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八角行為分析 — 打動(dòng)用戶的產(chǎn)品密碼

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前言
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，打造真正吸引用戶的產(chǎn)品和服務(wù)已成為品牌脫穎而出的關(guān)鍵。我們需要不斷地探索和挖掘用戶的需求和期望，以便更好地設(shè)計(jì)出引人入勝的產(chǎn)品和服務(wù)。在這個(gè)過程中，用戶動(dòng)機(jī)是用戶做出某種行為和決策的核心原因，了解用戶動(dòng)機(jī)心理成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)中至關(guān)重要的一環(huán)。
每一次玩法設(shè)計(jì)的過程中，我們都會(huì)為產(chǎn)品賦予諸多亮點(diǎn)。但只有和用戶需求交叉的部分才能真正驅(qū)動(dòng)他們?nèi)ンw驗(yàn)并傳播，我們可以用八角行為分析（Octalysis）來理解打動(dòng)用戶的產(chǎn)品密碼。
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深度解析體驗(yàn)設(shè)計(jì)_從了解到運(yùn)用

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1988年美國認(rèn)知心理學(xué)家唐納德·諾曼 (Donald Arthur Norman) 在他出版的The Psychology of EverydaThings (1990年再版時(shí)書名為The Design of Everyday Things，中文版譯為《設(shè)計(jì)心理學(xué)》) 一書中已經(jīng)提出了設(shè)計(jì)的概念模式應(yīng)由“設(shè)計(jì)模式”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;用戶模式”，設(shè)計(jì)要站在用戶體驗(yàn)的角度思考問題，用戶體驗(yàn)這個(gè)概念被正式提出和獲得廣泛認(rèn)同。
1995年(唐·諾曼)創(chuàng)造了“用戶體驗(yàn)”了這個(gè)術(shù)語，用來描述他在蘋果公司時(shí)他的團(tuán)隊(duì)從事的廣泛活動(dòng)。

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析用戶習(xí)慣-讓你的產(chǎn)品更懂用戶

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用戶習(xí)慣的重要性
為了設(shè)計(jì)出用戶易于接受的產(chǎn)品，進(jìn)行用戶調(diào)研以了解其習(xí)慣變得尤為重要。在設(shè)計(jì)過程中，產(chǎn)品易用性是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，它反映了產(chǎn)品是否易于使用。用戶往往會(huì)基于他們的“慣性認(rèn)知”，即其他產(chǎn)品培養(yǎng)出的使用習(xí)慣，來判斷一款產(chǎn)品的易用性。因此，一個(gè)符合用戶習(xí)慣的產(chǎn)品往往被認(rèn)為易用性較好，而不符合用戶習(xí)慣的產(chǎn)品則可能面臨用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。
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尼爾森十大設(shè)計(jì)原則

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尼爾森十大設(shè)計(jì)原則是由著名的用戶體驗(yàn)專家、網(wǎng)站設(shè)計(jì)師雅各布·尼爾森（Jakob Nielsen）提出的。這些原則旨在幫助設(shè)計(jì)師創(chuàng)建更具用戶友好性和易用性的數(shù)字產(chǎn)品和網(wǎng)站。
這些原則的來源可以追溯到尼爾森在其著作《使用者體驗(yàn)的十大原則》（"10 Usability Heuristics for User Interface Design"）中提出的。
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提升B端產(chǎn)品可用性的UI設(shè)計(jì)策略

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隨著企業(yè)信息化的推進(jìn)，B端產(chǎn)品（即面向企業(yè)或組織的產(chǎn)品）在各行各業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛。
然而，很多B端產(chǎn)品在使用過程中存在著操作復(fù)雜、難以理解等問題，這大大降低了產(chǎn)品的可用性。為了提升B端產(chǎn)品的可用性，UI設(shè)計(jì)師需要采取一系列策略來優(yōu)化用戶界面和交互體驗(yàn)。
本文將詳細(xì)探討這些策略，以幫助設(shè)計(jì)師們創(chuàng)造出更加用戶友好的B端產(chǎn)品。
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深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心

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在當(dāng)今高度信息化的商業(yè)環(huán)境中，B端產(chǎn)品已成為企業(yè)高效運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。
這些產(chǎn)品不僅提供工具和服務(wù)，更是企業(yè)優(yōu)化流程、提升工作效率和競爭力的有力武器。然而，要打造一款成功的B端產(chǎn)品，關(guān)鍵在于對
B端用戶需求的深入理解與分析。
B端用戶，
如企業(yè)決策者、團(tuán)隊(duì)管理者和專業(yè)人員以及普通員工，他們在日常工作中處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，對數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)整合、安全性等方面有著極高的要求。
這些用戶的獨(dú)特需求不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的基本功能上，更涉及到產(chǎn)品的易用性、可擴(kuò)展性以及服務(wù)支持等多個(gè)層面。
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深度解析體驗(yàn)設(shè)計(jì)_從了解到運(yùn)用

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用戶體驗(yàn)并不是指一件產(chǎn)品本身是如何工作的，用戶體驗(yàn)是指“產(chǎn)品如何與外界發(fā)生聯(lián)系并發(fā)揮作用”，也就是人們?nèi)绾?ldquo;接觸”和“使用”它。當(dāng)人們詢問你的某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，他們問的是使用的體驗(yàn)。它用起來難不難?是不是很容易學(xué)會(huì)? 使用起來感覺如何?
“用戶體驗(yàn)”是全鏈路的，絕不僅僅止于外觀，不是說你把頁面設(shè)計(jì)得好看、icon畫得逼真就是一個(gè)好的體驗(yàn)。它不僅包含“框架層”和“表現(xiàn)層”，還包含著戰(zhàn)略層(我們想得到什么和用戶能得到什么) 、范圍層(我們做什么和不做什么) 、結(jié)構(gòu)層 (信息怎么歸納更合理)。

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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值-你需要掌握的數(shù)據(jù)分析技巧

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在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了一種新的能源。數(shù)據(jù)分析能力的高低，直接影響到我們在職場中的競爭力。數(shù)據(jù)作為一個(gè)定量的維度，可以支持設(shè)計(jì)方案的推導(dǎo)和決策，以及對方案效果的驗(yàn)證。想要證明你的設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)是最直觀的展現(xiàn)，掌握一些數(shù)據(jù)分析方法，能有效量化你出色的設(shè)計(jì)。接下來讓我們對數(shù)據(jù)分析的整體框架、數(shù)據(jù)如何處理加工做一探究竟吧。

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互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的6個(gè)創(chuàng)新方法

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設(shè)計(jì)是為了解決問題，然而并不是所有問題都存在現(xiàn)有的解決方案。這時(shí)，創(chuàng)新的出現(xiàn)能夠打破僵局，賦予設(shè)計(jì)新的生命力，用更加獨(dú)特的思維方式來解決問題。不過，創(chuàng)新又經(jīng)常虛無縹緲，盡管苦思冥想也難等到靈光乍現(xiàn)。
 
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深入探究B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心

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一、B端用戶需求的深入理解和分析
在當(dāng)今高度信息化的商業(yè)環(huán)境中，B端產(chǎn)品已成為企業(yè)高效運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。
這些產(chǎn)品不僅提供工具和服務(wù)，更是企業(yè)優(yōu)化流程、提升工作效率和競爭力的有力武器。然而，要打造一款成功的B端產(chǎn)品，關(guān)鍵在于對
B端用戶需求的深入理解與分析。
B端用戶，
如企業(yè)決策者、團(tuán)隊(duì)管理者和專業(yè)人員以及普通員工，他們在日常工作中處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程，對數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)整合、安全性等方面有著極高的要求。
這些用戶的獨(dú)特需求不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的基本功能上，更涉及到產(chǎn)品的易用性、可擴(kuò)展性以及服務(wù)支持等多個(gè)層面。
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