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被慣性思維牢籠禁錮的產(chǎn)品色彩“方法”

資深UI設(shè)計者

也不知道從什么時候開始,我們給顏色定了性

不知道大家有沒有聽過這么一個故事:某家餐廳銷量一直不太好,老板究其原因也沒有查明白到底是為啥,明明選址在鬧市區(qū),價格也很實惠,就是賣不出去;后來老板請了個“大師”幫忙一探究竟,大師說你家盤子顏色不行,換成橙色保準牛X;老板立馬認購了一批橙色盤子,從那以后以后這家餐廳火爆了,王境澤都覺著香的不行…


聽完這個故事,自此我幼小的心靈里把橙色和食欲劃了等號。這個烙印直到我從業(yè)前幾年還一直這么覺著。同時間段,在9年義務(wù)教育的美術(shù)課本上,我得到了有生以來第一次對色彩這門學問的細致輸入,了解到了各種顏色對應(yīng)的含義與情緒:

這種色彩與情緒的映射關(guān)系在我的腦袋里根深蒂固 / 無法磨滅,直到有那么一場面試或者匯報,面試官/老板問我,“為什么你要選擇這個顏色作為品牌色呢?”

面對著一手塑造出來的社交應(yīng)用,我解釋到:“因為紅色代表著熱鬧,這個顏色會賦予這款產(chǎn)品熱鬧的氛圍”。坦誠的講,這個解釋自信但空洞,顏色本身并無好壞和指向,只看你用在了什么地方,不講究場景就別輕易定性。

這也側(cè)面反映出來慣性思維的不斷吞噬著你我的思路,過往的“經(jīng)驗”可以讓人習以為常,也可以讓人尷尬不已,取決于是否洞察的到。如果拋棄慣性思維,到底如何去定義一款產(chǎn)品的主色呢?


STEP 1


說實話選取一個顏色作為品牌色是一個戰(zhàn)略決策過程,一般來說行業(yè)里一定存在一種主流顏色,像旅游行業(yè)的攜程/去哪兒和途牛,還有以淘寶為代表的電商行業(yè)通常是喜慶的大紅大橙。

顯而易見基于這個邏輯下,有3個做法,一條路是順勢而為,一條是逆向而去,還有一條是另辟蹊徑。這塊的選擇一定程度上并不是設(shè)計師可以決定的,需要結(jié)合整個業(yè)務(wù)的方向去判斷;在旅游行業(yè)里馬蜂窩選擇了逆向而去,在直播行業(yè)里抖音就選擇了另辟蹊徑。

我們試著揣測下抖音和馬蜂窩的想法,在產(chǎn)品的定位和策略的打法上,他們更注重的是差異化,走反方向的路突出品牌,試圖在用戶的心里站得住。通過這個例子你或許會發(fā)現(xiàn),黑色未必死氣沉沉,ta也可以色彩斑斕;黃色未必只象征尊貴,ta也可以代表青春和希望;顏色沒有偏向,只看使用在什么場景上。


主色的選擇更需要貼合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展,也更多的偏向于主觀。給業(yè)務(wù)提供思路和方向,判斷不好業(yè)務(wù)方向的時候,多提供思路幫助其更好的匹配顏色。


STEP 2

以往的面試里,我這種好事的面試官就特別喜歡問侯選人一個問題:“一個色相里有那么多色號,為什么你定了這個色號作為品牌色?”大部分候選人乍一聽都是面露難色,心里大概想著這人是個傻X吧,能問這種問題,哈哈哈哈哈哈;廢話不多說,我來簡單分享下我的方法:


首先以黑白兩色(#000000-#FFFFFF)作為起始點設(shè)置10個梯度,然后把第一個模塊定義的色相扔進去,只需要調(diào)整HSB中的H就可以,這樣一頓操作下來你就得到了一個完整的色彩序列:

第二步,基于序列主觀調(diào)整下顏色,確定主色的同時確保其在黑白2種背景上對比度大于4.5:1(wcag色彩可用性標準),理論上來講梯度中間是最合適的,飽和和亮度足夠就可以。

上圖是我用到的色彩可用性測試工具-color review(https://color.review/)


STEP 3

當你準備好了以上所有工作,最后一步就是拓展色系了;這里采用負能量補給站小商店的品牌色“叛逆橙” #FF774A(H15 S71 B100) 作為主色并結(jié)合下google的方法開始拓展色系。

首先 - 確認同色系輔助色:我們將主色的色相加減 30° (谷歌是以10為梯度,但色相變化不大,為了效果我們以3倍作為最小單位)獲得2個新顏色,即同色系輔助色。

其次 - 確認對比色輔助色,將主色的色相加上 180° 獲得其互補色,即對比色系輔助色。為了和主色的類似色對應(yīng),取互補色的同類色(色相加減 15°)和類似色(色相加減 30°)。從中選取需要的顏色作為最終的對比色系輔助色。

根據(jù)色彩需求取同類色2和類似色1作為最終的對比色系輔助色,這樣,我們得到了主色和四個輔助色;同理你可以推理出無色彩傾向的中性色系(這里就不展開贅述)。


最后你可以通過編碼的方式,賦予每個顏色一個token(密鑰),方便團隊的配合和使用。

以上就是我在選取色彩的大概思路,市面上也有很多講顏色的好文,分享大家一波:

Ant Design 色板生成算法演進之路 - https://zhuanlan.zhihu.com/p/32422584

設(shè)計系統(tǒng)色彩 -https://uxplanet.org/designing-systematic-colors-b5d2605b15c


總結(jié)一下

隨著工作經(jīng)驗/時長的不多增加,我們往往會對事物的存在習以為常,思維的慣性會困住我們追根溯源的想法,但需求和場景是千變?nèi)f化的,所有的方法也都針對的是通用場景,標準化的解決方案未必適用你當下的處境;試著在熟悉的環(huán)境用敏銳的洞察和科學的方法突圍也許是最好的辦法。

但需求和場景千變?nèi)f化,實際操作不能那么程式化,最終還是要回歸到具體使用場景去定義,文章里面的規(guī)則和公式只是指導,在必要的時候可以打破。

文章來源:站酷   作者:負能量補給站

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被嚴重低估的法則:指引未來互聯(lián)網(wǎng)方向的「梅特卡夫定律」

資深UI設(shè)計者

你一定知道“摩爾定理”,對許多IT人而言那是這個行業(yè)最基礎(chǔ)法則,然而,在我看來,另一個和摩爾定理齊名的“梅特卡夫定律”被嚴重地低估了。

和摩爾定理指出硬件性能進化邏輯不同,“梅特卡夫定律”在業(yè)務(wù)層面對互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展規(guī)律進行了高度概括的總結(jié),這個抽象總結(jié)在過去、現(xiàn)在和未來都會繼續(xù)指引互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。

被嚴重低估的法則:指引未來互聯(lián)網(wǎng)方向的「梅特卡夫定律」

什么是“梅特卡夫定律”

“梅特卡夫定律”的表述非常簡單——一個網(wǎng)絡(luò)的價值和這個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)的平方成正比,用公式表述就是:V=K×N2,其中V代表一個網(wǎng)絡(luò)的價值,N代表這個網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點數(shù),K代表價值系數(shù)。

那么,這個看似極其簡單的公式為什么會受到互聯(lián)網(wǎng)人如此高度的推崇呢?

在回答這個問題之前,我們還是簡單來了解一下“奇人”梅特卡夫:

羅伯特·梅特卡夫1946年出生于紐約布魯克林,年輕時的梅特卡夫是一個標準的學霸,在麻省理工獲得了工程學和管理學的雙學位,之后又在哈佛獲得了博士學位,畢業(yè)后他迅速加入了當時的科技巨頭施樂。

在施樂工作期間,他發(fā)明了當今局域網(wǎng)使用最廣泛的協(xié)議之一——以太網(wǎng),這讓他年紀輕輕就一躍成為“計算機先驅(qū)”。

被嚴重低估的法則:指引未來互聯(lián)網(wǎng)方向的「梅特卡夫定律」

△ 梅特卡夫于1973年繪制的以太網(wǎng)草圖

然而年輕的梅特卡夫并沒有躺在這一成果上坐吃山空,而是在人生33歲的時候決定把自己掌握的技術(shù)轉(zhuǎn)變成商業(yè)產(chǎn)品,1979年,他創(chuàng)辦了著名的3Com公司。

3Com公司是做什么呢?通訊基礎(chǔ)設(shè)施,你可以理解為美國的華為(事實上3Com后來還和華為成立過合資公司)。在管理3Com公司銷售團隊的時候,梅特卡夫發(fā)現(xiàn)當時客戶對他們的主力網(wǎng)卡興趣不大,這時候他展示了自己作為技術(shù)人超強的邏輯說服能力,他親自制作了一張幻燈片,畫了一張圖,列出了網(wǎng)絡(luò)價值和成本之間的關(guān)系。

他想通過這張簡單的圖清楚地說服客戶——買網(wǎng)卡的成本隨著時間是線性增長的(N),但網(wǎng)卡構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)價值則是呈指數(shù)級增長的(N2)。言外之意就是你們現(xiàn)在買網(wǎng)卡會覺得不劃算,但隨著買的人越來越多,它的回報將是指數(shù)級的。

作為3Com公司的頭號推銷員,梅特卡夫在美國科技界的各個場合都在宣傳他的這一理念,這引起了一位叫喬治·吉爾德的科技專欄作者的注意,吉爾德長期在科技界浸潤,直覺告訴他這頁其貌不揚的PPT里可能藏著一個極具價值的判斷。

1993年,喬治·吉爾德在《福布斯》雜志上系統(tǒng)地闡述了梅特卡夫的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)價值指數(shù)增長的理念,即幻燈片里那條指數(shù)增長的曲線,并把它命名為“梅特卡夫定律”。

當時美國互聯(lián)網(wǎng)剛剛萌芽,各類網(wǎng)站都在快速增長,吉爾德的總結(jié)讓“梅特卡夫定律”被科技界和互聯(lián)網(wǎng)圈逐漸接受。不久之后,美國聯(lián)邦通信委員會主席的里德·洪特(Reed E. Hundt)說:“摩爾定律和梅特卡夫定律”為我們提供了理解互聯(lián)網(wǎng)的最佳角度。

而之后馬克·安德森創(chuàng)立了Netscape,發(fā)布了網(wǎng)景瀏覽器,用戶數(shù)一路狂奔,安德森在總結(jié)網(wǎng)景的飛速發(fā)展時,稱“梅特卡夫定律是一盞明燈”。隨著互聯(lián)網(wǎng)在美國強勢崛起,這個起初描述硬件網(wǎng)絡(luò)價值的定律被外延到了整個互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

無數(shù)網(wǎng)站的創(chuàng)始人將梅特卡夫定律寫進了他們的商業(yè)計劃書,它在一定程度上成為無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者的信念燈塔。

被嚴重低估的法則:指引未來互聯(lián)網(wǎng)方向的「梅特卡夫定律」

△ 3COM公司曾用于銷售推廣的幻燈片(梅特卡夫展示原稿)

“梅特卡夫定律”的意義

事實上,“梅特卡夫定律”在數(shù)學上是有意義的,一個N個節(jié)點的網(wǎng)絡(luò),它的總連接數(shù)為N(N-1),當N足夠大,它接近于N2,如果把網(wǎng)絡(luò)里的連接數(shù)直接看成是網(wǎng)絡(luò)的價值衡量指標,則“梅特卡夫定律”是一個完全成立的等式。

那么,在現(xiàn)實中是否是真的這樣呢?

2013年,梅特卡夫本人在《IEEE計算機》上發(fā)表了一篇文章,用Facebook從10年的實際數(shù)據(jù)證明了自己的定律符合Facebook現(xiàn)實中的成長軌跡。

有趣的是,同樣在2013年,來自中國科學院的三位作者張興洲、劉景潔、徐志偉也在著名的《計算機科學與技術(shù)》雜志上也發(fā)表了一篇名為《Tencent and Facebook Data Validate Metcalfe’s Law》的論文。論文中用騰訊和Facebook兩個公司的數(shù)據(jù)驗證了它們的月活數(shù)據(jù)和它們各自的估值(市值)是符合“梅特卡夫定律”的。

正是由于“梅特卡夫定律”的存在,讓無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人對規(guī)模和增長前仆后繼,因為他們深刻地理解,規(guī)模能帶來指數(shù)級的回報,這一回報通常會超出正常的預期。

事實上,梅特卡夫定律的確在解釋無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)案例時都有著極強的說服力,舉一個簡單的例子:為什么5G成為科技競爭博弈中關(guān)鍵中的關(guān)鍵?

原因是其背后指數(shù)級的價值——第一代互聯(lián)網(wǎng)接入的PC存量設(shè)備數(shù)大約是10億臺,第二代移動互聯(lián)網(wǎng)接入的智能手機存量設(shè)備數(shù)大約為30億臺,而5G成熟之后的IoT物聯(lián)網(wǎng)時代,接入的數(shù)據(jù)保守估計將達到500億臺,根據(jù)梅特卡夫定律由此產(chǎn)生的指數(shù)級價值是極其驚人的,某種意義上,這也是美國一定要封殺華為背后的重要邏輯。

  • 為什么滴滴、快的、Uber的打車戰(zhàn)爭會如此慘烈?
  • 為什么近些年流行行業(yè)老大合并行業(yè)老二?
  • 為什么自媒體的頭部玩家會享受到這個行業(yè)最的回報?
  • 為什么操作系統(tǒng)市場通常很能容下二個以上的玩家?…..

這些問題都可以隱約在梅特卡夫定律中找到答案。

被嚴重低估的法則:指引未來互聯(lián)網(wǎng)方向的「梅特卡夫定律」

“梅特卡夫定律”的爭議

盡管“梅特卡夫定律”對互聯(lián)網(wǎng)的影響巨大,但業(yè)界依然對這個定理本身提出了不同的看法。

2006年7月一位名為鮑勃·布里斯科的研究員就在《IEEE》上發(fā)表了一篇態(tài)度鮮明的文章——《梅特卡夫定律是錯誤的》,他旗幟鮮明地指出梅特卡夫定律根本缺陷在于對網(wǎng)絡(luò)中的所有連接都賦予了相同的價值。

“梅特卡夫定律”其實背后有兩個隱藏的假設(shè)——第一,網(wǎng)絡(luò)的機制取決于網(wǎng)絡(luò)之間互相連接數(shù)的價值之和;第二,每一個連接的價值是相同的。

布里斯科的這篇文章并沒有質(zhì)疑第一個假設(shè),而是質(zhì)疑了第二個假設(shè),在他看來,網(wǎng)絡(luò)中的連接的價值并不是同等重要的,連接也分強連接和弱連接,弱連接的價值顯然就沒有強連接那么大。甚至他還引用了作家梭羅《瓦爾登湖》里的一段話作為論據(jù)——“我們急于建造從緬因州到德克薩斯州的磁電報,但是緬因州和得克薩斯州之間和其他人口更多的州相比可能沒有什么重要的交流?!?

沒錯,上述對梅特卡夫定律質(zhì)疑從理論的角度是合理的,從現(xiàn)實中觀察,我們也看到了和梅特卡夫定律相悖的現(xiàn)實,我隨便舉一個例子:一所精英大學本來一年招1000人,如果它擴充到2000人,它的價值和影響力會不會變成原來的4倍呢?

大概率不會,這是很容易理解的,因為這個實際例子和梅特卡夫定律的理想設(shè)定顯然有不相符的地方——

  • 第一:大學的價值和影響力并不直接由網(wǎng)絡(luò)中的連接數(shù)決定。
  • 第二:多一倍的學生并不意味著他們會自動跟所有學生建立聯(lián)系。
  • 第三:擴招之后的學生質(zhì)量大概率也會下降,因此連接的價值本身也可能下降。

很顯然,梅特卡夫定律在具體的情況中并不能直接生搬套用,但我們又的確觀察到了騰訊和Facebook的數(shù)據(jù)完美地證實了梅特卡夫定律。

那么,應(yīng)該如何理解這種悖論呢?

在我看來,F(xiàn)acebook人數(shù)的增多,很顯然連接的質(zhì)量是不同的,同時新加入的人也不可能和所有人建立連接,但我們可能忽略了規(guī)模帶來的其他外部效應(yīng)——比如人數(shù)足夠多之后的邊際成本降低,再比如人數(shù)足夠多之后的數(shù)據(jù)積累也會提高一個量級等。

所以,“梅特卡夫定律”更多的是對一種現(xiàn)象的抽象,直接在任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中生搬硬套都是教條的。正如經(jīng)濟學的基礎(chǔ)建立在“理性人”這一假設(shè)之上,但實際中人卻不總是理性的,事實上對于“理性人”假設(shè)的質(zhì)疑誕生了許多有價值的新經(jīng)濟理論。

另一個非線性增長的模型——齊普夫法則

有趣的是,鮑勃·布里斯科在論述“梅特卡夫定律”可能漏洞的同時,提出了一個新的描述網(wǎng)絡(luò)價值和網(wǎng)絡(luò)成員的法則——齊普夫法則。

它以語言學家齊普夫命名,齊普夫在20世紀早期發(fā)現(xiàn)英文中詞頻的規(guī)律——最常用的”The”占所有英文文本的7%,第二常用的單詞”of”占比則3.5%,第三位的”and”占比為2.8%…….符合7%的1 倍、1 / 2倍、1 / 3倍……這一規(guī)律。

這一規(guī)律用數(shù)學公式抽象為V=k*n log(n),既價值和數(shù)量呈對數(shù)關(guān)系。

齊普夫法則是描述價值和數(shù)量更溫和的模型,舉個例子——假如一個網(wǎng)絡(luò)10萬人的時候價值100萬,如果增加到20萬人,根據(jù)梅特卡夫定律,它的價值增長到400萬,但根據(jù)齊普夫法則的計算,它的價值則只增長到210萬,注意,210萬依然比200萬這一線性增長的價值要更高。

所以,盡管鮑勃·布里斯科指出了“梅特卡夫定律”可能存在的缺陷,但他卻承認一個網(wǎng)絡(luò)的價值和成員之間的關(guān)系并不是線性增長的,齊普夫法則也是一個非線性增長的模型。

這兩個模型都指向了一個原則——網(wǎng)絡(luò)的連接規(guī)模的提升帶來的回報是超預期的。

那么現(xiàn)實世界中哪個模型是對呢?或許這個問題并沒有答案,但它們卻從不同的層面給了我們理解這個真實世界的角度。

這正是商業(yè)世界有趣的地方,和嚴格的數(shù)學、物理學不同,商業(yè)世界的規(guī)律的適用受無數(shù)約束條件的控制,我們只能盡可能掌握在大多數(shù)情況下都適用的規(guī)律,一定要拿出一個反例去反駁一條在大部分場景都普遍適用的商業(yè)規(guī)律其實沒有意義。

被嚴重低估的法則:指引未來互聯(lián)網(wǎng)方向的「梅特卡夫定律」

所以,總結(jié)一下,梅特卡夫定律是對網(wǎng)絡(luò)指數(shù)增長的普遍規(guī)律的一種抽象,它告訴我們一個簡單的道理——規(guī)模的意義比你想象的更加的重要。

作為互聯(lián)網(wǎng)人,我們需要深刻理解梅特卡夫定律所代表的一種指數(shù)級增長邏輯,盡可能建立更多的連接,從而在這個不確定的世界更好地生存。


文章來源:優(yōu)設(shè)   作者:衛(wèi)夕指北

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微交互:設(shè)計師的超能力

前端達人

微交互在用戶體驗中占據(jù)越來越重要的位置,來看看微交互該如何應(yīng)用吧~

大概幾周前,在他的朋友和孩子們的大力勸說下,我并不那么精通互聯(lián)網(wǎng)的爺爺加入了Facebook。最后。在我教他設(shè)置個人資料,創(chuàng)建帖子和后續(xù)頁面時,他遇到了一個有趣的事,在嘗試摸索頁面中不知何故偶然發(fā)現(xiàn)了著名的LIKE按鈕。他將鼠標懸停在“贊”按鈕上,彈出了6個表情符號,然后單擊“ HAHA”笑臉,這使他對這個小動畫感到敬畏。這就是微交互對產(chǎn)品或應(yīng)用程序的強大功能。


資料來源:Giphy


我們作為用戶,每天都能看到和應(yīng)用這些微交互,有些甚至沒有意識到?!跋矚g”按鈕是最簡單的示例之一。其他幾個是:

  • 滾動鼠標時出現(xiàn)的簡單滾動條

  • 向左滑動即可清除iPhone主屏幕上的通知

  • 能夠看到其他人在消息傳遞應(yīng)用程序上“打字”

  • 一個進度條顯示下載百分比

  • 拉動以刷新,以在應(yīng)用程序屏幕上重新加載內(nèi)容

  • 交互式錯誤頁面,例如Google Chrome和為文章點贊是一些最常見的微交互。那么,為什么這些非常有效?為什么每個應(yīng)用程序都有它們?


資料來源:Dribbble

一.什么是微互動?

微交互就像與設(shè)備的任何其他交互一樣,用于將有意義的反饋傳達給用戶,因為用戶必須不斷知道執(zhí)行某項操作時會發(fā)生什么。這是一種人們期望發(fā)生某些事情的趨勢。例如:單擊按鈕,滾動頁面,將商品添加到購物車,向左滑動卡片。

資料來源:Dribbble

這通常是通過提供系統(tǒng)狀態(tài)(尼爾森的啟發(fā)式方法)或幫助用戶避免常見錯誤來實現(xiàn)的。當您未填寫必填字段時,帶有錯誤消息的紅色邊框就是微交互。


例如看下面的互動

豎起大拇指— Facebook Messenger


該動畫是微交互的一個很好的例子,因為它實現(xiàn)了三個重要功能:

  • 溝通狀態(tài)并提供反饋

  • 增強直接操縱感

  • 幫助人們看到自己行動的結(jié)果


二.微交互的構(gòu)成

分解

微觀互動包括四個部分:

  • 觸發(fā)器啟動微交互。觸發(fā)器可以由用戶啟動或由系統(tǒng)啟動。

  • 在用戶啟動的觸發(fā)器中,用戶必須啟動一個動作。

  • 在系統(tǒng)啟動的觸發(fā)器中,軟件檢測到滿足某些資格并啟動操作。

  • 規(guī)則確定了觸發(fā)微交互后會發(fā)生什么。

  • 反饋使人們知道發(fā)生了什么事。發(fā)生微交互時,用戶看到,聽到或感覺到的任何東西都是反饋。

  • 循環(huán)和模式決定了微交互的元規(guī)則。當條件改變時,微相互作用會發(fā)生什么?


三.微交互的作用

如果微交互僅僅是微小的設(shè)計元素,為什么還要關(guān)心它們呢?

很多Web開發(fā)人員和設(shè)計人員還在問這樣一個問題。注重細節(jié)是一個優(yōu)秀網(wǎng)站與普通網(wǎng)站的根本區(qū)別。 這些就是使用微交互的原因:

  • 他們改善了網(wǎng)站導航

  • 它們使用戶更輕松地與您的網(wǎng)站進行交互

  • 他們向用戶提供有關(guān)已完成操作的即時和相關(guān)反饋

  • 他們給您的用戶提示

  • 他們交流有關(guān)某些元素的信息,例如是否互動

  • 它們使用戶體驗更有意義

  • 他們鼓勵分享,喜歡和評論您的內(nèi)容

  • 他們引起用戶的注意

  • 最后,它們只是使您的網(wǎng)站更具情感性


精心設(shè)計的微交互是用戶關(guān)心的明顯標志。這就是為什么他們?nèi)绱酥匾?。用戶可以做什么,以及他們的行為是否正確并得到系統(tǒng)的批準-應(yīng)用程序或網(wǎng)站可提供即時的視覺反饋,并教會用戶使用系統(tǒng)。

正確進行微互動后,它們往往會給您的品牌帶來積極的感覺并影響用戶的行為,而人們甚至根本沒有意識到為什么這樣做。如果您喜歡或不喜歡產(chǎn)品的某個方面,則通常對產(chǎn)品有正面或負面的傾向。這種所謂的“哈洛效果”既可以支持您也可以對您不利。在明智的情況下,這些知識可以幫助改善用戶對您網(wǎng)站的反饋-通過適當注意細節(jié),可以使用戶滿意。


四.什么時候使用微交互

在UX / UI世界中,盡管微交互非常微小,但與用戶進行交流時卻是強大的動力。以下是最常見的微交互及其對用戶體驗的影響:


輕滑

“輕滑”動作消除了輕擊,并且更具交互性和流暢性。它可以幫助用戶在選項卡之間快速切換并獲取有關(guān)產(chǎn)品的更多信息。此外,輕滑是一種非常常見的手勢,可以在不引起用戶思考的情況下潛意識地引導用戶。就像我們一直在讀“不要讓您的用戶思考”一樣,既有趣又令人上癮。


數(shù)據(jù)輸入

我們所有人都知道設(shè)置密碼或創(chuàng)建帳戶的麻煩。這個動作很容易引起用戶反感。關(guān)于密碼強度和用法的前瞻性建議可以使用戶輕松前進,而在輸入數(shù)據(jù)時進行一些交互也可以使用戶參與該過程并有助于實現(xiàn)目標。


動畫

動畫可以簡單地啟用并改善微交互。他們的存在可能不會被注意到,但是缺席給每個人造成了損失。它們就像膠水一樣,可以幫助設(shè)計師使最簡單的過程變得有趣和令人上癮。但是要非常小心,因為它們意在吸引用戶,而不會使他們分心或沮喪。延遲處理或在網(wǎng)站中引入新樣式可能會引起混亂。


當前系統(tǒng)狀態(tài)

必須使用戶了解網(wǎng)站或應(yīng)用程序上當前發(fā)生的狀態(tài),這一點很重要。如果不通知用戶,他們將很生氣并關(guān)閉網(wǎng)站或應(yīng)用程序。微交互使用戶可以準確地知道發(fā)生了什么,完成該過程需要多長時間等。即使失敗消息也很幽默,但有效地保持了用戶的信任。


使教程變得有趣

每個人都在不斷尋求信息。借助微交互功能的教程通過簡化和突出顯示基本功能和重要控件以方便用戶理解,從而指導用戶進行應(yīng)用程序的工作。


號召性用語

微交互實質(zhì)上是在推動用戶與應(yīng)用程序或網(wǎng)站進行交互。號召性用語給用戶帶來了成就感,也給用戶行為灌輸了同理心,使用戶與CTA互動的最佳方法是使CTA吸引用戶的興趣。


動畫按鈕

通過讓用戶知道他們通過您的應(yīng)用程序或網(wǎng)站的方式,它們起到了信息管理器的作用。我們需要注意顏色、形狀、特殊效果、動畫、位置和紋理,以使用戶體驗自然而順暢。


滑動手勢

通過使用手勢隱藏一些動作項,這些類型的交互可用于節(jié)省移動設(shè)備上的空間。例如,您可以看到向左滑動將刪除電子郵件,向右滑動將存檔電子郵件。同樣,在鎖定屏幕上取消/清除通知。

快速操作

一個簡單的快速動作示例就是,當您點擊并按住應(yīng)用程序圖標時,在Apple設(shè)備上進行3D觸摸,它將為您提供用戶最常使用的上下文動作項。這樣可以節(jié)省點擊次數(shù)和時間。例如,Instagram會呈現(xiàn)諸如相機、新帖、活動等動作。


交流信息

這些類型的交互會分解復雜的信息,并使用視覺,動畫將信息輕松傳達給消費者。一個完美的例子是解釋信用卡上的利息費用。這是一個敏感的話題,Apple Card通過使用圓形互動動畫來告知用戶和最高費用,再次贏得了客戶。


互動參與

有時,您希望用戶通過使他們感到驚奇的方式來與界面進行交互。這種令人驚訝的結(jié)合動作會更加產(chǎn)生更強大的影響。Robinhood App最近發(fā)布了一張借記卡,其候補名單超過一百萬。要在候補名單中上移您的位置,用戶可以轉(zhuǎn)到其應(yīng)用并點擊該卡(最多60次)。這是使用戶與應(yīng)用程序交互的一種有趣方式。

提供反饋

在用戶觸發(fā)某些內(nèi)容或輸入某些內(nèi)容之后,Motion可以有效地用于向用戶發(fā)送反饋。錯誤狀態(tài)和成功狀態(tài)就是這些示例,下面是移動應(yīng)用程序正確和不正確密碼輸入的示例。

向用戶介紹界面

每當啟動具有精美功能的新產(chǎn)品或應(yīng)用程序時,如果用戶發(fā)現(xiàn)它太難理解,它終將失敗。因此,在此類情況下,應(yīng)用程序可以利用微交互來向用戶介紹功能。例如,N26 Fintech App使用動畫來演示用戶如何將錢從一個儲蓄桶轉(zhuǎn)移到另一個。


引起用戶的注意

當移動屏幕上的大部分空間都充滿信息時,很難突出顯示我們希望用戶注意到的特定功能。通過使用動畫和過渡效果,微交互可以在為用戶帶來愉悅感方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用。例如,在Slack上,在您開始鍵入之前,發(fā)送按鈕變灰,一旦開始鍵入,它將變?yōu)樗{色,向用戶指示這是號召性用語按鈕。


使加載屏幕有趣

大多數(shù)加載屏幕都很無聊,但是微交互和動畫可以將它們變成非常有趣的東西。每當加載或設(shè)置過程中有等待時間時,Google都會利用此空間為其用戶創(chuàng)造出色的直觀體驗。這是一個例子:


我們?nèi)祟愐恢痹谂で蠹磿r滿足。在更大的事物方案中,忽略微交互是一種普遍的趨勢,但不可否認微交互對于保持用戶對產(chǎn)品的興趣和好奇非常重要。每個人都說細節(jié)就是魔鬼。小小的體驗和設(shè)計功能(例如在屏幕之間切換或突出顯示功能或彈出新通知)可以在增強用戶體驗方面產(chǎn)生巨大差異。


五.如何設(shè)計微互動?

進行微交互對于設(shè)計師來說是令人興奮的,因為可以嘗試新的設(shè)計解決方案并尋找使用戶感到驚訝的新方法。但是為此,您必須牢記以下幾點:

  • 把自己放在用戶的角度考度,并使用所有您要弄清楚他們?nèi)绾问褂媚膽?yīng)用程序。

  • 創(chuàng)建功能動畫。不僅具有美學效果而且能夠增強用戶體驗的動畫。

  • 讓用戶保持愉悅。用戶使用該應(yīng)用程序時的感受是其不斷使用該應(yīng)用程序的原因。如果用戶喜歡并感到愉快,他將再次使用產(chǎn)品。

  • 不要打擾到用戶。過多的動畫會對用戶產(chǎn)生相反的影響。令人討厭的用戶使他們遠離您的應(yīng)用程序。

  • 使用人類語言和非技術(shù)性語言。有趣的文案可能會讓用戶暫時忘卻應(yīng)用程序中空白頁面的沮喪。


六.設(shè)計微互動的工具

那么,設(shè)計人員應(yīng)該熟悉哪些原型制作工具?那里有很多工具,但并不是每個人都知道哪種工具最適合特定的微交互任務(wù)。根據(jù)我個人設(shè)計這些元素的經(jīng)驗,以下是我的建議。

如果你熟悉編碼:

  • 手機:Xcode,Android Studio

  • 手機或網(wǎng)頁:Framer

  • 網(wǎng)頁:CSS動畫

如果要創(chuàng)建更詳細的交互:

  • Principle,Adobe CC,origami Studio和Protopie

如果要創(chuàng)建詳細的交互+動畫:

  • After Effects




轉(zhuǎn)自:站酷

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以用戶體驗之名,談?wù)勂髽I(yè)協(xié)作平臺的產(chǎn)品設(shè)計

前端達人

從雇傭關(guān)系看企業(yè)級協(xié)作產(chǎn)品的設(shè)計理念和原則

今年的新冠疫情突發(fā),讓企業(yè)級協(xié)作產(chǎn)品的賽道熱鬧了起來。前有釘釘,企業(yè)微信,后有飛書帶刀入場,其他廠商看了眼紅,趕緊行動起來,所以在這片一眼望不到頭的草原上,你還能看到百度的如流,美團的大象,網(wǎng)易的popo等等。

如今疫情控制的結(jié)果也算喜人,經(jīng)過大半年的時間的市場錘煉,現(xiàn)在這些個企業(yè)協(xié)作平臺也需要被懷揣著審視的目光來看看接下來要走的路。

按照公司的要求,我在工作中頻繁的使用到“釘釘”這款產(chǎn)品,接觸的這4年多時間大概也就是企業(yè)協(xié)作平臺的發(fā)展史了,我試著總結(jié)了一下:

起初產(chǎn)品設(shè)計的初心也許僅僅是為了員工之間的交流,依托公司的組織架構(gòu),不需要在添加好友/通過驗證之類的繁瑣流程直接溝通,有事說事賊方便。特別是消息回執(zhí)(就是被萬人唾罵的“已讀未讀”)更看出來了釘釘對溝通“效率”的重視。

坦誠的講,釘釘這點我很認同,我自己也是一名用戶體驗設(shè)計師,過去做企業(yè)級應(yīng)用的核心就是圍繞 “效率”去做的,始終把用戶路徑的長短作為我個人無形的KPI,面試跟人吹牛X的時候也是舉例說的這些。

但B端的設(shè)計就僅僅是所謂的“效率”么?唯效率的設(shè)計就一定好么?


01 效率的背后也許是姿態(tài)的傾斜


你有沒有不想打開釘釘(甚至某一時間想卸載掉)的沖動?阿里巴巴當初推出釘釘這個在線辦公協(xié)同產(chǎn)品,出發(fā)點是為了方便企業(yè)內(nèi)的辦公協(xié)作,溝通記錄、文件資料、流程審批、員工名錄等都能有效得到管理,防止丟失并隨用隨取。


后來味道變了,以“釘一下”為例,發(fā)起者可以無限次的對接收者發(fā)送信息并以“增強提醒”語音的方式提示。看的出來,這種交互設(shè)計本著觸達無障礙去做的,但卻忘記了設(shè)計使用門檻,從而造成了“誰有事誰牛X的局面”,如果沉下心來研究,會發(fā)現(xiàn)在這過程里情緒的變化是及其明顯的:

企業(yè)管理學里有一條著名的學說“峰終定律”(后被廣泛應(yīng)用到用戶體驗領(lǐng)域里),大概是意思是:“在一段體驗的高峰和結(jié)尾,體驗是愉悅的,那么對整個體驗的感受就是愉悅的”。

那么釘釘?shù)倪@些個機制可能就是峰終定律的反面教材了。每一個企業(yè)級協(xié)作平臺企業(yè)都在標榜自己的創(chuàng)新和功能的全面,殊不知這就是典型的通過產(chǎn)品功能機制進行的微觀管理,間接加劇雇傭關(guān)系的僵持。甚至一定程度上變成了控制…員工和企業(yè)的關(guān)系我不好說,但這些企業(yè)協(xié)作平臺真真實實的在彼此關(guān)系上掃滿了鹽。


02 固化的設(shè)計理念


翻看了眾多大廠的B端設(shè)計原則和設(shè)計理念,無一例外,所有的被沉淀下來的“原則”幾乎都是“效率”,甚至一提到跟B端相關(guān)的設(shè)計就永遠是“效率!效率??!效率?。?!”:

以效率為核心的設(shè)計幫助任務(wù)流更的完成,就這點無可厚非,我自己也是一名用戶體驗設(shè)計師,過去做企業(yè)級應(yīng)用的核心就是圍繞“效率”去做的,始終把用戶路徑的長短作為我個人無形的KPI,面試跟人吹牛X的時候也是舉例說的這些。


然而不同于C,企業(yè)協(xié)作平臺是企業(yè)要求員工統(tǒng)一使用的協(xié)作產(chǎn)品,為了方便信息集中管控,絕企業(yè)員工被迫通過一次學習后逐漸轉(zhuǎn)為不用動腦子的肌肉記憶。B端員工只想要“干完活”,C端的“圖新鮮”是發(fā)自內(nèi)心的去找樂子。所以當被強迫完成任務(wù)的情況下,大部分情況下是一個偽命題。


03 設(shè)計原則要講究“真人性”


通過審視的目光去看當下的設(shè)計原則,企業(yè)級協(xié)作平臺經(jīng)歷了起始期的“溝通剛需”和發(fā)展期的“功能堆疊”后,未來應(yīng)該多考慮“員工與組織”/“員工與企業(yè)”的大命題,希望是以“橋梁”的姿態(tài)出現(xiàn),以幫助雙方更好的完成工作為目標去設(shè)計:

這其中有兩點需要著重注意:

1. 效率從人性出發(fā)

先說個題外話,過去,我們在求職時期的路徑大概率是到某幾個招聘網(wǎng)站上挨個填寫個人信息/工作經(jīng)歷/獲獎情況,但伴隨著 OCR技術(shù)成熟,一個word/pdf上傳,自動識別了所有信息,幫助企業(yè)和候選人大幅的解放了勞動力。與之類似的是:日報周報月報,除了工作總結(jié)偏腦力勞動需要人工產(chǎn)出之外,工作內(nèi)容這種條目的列舉完全可以幫員工包辦了,畢竟釘釘上記錄了大量的工作文件和日志。單靠一個周報模版絲毫解決不了問題。

2. 情感化設(shè)計不能只停留在表象上

之前跟釘釘?shù)脑O(shè)計師有過情感化設(shè)計的交流,對方對情感化的理解更多體現(xiàn)在人文關(guān)懷上,特別是在打卡這個功能上,超過幾點下班打卡后會有一句暖心的話激勵員工。對此我還是保留意見,理智支撐我不許叫這個設(shè)計為情感化設(shè)計,因為美好的文字和漂亮的圖形都只是表象而已,并沒有幫助用戶解決問題,所以頂多就是圖形設(shè)計,說的好聽點是graphic design。

我理解的情感化,從始至終要以解決用戶問題出發(fā),與其有時間畫畫漂亮的圖形,不如去做業(yè)務(wù)的橫向打通,幫助在深夜快點打車回家來的更實在。


總結(jié)一下


總的來說就目前國內(nèi)像這種B端企業(yè)級應(yīng)用真的還就是處在功能打通的階段,未來去balance雇傭關(guān)系的大局面市場還是很大的,從這個角度來看這個賽道還有的一拼,期待更多的大廠入場來改善僵持的雇傭關(guān)系。



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UI界面設(shè)計常見的布局構(gòu)圖

前端達人



構(gòu)圖是指作品中藝術(shù)形象的節(jié)后配置方法。是造型藝術(shù)表達作品思想內(nèi)容,并獲得藝術(shù)感染力。在視覺藝術(shù)中常用的技巧和術(shù)語,特別是繪畫、平面設(shè)計與攝影中。在UI設(shè)計中,構(gòu)圖的主要作用是:構(gòu)建和諧穩(wěn)定的頁面布局。



1.1 最平衡的構(gòu)圖對稱構(gòu)圖1:1 

左右對稱上下對稱的構(gòu)圖,一般不會有太大問題,因為人類對世間萬物的觀察來看,因為在生活中絕大多數(shù)的事物都是對稱的。


對稱平衡的形態(tài)在視覺上有自然、均勻、協(xié)調(diào)、整齊、穩(wěn)重的美感,復合用戶的視覺習慣。



“對稱構(gòu)圖”是將版面分割為兩部分,通過設(shè)計元素的布局讓畫面整體呈現(xiàn)出對稱的結(jié)構(gòu),具有很強的秩序感,給人安靜、嚴謹和正式的感受,呈現(xiàn)出整齊、平穩(wěn)、經(jīng)典的氣質(zhì)。在得物(毒)中應(yīng)用體現(xiàn)平臺的核心正品與品質(zhì)。



1.2 設(shè)計中不平衡原因

視覺錯覺是指人們對外界事物的不正確的感覺或知覺。最常見的是視覺方面的錯覺。產(chǎn)生錯覺的原因,除來自客觀刺激本身特點的影響外,還有觀察者生理上和心理上的原因。其機制現(xiàn)在尚未完全弄清。



(1)繆勒—萊爾(Maller-Lyer Illusion)錯覺:1989年由繆勒一萊爾(F.Muller-lyer)設(shè)計,末端加上向外的兩條斜線的線段比末端加上向內(nèi)的兩條斜線的線段看起來長一些,其實兩條線段等長。

(2)艾賓浩斯錯覺(Ebbinghause Illusion):看起來左邊中間的圓比右邊中間的圓大—些,但實際上這兩個圓的大小相同。

(3)龐佐錯覺(Ponzo Illusion):中間的四邊形是矩形,而不是頂邊比底邊寬的四角形。

(4)厄任斯坦錯覺(Ebrenstein Illusion):中間矩形的四條邊看起來是彎曲的。

(5)黑靈錯覺(Hering Illusion):中間兩條線是平行的,但看起來是彎的。

(6)菲克錯覺(Fick Illusion):垂直線段與水平線段等長,但看起來垂直線段比水平線段長。

(7)馮特錯覺(Wundt Illusion):中間兩條線是平行的,但看起來是彎的。

(8)波根多夫錯覺(Poggendoff Illusion):被兩條平行線切斷的同一條直線,看上去不在一條直線上。


1.3 不平衡中的平衡構(gòu)圖

在整體的頁面平衡的情況下,同樣還需要考慮視覺上的平衡。


任何東西都不能在頁面上隨意安放。每個元素都應(yīng)該與頁面上的另一個元素有某總視覺聯(lián)系,而這個視覺聯(lián)系往往是看不到卻可以感受到平衡感,在平面海報中的平衡原則得到了最大的應(yīng)用。



如上圖所示,三少爺?shù)膭@個海報設(shè)計,將整個海報布局進行幾何化分析,地面為一個傾斜的平面,人物為一個垂直于地面的一個個體,人物上方為主體文案。幾何化后如同一個傾斜的斜面放置了一個傾斜的天平,最后一個“劍”字、與下方英文如在右傾斜天平上面的一個穩(wěn)定的砝碼。然而整體還是不夠平衡,設(shè)計師通過燕十三的視覺視線、以及圍繞他的殺手用劍指向他的方向為力的方向?qū)⒄麄€頁面進行平衡。通過用劍多少占比、字體大小等等的細節(jié)使得整個頁面達到最微妙的平衡點。這樣的設(shè)計之后達到一種平衡而有不平衡的微妙感覺,不平衡感體現(xiàn)整個頁面的“ 動 ”武俠之感油然而生;而平衡感表達了整個頁面的“ 靜 ”冷冷的肅殺感、高手的寂寞感油然而生。



讓設(shè)計中的視覺要素在畫面中頁面平衡??梢酝ㄟ^字重、顏色、形狀、線條、圖片占比等等,這樣可以增加整體頁面的平衡感。通過小米中的構(gòu)圖可以看出上方所有圖片文字偏左,通過右方一個高亮的按鈕進行平衡感的設(shè)計;下方文字左邊文字較少用重的深色的字體,而右邊文字較多用輕且淺的文字這樣的設(shè)計達到整個頁面的平衡感。



2.1 黃金分割設(shè)計法 

黃金分割是指將整體一分為二,較大部分與整體部分的比值等于較小部分與較大部分的比值,其比值約為0.618。這個比例被公認為是最能引起美感的比例,因此被稱為黃金分割。



設(shè)一條線段AB的長度為a,C點在靠近B點的黃金分割點上,且AC為b,則b與a的比叫作黃金比,黃金分割具有嚴格的比例性、藝術(shù)性、和諧性,蘊藏著豐富的美學價值,這一比值能夠引起人們的美感,被認為是建筑和藝術(shù)中最理想的比例。 

畫家們發(fā)現(xiàn),按0.618:1來設(shè)計的比例,畫出的畫最優(yōu)美,在達·芬奇的作品《維特魯威人》、《蒙娜麗莎》、還有《最后的晚餐》中都運用了黃金分割。



UI頁面設(shè)計中的黃金分割比的應(yīng)用有很多如上圖所示,頁面整體功能擺放位置,遵循黃金分割比的分配表達出來整體頁面更加的和諧聚焦。


2.2  九宮格設(shè)計法


九宮格構(gòu)圖有的也稱井字構(gòu)圖,實際上屬于黃金分割法的一種形式。就是在畫面上橫、豎各畫兩條與邊平行、等分的直線,將畫面分成9個相等的方塊,在中心塊上四個角的點,用任意一點的位置來安排主體位置,就是九宮格構(gòu)圖。



實際上這四個點都符合“黃金分割定律”,是表現(xiàn)畫面美感和張力的絕佳位置。當然在實際運用中還應(yīng)考慮平衡、對比等因素這種的構(gòu)圖原則在海報以及攝影中有著極大的使用。



3.1 UI頁面布局的格式塔原理 

格式塔心理學誕生于1912年,是由德國心理學家組成的研究小組試圖解釋人類視覺的工作原理。他們觀察了許多重要的視覺現(xiàn)象并對它們編訂了目錄。其中最基礎(chǔ)的發(fā)現(xiàn)是人類視覺是整體的:我們的視覺系統(tǒng)自動對視覺輸入構(gòu)建結(jié)構(gòu),并在神經(jīng)系統(tǒng)層面上感知形狀、圖形和物體,而不是只看到互不相連的邊、線和區(qū)域?!靶螤睢焙汀皥D形”在德語中是Gestalt,因此這些理論也稱做視覺感知的格式塔原理。



創(chuàng)始人提出的5項基本原則:簡單、接近、相似、連續(xù)、封閉。


3.2 簡單幾何構(gòu)圖法

簡單原則就是具有對稱、規(guī)則、平滑的簡單圖形特征的各部分趨于組成整體。我們的眼睛在觀看時,眼腦并不是在一開始就區(qū)分一個形象的各個單一的組成部分,而是將各個部分組合起來,使之成為一個更易于理解的統(tǒng)一體。



簡單閱歷暗合構(gòu)圖法則,例如常見的三角形構(gòu)圖,均衡構(gòu)圖,對陣構(gòu)圖,向心式構(gòu)圖,對角線、x型構(gòu)圖等,其目的都是為了在復雜的信息環(huán)境中,構(gòu)建更易懂的整體。


3.3相似構(gòu)圖法

相似原則指的是在某一方面相似的各部分趨于組成整體,強調(diào)內(nèi)容。而接近強調(diào)位置。人們通常把那些明顯具有共同特性(如形狀、運動、方向、顏色等)的事物組合在一起。



由上圖可見,當用戶看到這個這個頁面的時候,會自覺的把上面5個icon看作一個整體,因為他們的顏色形狀都是相同的;文字顏色與字體大小相同會被自然的看作成為一個相同的功能,如同樣的紅色都是價格,同樣的黑色都是商品名稱;相同的汽車圖片直接清洗的都可以歸類為同列表商品。


3.4接近構(gòu)圖法

單個視覺元素之間無限接近,視覺上會形成一個較大的整體。距離近的單個視覺元素會溶為一個整體,而單個視覺元素的個性會減弱;



相關(guān)元素會盡量接近,不相關(guān)的盡量遠離。這種構(gòu)圖它強調(diào)化繁為簡,去除一切與內(nèi)容無關(guān)的裝飾性元素,突出內(nèi)容本身,好讓重要的信息及功能更容易被關(guān)注,讓用戶增加更清晰和直觀地進行瀏覽。在這種排版設(shè)計中,您幾乎看不到區(qū)分內(nèi)容的分割線,他通過大間距完成了視覺層次的劃分,留白是它們最大的武器。



彼此相關(guān)的項,歸組在一起。如果多個項相互之間存在很緊的親密性,他們就會成為一個視覺單位,而不是多個孤立的元素。這樣有助于組織信息,減少混亂,為讀者提供清晰的結(jié)構(gòu)。






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2021年10個LOGO設(shè)計趨勢

前端達人

在經(jīng)歷了一個不太理想的新十年開局后,年輕人們迫切需要重塑品牌。幸運的是,以下2021年的標志設(shè)計趨勢完全可以勝任這項任務(wù)。

觀察來自世界各地的logo設(shè)計作品,他們的預測代表了設(shè)計環(huán)境的變化。雖然去年的趨勢集中在通過新技術(shù)進行革新,但2021年標志趨勢中的一個共同主題似乎是限制條件下的創(chuàng)新。過去的一年可能在很多方面限制了世界,但是2021年的標志設(shè)計師們還都在繼續(xù)努力著。



  • 彩色玻璃

  • 透視圖

  • 簡單幾何

  • 發(fā)散字母

  • 真實寫真

  • 原始對稱

  • 古怪的人物

  • 現(xiàn)代象征主義

  • 靜態(tài)運動

  • 類似配色方案


 

標志設(shè)計作為一項相對現(xiàn)代的發(fā)明,往往在過去的技術(shù)和局限中尋求靈感。在2021年,許多標志設(shè)計師在過去時代的彩色玻璃窗中找到了啟發(fā)。


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當應(yīng)用到現(xiàn)代設(shè)計中時,將圖像分割成純色碎片,給普通概念增添了一點抽象感。彩色玻璃也與神圣聯(lián)系在一起,因為它起源于中世紀教堂。這可能不是巧合,這種標志趨勢經(jīng)常與美麗的自然景觀結(jié)合使用。在一年的大部分時間被困在室內(nèi)之后,我們可以期待我們脆弱的生態(tài)系統(tǒng)將在2021年的彩色玻璃標志設(shè)計中得到尊重。


  


正如標志設(shè)計師林登·萊德(Lindon Leader)曾經(jīng)說過的那樣,偉大的設(shè)計源自簡潔和清晰。這兩個優(yōu)點使標志設(shè)計能夠有效地向觀眾傳達品牌的復雜身份。這就是為什么許多過去的標志潮流都集中在極簡主義和平面設(shè)計上。




雖然2021年的logo設(shè)計師們決不會放棄這種方法,但他們正尋找在過度簡化中失去的一些魔力。一個流行的標志設(shè)計趨勢是融入微妙的視角。使用基本的繪畫技巧,如線性透視,曲率或縮短,設(shè)計師能夠創(chuàng)造深度的錯覺,而不會使設(shè)計復雜化。



其效果是,標志給人的感覺很突出,品牌從頁面上一躍而下,而半平面的設(shè)計技術(shù),一直以來都是為設(shè)計師服務(wù)的,但至今仍然完好無損。

  

形狀是構(gòu)成意象的基石。但是,盡管三角形、正方形和圓形等原始形狀一旦打下基礎(chǔ),往往就會被淘汰,但它們純粹的簡單卻有力量。



2021年的設(shè)計師們正利用這種力量,用簡單的線條和形狀制作出標志。這種對形狀極簡主義的嚴格遵守給了這些標志一種刻意克制的氣氛,允許他們在其他地方自由發(fā)揮,比如在豐富的顏色飽和度上。


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這種方法的另一個特點是,簡單的分層可以產(chǎn)生一種結(jié)構(gòu)和深度的錯覺,這符合我們前面提到的透視圖趨勢。通過純粹的造型語言,設(shè)計師能夠創(chuàng)造出易于解析、令人難忘、色彩鮮艷的logo。


  

基于字體的文字標記標識有著直截了當?shù)拿?,無論好壞。雖然他們使品牌名稱成為整個標志的焦點,因此更令人難忘,但他們沒有留下太多的空間,為創(chuàng)意鋪路。但是2021年的標志設(shè)計師們正在一個字母一個字母地改變這種印象。

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具體來說,我們看到越來越多的單詞標記中的一個字母被夸大了。這可以是一個顏色突出的小寫的“i”,或作為一個突出的筷子形成一個大寫的“H”。這個不同的字母不僅創(chuàng)造了一個吸引眼球的興趣點,它給予品牌最好的選擇:一個傳統(tǒng)的,基于類型的標志,也不怕打破規(guī)則。



  

人們憑直覺尋找其他面孔,這是一個有據(jù)可查的事實,這就是為什么肖像畫有助于在設(shè)計中建立情感聯(lián)系。這些面孔越真實,越容易辨認,聯(lián)系就越深。

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因此,2021年更多的標志設(shè)計師開始轉(zhuǎn)向反映不同種族、文化、性別、年齡段等的肖像畫。與媒體過于擁擠的同質(zhì)表現(xiàn)不同,這種方式創(chuàng)造了真實的印象,有助于人們在瞬間與品牌建立聯(lián)系。這些標志可以從簡單的,平面的人物肖像到詳細的說明性技術(shù)。


歸根結(jié)底,設(shè)計師們厭倦了那些讓人感覺不親切的形象。歸根結(jié)底,無論一個標志是在講述品牌背后的人還是品牌服務(wù)的人的故事,人都是關(guān)鍵。


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平衡是標志設(shè)計的基本原則之一,而對稱也許是其最極端的表現(xiàn)。對稱的標志從中間分開時,兩邊是相同的。


雖然相同性和可預測性似乎是冗余的同義詞,但對稱設(shè)計完全是關(guān)于強度的。它們讓我們想起了建筑,無論多么高大復雜,它們的設(shè)計都是為了站穩(wěn)腳跟,它們通過完美的對稱平衡來實現(xiàn)這一點。


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這種原始的對稱性允許標志包含線條藝術(shù),感覺既不可能復雜又完美有序。但即使對稱在幾何設(shè)計中很常見,我們也看到這種趨勢在手繪徽標中找到了歸宿。無論是設(shè)計師追求的完美還是實力,有一點是肯定的:2021年的標志建筑是為了經(jīng)得起時間的考驗而建造的。


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雖然logo設(shè)計師在真實人物的表現(xiàn)上處于領(lǐng)先地位,但2021年的其他許多人則通過漫畫和夸張的幽默來對比這一點。我們正在看到越來越多的以插圖為主要內(nèi)容的logo呈現(xiàn)出詼諧,甚至古怪的概念,從玩老鼠的醫(yī)生到華麗的甜甜圈花花公子。


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從事舒適或娛樂的企業(yè)希望能讓他們的觀眾放松,而設(shè)計師們則用散發(fā)著博愛氣息的logo來回應(yīng)。最終,這些異想天開的設(shè)計讓顧客覺得他們找到了朋友而不是品牌。


  

邏各斯的根源一直是古老的象征,從升起的鳳凰到不朽的女神,再到無所不能的眼睛。就像古代的象形文字一樣,它也是一個標志的目的,通過簡化的圖形來傳達信息。


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通常,logo尋求創(chuàng)造他們自己獨特的符號語言,但在2021年,設(shè)計師們正在疏導古代符號的力量。其效果是將人們普遍理解的、經(jīng)典的美德與奮斗品牌的愿景聯(lián)系起來。開始一個新的企業(yè)是一個信仰的飛躍,這些象征性的標志承載著一個啟示的承諾。


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這意味著運動跟蹤器、流體形狀、飛濺粒子和動作線的增加。對于那些希望創(chuàng)新的企業(yè),比如科技品牌,這是一個標志潮流,肯定會引起轟動。它提醒顧客品牌不僅僅是一種產(chǎn)品或服務(wù):它是一種活的東西。


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隨著每年的標志設(shè)計潮流,我們常常期望找到令人眼花繚亂、革命性和顛覆性的技術(shù)。另一方面,相似的配色方案是學生設(shè)計師在第一年的色彩理論學習的內(nèi)容。這基本上意味著在色輪上對彼此相鄰的顏色進行配對,其結(jié)果是創(chuàng)造和諧的科學方法(代替對立顏色的對比)。


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雖然類似的配色方案并不一定是新的,但它們在標志設(shè)計中日益流行可能表明了對對比度的排斥。色彩是設(shè)計師用來影響觀眾情緒的最重要的工具之一。


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2021年的標志設(shè)計趨勢是重塑這個新的十年的一個機會。從透視技法到簡單造型再到對稱性,從極簡主義到古典主義的復興,我們未來的理性似乎在追求一種純粹。


轉(zhuǎn)自:站酷

藍藍設(shè)計sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)

交互設(shè)計方法論

前端達人

通過對產(chǎn)品用戶界面的分析與設(shè)計方法論相關(guān)聯(lián),梳理了在UI UE日常設(shè)計中使用的一些定律和原則;相信大家在工作過程中都遇到過這類靈魂拷問“你這么設(shè)計的依據(jù)是什么? 為什么這么設(shè)計”,熟悉了這些定律、原則 我們就能自如的去應(yīng)對這些拷問,也能夠非??斓娜ナ煜な忻嫔系囊恍┲髁髟O(shè)計規(guī)范。



轉(zhuǎn)自:站酷

藍藍設(shè)計sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)

功能優(yōu)先:減少主觀性和偏見的方法

資深UI設(shè)計者


當您在進行新項目時,有什么比選擇合適的功能來開發(fā)更重要的呢??,這種練習常常變成團隊投票的奇觀。結(jié)果,決策在未來會發(fā)生很多次變化。讓我們談?wù)劻餍械膬?yōu)先排序技術(shù)和減少偏差和分歧的方法的陷阱。

或這樣:在優(yōu)先考慮所有功能之后,關(guān)鍵利益相關(guān)者改變了主意,您必須重新計劃所有事情。兩種情況都發(fā)生在我的團隊和同事身上。

無效的決策方法
為什么決策方法不能按預期工作?(大型預覽

功能優(yōu)先級的成功或失敗是因為一件小事,在這里最終處決答案之前,我不會讓您感到疑惑。關(guān)鍵因素是選擇標準。但是首先是第一件事。讓我們看看可能出什么問題,然后我們將討論減輕這些風險的方法。

挑戰(zhàn)1:非專家和專家具有相同的投票權(quán)

產(chǎn)品團隊努力做出正確的權(quán)衡,并在資源有限的情況下嫁入無數(shù)種選擇。通常,決策是協(xié)作活動的結(jié)果,例如點投票,價值對體積畫布,MoSCoW,Kano模型等。

盡管這些技術(shù)是由不同的人發(fā)明的,但它們的工作原理基本上是相同的:團隊成員將帶有所有功能構(gòu)想的便箋貼在板上,然后將最有希望的構(gòu)想入圍。打分或投票給這些想法打分,或者根據(jù)每個功能的可行性,可取性或創(chuàng)新性沿縱向分布它們。

點投票,價值與可行性,強制排名,Kano模型和MoSCoW。
點投票,價值與可行性,強制排名,Kano模型和MoSCoW。(大型預覽

當您邀請專家參加時,這樣的民主表現(xiàn)就非常有用,這些人是內(nèi)在地知道這個話題的人,或者像丹麥物理學家尼爾斯·玻爾(Niels Bohr)說的那樣,“犯了當團隊中的每個人都是專家時,票數(shù)的分配將表明最佳想法。所有可能在非常緊張的領(lǐng)域犯下的所有錯誤”。

但說實話:講習班通常具有辦公室政治的味道。例如,一個研討會可能會吸引對您的建筑不感興趣的高能干利益相關(guān)者,或者您可能必須邀請失去動力并影響整個團隊工作的非必要專家。那就是為什么在房間中只有兩個或三個可以做出明智決定的人變得如此容易的原因。

并且,作為協(xié)調(diào)人,您急切希望提出最共識的意見,而當專家的聲音與非專家的聲音相同時,這就會成為問題。

挑戰(zhàn)2:至少情況下有人沒有做出合理的決定

即使,您有專家參與,他們也可以代表不同的領(lǐng)域和領(lǐng)域。因此,他們將做出不同的選擇。如此,即使對于有知識和熟練的人來說,理性思考也不是另一種方式。

人類必須應(yīng)對許多同時發(fā)生的思維過程,并面臨180多認知偏見。啟動效應(yīng)就是一個例子:在研討會之前一個人發(fā)生的事情會影響他們在研討會期間的行為。因此,如何確保專業(yè)知識(而不是個人喜好或情感)驅(qū)動功能優(yōu)先級?

點票
例如,點票不會告訴您為什么選擇這個或那個想法。(大型預覽

之后幾乎不可能猜測每個選擇背后的原因-除非您以某種方式提前支持理性思考。

每次投票的可能理由示例
這些是每次投票可能提出的理由的例子。(大型預覽

商業(yè)并非全是娛樂和游戲:團隊必須根據(jù)數(shù)據(jù)做出艱難的決定,將自己的異想天開,品味和偏見插入門外。作為促進者,您當然不想根據(jù)利益相關(guān)者的喜好或當下的感受來做出業(yè)務(wù)決策,對嗎?但是,在許多練習中,“我喜歡這個主意”與“這將幫助我們的公司成長”一樣,值得信賴。

挑戰(zhàn)3:測量單位可以解釋

優(yōu)先活動的另一個陷阱是度量系統(tǒng),例如:

  • 數(shù)字標記(從1到5,斐波那契刻度等);
  • 符號(點,星,笑臉等);
  • 隱喻(例如卵石,巖石,巨石);
  • T恤尺碼(S,M,L,XL);
  • 項目在畫布的水平或垂直軸上的位置。
提議和策略研討會的指標單位示例。
提議和策略研討會的指標單位示例。(大型預覽

對一個人而言,獲得一定數(shù)量的選票或特殊計量單位的目的是為了在優(yōu)先排序過程中平衡意見。但是他們沒有考慮有人對現(xiàn)實的看法有何不同,更不用說全球團隊的文化差異了。的方面可能對另一個人無關(guān)緊要。

例如,如果我聽到美國客戶說的是“好”而不是“很棒”或“很棒”,那我就知道自己有麻煩了。這意味著他們不太滿意。但是“好”是歐洲普遍贊美的表現(xiàn)。投票也如此:S大小的任務(wù)對內(nèi)部高級布局開發(fā)人員來說是一回事,而對于市場顧問則意味著另一回事。

測量模糊性
測量的模糊性令人驚奇。大型預覽

而且,現(xiàn)在很多人都精通“設(shè)計思維”和“敏捷”,可以下意識地操縱選票或有意利用尺度系統(tǒng)的模糊性來推動自己的想法。

如果團隊成員之間的爭執(zhí)失控,您將花費大量時間徒勞,并且無法及時達成共識。嚴重惡劣的是,辯論最終將導致會議室中潛在的影響力的利益相關(guān)者所提倡的想法的被迫同意。那么,如何更好地處理優(yōu)先級?

克服優(yōu)先級偏見

方法1:帶注釋的標記

在我的一個項目中,我們正在設(shè)計一個復雜的解決方案,其中涉及技術(shù),業(yè)務(wù)流程以及全球數(shù)百個人的專業(yè)知識。因此,我們不能狹義地定義功能的期望值(例如用戶滿意或可用),因為它不僅僅與最終用戶或界面有關(guān)。

我們的團隊確定了解決該解決方案中受益的五種利益相關(guān)者類型,并且我們提出了一個描述性規(guī)模來評估功能。它既考慮了利益相關(guān)者的覆蓋范圍,也考慮了該解決方案可以幫助他們解決的任務(wù)的重要性。

兩種不同的期望值量表
比較比例尺:哪個更容易體現(xiàn)要素?(大型預覽

當然,我們可以使用1到5的簡單比例,其中1代表值,5代表最高值。但這并不能使我們清楚每個功能的價值在現(xiàn)實中意味著什么。從而,在真空中評估項目始終具有挑戰(zhàn)性?!暗汀庇嘘P(guān)什么?“中等”比例又是什么?公認會出現(xiàn)這樣的問題。

同樣,我們決定添加真實的描述。代替抽象的“低”,“中”和“高”,我們根據(jù)該功能的實現(xiàn)應(yīng)涉及大量勞動力和金錢來打分。我們知道,可以在一定程度上決定所需工作水平的因素是我們可以自己完成還是僅與第三方一起完成。

兩種不同的期望值量表
比較比例尺:哪個更容易體現(xiàn)要素?(大型預覽

結(jié)果,數(shù)字獲得了意義

后來,我們創(chuàng)建了一個結(jié)合了多個特征的書呆子表。這有助于我們檢查某個功能是否具有均衡的合理性,可取性和獲利能力-簡單,是否可以做到,客戶是否期望并為企業(yè)賺錢。

比較表中表示的三個參數(shù)的示例。
比較表中表示的三個參數(shù)的示例。(大型預覽

根據(jù)您的項目,條件可能會有所不同。一個項目可能需要您評估潛在的收入和實施工作,而在另一個項目中,您可能必須重點關(guān)注易用性,預期的部署工作和估計的維護成本。如何,方法都保持不變:首先,定義基本標準,然后建立可行的量表,最后進行評估。

如何建立這樣的規(guī)模?從極限開始-最小和最大標記。1(或0)是什么意思?5、10或意味著什么?

創(chuàng)建帶注釋的比例的四步過程。
創(chuàng)建帶注釋的比例的四步過程。(大型預覽

當定義了最小和最大標記時(在上面的示例中為1和5),您可以為中間標記(3)然后為其余標記(2和4)寫一個描述。這種方法有助于在標記定義之間保持或多或少近似的增量。

簡而言之
  • 方法
    將現(xiàn)實生活的描述添加到抽象數(shù)字標記。
  • 優(yōu)點
    清楚地選擇標準可以使協(xié)議更容易達成共識,主觀性降低,討論時間也可以。
  • 限制條件
    建立充分的規(guī)模需要時間;這樣的規(guī)模是與既有相關(guān)的,可能不會在其他項目中重復使用。

方法2:描述性畫布

在表中排名不同,畫布提供了更靈活的表示形式和更獨特的獲勝者。但是,如果使用模糊的標準,則可能會破壞整個練習。

從低到高的規(guī)模以獲取價值和可行
哦,這種畫布引起了多少競爭?(大型預覽

從到高的標度的主要問題是它們的分類性質(zhì)。任何想法的作者都不會承認它的價值不高。他們將堅持自己的立場,說服團隊成員將便簽貼放在“低-低”區(qū)域之外的任何位置。另外,您可能會發(fā)現(xiàn)所有“局外人”想法都屬于實力較弱的利益相關(guān)者。

細分但模糊的畫布示例。
細分但模糊的畫布示例。(大型預覽

“困難”可能意味著任何事情,但“需要外部專業(yè)知識和資源”可以更好地說明這種困難。期望值也不會:“解決已證明的嚴重痛苦”是一種過濾器,它不會讓有人提出沒有任何證據(jù)支持的想法-無論是用戶研究,客戶支持票證還是市場分析。

帶有實際切片的畫布示例。
帶有實際切片的畫布示例。(大型預覽

該方法簡化了優(yōu)先級排序,但是以花費一些時間來準備規(guī)模,特別是在準備簡潔的部門名稱上花費了時間。

在使用這類畫布時,請注意交通燈的顏色編碼。對于最終的輸出演示文稿,這可能是一個不錯的選擇,但是在研討會中,這將增加偏見,使人們不愿意讓自己的選票最終出現(xiàn)在紅色區(qū)域。

簡而言之
  • 方法
    將現(xiàn)實生活的描述添加到畫布的軸。
  • 優(yōu)點
    映射標準的清晰性使協(xié)議更容易達成共識,主觀性取向,討論時間也可以。
  • 局限性
    尺度在每個軸上有三個部分,效果最好。規(guī)模是一些相關(guān)的,可能無法在其他項目中重復使用。

方法3:多元化投票

投票是達成共識的快捷方式。匿名時,所有選票均被接受且權(quán)重替代。投票授權(quán)謙虛的利益相關(guān)者,并降低等級障礙。但是,這也掩蓋了每個單獨選擇背后的原因。最大的挑戰(zhàn)是,參與者需要以某種方式立即權(quán)衡所有可能的標準,并迅速選擇(并希望明智地選擇)。

點投票的典型設(shè)置:帶粘滯便箋和個人點集的畫布。
點投票的典型設(shè)置:帶粘滯便箋和個人點集的畫布。(大型預覽

在與客戶的許多計劃會議中,我都加入了經(jīng)典的點投票,并且常常產(chǎn)生一些決定,我們稍后會完全改變。自然,我想避免雙重工作。因此,在一次會議中,我們嘗試了增強版,并為具有不同專業(yè)知識的人員分配了特定的顏色-綠色代表客戶語音的“保持者”,藍色代表有財務(wù)思想的人,紅色代表可以評估可行性的技術(shù)專家。

帶有多個投票點的畫布
多元化的投票點傳達了團隊成員的主要專業(yè)知識。大型預覽

首先,這種方法使我們了解了人們在做出選擇時可能會想到的想法。其次,我們縮小了獲獎?wù)呙麊巍?/span>僅有幾張便條紙從這三種顏色中獲得了票數(shù),并被同時認為對客戶有利可圖,有價值。

用彩色圓點裝飾的畫布
用彩色圓點投票解碼畫布。大型預覽

這種方法使我們能夠?qū)W⒂谧詈玫墓δ?,而不會被單方面有前途的項目所干擾。通過經(jīng)典投票,我們通常會有5至7名決賽選手。多元化的投票顯示只有兩個或三個符合所有標準的最高創(chuàng)意。

簡而言之
  • 理念
    給具有不同專業(yè)知識的人提供不同顏色的點。
  • 長處
    它縮小了最終想法的數(shù)量;它同時考慮了票數(shù)和各種利益的平衡;而且它仍然是一種快速而簡單的練習。
  • 局限性
    它仍然不能完全消除主觀性。

一件事:語言!

有一種話語可能會破壞優(yōu)先級:“投票給您最喜歡的功能”,或者改寫為“現(xiàn)在選擇您喜歡的想法”。這些話打開了主觀地獄的大門,并向您的團隊發(fā)出了幻想和推測的正式邀請。

  • “在最喜歡的功能上留下點點滴滴?!?/span>
  • “現(xiàn)在,請投票選出最佳功能?!?/span>
  • “選擇最有價值的功能并投票給他們?!?/span>
  • “您在白板上最喜歡的想法是什么?”

不要給這些無益的指示,而是要使人們處于理性的情緒中,并幫助他們傾聽內(nèi)在的理性聲音。

  • “根據(jù)您的知識和實踐的先例,哪種功能創(chuàng)意最快就能得到回報?”
  • “請回想一下最近的一個開發(fā)項目,特別是花費了多長時間以及使工作減慢或阻礙了什么。現(xiàn)在,板上最容易實現(xiàn)的功能思想是?”
  • “我們將在一分鐘內(nèi)對客戶的期望價值進行投票。讓我們回想一下他們在支持票中所抱怨的,他們在采訪中的要求以及根據(jù)我們的分析得出的使用最多的東西。那么,白板上呈現(xiàn)的哪些功能可以滿足最關(guān)鍵的需求?”
  • “回顧您與最終用戶的對話以及最近的用戶研究結(jié)果。哪些功能可以解決他們最嚴重的痛苦?”

摘要和Miro模板

主觀性是人性的一部分。我們不可避免地要做出情感決定,但是有一些方法可以使選擇減少一些偏見。主持人無法控制專家頭腦中正在發(fā)生的事情,但是我們可以嘗試使團隊成員處于正確的決策狀態(tài)。我推薦兩個基本的東西來簡化決策過程:

  1. 宣布,重復和將有意義的選擇或投票標準嵌入到您的決策過程中。
  2. 促使人們考慮自己的相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗和來自先前研究的數(shù)據(jù),而不是自己的偏好。

隨意使用這些 優(yōu)先練習的Miro模板

優(yōu)先練習的Miro模板。
文章來源:smashingmagazine   作者:Slava

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UI/UE設(shè)計師的產(chǎn)品體驗日記

前端達人

指尖滑動屏幕的時候,多停留幾秒,捕捉一些用心的設(shè)計,記錄并反思應(yīng)用到自己的設(shè)計中去。用心設(shè)計,讓我們的生活更加美好!

01、廣告植入


關(guān)鍵詞

#運營  #廣告


產(chǎn)品體驗

微信:刷朋友圈的時候,無形中就刷到了廣告,以朋友圈的圖文展示。也可以進行點贊,留言互動。

微博:在關(guān)注列表中也會有一些廣告推送。用戶可以自己關(guān)閉。

愛奇藝:打開視頻觀看前,會有一小段廣告時間播放,如果沒有購買會員是需要強制觀看完廣告才能看視頻正片。


設(shè)計思考

微信:隱形植入廣告,以“朋友”的身份跟你安利一個物品,角色扮演,用另外一種方式介紹產(chǎn)品。

微博:無形中插播一個廣告推文,廣告的標簽跟關(guān)閉的按鈕做的小,不明顯,增減關(guān)閉難度。

愛奇藝:提供付費權(quán)利,可關(guān)閉廣告。


02、短視頻互動功能


關(guān)鍵詞

#交互  #點贊  #評論


產(chǎn)品體驗

微博:全屏短視頻體驗。關(guān)注,點贊等功能圖標懸浮在右側(cè),方便用戶點擊,交互都關(guān)聯(lián)性也強。

美圖:右側(cè)一排操作按鈕,分享按鈕卻在頭部,距離有點遠,很難被注意到。圖標采用半透明疊加更有設(shè)計感。跟美圖這個產(chǎn)品很契合。

QQ微視:上中下的布局,中間是視頻主區(qū)域。關(guān)注按鈕在頂部,評論交互都在底部,比較傳統(tǒng)的布局體驗。


設(shè)計思考

微博:視頻內(nèi)容全屏展示,沉浸式用戶觀看體驗。把一些按鈕設(shè)計的離用戶可觸碰區(qū)域近一點,在用戶手指操作的熱點區(qū)域,加大他們的點擊欲望。

美圖:視頻內(nèi)容全屏展示,關(guān)注直接用文字加色塊高亮顯示,直接刺激用戶,引導他點擊。底部設(shè)置美化圖片產(chǎn)品本身設(shè)置了快捷入口。有點弱化分享操作。

QQ微視:視頻上方?jīng)]有其他干擾元素,采用比較中規(guī)中矩的布局。


03、關(guān)注用戶按鈕


關(guān)鍵詞

#加關(guān)注 #彈窗


產(chǎn)品體驗

美圖:首頁的短視頻,點擊用戶進去可以看到他的創(chuàng)作,當頁面下拉的時候,關(guān)注按鈕會一直停留在頁面頂部,高亮顯示。

小紅書:點擊個人用戶進去看筆記,下拉過程中“加關(guān)注”會一直在右上角顯示,繼續(xù)往下拉,底部會出現(xiàn)一個彈窗,提醒你可以關(guān)注一下,二次引導。


設(shè)計思考

美圖:主要是一個提高修圖的工具,并提供給用戶去分享美圖的平臺,沒有做過多的引導用戶操作。

小紅書:主打個人社交平臺,流量,關(guān)注度是主要的數(shù)據(jù)。發(fā)作品的目的性較強,所以給用戶做了二次引導關(guān)注。幫助創(chuàng)作者博得更多的關(guān)注度。


04、視頻進度條


關(guān)鍵詞

#進度  #視頻  #品牌宣傳


產(chǎn)品體驗

嗶哩嗶哩:進度條直接了當,當前位置的標記會結(jié)合視頻的宣傳屬性來用一些特殊圖標來加深用戶觀感。

愛奇藝:

1、視頻有標記記憶點,幫助用戶快速定位到想要了解的內(nèi)容;

2、當前位置采用該視頻品牌logo;

3、視頻上方有觀看熱度的面積圖,感覺有點被打擾,對用戶來說重要性不是很高。


設(shè)計思考

嗶哩嗶哩:

1、視頻進度條顏色是品牌顏色;

2、當前位置不再是單一的基本圖形,會用一些有趣的圖形替換,同時視頻屬性。

愛奇藝:

1、進度條顏色不在是單一采用品牌色,可以個性化不同場景搭配使用;

2、當前位置的狀態(tài)用視頻的品牌植入logo,起到二次宣傳的作用;

3、效果視頻記憶點,根據(jù)后臺剪輯標記用戶可能感興趣,幫助用戶快速定位;

4、進度條上方有觀看熱度的曲線。感覺這個設(shè)計有點多余,手機觀看盡量減少視覺干擾。


05、軌跡與預計到達時間結(jié)合


關(guān)鍵詞

#軌跡 #地圖 #預估時間 #定位 #場景


產(chǎn)品體驗

杭州公交:等公交等時候,標記你所在位置的站點,通過圖標大小、顏色標記其他公交車到站情況,很直觀??梢越o自己等車時間做心里準備。

淘寶:物流運行軌跡在地圖上顯示,結(jié)合發(fā)出點到簽收地,預計的時間跟簽收狀態(tài)。


設(shè)計思考

場景化思維設(shè)計,讓用戶身臨其境感受。

杭州公交:聚焦與單條公交線路線,去除復雜的地圖背景,直接用圖標標記與你所在站點的位置關(guān)系,同時上方卡片會顯示即將到找的三個公交車預計時間,給用戶準備候車預留足夠的時間準備。

淘寶:物流在全國范圍內(nèi)跑,使用軌跡結(jié)合地圖會更加直觀。能看到當前所在的位置,預計還有多少時間送達等等信息用場景來表達。


06、圖像拍照識別


關(guān)鍵詞

#拍照,智能識別


產(chǎn)品體驗

百度:拍照識別的時候,全屏且屏幕中會標記小白點高光,一閃閃,bringbring 。

有道云:拍照上傳識別的時候,會出現(xiàn)錨點可以拖拽自己想選擇的圖片區(qū)域,直接裁剪。


設(shè)計思考

百度:識別照片環(huán)境的時候,有小光斑互動,帶有智能科技感,讓體驗更加有趣。

有道云:拍照過程加入裁剪功能,對圖片預處理,提高筆記效率。


07、文檔信息編輯


關(guān)鍵詞

#編輯  #彈窗


產(chǎn)品體驗

石墨:編輯本條筆記時,底部彈窗,一行顯示一個操作,“刪除”標紅。

有道云筆記:有11個操作動作,采用分類的方式布局,配合圖標一目了然。


設(shè)計思考

石墨:追求極簡體驗,沉浸式設(shè)計。

有道云筆記:功能較多,底部彈窗最好不要超過屏幕2/3,影響體驗,結(jié)合圖標更加直觀。


08、搜索框內(nèi)提示文案


關(guān)鍵詞

#搜索提示語


產(chǎn)品體驗

微博:不知道看什么時,會提示你看別人都在搜什么內(nèi)容,引起你的興趣。搜索下方也有熱門搜索,也是可以買的“熱搜”廣告位,增加曝光率。

淘寶:根據(jù)你之前搜過的產(chǎn)品,程序自動給你推送一些對應(yīng)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞搜索。


設(shè)計思考

微博:熱搜的一些運營,業(yè)務(wù)層面考慮。

淘寶:電商類,記錄你的搜索喜好,給你推送符合你的產(chǎn)品,千人千面。


09、金剛區(qū)下面的公告欄板塊


關(guān)鍵詞

#公告  #內(nèi)容信息


產(chǎn)品體驗

喜馬拉雅:電臺模塊,可以私人定制自己感興趣的電臺。

支付寶:一些公告,消費通知,結(jié)合IP形象,觸角還會動兩下,感覺是在跟你互動對話。


設(shè)計思考

喜馬拉雅:本身是個聲音類產(chǎn)品,用電臺的形式訂閱自己喜歡的內(nèi)容推送。

支付寶:用支付寶自己的螞蟻iP形象,加深品牌影響,同時也起到提示作用。


10、下拉加載


關(guān)鍵詞

#緩沖  #加載


產(chǎn)品體驗

美團外賣:下拉加載時,用美團袋鼠IP在跑的小動效來緩解用戶焦慮。

安居客:頁面拖動下拉的時候,在頭部有個樓盤建筑2.5d插畫,感覺有另一個空間的感覺。

淘寶:淘寶詳情下拉對時候,有一個歷史足跡,再你逛了很多商品之后,反復對比,想回去之前的店再逛逛,同時也減少了用戶頁面跳出率。

微信讀書:頁面下拉的時候,可以添加書簽,對當前頁做記錄,下次可以快速找到改頁面內(nèi)容。


設(shè)計思考

美團外賣:植入IP形象做動效,加深品牌印象。

安居客:創(chuàng)造二次空間感,讓加載的過程中,沒那么焦慮,反而讓用戶覺得驚喜。

淘寶:模擬用戶使用場景,在購買商品過程中會對產(chǎn)品反復對比,加入一個歷史足跡,同時提高頁面轉(zhuǎn)化率。

微信讀書:下拉的過程中給用戶制造驚喜。


11、配圖多張排版


關(guān)鍵詞

#配圖多張排版  #圖片


產(chǎn)品體驗

淘寶:有視頻,又有多張圖片的情況下,視頻權(quán)重比圖片大,左一右二展示,其余收起來,點擊查看全部。

拼多多:圖片跟視頻同時存在,平鋪展示,視頻默認放第一個位置,一行三個,大小統(tǒng)一。

今日頭條:頭條文章內(nèi)有多張圖,列表流只取三張顯示。


設(shè)計思考  

淘寶:商品評論較多,控制每個評論列表高度統(tǒng)一性,一屏用戶可見更多買家秀,同時刺激點開視頻的行為。

拼多多:弱化視頻跟照片的比重。

今日頭條:圖片更直觀表達,也是用戶第一時間注意的信息。首頁列表需要能貼合文章內(nèi)容,刺激用戶點擊,可后臺手動配置列表展示配圖。


12、優(yōu)酷視頻青少年權(quán)限


關(guān)鍵詞

#用戶權(quán)限


產(chǎn)品體驗

個人中心頭像上方有個“成長守護:可以設(shè)置青少年模式,主要是為家長用戶對小孩上網(wǎng)觀看視頻的一個管理。


設(shè)計思考

概念包裝:現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容層次不齊,不同年齡層都能接觸各類信息,鑒于對青少年的保護,對視頻推送權(quán)限設(shè)置,用“成長守護”包裝權(quán)限設(shè)置,讓產(chǎn)品更有溫度。


13、評論頁留言列表


關(guān)鍵詞

#評論列表


產(chǎn)品體驗

知乎:評論列表整屏彈窗,用戶回復用戶,名稱之間用一個小箭頭指向,很有特點。作者身份跟在用戶昵稱后面。

愛奇藝:留言回復沒有展示用戶頭像,只有昵稱。對同一留言回復用色塊區(qū)分。

小紅書:評論列表2/3彈窗,同一留言內(nèi)容最多顯示一條,多余的折疊。


設(shè)計思考

知乎:用戶名稱比內(nèi)容層級較高,并結(jié)合頭像使用,用小尖頭圖標直觀表達回復對象的動作。

愛奇藝:視頻為主,評論為輔;對同一留言評論用灰色底,使用親密性原則,對其他評論人的頭像隱藏,注重評論內(nèi)容。

小紅書:從下網(wǎng)上的彈窗形式,一屏展示內(nèi)容區(qū)域較少,同一留言多條評論就收起展示。


14、視頻類個人中心頁面


關(guān)鍵詞

#我的個人中心

 

產(chǎn)品體驗

愛奇藝:開通會員提醒醒目,右滑展示不同類別的會員。

騰訊:開通會員提醒明顯,下面是觀看歷史,常用功能分類。

優(yōu)酷:頂部有關(guān)注、粉絲、作品等數(shù)字信息展示,其次是開通會員提醒。


設(shè)計思考

愛奇藝:視頻平臺合作,會員權(quán)限開通付費為主要業(yè)務(wù)。

騰訊:以平臺為主,個人創(chuàng)作視頻轉(zhuǎn)型中。常用功能歸類,節(jié)省首屏利用率。

優(yōu)酷:注重社交屬性,鼓勵個人創(chuàng)作視頻上傳。


15、視頻類引導開通會員


關(guān)鍵詞

#會員服務(wù),運營


產(chǎn)品體驗

視頻頁面都設(shè)置了兩個開通會員入口

1、打開視頻默認播放廣告,視頻右上角開通會員可關(guān)閉廣告;

2、視頻正下方有個大的提示開通會員入口

愛奇藝:結(jié)合用戶心理,用文字優(yōu)惠刺激用戶開通。

騰訊:會根據(jù)活動給予免費體驗會員的服務(wù)。

優(yōu)酷:直接把會員所享受的服務(wù)內(nèi)容展示出來。


設(shè)計思考

愛奇藝:沒有多余的描述,直接提示新客優(yōu)惠。

騰訊:正下方的開通會員文案會根據(jù)不同的視頻運營有不用的文案,比如超前點播,活動免費領(lǐng)取等等。

優(yōu)酷:首屏占的比重大,無論視頻上方關(guān)閉廣告 還是正下方,按鈕都設(shè)計的很大。


轉(zhuǎn)自:站酷

藍藍設(shè)計sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計 、 包裝設(shè)計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計服務(wù)

UI界面設(shè)計常見的布局構(gòu)圖

前端達人

今年算是寫的第四篇文章,UI系列寫的第二篇文章了,2020還有10天過去了,祝大家在新的一年里愈來越好。


構(gòu)圖是指作品中藝術(shù)形象的節(jié)后配置方法。是造型藝術(shù)表達作品思想內(nèi)容,并獲得藝術(shù)感染力。在視覺藝術(shù)中常用的技巧和術(shù)語,特別是繪畫、平面設(shè)計與攝影中。在UI設(shè)計中,構(gòu)圖的主要作用是:構(gòu)建和諧穩(wěn)定的頁面布局。



1.1 最平衡的構(gòu)圖對稱構(gòu)圖1:1 

左右對稱上下對稱的構(gòu)圖,一般不會有太大問題,因為人類對世間萬物的觀察來看,因為在生活中絕大多數(shù)的事物都是對稱的。


對稱平衡的形態(tài)在視覺上有自然、均勻、協(xié)調(diào)、整齊、穩(wěn)重的美感,復合用戶的視覺習慣。



“對稱構(gòu)圖”是將版面分割為兩部分,通過設(shè)計元素的布局讓畫面整體呈現(xiàn)出對稱的結(jié)構(gòu),具有很強的秩序感,給人安靜、嚴謹和正式的感受,呈現(xiàn)出整齊、平穩(wěn)、經(jīng)典的氣質(zhì)。在得物(毒)中應(yīng)用體現(xiàn)平臺的核心正品與品質(zhì)。



1.2 設(shè)計中不平衡原因

視覺錯覺是指人們對外界事物的不正確的感覺或知覺。最常見的是視覺方面的錯覺。產(chǎn)生錯覺的原因,除來自客觀刺激本身特點的影響外,還有觀察者生理上和心理上的原因。其機制現(xiàn)在尚未完全弄清。



(1)繆勒—萊爾(Maller-Lyer Illusion)錯覺:1989年由繆勒一萊爾(F.Muller-lyer)設(shè)計,末端加上向外的兩條斜線的線段比末端加上向內(nèi)的兩條斜線的線段看起來長一些,其實兩條線段等長。

(2)艾賓浩斯錯覺(Ebbinghause Illusion):看起來左邊中間的圓比右邊中間的圓大—些,但實際上這兩個圓的大小相同。

(3)龐佐錯覺(Ponzo Illusion):中間的四邊形是矩形,而不是頂邊比底邊寬的四角形。

(4)厄任斯坦錯覺(Ebrenstein Illusion):中間矩形的四條邊看起來是彎曲的。

(5)黑靈錯覺(Hering Illusion):中間兩條線是平行的,但看起來是彎的。

(6)菲克錯覺(Fick Illusion):垂直線段與水平線段等長,但看起來垂直線段比水平線段長。

(7)馮特錯覺(Wundt Illusion):中間兩條線是平行的,但看起來是彎的。

(8)波根多夫錯覺(Poggendoff Illusion):被兩條平行線切斷的同一條直線,看上去不在一條直線上。


1.3 不平衡中的平衡構(gòu)圖

在整體的頁面平衡的情況下,同樣還需要考慮視覺上的平衡。


任何東西都不能在頁面上隨意安放。每個元素都應(yīng)該與頁面上的另一個元素有某總視覺聯(lián)系,而這個視覺聯(lián)系往往是看不到卻可以感受到平衡感,在平面海報中的平衡原則得到了最大的應(yīng)用。



如上圖所示,三少爺?shù)膭@個海報設(shè)計,將整個海報布局進行幾何化分析,地面為一個傾斜的平面,人物為一個垂直于地面的一個個體,人物上方為主體文案。幾何化后如同一個傾斜的斜面放置了一個傾斜的天平,最后一個“劍”字、與下方英文如在右傾斜天平上面的一個穩(wěn)定的砝碼。然而整體還是不夠平衡,設(shè)計師通過燕十三的視覺視線、以及圍繞他的殺手用劍指向他的方向為力的方向?qū)⒄麄€頁面進行平衡。通過用劍多少占比、字體大小等等的細節(jié)使得整個頁面達到最微妙的平衡點。這樣的設(shè)計之后達到一種平衡而有不平衡的微妙感覺,不平衡感體現(xiàn)整個頁面的“ 動 ”武俠之感油然而生;而平衡感表達了整個頁面的“ 靜 ”冷冷的肅殺感、高手的寂寞感油然而生。



讓設(shè)計中的視覺要素在畫面中頁面平衡??梢酝ㄟ^字重、顏色、形狀、線條、圖片占比等等,這樣可以增加整體頁面的平衡感。通過小米中的構(gòu)圖可以看出上方所有圖片文字偏左,通過右方一個高亮的按鈕進行平衡感的設(shè)計;下方文字左邊文字較少用重的深色的字體,而右邊文字較多用輕且淺的文字這樣的設(shè)計達到整個頁面的平衡感。



2.1 黃金分割設(shè)計法 

黃金分割是指將整體一分為二,較大部分與整體部分的比值等于較小部分與較大部分的比值,其比值約為0.618。這個比例被公認為是最能引起美感的比例,因此被稱為黃金分割。



設(shè)一條線段AB的長度為a,C點在靠近B點的黃金分割點上,且AC為b,則b與a的比叫作黃金比,黃金分割具有嚴格的比例性、藝術(shù)性、和諧性,蘊藏著豐富的美學價值,這一比值能夠引起人們的美感,被認為是建筑和藝術(shù)中最理想的比例。 

畫家們發(fā)現(xiàn),按0.618:1來設(shè)計的比例,畫出的畫最優(yōu)美,在達·芬奇的作品《維特魯威人》、《蒙娜麗莎》、還有《最后的晚餐》中都運用了黃金分割。



UI頁面設(shè)計中的黃金分割比的應(yīng)用有很多如上圖所示,頁面整體功能擺放位置,遵循黃金分割比的分配表達出來整體頁面更加的和諧聚焦。


2.2  九宮格設(shè)計法


九宮格構(gòu)圖有的也稱井字構(gòu)圖,實際上屬于黃金分割法的一種形式。就是在畫面上橫、豎各畫兩條與邊平行、等分的直線,將畫面分成9個相等的方塊,在中心塊上四個角的點,用任意一點的位置來安排主體位置,就是九宮格構(gòu)圖。



實際上這四個點都符合“黃金分割定律”,是表現(xiàn)畫面美感和張力的絕佳位置。當然在實際運用中還應(yīng)考慮平衡、對比等因素這種的構(gòu)圖原則在海報以及攝影中有著極大的使用。



3.1 UI頁面布局的格式塔原理 

格式塔心理學誕生于1912年,是由德國心理學家組成的研究小組試圖解釋人類視覺的工作原理。他們觀察了許多重要的視覺現(xiàn)象并對它們編訂了目錄。其中最基礎(chǔ)的發(fā)現(xiàn)是人類視覺是整體的:我們的視覺系統(tǒng)自動對視覺輸入構(gòu)建結(jié)構(gòu),并在神經(jīng)系統(tǒng)層面上感知形狀、圖形和物體,而不是只看到互不相連的邊、線和區(qū)域?!靶螤睢焙汀皥D形”在德語中是Gestalt,因此這些理論也稱做視覺感知的格式塔原理。



創(chuàng)始人提出的5項基本原則:簡單、接近、相似、連續(xù)、封閉。


3.2 簡單幾何構(gòu)圖法

簡單原則就是具有對稱、規(guī)則、平滑的簡單圖形特征的各部分趨于組成整體。我們的眼睛在觀看時,眼腦并不是在一開始就區(qū)分一個形象的各個單一的組成部分,而是將各個部分組合起來,使之成為一個更易于理解的統(tǒng)一體。



簡單閱歷暗合構(gòu)圖法則,例如常見的三角形構(gòu)圖,均衡構(gòu)圖,對陣構(gòu)圖,向心式構(gòu)圖,對角線、x型構(gòu)圖等,其目的都是為了在復雜的信息環(huán)境中,構(gòu)建更易懂的整體。


3.3相似構(gòu)圖法

相似原則指的是在某一方面相似的各部分趨于組成整體,強調(diào)內(nèi)容。而接近強調(diào)位置。人們通常把那些明顯具有共同特性(如形狀、運動、方向、顏色等)的事物組合在一起。



由上圖可見,當用戶看到這個這個頁面的時候,會自覺的把上面5個icon看作一個整體,因為他們的顏色形狀都是相同的;文字顏色與字體大小相同會被自然的看作成為一個相同的功能,如同樣的紅色都是價格,同樣的黑色都是商品名稱;相同的汽車圖片直接清洗的都可以歸類為同列表商品。


3.4接近構(gòu)圖法

單個視覺元素之間無限接近,視覺上會形成一個較大的整體。距離近的單個視覺元素會溶為一個整體,而單個視覺元素的個性會減弱;



相關(guān)元素會盡量接近,不相關(guān)的盡量遠離。這種構(gòu)圖它強調(diào)化繁為簡,去除一切與內(nèi)容無關(guān)的裝飾性元素,突出內(nèi)容本身,好讓重要的信息及功能更容易被關(guān)注,讓用戶增加更清晰和直觀地進行瀏覽。在這種排版設(shè)計中,您幾乎看不到區(qū)分內(nèi)容的分割線,他通過大間距完成了視覺層次的劃分,留白是它們最大的武器。



彼此相關(guān)的項,歸組在一起。如果多個項相互之間存在很緊的親密性,他們就會成為一個視覺單位,而不是多個孤立的元素。這樣有助于組織信息,減少混亂,為讀者提供清晰的結(jié)構(gòu)。





轉(zhuǎn)自:站酷

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