大屏ui設(shè)計(jì)系列之三:某地區(qū)地鐵1號(hào)線大屏幕控制中心應(yīng)用案例

2017-4-10    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)接到大屏設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,比如中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控大屏可視化設(shè)計(jì)及開發(fā)、太極集團(tuán)承接的中央臺(tái)應(yīng)急指揮中心大屏可視化設(shè)計(jì)、交大思源承接的北京地鐵軌道批揮中心大屏可視化設(shè)計(jì)、數(shù)碼視訊展廳大屏可視化設(shè)計(jì),在積累了一定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也在不斷的學(xué)習(xí)和豐富關(guān)于大屏設(shè)計(jì)的特點(diǎn)及數(shù)據(jù)可視化的表達(dá)方式。

下面文章為從網(wǎng)上搜集的,作為大屏設(shè)計(jì)資料、用戶研究的參考。


昨天,1號(hào)線的“大腦”——控制中心也首次對(duì)媒體開放。

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走進(jìn)位于人民醫(yī)院站正上方的控制中心,第一眼就能望見正前方一塊大屏幕,好像影院里的幕布。這上面還分為幾個(gè)小區(qū)域,有些紫色綠色條紋斑點(diǎn),外行根本看不出門道。大屏幕前面擺著幾排電腦,電腦上面也是些條紋斑點(diǎn)的圖像,十幾個(gè)調(diào)度人員正在電腦前忙活(見下圖)。

相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,大屏幕最上方一個(gè)個(gè)顯示著列車、車站景象的小窗口是1號(hào)線各個(gè)站點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控圖像,可以清晰看見地鐵內(nèi)發(fā)生的情況。下面有著紫色綠色條紋的一幅幅圖像就是地鐵的信號(hào)系統(tǒng),哪輛車行到哪里,間隔多少,是否有情況需要停車……這里一目了然,調(diào)度人員就是在同步的電腦屏幕上進(jìn)行調(diào)度,保證地鐵正常運(yùn)營(yíng)。最下面的是供電系統(tǒng),停電、變電、送電等操作都在這上面完成。

平時(shí)控制中心大約有7個(gè)調(diào)度員,大到車停車行,小到空調(diào)開多少度,都在這里完成指揮,說(shuō)是“大腦”一點(diǎn)也不為過(guò)。不過(guò),昨天可不僅是調(diào)度人員,還有包括公安、消防等其他聯(lián)動(dòng)部門的人員也駐扎在這里,方便第一時(shí)間處理事件。(藍(lán)藍(lán)注:轉(zhuǎn)載這篇文章,是為了讓設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理們了解到客戶平時(shí)的業(yè)務(wù)和工作方法)

工作人員告訴記者,昨日可能大多數(shù)乘客都抱著觀光娛樂的心情試乘,因此堰橋和長(zhǎng)廣溪兩個(gè)站點(diǎn)客流量顯得更大。到上午9點(diǎn),客流量已經(jīng)達(dá)到2000人。早晨大部分是老年人乘車,10點(diǎn)到下午4點(diǎn)年輕人會(huì)多一些。


大屏幕界面設(shè)計(jì)應(yīng)用案例欣賞:

北京藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)作品:    太極集團(tuán)承接的中央臺(tái)應(yīng)急指揮中心大屏



北京藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)作品:   中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控大屏可視化設(shè)計(jì)及開發(fā)



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