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JQUERY操作html--獲取和設(shè)置內(nèi)容、屬性、回調(diào)函數(shù)

seo達人

一:jQuery - 獲取內(nèi)容和屬性

1.獲得內(nèi)容 - text()、html() 以及 val()

      text() - 返回所選元素的文本內(nèi)容

      html() - 返回所選元素的內(nèi)容(包括 HTML 標(biāo)記)

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<p id="p1">圣誕快樂,<b>新年快樂</b></p>   //給p元素里邊的文本一部分加上b標(biāo)簽
<button id="b1">顯示文本</button>
<button id="b2">顯示html</button>
</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {

    $("#b1").click(function(){        
    alert(  $("#p1").text() );        //獲取文本
        });

    $("#b2").click(function(){        
    alert(  $("#p1").html()  );      //獲取html內(nèi)容  結(jié)果會包含b標(biāo)簽

        });
}); </script>

         val() - 返回表單字段的value值

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<input type="text" id="ip" value="nihao">
<button id="but">顯示value值</button>
</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {
    $("#but").click(function(){
        alert($("#ip").val());   結(jié)果返回表單元素的value值(nihao)

        });

}); </script>

 

2.獲取屬性 - attr()

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<a id="aa" href="www.baidu.com"></a>
<button id="but">顯示元素屬性</button>
</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {
   $("#but").click(function(){
       alert($("#aa").attr("href"));
       });
}); </script>


 


 

二、jQuery - 設(shè)置內(nèi)容和屬性

1設(shè)置內(nèi)容和回調(diào)函數(shù) - text()、html() 以及 val()

         text() - 設(shè)置所選元素的文本內(nèi)容

         html() - 設(shè)置所選元素的內(nèi)容(包括 HTML 標(biāo)記)

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<p id="p1"></p>
<button id="b1">顯示文本</button>
<button id="b2">顯示html</button>

</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {

    $("#b1").click(function(){   

    $("#p1").text("圣誕快樂,<b>新年快樂</b>") ; //設(shè)置文本  });

    $("#b2").click(function(){    

   $("#p1").html("圣誕快樂,<b>新年快樂</b>") ; //設(shè)置html內(nèi)容  結(jié)果會包含b標(biāo)簽  });
}); </script>

 text()、html()回調(diào)函數(shù)

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<p id="p1">新年快樂</p>
<button id="b1">顯示文本</button>
<button id="b2">顯示html</button>

</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {

    $("#b1").click(function(){   

    $("#p1").text(function(){ return "happy new year";         //調(diào)用函數(shù),返回一個新的文本
        }
         ) ;        
        });

    $("#b2").click(function(){    

   $("#p1").text(function(){ return "happy <b>new</b> year";     //調(diào)用函數(shù),返回一個新的文本
        }      

       );
       });
}); </script>

     val() - 設(shè)置表單字段的value值和回調(diào)函數(shù) 

 

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<input type="text" id="ip">
<button id="but">顯示value值</button>
</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {
    $("#but").click(function(){
        $("#ip").val("happy"); 

        });

}); </script>

val()的回調(diào)函數(shù)

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<input type="text" id="ip">
<button id="but">顯示value值</button>
</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {
    $("#but").click(function(){
        $("#ip").val(function(){ return "happay";
            }); 

        });

}); </script>

 

2.設(shè)置屬性  attr()

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<a id="aa" href="www.baidu.com">11111</a>
<button id="but">顯示元素屬性</button>
</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {
   $("#but").click(function(){
       alert($("#aa").attr( {  "href":"http://news.baidu.com/"  } ));  //attr()里邊,要加{}號  });
}); </script>

 attr()的回調(diào)函數(shù)

<script type="text/javascript" src="jquery-1.11.2.min.js"></script>
<body>
<a id="aa" href="www.baidu.com"></a>
<button id="but">顯示元素屬性</button>
</body>
</html>
<script type="text/javascript"> $(document).ready(function(e) {
   $("#but").click(function(){
       alert($("#aa").attr({  "href":function(){return "http://news.baidu.com/" } } )); //attr()里邊,要加{}號  }); 
    

}); </script>

藍藍設(shè)計sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計  cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計  圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)

jQuery-獲取內(nèi)容和屬性

seo達人

jQuery 擁有可操作 HTML 元素和屬性的強大方法。



jQuery DOM 操作

jQuery 中非常重要的部分,就是操作 DOM 的能力。

jQuery 提供一系列與 DOM 相關(guān)的方法,這使訪問和操作元素和屬性變得很容易。

提示:DOM = Document Object Model(文檔對象模型)

DOM 定義訪問 HTML 和 XML 文檔的標(biāo)準(zhǔn):

“W3C 文檔對象模型獨立于平臺和語言的界面,允許程序和腳本動態(tài)訪問和更新文檔的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)以及樣式?!?br />


獲得內(nèi)容 - text()、html() 以及 val()

三個簡單實用的用于 DOM 操作的 jQuery 方法:

text() - 設(shè)置或返回所選元素的文本內(nèi)容

html() - 設(shè)置或返回所選元素的內(nèi)容(包括 HTML 標(biāo)記)

val() - 設(shè)置或返回表單字段的值

下面的例子演示如何通過 jQuery text() 和 html() 方法來獲得內(nèi)容:



<!DOCTYPE html>

<html>

<head>

<script src="/jquery/jquery-1.11.1.min.js"></script>

<script>

$(document).ready(function(){

  $("#btn1").click(function(){

    alert("Text: " + $("#test").text());

  });

  $("#btn2").click(function(){

    alert("HTML: " + $("#test").html());

  });

});

</script>

</head>



<body>

<p id="test">這是段落中的<b>粗體</b>文本。</p>

<button id="btn1">顯示文本</button>

<button id="btn2">顯示 HTML</button>

</body>



</html>



val()方法例子:



<!DOCTYPE html>

<html>

<head>

<script src="/jquery/jquery-1.11.1.min.js"></script>

<script>

$(document).ready(function(){

$("button").click(function(){

alert("Value:"+$("#test").val());

});

});

</script>

</head>



<body>

<p>姓名:<input type="text" id="test" value="米老鼠"></p>

<button>顯示值</button>

</body>



</html>



獲取屬性 - attr()

jQuery attr() 方法用于獲取屬性值。



<!DOCTYPE html>

<html>

<head>

<script src="/jquery/jquery-1.11.1.min.js"></script>

<script>

$(document).ready(function(){

  $("button").click(function(){

    alert($("#w3s").attr("url"));

  });

});

</script>

</head>



<body>

<p><a url="img/001.jpg" id="w3s">W3School.com.cn</a></p>

<button>顯示 href 值</button>

</body>



</html>

藍藍設(shè)計sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計  cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)

10種異常狀態(tài)設(shè)計

資深UI設(shè)計者

在做設(shè)計的過程中,大部分設(shè)計師只專注于主操作流程、主頁面、分支流程、小頁面和頁面的不同狀態(tài)。卻容易忽略產(chǎn)品中容易出現(xiàn)的各種異常狀態(tài)。

當(dāng)用戶停留任何一個界面,進行任何一個操作都可能發(fā)生異常狀態(tài)。

如果接到每個需求都去制定一次異常狀態(tài),這樣的后果可能會使得產(chǎn)品的不同模塊、不同流程,異常狀態(tài)都不一致。全局規(guī)范性被破壞,同時設(shè)計師的效率也降低。

因此全局制定異常狀態(tài)規(guī)范很有必要,后續(xù)就不需要再設(shè)計,開發(fā)直接復(fù)用異常狀態(tài)的規(guī)范。省時省力、提率、設(shè)計規(guī)范、運行更流暢、減少代碼重復(fù)率、安裝包也會更小。

異常狀態(tài)一共有以下 10 類:

  • 網(wǎng)絡(luò)異常
  • 消耗大量流量時
  • 空數(shù)據(jù)
  • 加載失敗
  • 操作失敗
  • 服務(wù)器異常
  • 搜索無結(jié)果
  • 無權(quán)限
  • 功能建設(shè)中
  • 內(nèi)容被刪除

網(wǎng)絡(luò)異常

當(dāng)移動設(shè)備網(wǎng)絡(luò)異常時,導(dǎo)致無法上傳和下載數(shù)據(jù),從而無法正常的使用產(chǎn)品。

網(wǎng)絡(luò)異常存在兩種場景:

  • 網(wǎng)絡(luò)異常時,用戶打開 App,這種情況 App 會出現(xiàn)異常狀態(tài)提示給用戶,這是 App 主動告知行為;
  • 用戶點擊操作時,由于網(wǎng)絡(luò)異常,這時候通過交互反饋給用戶,這是 App 被動告知行為。

1. App主動行為

當(dāng)無網(wǎng)絡(luò)時,用戶打開 App,通常有三種方式提醒用戶當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)異常。

tips 提示,通過 tips 提示用戶當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)不可用,tips 使用場景一般為用戶打開后,界面停留在首頁,且首頁以列表形式展示,這樣的話, tips 才能合理的融入到界面中,常見使用這種布局方式的有微信、qq等。

使用toast提示用戶網(wǎng)絡(luò)異常,同時提示用戶可以去使用非數(shù)據(jù)影響的操作。例如網(wǎng)易云音樂,當(dāng)無網(wǎng)絡(luò)時候,告知用戶可以去正常聽已下載的音樂。

使用對話框,引導(dǎo)用戶進入設(shè)置頁面,關(guān)閉飛行模式或者打開 Wi-Fi,例如美團進入首頁后的對話框提示。

2. App被動行為

當(dāng)前無網(wǎng)絡(luò)時,用戶點擊操作,無法正常使用產(chǎn)品,這時候通常有兩種處理方式。

一種是當(dāng)前界面出現(xiàn) toast 提示。另一種是進入下一級界面,以缺省頁的形式提醒用戶當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)異常。

例如手機淘寶,沒有網(wǎng)絡(luò)時,用戶點擊會進入下一頁,出現(xiàn)缺省頁提示,告知用戶網(wǎng)絡(luò)異常,同時提供刷新按鈕。

美團在無網(wǎng)絡(luò)時,點擊其他 tab bar,出現(xiàn) toast 提示用戶當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)異常,稍后重試。

3. 小結(jié)

  • 個人覺得,當(dāng) App 打開進入列表頁面時,常見的如 IM,則使用 tips 提示告知用戶,非列表的 IM 工具時,可使用 toast 告知用戶。
  • 當(dāng)用戶進行界面交互時,用戶點擊操作,通過 toast 告知用戶。

消耗大量流量時

當(dāng)涉及需要消耗大量流量數(shù)據(jù)時,且非 Wi-Fi 情況下,這時候需要告知用戶。常見的例如看視頻,聽/下載歌曲、視頻通話、下載上傳文件等。

例如B站,當(dāng)使用移動數(shù)據(jù)看視頻,則通過提示語和對應(yīng)按鈕上的流量值告知用戶。

網(wǎng)易云音樂在非 Wi-Fi 情況下,下載音樂時,通過對話框,告知用戶當(dāng)前使用數(shù)據(jù)流量,同時提供可繼續(xù)下載的功能,也提供通過辦理新業(yè)務(wù)解決數(shù)據(jù)流量的問題。

空數(shù)據(jù)

空數(shù)據(jù)一共分為兩種類型,分別為初始狀態(tài)和清空狀態(tài)。

1. 初始狀態(tài)

用戶首次使用,沒有任何內(nèi)容數(shù)據(jù)時,需要用戶進行某種操作才能產(chǎn)生內(nèi)容的界面,這時候需要提示用戶需要進行某種操作。

例如淘寶App,當(dāng)用戶沒有把商品加入購物車時,進入購物車界面,會給出提示購物車界面為空。給出用戶提示,給出相對應(yīng)的入口按鈕,引導(dǎo)用戶操作。

如果初始狀態(tài),無任何內(nèi)容直接給出一個空白界面,用戶可能會以為該界面出 bug 了。

Gmail 直接用一個插畫提示用戶收件箱為空。

一般對于初始狀態(tài)的設(shè)計,常規(guī)做法是簡單的插畫配合簡潔的文案,必要的時候給出引導(dǎo)用戶操作行為的按鈕。

現(xiàn)在流行的設(shè)計趨勢是插畫越輕量越簡單越好,以免搶奪了文案信息。

2. 清空狀態(tài)

當(dāng)用戶清空當(dāng)前的頁面內(nèi)容,產(chǎn)生了空界面,這時候需要有明確的提示告知用戶出現(xiàn)當(dāng)前頁面的原因,且告知用戶該如何處理。

清空狀態(tài)是對初始狀態(tài)的進一步細化。清空狀態(tài)的界面和初始狀態(tài)設(shè)計很相似,唯一不同的是文案的提示。

有的產(chǎn)品直接把清空狀態(tài)的界面按照初始狀態(tài)來設(shè)計,這樣也是可以的,缺點就是沒有告知用戶產(chǎn)生空狀態(tài)原因是初始化還是清空所致。

加載失敗

在加載過程中,App 向服務(wù)器請求數(shù)據(jù),如果是網(wǎng)絡(luò)原因?qū)е?,則使用網(wǎng)絡(luò)異常的設(shè)計規(guī)范。

如果非網(wǎng)絡(luò)異常原因,則可能因為服務(wù)器異常導(dǎo)致接口請求不到數(shù)據(jù),從而加載失敗。

第一次請求失敗,有些場景可能重試 2 次,例如微信支付寶,這種情況可使用 toast 告知用戶加載失敗的原因。

操作失敗

任何操作行為的交互界面都伴隨著操作失敗的概率。

當(dāng)用戶操作失敗時,在當(dāng)前頁面給予一個反饋,告知用戶操作失敗,最好告知用戶操作失敗的原因,讓用戶知道接下來如何避免操作失敗。

服務(wù)器異常

因為服務(wù)器異常是小概率事件,但是也會發(fā)生。

當(dāng)服務(wù)器異常時,且用戶在操作過程中,出現(xiàn)這種情況,一般可設(shè)計為對話框提示,明確告知用戶,服務(wù)器出現(xiàn)問題,讓用戶稍后重試。

例如下圖的華為云備份恢復(fù)界面:

搜索無結(jié)果

用戶在搜索過程中,除了出現(xiàn)正常的匹配結(jié)果,還存在無匹配結(jié)果的情況。針對搜索無結(jié)果的情況,要給予用戶操作無結(jié)果的提示。

幾乎搜索無結(jié)果的狀態(tài)都是在內(nèi)容區(qū)出現(xiàn)對應(yīng)提示。例如 iOS 相冊,通過搜索關(guān)鍵詞,當(dāng)沒有匹配照片時,則出現(xiàn)對應(yīng)的提示,如下圖右側(cè)圖:

下圖淘寶買家版后臺,當(dāng)用戶搜索關(guān)鍵詞無結(jié)果時,出現(xiàn)對應(yīng)的提示語和插畫。

無權(quán)限

無權(quán)限的場景,通常適用于 b 端產(chǎn)品,對于不同組織架構(gòu)的企業(yè)員工,會存在不同的權(quán)限。

例如部分重要的內(nèi)容,非同一組織架構(gòu)的員工無權(quán)限查看,這種情況,用戶點擊進入一般給出對應(yīng)的提示。

當(dāng)然最好的方案是在 App 上面過濾掉無法查看的內(nèi)容,但是存在員工間的轉(zhuǎn)發(fā)行為,這時候無權(quán)限的員工,點擊進入,則顯示暫無權(quán)限查看的提示頁面。

功能建設(shè)中

一般 App 功能正在開發(fā)中,這種情況不會在 App 界面中展示出來,只有完全開發(fā)完畢并上線后才會出現(xiàn)在 App 上。

但是也有一些產(chǎn)品的特殊業(yè)務(wù),會將一些未開發(fā)的功能展示出來,例如微信公眾號,長按微信文章,即出現(xiàn)對應(yīng)的提示。

也有一些新聞頻道還沒有開發(fā)完畢上線,這時候用戶點擊進入下級界面,則出現(xiàn)對應(yīng)的提示語/插圖提示,如下圖所示:

內(nèi)容被刪除

有的時候,文件或者頁面內(nèi)容被刪除,但由于文件或者頁面內(nèi)容的上一級頁面有緩存,所以當(dāng)用戶點擊進入時,會出現(xiàn)文章/文件被刪除的情況。

已被刪除的異常狀態(tài),常見的設(shè)計是用戶進入新頁面出現(xiàn)對應(yīng)的插畫和標(biāo)題提示。

例如下圖微信公眾號文章內(nèi)容被作者刪除,讀者點擊進入,加載后的界面就出現(xiàn)內(nèi)容被刪除的提示。

以上就是常見的 10 種異常狀態(tài)的簡單介紹和說明。在制定異常狀態(tài)的設(shè)計規(guī)范時,可以參考本篇文章。

當(dāng)然也有公司特殊的業(yè)務(wù)導(dǎo)致存在很特殊的異常狀態(tài),針對這種情況,可以適當(dāng)?shù)脑黾?、刪除或者修改,使其更適用于自己公司的項目。

文章來源:優(yōu)設(shè)

JavaScript變量

seo達人

局部變量

局部變量:在函數(shù)內(nèi)部聲明的變量,只在函數(shù)內(nèi)部起作用。函數(shù)的參數(shù)也是局部性的,只在函數(shù)內(nèi)部起作用,對于其他的函數(shù)或腳本代碼是不可用的。



函數(shù)可以訪問函數(shù)內(nèi)部定義的變量,如:



<p>函數(shù)可以訪問函數(shù)內(nèi)部定義的變量:</p>

<button type="button" onclick="myFunction()">點我</button>

<p id="demo"></p>

<script>

function myFunction() {

    var a = 4;

    document.getElementById("demo").innerHTML = a a;



</script>



全局變量

在web頁面中全局變量屬于 window 對象,全局變量的作用域是全局性的,即在整個JavaScript程序中,全局變量處處都在。



函數(shù)也可以訪問函數(shù)外部定義的變量,如:



<p>函數(shù)可以訪問定義在函數(shù)外的變量:</p>

<button type="button" onclick="myFunction()">點我</button>

<p id="demo"></p>

<script>

var a = 4;

function myFunction() {

document.getElementById("demo").innerHTML = a
a;



</script>



全局和局部變量即便名稱相同,它們也是兩個不同的變量。修改其中一個,不會影響另一個的值。

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HTML li 標(biāo)簽之間空白間隔的解決辦法

seo達人

問題描述:

做抽屜式菜單時候,在 ie 7 下發(fā)現(xiàn) li 元素之間會留白,如下圖:







原以為是樣式的問題,后來看到有博文寫到“行框的排列會受到中間空白(回車\空格)等的影響,因為空格也屬于字符,這些空白也會被應(yīng)用樣式,占據(jù)空間,所以會有間隔”。







解決辦法:

li 標(biāo)簽之間的空白,可以通過設(shè)置 li 標(biāo)簽的 font-size 為 0,可以解決:



li{

    padding:0;

    margin:0;

    height: 30px;

    line-height: 30px;

    font-size: 0;          / 設(shè)置 font-size 為 0 即可 /

}

修改后的效果如圖:



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如何從0到1構(gòu)建UI視覺層級?

資深UI設(shè)計者

如“黃金分割”之于構(gòu)圖,“視覺層級”之于頁面節(jié)奏,都是基礎(chǔ)且必不可少。本文與你分享如果一步步從原型開始構(gòu)建APP視覺層級。

工作中,你是否經(jīng)常聽到“視覺層級”這詞?就猶如“用戶體驗”一樣讓人耳熟能詳。拋開裝逼因素,這兩個詞的多次提及,可見其重要程度。


音樂有節(jié)奏,好的音樂能通過音階的高低起伏變化表達音樂情緒。

例如:《Main Title》即使你沒看過《冰與火之歌》,光聽音樂你是否能感覺到音樂給你營造千軍萬馬恢弘之勢。《Playing Love from The Legend of 1900》你是否想到一個寧靜夜晚,佳人與你傾訴衷腸,柔情似水。

反之,節(jié)奏不好,則無法和聽眾達成共鳴。


繪畫有節(jié)奏,張馳有度、大小對比、遠近疏密變化,構(gòu)成了畫面的節(jié)奏。反之,沒有節(jié)奏,則畫面平淡。


同樣的,APP UI也有節(jié)奏。頁面良好的視覺層級,方便用戶在瀏覽的過程中抓取關(guān)鍵信息,幫助用戶快速達到目的。



那么,如何構(gòu)建?


1.明確頁面目的與需求主次

拿到原型,明確頁面目的和需求的1、2、3層級,并理解消化。開啟設(shè)計師的隱形技能:根據(jù)一句話或者一個詞,在大腦開始構(gòu)建畫面布局。在構(gòu)思階段,建議同時瀏覽同類型UI設(shè)計以及交互布局,在找參考的過程中,結(jié)合自身APP的頁面目的一起構(gòu)思,并在紙上繪出可行性方案。 


由于,APP是為人服務(wù)。那么我們需要知道,人眼瀏覽習(xí)慣模式的科學(xué)依據(jù)。



2.人眼瀏覽模式

曾有一數(shù)據(jù)顯示:如果在3S內(nèi)無法吸引用戶,你將流失這個用戶。如今我們所在的時代快節(jié)奏、碎片化,用戶的日常瀏覽是“掃描”而非“閱讀”。所以,了解人眼瀏覽習(xí)慣,變得十分重要。

人眼瀏覽習(xí)慣有:F型;Z型;其他;


F型瀏覽模式

Z型瀏覽模式

還有,其他瀏覽模式,海哥HMI人機交互在他一篇文中《用戶是怎么閱讀的?尼爾森F模型》提到:


蛋糕模式:眼睛只關(guān)注標(biāo)題和副標(biāo)題時,水平一層一層;
斑點模式:跳過大塊的文本和掃描,尋找特定的東西,比如按鈕,數(shù)字;
標(biāo)記模式:輕掃頁面時,將眼睛聚焦在一個地方,呈圓形分布。(移動端會常發(fā)生);
承諾模式:通篇閱讀,用戶確實充滿動力和興趣。


在明白人眼視線流程后,我們開始運用視覺手段,吸引用戶來看我們想給他看的內(nèi)容,并按照我們的預(yù)想順序,依次閱讀。



3.設(shè)計手法


a.對比

對比,讓視覺有輕重,用戶看起來不累。需要強調(diào)的信息放大,沒那么重要的東西縮小。如果同一層級的模塊,通過顏色或者樣式的變化來表達。如:字體大小對比,顏色對比;模塊大小對比;圖片大小對比等。 


b.字重

字體千千萬形狀各不相同,然而他們都有著相似之處:字重的大與小。在同一字號大小下,字重大的筆畫,以面構(gòu)成,會比字重小的,更具視覺沖擊力。

需要強調(diào)的信息,字號變大,字體加粗,這樣就能區(qū)分主與次,建立更易讀的視覺層級。 


c.樣式

為了各個模塊間的和諧組合和視覺上的凸顯與美觀,我們需要靈活運用各種樣式表達??ㄆ队埃恍螤?;材質(zhì)等; 


d.模塊化整合與留白

同一類別信息,模塊化整合。便于用戶瀏覽操作,視覺上不零散,整體美觀。多模塊化的組合,注意留白以及頁面的節(jié)奏輕重。 


以上要點,要根據(jù)實際情況靈活巧妙運用。在做的過程中,通過Mirror工具實時查看頁面效果,不斷改進,加強表達。


總結(jié)


宗白華說過:“一切藝術(shù)都趨向音樂”。確切說一切“廣義的”藝術(shù)都趨向于音樂狀態(tài)。優(yōu)秀的UI視覺層級表達,就如音樂一樣有節(jié)奏變化,波浪起伏,是一種視覺享受。無論是平面還是UI,視覺層級,需要像“黃金分割原理”一樣,是內(nèi)化進設(shè)計師的身體里一個元素。多多實戰(zhàn)練習(xí),不需要死記硬背,就會刻在我們的大腦深處。 

文章來源:站酷

2B SaaS 產(chǎn)品用戶系統(tǒng)設(shè)計

資深UI設(shè)計者

無論是2B產(chǎn)品,還是2C產(chǎn)品,用戶系統(tǒng)都是基礎(chǔ)。對于非互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從業(yè)者,2C用戶系統(tǒng)的場景和功能通過日常各類APP的使用,大家都非常熟悉。因此,筆者通過和2C產(chǎn)品的對比,談?wù)?B SaaS產(chǎn)品的用戶系統(tǒng)設(shè)計。

一、商業(yè)的本質(zhì)差異,決定了產(chǎn)品的核心目標(biāo)

2C產(chǎn)品面向的用戶是個人,用戶系統(tǒng)的核心是獲客,因此大多2C產(chǎn)品的用戶系統(tǒng)設(shè)計重點在于方便用戶注冊、登錄,能夠建立精準(zhǔn)的用戶畫像,從而達到流量變現(xiàn)的目標(biāo)。

2B產(chǎn)品面向的用戶是企業(yè),用戶系統(tǒng)的核心是組織、員工精細化管理,提升人效,從而實現(xiàn)節(jié)約成本的目標(biāo)。

二、業(yè)務(wù)場景的需求差異,決定了產(chǎn)品的細節(jié)功能

1. 注冊場景

2C產(chǎn)品的注冊主要用于個人用戶注冊場景,重點在于提供多種渠道的注冊方式,如賬號、手機、第三方社交應(yīng)用(微信、微博等),其核心目標(biāo)是既能方便用戶注冊,又能多渠道多平臺賬號打通。

2B產(chǎn)品的注冊分為兩部分:企業(yè)管理員代表企業(yè)注冊和企業(yè)員工注冊。

2B平臺型SaaS產(chǎn)品,和2C最大的區(qū)別在于產(chǎn)品需要用戶付費。因此,平臺方為企業(yè)(平臺租戶)提供了注冊入口,一方面需要方便租戶能夠通過其他渠道快速注冊試用產(chǎn)品,一方面需要驗證企業(yè)相關(guān)信息,識別該用戶確實為潛在用戶。

1)企業(yè)注冊:

當(dāng)企業(yè)管理員代表企業(yè)注冊時,需要提供的注冊信息:管理員昵稱、手機號、郵箱、企業(yè)工商信息(名稱、組織機構(gòu)代碼、地址、法人信息等)。

其中工商信息的完整度,不同的產(chǎn)品要求不一樣,需要根據(jù)具體產(chǎn)品而定。如果方便注冊拉新,盡量減少工商信息填寫要求,如果產(chǎn)品安全性要求較高,可以盡量要求工商信息填寫完整。

2)企業(yè)工商信息認證:

這部分并非強需求場景,取決于產(chǎn)品的安全性要求。一般安全性要求較高的平臺產(chǎn)品,會在企業(yè)注冊后,進入到企業(yè)工商信息認證環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)要么是平臺管理員人工審核,要么通過第三方認證驗證企業(yè)工商信息是否合規(guī)。企業(yè)完成認證后,即可試用產(chǎn)品。

如非安全性要求較高的產(chǎn)品,可以直接跳過該環(huán)節(jié),租戶通過注冊頁信息填寫完整后既注冊成功。

3)企業(yè)員工注冊:

  • 注冊信息:昵稱、手機號、郵箱、其他個人信息;
  • 被動邀請:一般B端產(chǎn)品多作為企業(yè)員工日常作業(yè)工具,因此多采用管理員開通賬號制,管理員通過后臺將員工信息注冊至系統(tǒng),員工即可登錄。被動邀請制員工和公司屬于強綁定關(guān)系,員工賬號不可以獨立存在;
  • 主動注冊:員工主動注冊場景中,員工主動注冊產(chǎn)品賬號,然后再申請加入企業(yè),由企業(yè)管理員審核通過后,和企業(yè)進行關(guān)聯(lián)。該方式個人用戶既可以獨立作為平臺產(chǎn)品用戶,又能夠以某公司員工的身份作為平臺用戶。釘釘即為典型代表,該類產(chǎn)品,一個員工可同時加入多個企業(yè);
  • 個人資料:員工注冊后,該員工信息注冊至系統(tǒng),并能夠在系統(tǒng)中展示、查詢、完善個人信息資料。

2. 登錄場景

登錄場景比較容易理解,目前B端產(chǎn)品相較C端產(chǎn)品仍然比較傳統(tǒng),多采用郵箱/手機進行登錄。

未來也希望可以實現(xiàn),B端產(chǎn)品能夠和更多C端產(chǎn)品平臺打通,可通過通用的第三方賬號進行登錄,實現(xiàn)業(yè)務(wù)與社交的連接。

3. 用戶畫像

用戶畫像是2C產(chǎn)品至關(guān)重要的內(nèi)容,只有精準(zhǔn)的用戶畫像,才能更精準(zhǔn)的服務(wù)好用戶。無論是電商,還是資訊平臺,基于用戶畫像的精準(zhǔn)營銷投放才是產(chǎn)品的核心。

2B的產(chǎn)品很少有講用戶畫像相關(guān)的內(nèi)容,事實上對于2B產(chǎn)品而言,用戶畫像也至關(guān)重要。

筆者目前從事CRM產(chǎn)品相關(guān)工作,CRM核心要解決的問題就是幫助你的客戶獲客,那么如何去建立客戶的企業(yè)標(biāo)簽,去按照企業(yè)標(biāo)簽屬性,借助大數(shù)據(jù)分析,幫你的客戶找到他的客戶群,是筆者近期在研究的課題。

  • 建立企業(yè)屬性維度標(biāo)簽:如行業(yè)、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、客群范圍。
  • 競爭企業(yè)標(biāo)簽關(guān)聯(lián)性模型分析:便于了解市場環(huán)境、分析競爭企業(yè),及時調(diào)整公司戰(zhàn)略。
  • 潛在客群(企業(yè))標(biāo)簽關(guān)聯(lián)性模型分析:利用數(shù)據(jù)分析模型,幫助企業(yè)識別潛在客戶,提高企業(yè)獲客率。

4. 組織結(jié)構(gòu)

2C的產(chǎn)品從本質(zhì)上來講不存在組織結(jié)構(gòu),個人用戶即為產(chǎn)品主體,但會存在群組/社群的概念。

2B產(chǎn)品的應(yīng)用主體是企業(yè),而組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)運營管理的必要手段和方式。因此組織結(jié)構(gòu)管理是用戶系統(tǒng)的重要組成部分。

1)建立組織結(jié)構(gòu)

組織的單元是部門,因此管理員需要能夠按照企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建立、調(diào)整(編輯、合并)、刪除部門。

2)部門樹結(jié)構(gòu)

部門作為組織結(jié)構(gòu)的單元,只是組織結(jié)構(gòu)的分子,而要形成組織,就要按照企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)要求形成一定的層級體系。因此部門不僅僅只是簡單的信息描述,還需要有層級描述,這就需要我們在建立部門時按照層級結(jié)構(gòu)建立部門,定義清楚所建立的部門是上級部門、下級部門。

3)通訊錄展示

管理員通過后臺創(chuàng)建完組織結(jié)構(gòu)后,企業(yè)員工可通過前臺查詢按照部門結(jié)構(gòu)展示的通訊錄。

5. 角色管理(該部分是2B用戶系統(tǒng)設(shè)計的重點和難點)

角色管理是B端產(chǎn)品的特有功能,企業(yè)員工按其所負責(zé)的業(yè)務(wù)模塊劃分不同的崗位職責(zé)。

由于企業(yè)數(shù)據(jù)具有較高的安全性和私密性要求,按照崗位職責(zé)的不同,不同崗位的員工對于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的操作/查看權(quán)限不同。

因此,我們設(shè)計了角色管理,該角色并非嚴格意義上的崗位職能角色,而為了區(qū)分不同的員工不同的系統(tǒng)權(quán)限所設(shè)計的系統(tǒng)角色,這就是RBAC設(shè)計。

1)建立角色

建立角色的主要目標(biāo)即為建立一個用戶權(quán)限組,該權(quán)限組內(nèi)的用戶具有相同的權(quán)限。

2)分配角色權(quán)限

基于角色分配系統(tǒng)權(quán)限,以實現(xiàn)不同的角色下的用戶擁有不同的權(quán)限。

  • 功能權(quán)限:用于設(shè)定該角色能夠使用哪些產(chǎn)品功能,如果不屬于該角色業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的功能可以直接對該用戶屏蔽,避免過多的功能菜單干擾用戶對產(chǎn)品的使用。
  • 功能操作權(quán)限:企業(yè)管理越精細,員工負責(zé)的工作越具體,一個功能內(nèi),不同的人按照其職責(zé)進行不同的操作劃分,為了保證數(shù)據(jù)的正確性和安全性,需要給不同的角色分配同一功能下不同的操作權(quán)限。
  • 功能內(nèi)的描述字段權(quán)限:一個業(yè)務(wù)功能中有不同的屬性描述字段,但不同的角色關(guān)心的屬性不一樣,為了能夠進行區(qū)分,需要給不同的角色去設(shè)定不同字段的讀/寫權(quán)限。
  • 數(shù)據(jù)權(quán)限:企業(yè)數(shù)據(jù)本質(zhì)上是企業(yè)資源,既具有私密性又具有共享性。一個角色具有該功能的一定操作權(quán)限,但是他能操作該功能下哪些數(shù)據(jù)?只能操作他本人創(chuàng)建的數(shù)據(jù),還是能操作其他員工創(chuàng)建的數(shù)據(jù)需要通過數(shù)據(jù)?這就需要用數(shù)據(jù)權(quán)限來控制。這就要求當(dāng)數(shù)據(jù)被創(chuàng)建,該條數(shù)據(jù)也需要相應(yīng)的字段來描述該條數(shù)據(jù)的所屬關(guān)系,該數(shù)據(jù)屬于哪個用戶,屬于哪個部門,最終才可實現(xiàn)人和數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián),以實現(xiàn)基于員工角色的權(quán)限管理。

6. 員工管理

員工管理是B端產(chǎn)品的特有功能,員工是企業(yè)組織的重要組成部分,員工也是產(chǎn)品真正的終端用戶。

B端產(chǎn)品從本質(zhì)上是要能夠幫助企業(yè)員工提升工作效率,提高企業(yè)人效,以實現(xiàn)企業(yè)管理者降低運營成本的目標(biāo)。

1)新建員工

前面提到的用戶注冊即為新建員工的過程。包括被動邀請主動注冊兩種形態(tài),主要目標(biāo)是將員工信息注冊至系統(tǒng),并建立員工和企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

2)建立員工匯報關(guān)系結(jié)構(gòu)

為了實現(xiàn)精細化管理,企業(yè)內(nèi)部一般按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)定員工的匯報關(guān)系,因此從CEO到基層員工會形成組織關(guān)系樹,該結(jié)構(gòu)可以和組織結(jié)構(gòu)完全一一對應(yīng),即該部門下的所有員工均匯報給部門負責(zé)人,但也有部門內(nèi)部分不同的小組,不同的人匯報給不同的小組負責(zé)人。

因此匯報關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)關(guān)系有一定關(guān)聯(lián),但并不是完全一一對應(yīng),所以我們需要設(shè)計員工匯報關(guān)系功能。

3)員工離職設(shè)定

為了保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全,員工離職后,需凍結(jié)員工賬號,離職員工將不能以該企業(yè)員工的身份登錄系統(tǒng),以確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性。

  • 設(shè)定離職將員工賬號設(shè)定為離職狀態(tài),員工賬號被凍結(jié);
  • 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移:員工離職后,其業(yè)務(wù)需要其他員工來接替,因此該員工在職時負責(zé)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需要被轉(zhuǎn)移給新的用戶,此部分功能需要在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移功能中進行規(guī)劃。

至此,2B用戶系統(tǒng)的功能基本設(shè)計完整,其重難點在于組織結(jié)構(gòu)、權(quán)限控制,需要重點關(guān)注。

文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

li與li之間有看不見的空白間隔是什么原因引起的?有什么解決辦法?(十三)

seo達人

li與li之間有看不見的空白間隔是什么原因引起的?有什么解決辦法?

引起這種空白間隔的原因:

瀏覽器的默認行為是把inline元素間的空白字符(空格換行tab)渲染成一個空格,也就是我們上面的代碼



換行后會產(chǎn)生換行字符,而它會變成一個空格,當(dāng)然空格就占用一個字符的寬度。

解決方案:

方法一: 既然是因為< li>換行導(dǎo)致的,那就可以將< li>代碼全部寫在一排,如下





<div class="wrap">

<h3>li標(biāo)簽空白測試</h3>

<ul>

<li class="part1"></li><li class="part2"></li><li class="part3"></li><li class="part4"></li>

</ul>

</div>

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7

再刷新頁面看就沒有空白了,就是這么神奇~



方法二: 我們?yōu)榱舜a美觀以及方便修改,很多時候我們不可能將< li>全部寫在一排,那怎么辦?既然是空格占一個字符的寬度,那我們索性就將



內(nèi)的字符尺寸直接設(shè)為0,將下面樣式放入樣式表,問題解決。

.wrap ul{font-size:0px;}

1

但隨著而來的就是



中的其他文字就不見了,因為其尺寸被設(shè)為0px了,我們只好將他們重新設(shè)定字符尺寸。

方法三: 本來以為方法二能夠完全解決問題,但經(jīng)測試,將li父級標(biāo)簽字符設(shè)置為0在Safari瀏覽器依然出現(xiàn)間隔空白;既然設(shè)置字符大小為0不行,那咱就將間隔消除了,將下面代碼替換方法二的代碼,目前測試完美解決。同樣隨來而來的問題是li內(nèi)的字符間隔也被設(shè)置了,我們需要將li內(nèi)的字符間隔設(shè)為默認。



.wrap ul{letter-spacing: -5px;}

1

之后記得設(shè)置li內(nèi)字符間隔





.wrap ul li{letter-spacing: normal;}

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詳細看這篇文章 li與li之間有看不見的空白間隔是什么原因引起的?有什么解決辦法?

藍藍設(shè)計sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計  ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計  圖標(biāo)定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計服務(wù)。

9個容易忽略的iOS與Android間的交互差異

資深UI設(shè)計者

因為現(xiàn)在大多數(shù)的PM/交互/UI設(shè)計師,在設(shè)計產(chǎn)品的時候都是以iOS為基準(zhǔn) 思考產(chǎn)品上的各種功能邏輯、交互狀態(tài),而很容易忽略了某些功能在Android里并不能“一稿適應(yīng)兩端”,部分產(chǎn)品差異在安卓上是不一樣的。

所以本文就講下Android和iOS 10大產(chǎn)品/交互差異,希望你在日后的產(chǎn)品設(shè)計時,可以考慮到更多層面的知識點(可能在某些安卓高級機型里并不通用).

01 虛擬商品 支付規(guī)則和方式的不同

1. 支付規(guī)則

對在于一些虛擬商品的支付上,如vip會員、xx幣,xx豆。iOS和Android就存在不同的支付規(guī)則:Android基本無限制,無抽成。而iOS限制比較多,而且要抽成大約30%的手續(xù)費。

舉個例子:同樣充值30元,Android端會得到300金幣,而在iOS中,只有210金幣。正因這個抽成規(guī)則的不同(沒辦法,這是蘋果硬性規(guī)定的),才會出現(xiàn)各種平臺的虛擬貨幣,在Android和iOS中的充值比例是不一樣的,如快手:

所以對于虛擬商品在iOS端的抽成規(guī)則,在產(chǎn)品設(shè)計時一定得考慮清楚,因為這關(guān)系產(chǎn)品的商業(yè)和盈利模式。通常有2種解決思路:

A. 讓用戶承擔(dān)30%的抽成

a. 同樣的價格,iOS用戶得到的商品少些

如同樣充值30元,Android端會得到300金幣,而在iOS中,只有210金幣。像快抖音、陌陌等各種貨幣充值。

b. 同樣的商品,iOS用戶支付更高的費用

如3個月的vip會員,Android端定價是58元,iOS端則可以設(shè)為68元。如優(yōu)酷、騰訊視頻的vip會員價格。

B. 公司自己承擔(dān)30%的抽成

如iOS端充值30元,公司實收21元,但iOS用戶能得到和Android一樣的300個金幣(理論上是有這個解決思路,但現(xiàn)實中很少有公司去實現(xiàn),畢竟抽成成本就擺在那里).

另外還需要注意的是:因為抽成規(guī)則的不同,對于一個ID的賬戶余額,在Android和iOS端中是不能通用的。因此在產(chǎn)品設(shè)計時需要將這個點告知用戶,預(yù)防用戶犯錯、以及惡意刷幣。

2. 支付方式

Android由于開源的特性,因此對接的都是第三方支付平臺,如微信支付、支付寶、銀聯(lián)卡等。

而iOS出于系統(tǒng)的封閉性和安全性考慮,只能調(diào)用蘋果自己的支付系統(tǒng):登錄APPle ID,然后用授權(quán)的支付方式(支付寶、銀聯(lián)卡)進行付款。

02 狀態(tài)欄交互的不同

“狀態(tài)欄”也就是我們手機界面最頂部的電池欄,它除了可以在不同背景里切換顏色外,在交互的觸發(fā)上,Android和iOS中也各不相同。

  • iOS:用戶在Y軸滾動了很長內(nèi)容時,點擊狀態(tài)欄可以快速回到初始位置。
  • Android:無論用戶滾動了多長內(nèi)容,都是點擊無任何效果。

雖然這一交互差異是iOS專有的,但它卻啟發(fā)我們一個新的設(shè)計思路:在必要的時候,狀態(tài)欄可以為產(chǎn)品承載新的交互狀態(tài)。如網(wǎng)易的LOFTER(iOS端),用戶離開音樂播放界面時,狀態(tài)欄就用于顯示音樂信息和操作入口,方便用戶在瀏覽其他內(nèi)容時可以快速關(guān)閉音樂時,極大提升了用戶的操作效率。

03 下載方式和狀態(tài)的不同

這種大多應(yīng)用于運營的“拉新”場景,為了能新用戶得到好處(紅包、優(yōu)惠券、更好看的內(nèi)容等)。通常會讓新用戶下載產(chǎn)品APP領(lǐng)取。而由于Android與iOS的下載方式不同,會帶來不同的交互狀態(tài)和產(chǎn)品邏輯。

Android

可以在當(dāng)前頁面(后臺)下載,也可以在應(yīng)用商店下載;過程中可以顯示進度,且允許用戶暫停下載;下載完成后調(diào)起安裝頁面,用戶可以取消安裝,也可以自動安裝…

正因為Android下載軟件的各種便捷性,所以才會帶來各種交互狀態(tài):未下載、下載中、暫停中、已下載但未安裝、已安裝。這些都是交互設(shè)計師需要特別注意的,每個不同的狀態(tài)背后都會不同的產(chǎn)品邏輯。

iOS

只能跳轉(zhuǎn)到App Store里下載,所有下載流程和狀態(tài)都是在那完成的,可以脫離開活動頁面,相比于Android的下載方式就簡單很多。跳轉(zhuǎn)的方式可以是全屏幕,也可以是半屏。

04 軟件更新方式的不同

Android

由于安卓的開源特性,當(dāng)有新版本時都會提示用戶更新,且每個產(chǎn)品內(nèi)部都帶有“版本更新”入口。而更新的方式可分2種:

  1. 引導(dǎo)更新:彈出提示讓用戶更新APP,用戶點擊“更新”按鈕前往應(yīng)用商店更新、或者在當(dāng)前頁面更新并顯示下載進度。
  2. 強制更新:也是先提示用戶更新,只不過用戶點擊“更新”按鈕,即調(diào)起軟件安裝頁面。(前提是產(chǎn)品已在用戶處于wifi模式下,將安裝包已下載完成)

iOS

而iOS端出于對用戶體驗的考慮,是禁止向用戶提示版本更新信息的。這也是為什么絕大部分的iOS產(chǎn)品,都是沒有“版本更新”入口的原因(像QQ、支付寶、百度網(wǎng)盤等大廠產(chǎn)品)。即使有,點擊了也直接跳轉(zhuǎn)到App Store查看版本情況。

且下載渠道都固定在App Store里。理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,軟件的更新方式也只能在App Store里進行,無法做到與Android的一樣做到后臺下載、后臺更新。

05 文字發(fā)送指令 位置的不同

在手機鍵盤里輸入文字時,iOS由于系統(tǒng)的限制,對文字的發(fā)送指令只能在鍵盤上來完成,因此iOS用戶的交互操作都全部集中在鍵盤右下角。

而Android端就靈活很多,不僅可以在鍵盤上執(zhí)行發(fā)送指令,也可以在輸入欄/搜索欄周邊新增操作入口。

06 退出浮層列表的不同

長按一張圖片后,都會彈出一個列表浮層,因為iOS手機只有一個“Home鍵”而已,為方便用戶退出浮層才增加了“取消”入口。

而Android手機本來就有“返回”虛擬鍵,安卓用戶的退出/返回行為都習(xí)慣于通過虛擬鍵觸發(fā),所以多做一個“取消”的意義性不大。

07 刪除方式的不同

iOS端一直教育著用戶使用“左滑”刪除列表信息,所有的刪除功能都是支持“左滑”來實現(xiàn)的。

而Android系統(tǒng)大部分只能通過“長按”來觸發(fā)編輯狀態(tài),其中就包括了刪除功能。不過現(xiàn)在也有極少數(shù)的產(chǎn)品,正在逐漸打破這兩端間的“刪減”界限,比如網(wǎng)易郵箱(Android)就做到了左滑刪除信息。

08 消息推送機制的不同

當(dāng)我們第一次打開產(chǎn)品、允許了獲取消息通知的權(quán)限后,所有的信息傳輸都會基于服務(wù)器進行推送。而兩端在這塊的推送機制又有所不同:

iOS

所有新信息都會實時推送到你的手機里,即使你關(guān)閉了軟件,還是一樣會收到提示。就算使你處于斷網(wǎng)狀態(tài),信息也會先儲存于蘋果服務(wù)器,等你聯(lián)網(wǎng)時再一次性把收到的信息推送給你。既釋放手機內(nèi)存,又不會讓用戶遺漏有新消息。

Android

而安卓則不同,你若退出了產(chǎn)品,數(shù)據(jù)的推送只有等你再次打開產(chǎn)品時,才會通知你有多少新信息。雖然減少了對用戶的干擾性,但也增加了服務(wù)器數(shù)據(jù)儲存的壓力,還容易耽誤用戶接收新消息。

09 復(fù)制文字后,剪切板狀態(tài)的不同

也就是我們手機的輸入法鍵盤,在微信聊天內(nèi)、手機短信里復(fù)制了一段內(nèi)容后,由于Android與iOS的平臺特性差異,會給兩端用戶帶來了不同的交互差異。

iOS

復(fù)制完文字后,打開輸入法鍵盤會顯示來自剪切板的文字內(nèi)容。用戶只需點擊,即可將文字復(fù)制在搜索欄、輸入欄等需要文字填寫的操作區(qū)域里,無需觸發(fā)“粘貼”操作。

Android

而有些安卓機(如小米/錘子/樂視等),無論你復(fù)制了什么信息(文字、數(shù)字、網(wǎng)址等),都很難實現(xiàn)輸入法里的“剪切板”功能。用戶需要觸發(fā)“粘貼”功能,才能輸入將剛剛的復(fù)制內(nèi)容。

而對于特定的信息類型:如網(wǎng)址。用戶復(fù)制網(wǎng)址往往都帶有極強的目標(biāo)性、搜索性,一些瀏覽器產(chǎn)品會預(yù)判用戶這一操作行為,將復(fù)制的網(wǎng)址前置展示出來,以抵消Android端對于復(fù)制文字帶來的系統(tǒng)限制。如QQ瀏覽器(安卓端)就有2種解法方法:

  • 方法1:利用安卓系統(tǒng)的消息權(quán)限,在手機界面的頂部彈出網(wǎng)址欄提示,無論是在微信還是短信中,復(fù)制網(wǎng)址后都能快速地觸達目標(biāo)。
  • 方法2:復(fù)制網(wǎng)址后打開搜索功能,會將網(wǎng)址自動定位并粘貼到搜索欄中,便于用戶查詢。

而UC和百度也有類似的解決辦法:將復(fù)制后的廣泛信息(文字/數(shù)字/網(wǎng)址/郵箱地址等等)嵌入在搜索框下方,用戶點擊就能搜索。

這也是一種妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方法,因為用戶可復(fù)制的信息類型特別廣泛、目標(biāo)不是很清晰。無法準(zhǔn)確判斷出用戶一定會有搜索訴求。所以才將復(fù)制后的信息放在搜索框下面,而不是自動粘貼到搜索框中,既考慮了用戶目標(biāo),又兼顧了操作效率。

總結(jié)

以上就是Android與iOS的差異總結(jié),若有描述得不當(dāng)請多指教!下面是總結(jié)文件。

文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

互聯(lián)網(wǎng)的下半場,產(chǎn)品經(jīng)理正在離開舞臺中心

資深UI設(shè)計者

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展業(yè)已進入下半場,眾多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的營銷比重迅速攀升,用戶心智已經(jīng)形成,很多產(chǎn)品設(shè)計方面沒有太大發(fā)揮空間。未來,面對嚴峻現(xiàn)實,產(chǎn)品人的選擇在哪里?

前段時間一款叫ZAO的換臉APP刷屏朋友圈。這款產(chǎn)品的主要功能是把影視片段中明星的臉換成你的臉,讓你實現(xiàn)大片夢。

實際上,在ZAO之前,就已經(jīng)有廠商開發(fā)出了同類型的換臉APP。今年的四月,一款名為顏技的App上線了IOS版,它具有和ZAO相同的圖片換臉到視頻功能。不同的是,它沒火起來。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場,產(chǎn)品經(jīng)理正在離開舞臺中心

相反是由于ZAO的大火,已經(jīng)上線好幾個月的顏技才突然被人發(fā)現(xiàn)。并因此登上了娛樂免費榜的第二名,第一名是ZAO。

AppStore上有上百萬個APP,想要讓別人找到你的APP已經(jīng)非常困難了?;仡欁罱鹌饋淼哪切〢PP,大部分都有“重營銷”的影子。比如綠洲、ZAO、靈鴿等。

營銷對于一款產(chǎn)品來說變得越來越重要

劉潤老師寫過一篇文章《如何判斷一個行業(yè)是否值得進入》描述這種商業(yè)競爭的規(guī)律:文章里提到了一個行業(yè)的發(fā)展階段可以用商家的競爭手段去判斷。

  • 競爭早期:產(chǎn)品為王;
  • 競爭中期:渠道為王;
  • 競爭后期:營銷為王。

實際上這個觀點就是用4P的視角去理解商業(yè)規(guī)律。商業(yè)的本質(zhì)實際上就是4P模型:產(chǎn)品、渠道、促銷、價格。而且這幾個點的優(yōu)先級是依次遞減的。

一個項目想要成功,就需要依次做好這些點。如果別家已經(jīng)在某一個環(huán)節(jié)做得很好,你再想超越,就必須也做好這一環(huán)節(jié),然后在下一個環(huán)節(jié)做得更好。

因此在某一個特定領(lǐng)域內(nèi),對于后來者來說,創(chuàng)業(yè)會越來越難。王興在幾年前說互聯(lián)網(wǎng)進入下半場,目前看來這個下半場里,產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不在是舞臺的中心。

現(xiàn)在越來越多的產(chǎn)品偏向營銷驅(qū)動,這很值得我們用4P的視角去思考一下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

早期:產(chǎn)品為王

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的早期,有很多需求可以從線下搬到了線上,或者從PC端轉(zhuǎn)移到手機端。由于這類用戶需求是一直存在的,用戶會自發(fā)地去尋找這類型的APP。

在這個時期,“產(chǎn)品即營銷”,只要比別人做的更早,比別人做的更好,不太需要廣告的支持,用戶會自帶傳播效應(yīng)。這個時期是產(chǎn)品人最愛的時期,只要用心做好產(chǎn)品,就很容易獲得成功。

最初在移動互聯(lián)網(wǎng)上,沒有一款比較方便的社交軟件。然而用戶實際上是有很強的社交需求的。雖然手機QQ可以解決一些問題,但是沒有為移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境做相應(yīng)的優(yōu)化。

另一個款產(chǎn)品米聊,雖然也是為了解決移動互聯(lián)網(wǎng)的社交問題,但是產(chǎn)品穩(wěn)定性不足,偶爾會閃退或者發(fā)不出消息的情況。

微信在那個時期是移動互聯(lián)網(wǎng)做社交做好的產(chǎn)品,所以經(jīng)過用戶的自發(fā)傳播,兩個月就超過了米聊成為了最大的移動互聯(lián)網(wǎng)社交APP。

很多人認為微信的成功是因為獲得了QQ的關(guān)系鏈,實際上這是一種誤解。

當(dāng)時運營商忌憚微信,不允許微信用手機通訊錄,于是微信只能用QQ登錄。

但QQ登錄和QQ關(guān)系鏈?zhǔn)莾苫厥?。QQ登錄不等于關(guān)系鏈的使用,微信對QQ關(guān)系鏈的使用,只是添加好友時可以從QQ好友里選擇。

事實上作為一款熟人社交軟件,手機通訊錄的價值和作用更大——因為是更真實的好友,而QQ好友里很多是陌生人。如果微信當(dāng)時選擇把QQ關(guān)系鏈復(fù)制過來,那就成了另外一個手機QQ了。

所以微信的成功,是因為它在產(chǎn)品為王的時代,做出了最好的移動互聯(lián)網(wǎng)社交工具。

中期:渠道為王

在互聯(lián)網(wǎng)時代的中期,同一個細分領(lǐng)域會出現(xiàn)了很多同質(zhì)化的APP。這時,競爭考驗的是各個公司的渠道能力。

你能更好地觸達用戶,就能更地擴展市場。

早在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,搜狗輸入法就依靠“番茄花園”、“雨林木風(fēng)”等盜版系統(tǒng)的預(yù)裝,僅用一年時間做到了輸入法領(lǐng)域70%的市場占有率。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,新聞類APP的同質(zhì)化也比較嚴重,在產(chǎn)品端的優(yōu)化很難和其他競品拉開差距。為此搜狐早晚報(搜狐新聞的前身)依靠中興手機的預(yù)裝,一下子從幾萬日活提升到上百萬日活。

在國外的Twitter模式興起時,四大微博的競爭進入白熱化階段。最終新浪微博突出重圍,成為了最后的贏家。

新浪微博的打法也是依靠渠道。當(dāng)時新浪微博搶先與頭部的手機廠商簽下獨家合同,激活一個用戶支付廠商1.5元,很多手機廠商看到好處都選擇了合作。

后來這筆錢改成了資源置換。手機廠商預(yù)裝新浪微博,而微博會在用戶在發(fā)布手機動態(tài)時,露出手機品牌型號。

除了預(yù)裝,SEO和ASO也是非常重要的渠道來源。

今日頭條早期的SEO要比其他公司效率更高。

一般我們在百度進行渠道投放時,只知道投放相關(guān)的關(guān)鍵字,這種常規(guī)操作的結(jié)果是量少、多家競價、轉(zhuǎn)化效果不佳,而且成本非常高。

今日頭條創(chuàng)新性地利用每天百度新產(chǎn)生的大量沒有人競價的關(guān)鍵詞進行拓詞,通過技術(shù)手段自動生成聚合這些關(guān)鍵字的落地頁,然后在百度進行投放。這樣做的好處是量大而且價格便宜,落地頁聚合的內(nèi)容本身比百度的還好,用戶轉(zhuǎn)化效果自然就非常理想了,大大降低了渠道投放的成本。

優(yōu)質(zhì)的搜索渠道流量,也是今日頭條成功的一大因素。

后期:營銷為王

到了互聯(lián)網(wǎng)時代的后期,就連渠道商的競爭也同質(zhì)化,并且渠道商的價格越來越高。

在這個時期,廠家會發(fā)現(xiàn)爭奪渠道效果已經(jīng)很差了,幾個大的渠道已經(jīng)被巨頭們把持了,想要突破必須開始爭奪消費者的心智。所以這個時期的策略是通過吸引眼球的營銷方案,讓用戶產(chǎn)生購買意愿。

支付寶誕生的時候是產(chǎn)品為王的時代,解決了用戶線上支付的問題,因此作為先驅(qū)者占據(jù)了線上支付的絕大部分市場份額。

騰訊作為支付領(lǐng)域的后來者,想要超越支付寶,怎么辦?

財付通是騰訊的第一次嘗試,依靠騰訊自己的電商渠道,財付通的市場占有率一度只有3.3%。這是因為錯過了產(chǎn)品為王的時代,而且在渠道為王的時代,騰訊的電商品牌也不是特別給力。

后來騰訊有了微信,然后有了微信支付。其中最大的使用場景是微信紅包。

微信紅包依靠用戶的自發(fā)使用,在2014年春節(jié)達到了458萬的用戶峰值。但之后的幾個月,用戶數(shù)從峰值持續(xù)下降,再也沒有回到這個數(shù)量。

照理說,微信紅包的產(chǎn)品沒問題,渠道更沒問題,微信的用戶量級可是比騰訊的電商用戶多得多。這時騰訊要再想突破,就只能從營銷端思考。

2015年,微信和春晚合作,搞了一個搖一搖搶紅包的活動。那天晚上,微信紅包的用戶數(shù)從400萬增加到了一億,而支付寶積累一億用戶用了大概8年的時間。

在幾年前,如果有人告訴你,做一個拼團類低價購物APP很有機會,你一定會對此嗤之以鼻。電商市場又不是沒有人做過這件事,就算是淘寶的聚劃算也沒做得太成功。

但是今天,拼多多依靠社交裂變的玩法,已經(jīng)成了“五億人都在拼”的電商巨頭,市值都超過了百度。

拼多多殺入市場時,電商領(lǐng)域的產(chǎn)品、渠道都已經(jīng)進入了白熱化的競爭階段。拼多多從營銷端發(fā)力,大力開展社交裂變的玩法實現(xiàn)了電商領(lǐng)域的突圍。

雖然拼多多的玩法也有價格的因素在里面,但是同樣有很多主打低價的產(chǎn)品卻沒法做到拼多多的規(guī)模,最主要的還是營銷的問題?,F(xiàn)在很多人想到買低價的產(chǎn)品,第一個想到的就是拼多多,這也說明了拼多多的營銷成功地搶占了用戶的心智。

另外,這個階段想要超越不單單是要做好營銷,而是之前的產(chǎn)品和渠道都不能少。

上述的兩個案例都是產(chǎn)品本身過硬,并且憑借微信這個大渠道作為基礎(chǔ)的。

其他的競爭階段也是一樣,必須做好前面階段需要做的工作,再做好當(dāng)前的階段需要做的才有可能追趕領(lǐng)先者。

這是很多人學(xué)習(xí)4P理論時最容易忽視的點。

大后期:價格為王

如果按照4P理論,劉潤老師還應(yīng)該補充最后一個階段——價格為王。

單純價格戰(zhàn)這事技術(shù)含量太低,似乎不值得單獨來講。不過作為一種商業(yè)趨勢,目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)部分領(lǐng)域的競爭態(tài)勢儼然已經(jīng)走到了這一步。

在信息流領(lǐng)域,等到今日頭條成長到非常大的體量后,百度才反應(yīng)過來。

為了快速奪回市場,百度在2019年的春晚狂砸9億紅包“買客戶”。這個活動和之前提到的微信紅包活動很像,但是仔細思考還是有一些不同。

互聯(lián)網(wǎng)的下半場,產(chǎn)品經(jīng)理正在離開舞臺中心

春晚面對的幾乎是全國的觀眾,其中很多人平時并不太接觸互聯(lián)網(wǎng)。對他們來說,微信的搶紅包活動是沒見過的玩法,很新奇,很有傳播性。

微信搶紅包的這次活動,營銷的概念其實要要大于價格的概念。但是經(jīng)過了這一次的用戶教育,加上之后的支付寶集五?;顒?,這種送錢的營銷活動對用戶來說已經(jīng)不陌生了。

百度的紅包活動更多的用戶已經(jīng)不是覺得好玩,而是單純地在衡量投入產(chǎn)出比。為了拿到這些紅包的錢,付出那么多時間劃不劃算。這成了單純的買用戶,單純的價格因素。

最近微視也搞了一次這樣的活動,邀請好友得3~10元的紅包。這說明短視頻領(lǐng)域也已經(jīng)進入了競爭的大后期。

價格為王的階段是其他手段都失效的情況下,不得不采用的策略。

當(dāng)然前提是產(chǎn)品足夠好,否則用戶也是留不下來的。

有哪些啟發(fā)?

1. 產(chǎn)品經(jīng)理的時代可能正在過去

這里說的產(chǎn)品經(jīng)理是那種創(chuàng)造性的產(chǎn)品設(shè)計工作,類似喬布斯、張小龍所代表的最初的產(chǎn)品經(jīng)理的定義。

隨著現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)解決的問題越來越多,邊界越來越廣,想要再通過創(chuàng)造性的產(chǎn)品設(shè)計打動用戶已經(jīng)非常困難了。而且很多功能模式都有了約定俗成的規(guī)范,發(fā)揮創(chuàng)造性的空間已經(jīng)不大了。這導(dǎo)致現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理更多的是偏向項目管理而不是產(chǎn)品設(shè)計。

我的一個產(chǎn)品經(jīng)理朋友,覺得自己原來所處的行業(yè)相對比較傳統(tǒng),換了一家更加迎合年輕人的行業(yè)。

但是現(xiàn)實馬上教他做人,雖然新公司的產(chǎn)品更加年輕化,但是產(chǎn)品經(jīng)理的工作其實沒有太大的變化,還是以畫原型、項目推進為主。

在可預(yù)見的未來,產(chǎn)品經(jīng)理將離開互聯(lián)網(wǎng)的舞臺中心。

運營人才將接替產(chǎn)品經(jīng)理的位置,站在在互聯(lián)網(wǎng)的舞臺中心引導(dǎo)之后的風(fēng)向變化。當(dāng)然,這里說的是大部分一線產(chǎn)品經(jīng)理,如果你是牛人,你永遠都站在舞臺中央。

2. 要找到適合自己的行業(yè)

不同競爭階段的工作重心是不一樣的,所以在做職業(yè)選擇時,最好選擇那些適合自己發(fā)揮的行業(yè)和公司。

如果你是產(chǎn)品經(jīng)理,那么最好是進入還在產(chǎn)品為王時期的行業(yè)。

如果你是渠道BD,渠道運營等,選擇那些競爭中期的行業(yè)。

如果你是活動運營,那么最好去那些競爭非常激烈的行業(yè)。

在適合自己的行業(yè)中,你的重要性得到了提升,擁有更多的機會學(xué)習(xí)和實踐,對于自我提升來說是事半功倍的。

3. 找到對的公司

有很多創(chuàng)業(yè)公司還保持著產(chǎn)品為王時代的思路。

它們所處的行業(yè)很可能已經(jīng)在營銷為王的時代,卻還抱著精細打磨產(chǎn)品的意識,根本原因僅僅是因為領(lǐng)導(dǎo)者是產(chǎn)品和技術(shù)出身。

這類公司如果渠道端和營銷端沒有比較好的動作的話,很可能在燒光融資后就被迫關(guān)閉。而失敗的原因不是因為產(chǎn)品做的不夠好,而是沒有在正確的時間做正確的事。

有一些公司好一些,它們在產(chǎn)品為王的時代,通過打造優(yōu)秀產(chǎn)品而崛起。但這種公司很容易形成路徑依賴,原來我們通過產(chǎn)品的優(yōu)化成功了,那么現(xiàn)在就要繼續(xù)做好產(chǎn)品這件事。

但是產(chǎn)品體驗的護城河會慢慢被競品攻占,如果領(lǐng)導(dǎo)者不轉(zhuǎn)變身份,從“首席產(chǎn)品經(jīng)理”變成精神領(lǐng)袖,那么很可能就會慢慢衰敗。

因為成功的企業(yè)家與市場的用戶的需求距離太遠,如果太專注抓產(chǎn)品的單點突破,就意味著在商業(yè)格局平衡和公司長遠戰(zhàn)略上的短視,結(jié)局自然不會太理想。

文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

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