例如炸屎，你們現(xiàn)在還有人炸屎嗎？什么？炸屎你都不知道？那當我沒說）
所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，通過用戶畫像我們可以快速了解產(chǎn)品目標用戶群體特征，分析目標用戶群體的期望、需求、動機等，再根據(jù)用戶場景去進行設計，有了用戶畫像的支撐，能避免我們在設計過程中出現(xiàn)一些不必要的因素，例如我們目標用戶是中老年人的話，那么按鈕、字體就應該適當?shù)姆糯?、排版簡單明了，而針對青少年就可以偏個性化風格設計。
當然，如果是小公司的話可能沒有那么多的資源去做用戶的調(diào)研，在這里分享一下我當年在創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常使用的一種快速獲取用戶畫像的方法，既快速又特別專業(yè)。
這里需要借助一個網(wǎng)站：艾瑞數(shù)據(jù)（https://index.iresearch.com.cn），打開后選擇自己產(chǎn)品的類型（例如學習教育類），網(wǎng)站會把該類型的產(chǎn)品按照用戶數(shù)量從高到低展示給你，然后我們選擇一個差不多的競品點擊去查看他們的用戶特征，最后Ctrl C+Ctrl V到我們的文檔中，完成。
競品分析相信大家都特別熟悉，我之前的文章也教過大家怎么進行詳細的競品分析，這里就不細講了，雖然在交互文檔中競品分析可做可不做，但是在產(chǎn)品初期階段我們?nèi)绻J真做競品分析的話能夠快速了解產(chǎn)品業(yè)務、熟悉用戶的使用習慣，同時當我們在做交互原型的時候能提供快速借（cao）鑒（xi），因此有條件的同學還是建議盡量做一下。
數(shù)據(jù)分析時交互設計師必不可少的一項技能，也是驗證設計成果的重要因素。如果缺少了數(shù)據(jù)分析而單憑個人主觀因素的話，我們難以說明設計效果的好壞，畢竟現(xiàn)實中會出現(xiàn)各種意想不到的情況。
所謂“無對比，不分析”，一般數(shù)據(jù)分析都是通過數(shù)值進行對比，去查看數(shù)據(jù)相對是上升、下降、還是持平，是否跟當初設計預期的一樣，對于初期的產(chǎn)品會更關注產(chǎn)品的一些DAU(日活數(shù))、GMV（成交總額）、以及支付人數(shù)等，因為這些數(shù)據(jù)的增減是直接影響到整個產(chǎn)品的存活，如果產(chǎn)品的DAU不斷下降的話，那你就要馬上查找原因，及時調(diào)整，避免惡性循環(huán)。
一般情況下，像日活數(shù)那些簡單的數(shù)據(jù)可以直接問后臺同學就能獲得，而用戶某些環(huán)節(jié)的存活率、轉化率等就需要利用【數(shù)據(jù)埋點】，市場上也有很多第三方做數(shù)據(jù)埋點的，例如神策數(shù)據(jù)、Growing IO等，這里就不展開說了，但是面試的時候你能說出這些就會顯得很專業(yè)。
信息架構屬于用戶體驗的結構層，就像產(chǎn)品的骨架一樣，而信息架構設計就是對產(chǎn)品信息進行構架、歸類的設計，信息架構能夠防止我們對產(chǎn)品功能點遺漏，同時也可以通過產(chǎn)品大體的信息架構觀察出產(chǎn)品設計是否合理。
一般來說（干貨來了），產(chǎn)品架構分支可以分為度和層，而好產(chǎn)品的信息架構在廣度和層度都是恰到好處，下面我舉兩個反例大家就懂了：
1.產(chǎn)品架構的廣度太廣（不懂的看下圖）：信息架構的廣度太廣意味著頁面的承載信息量特別的多，沒有側重點，這樣用戶點進頁面后會思考很久而不知所措，最經(jīng)典的就是某某寶和某同城，新用戶進入到首頁真的模棱兩可。
2.產(chǎn)品架構的層太深：信息架構的層太深會導致另外一個問題就是頁面非常的多，要找到一些功能的話操作非常的困難，最常見的就是某些視頻的取消會員流程（包括當年的ofo退費），你們是不是為了退費或者取消某APP會員百度過很多次？（反過來思考，如果某些功能你不想被用戶發(fā)現(xiàn)，但是又必不可少的話應如何設計，你懂得）
繪制業(yè)務流程圖的目的就是：梳理并分析優(yōu)化業(yè)務流程。我知道很多同學做UI設計師的時候可以完全不管業(yè)務，直接做設計，但是作為交互設計師了解產(chǎn)品業(yè)務是非常重要的，因為不了解業(yè)務你就無法完成交互設計，優(yōu)化業(yè)務場景。
舉個例子：在教育考試系統(tǒng)中一般流程是：教育局出通知→學生報名考試→老師審核→報名通過→老師編排學生考試名單→學生開始考試對號入座→教育局公布成績→學生查詢成績→考試結束，看這一些列的流程，因為關聯(lián)特別多，如果對業(yè)務不熟悉的話設計起來會非常的不便，如果前期因為業(yè)務流程不熟悉而設計出錯誤的交互稿的話，后面就會特別麻煩。
那么如何去繪制完整的業(yè)務流程：
如果你的產(chǎn)品經(jīng)理比較專業(yè)的話，可能會直接給你一個現(xiàn)成的業(yè)務流程圖，那樣就能省事很多。
要是沒有產(chǎn)品經(jīng)理的話，最直接的就是問用戶，這里介紹我最常用的方法就是“一聽二問三確認”。一聽：先聽客戶代表或者業(yè)務方的介紹。聽得過程中，不打斷對方，以最簡單的方式勾出主體脈絡，即基本要素中的角色、活動、協(xié)作關系梳理出即可。二問：完成上一步后，就可以進行提問了。主要是沿著流程進行發(fā)問，重點放在分支、產(chǎn)物關系上?？纯词欠翊嬖诜种У那闆r，各協(xié)作之間是否有交付物。一邊問，一邊修正。三確認：最后一步就是自己講一遍流程，和客戶代表或者業(yè)務專家進行最后的確認。
幾乎可以說，上面所有的東西都是為了完成交互原型做鋪墊的，我相信對大家來講交互原型都非常熟悉，但是給大家分享幾個經(jīng)常犯錯的點。
【1】頁面盡量只采用黑白灰配色，避免干擾UI同學設計。這是大家經(jīng)常犯錯的一個點，畢竟很多同學以前是UI出身，做交互稿時也順便配配色，這樣會非常影響UI同學設計的（不在其位不謀其政，你做UI的時候也不希望有人在旁邊指指點點吧），所以我們做交互稿時只采用黑白灰就夠了，灰度大小就代表信息的重要程度，簡潔規(guī)范即可。
【2】頁面的跳轉用連線表示其實就很方便了，真正厲害的人不會到處炫技。有些同學在交互稿上各種跳轉、動態(tài)面板、中繼器等花里胡哨一大堆，這樣開發(fā)同學看起來特別的難受，所以很多時候用連線的方式表示往往是最簡單明了的。
【3】如果涉及到多端設計（IOS、Andriod、PC端）的話，除非產(chǎn)品非常龐大，不然就放在同一個設計文檔中，避免以后評審還要弄多個文件。
【4】創(chuàng)建一個適合自己的組件庫，在日常設計中，80%的控件是可以重復利用的，做一個合適的組件庫能節(jié)省大量時間（我整理了工作多年的B端以及移動端常用的組件，你們需要也可以分享給你們）。
做交互文檔時垃圾桶就相當于后悔藥，因為一些頁面如果刪掉保存后是不能還原了的，因此在改稿時如果一些暫時不需要的頁面可以丟到垃圾桶中，避免到最后用回以前的方案時重新再做浪費時間。
好啦，文章分享的內(nèi)容比較多，但是并不是每一部分都非做不可，文檔也并不是絕對的規(guī)范，每一家公司交互設計師的職責可能都不太相同，所以大家可以根據(jù)自身需求因地制宜，曾經(jīng)有人說過，設計的本質(zhì)并不是把簡單的事情做復雜，而是把復雜的事情做簡單，所以我希望有一天你們能把交互設計文檔做到很簡單，而把產(chǎn)品做得非常好，然后跟我分享經(jīng)驗，這才是我寫文章的初心。
文章來源：站酷 作者：北沐而川
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