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產(chǎn)品獵人上線!15個值得一看的產(chǎn)品設(shè)計細節(jié)|北京藍藍UI設(shè)計公司

周周

本系列會挖掘與探索產(chǎn)品中的功能細節(jié)和體驗亮點,讓大家發(fā)現(xiàn)各種產(chǎn)品的另一面,同時也希望大家一起探討這些體驗細節(jié),提高我們對產(chǎn)品的認知與設(shè)計思考能力。

需求評估與交互體驗設(shè)計:藍藍UI設(shè)計師提升用戶體驗的關(guān)鍵策略|北京藍藍UI設(shè)計公司

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作為UI設(shè)計師,我們的核心任務(wù)是提升產(chǎn)品的用戶體驗與交互體驗設(shè)計。為了實現(xiàn)這一目標,我們需要做好需求評估,以確保我們的設(shè)計能夠滿足用戶的需求和期望。本文將探討UI設(shè)計師如何做好需求評估,提升用戶體驗與交互體驗設(shè)計。

藍藍UI設(shè)計師視角下:深化交互與用戶體驗的策略探析|北京藍藍UI設(shè)計公司

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隨著技術(shù)的日益發(fā)展,數(shù)字產(chǎn)品的競爭已不僅僅局限于功能與性能,更多地延伸至用戶體驗與交互設(shè)計的深度。作為UI設(shè)計師,如何更有效地提升這兩大方面的體驗,已成為當前的核心任務(wù)。本文將從UI設(shè)計師的視角,深入剖析提升產(chǎn)品用戶體驗和交互體驗的關(guān)鍵策略。

藍藍UI設(shè)計師如何與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)的有效合作助力產(chǎn)品提升效率

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在產(chǎn)品開發(fā)過程中,UI設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)人員是三個不可或缺的角色。他們各自承擔著不同的職責,但共同的目標是打造出優(yōu)秀的產(chǎn)品。為了實現(xiàn)這一目標,他們需要緊密合作,相互支持。本文將探討UI設(shè)計師如何與產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)配合好,助力產(chǎn)品提效。

如何做好產(chǎn)品需求評估?我總結(jié)了5個要點?。本┧{藍UI設(shè)計公司

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產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會收到各種需求。說是需求,不如說是產(chǎn)品“要求”。因為別人提需求時,通常只是說他們想要什么,不會描述用戶場景,甚至可能有些需求不是站在用戶角度提出的。

產(chǎn)品經(jīng)理在接收需求后,需要進行需求評估,通過自己的分析、判斷,將“要求”轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求。

UI設(shè)計師如何提高產(chǎn)品的用戶體驗,驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化|北京藍藍UI設(shè)計公司

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UI設(shè)計師在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演著至關(guān)重要的角色,他們通過設(shè)計用戶界面和用戶體驗,為產(chǎn)品注入生命和靈魂。為了提高產(chǎn)品的用戶體驗并驅(qū)動產(chǎn)品優(yōu)化,UI設(shè)計師需要關(guān)注以下幾個方面:

設(shè)計師如何做好需求評估?來看高手的總結(jié)?。本┧{藍UI設(shè)計公司

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在設(shè)計師工作的過程中,所承接的需求大多來源于產(chǎn)品。產(chǎn)品作為需求的主要提出者,自然承擔了大部分的需求分析工作。但這不僅僅是產(chǎn)品的事兒,設(shè)計師對于需求分析也有很大的必要性。

那么產(chǎn)品和設(shè)計做需求分析有什么區(qū)別呢?

結(jié)合產(chǎn)品五要素來看,產(chǎn)品更多思考戰(zhàn)略層和范圍層的內(nèi)容,更偏向于從商業(yè)維度制定產(chǎn)品目標,以及考慮手里有哪些資源可以滿足用戶訴求。

設(shè)計師主要在結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層發(fā)揮價值。要在充分理解產(chǎn)品目標的基礎(chǔ)上,從用戶角度出發(fā),深入了解用戶的需求和期望,辨別需求是否解決了用戶本質(zhì)訴求。同時,設(shè)計師也要結(jié)合產(chǎn)品目標,權(quán)衡商業(yè)和用戶體驗,采用合適的形式把需求表達出來。

6000字干貨!3個優(yōu)秀交互設(shè)計師應(yīng)該具備的邊界感|北京藍藍UI設(shè)計公司

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售賣軟件服務(wù)的公司,最理想的狀態(tài)就是開發(fā)一套通用的解決方案或產(chǎn)品,而幾乎不用接收任何定制化需求(定制化需求大多會被內(nèi)化成通用產(chǎn)品的新功能)。這種經(jīng)營模式下,公司全部的業(yè)務(wù)和技術(shù)力量都可以集中在這一套標準化產(chǎn)品上。因為人力充足,那些為了提升體驗滿意度而做的努力就很容易有結(jié)果,設(shè)計師基本不用太過擔心投入的成本。但很多公司面向的客戶形態(tài)無法做到這種理想狀態(tài),這些公司對外交付的版本一般都是基于主線版本的定制化版本。為了效益,客戶當然越多越好,交付肯定越快越好,這就意味著評審交互設(shè)計師輸出的交互設(shè)計方案時,體驗至上不再是首肯的目標,按時交付才是。所以支撐外包項目的時候,交互設(shè)計師如果沒有邊界感,輸出的交互設(shè)計方案在后面的評審階段將會被不斷推翻,無法落地。前面雖然說了標準化產(chǎn)品維護過程中設(shè)計師不用過多考慮實現(xiàn)成本,但標準化產(chǎn)品也會有迭代周期,在一個有限的迭代周期內(nèi),也同樣需要考慮邊界問題按時完成版本迭代任務(wù)。那么交互設(shè)計師支撐外包項目或版本迭代項目時都需要有哪些邊界感呢?今天我們來談?wù)勑枨筮吔绾图夹g(shù)邊界。

 

5000字干貨幫你完整掌握導航系統(tǒng)設(shè)計|北京藍藍UI設(shè)計公司

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從 0 到 1 搭建新頁面時,面對許多功能和信息,我們該怎樣幫助用戶找到目標功能和內(nèi)容?有多少導航方式可以選擇?今天帶大家了解導航系統(tǒng)的設(shè)計,讓用戶使用我們的產(chǎn)品不迷路~

4000字干貨!UI設(shè)計中的彈窗/浮層/提示框,怎么用才對?|北京藍藍UI設(shè)計公司

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我們最近在設(shè)計 OS 底層組件的時候,經(jīng)常會遇到很多底層控件規(guī)范的討論。今天就這篇文章詳細分析,包括控件定義、命名、使用等等規(guī)范,打磨好基礎(chǔ)控件的設(shè)計細節(jié)。

當我們設(shè)計師在設(shè)計界面時,經(jīng)常會面臨一些困難的決策。有非常多的設(shè)計手法可以向用戶表達同一個意思。有時候,設(shè)計師發(fā)現(xiàn)想要確定哪個元素最適合完成設(shè)計目標,是一件很讓人糾結(jié)的事情。

例如,在一個給定的場景中,信息如何呈現(xiàn)是最好的?是應(yīng)該打開一個全新的界面,一個浮層還是彈窗?

如果設(shè)計師使用浮層,又將面臨一個新問題——選擇哪種關(guān)閉方式,是關(guān)閉按鈕還是滑動關(guān)閉?

在這篇文章中,我嘗試找到這些問題的答案,并明確一些模式標準。

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