我上周參加了一個工作坊，也算是ThoughtWorks與我所在團隊的交流活動。如果你有了解過IXDC，你能夠在15年的活動中找到四個由他們團隊組織的工作坊，其在一個就與我上周參加的那個相同——《從1到100》。如果我今天把這篇文章發(fā)出去，就算是這個工作坊的劇透了吧（也是經(jīng)過他們允許了的）。

這個工作坊講的是一個完整的設(shè)計方法，即拿到一個項目需求，如何從設(shè)計思考（DesignThinking）開始，確定用戶畫像，構(gòu)建場景地圖，頭腦風暴，繪制故事版，設(shè)計產(chǎn)品，直至用戶測試。他們把整個流程分為四個階段：

• 探索：用戶、需求
• 定義：目標、資源
• 設(shè)計：產(chǎn)品形態(tài)
• 驗證：測試反饋

我們現(xiàn)在所面臨的網(wǎng)絡安全問題一直都很嚴峻。無論是更改社交媒體帳號，注冊新論壇，還是下載新的APP，我們都的數(shù)字身份一直都存在各種各樣的潛在安全風險。開發(fā)團隊花費了大量的時間精力投入到開發(fā)和設(shè)計當中，改進流程，優(yōu)化加密方案，來規(guī)避這些問題。

黑客攻擊有網(wǎng)絡安全專家和開發(fā)者來應對，而用戶所面對的多數(shù)問題，則更多的需要設(shè)計師來動腦筋解決。通過流程和UI優(yōu)化，設(shè)計師能夠讓用戶盡可能地規(guī)避一些潛在的安全問題，即使這個過程中可能會產(chǎn)生體驗上的障礙和不適。

1、不同內(nèi)容的交互界面應該看起來不同

每當用戶要執(zhí)行關(guān)鍵性的任務或者操作的時候，比如更改賬戶設(shè)置與密碼，這個時候用戶應該保持緊張和專注，那么設(shè)計上就應該幫助他們進入這樣的狀態(tài)。因此，UI 應該讓用戶清楚他們應該做什么。

上篇文章簡單的介紹了數(shù)據(jù)可視化的基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)進行設(shè)計可視化后，可以讓我們有一種全新的方式去認識數(shù)據(jù)，改變對數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和思考方式。那現(xiàn)在就讓開始做一份數(shù)據(jù)的可視化表，一步步的來看下我們?nèi)绾潍@取數(shù)據(jù)，以及如何進行可視化的展示。

在上章內(nèi)容中，提到了關(guān)于【數(shù)據(jù)可視化迭代過程】的步驟，這也能看出整個過程包含的步驟，大致有：

1. 確定主題 - 2．數(shù)據(jù)獲得 - 3.圖表選擇（表達）- 4圖表繪制

當然了我們也可以看到可視化是要一個不斷迭代的過程，步驟之間都需要多次的迭代修改的。

確定主題

這肯定是第一步了，在做數(shù)據(jù)可視化的時候，首先你要明了你要做什么，想要從數(shù)據(jù)獲中取什么信息，有了目標才能明確的往下做。

那我們這次還是來做關(guān)于空氣質(zhì)量PM2.5的數(shù)據(jù)展示，了解歷年來PM2.5的實際情況和發(fā)展趨勢。

為了借助社交產(chǎn)品的流量，讓用戶主動分享APP中的內(nèi)容到社交平臺來達到拉新和促活的目的，市場上絕大多數(shù)APP都有第三方分享的功能，它是內(nèi)容分發(fā)的最有效途徑，并且大大降低了企業(yè)的營銷成本。

作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁，社交分享在產(chǎn)品的發(fā)展過程中扮演了重要的角色。尤其是剛上線的產(chǎn)品，很難通過產(chǎn)品的內(nèi)部體系來實現(xiàn)快速的用戶增長，所以會更加依賴于分享來達到廣泛的傳播，獲取目標用戶。

在常用的社交分享組件中，微信（微信好友和朋友圈）、微博、QQ（QQ好友和QQ空間）是三大主要平臺，而其中微信憑借高達9.38億的月活躍用戶以及高達29%的日均手機應用使用率，成為各款APP選擇最多、排位最靠前的分享途徑。即便同樣是騰訊系下的QQ，也在QQ空間中加入了分享到微信好友和朋友圈的功能。

用戶分享內(nèi)容到社交媒體或好友，不應該是一種粗暴的強制行為。我們應該在保證產(chǎn)品本身內(nèi)容有吸引力的核心前提下，仔細揣摩用戶心理，結(jié)合產(chǎn)品本身的特色，在不同情境下提供給用戶最合適的分享平臺及方式，讓用戶分享成為一種水到渠成的自然行為，甚至在某些時候還能給用戶帶來一些小的驚喜就更棒了。

下面我們會從不同維度來分析一下APP的社交分享功能設(shè)計，看看這里面有哪些值得探討之處。

這是我近期獨立完成的一個紅包分享項目，暫時入口在滴滴app里的積分商城，我也跟著同步上傳份項目總結(jié)吧

以下圖片都為設(shè)計效果圖，具體內(nèi)容，具體文案以線上為準。

項目背景

1. 增加滴滴紅包樣式，拓展商業(yè)化渠道，促進滴滴紅包變現(xiàn)。
2. 實現(xiàn)商家品牌推廣。
3. 為滴滴用戶獲得滴滴優(yōu)惠乘車券提供新的渠道。
4. 豐富滴滴產(chǎn)品形態(tài)，實現(xiàn)用戶拉新同時提升用戶使用頻次及活躍度。

項目目標

1. 形成滴滴商家紅包購買生態(tài)，增添滴滴商業(yè)化的新形式
2. 讓商家為乘客的優(yōu)惠出行助力
3. 進一步提升滴滴口碑，增加滴滴良好的社會影響力
4. 新用戶拉新，老用戶活躍度提升
5. 同時為普通用戶提供紅包購買渠道，促進普通用戶之間的社交

信息圖

信息圖本身是一個合成詞，由信息和圖兩個詞組成多稱之為（Infographics或Infographics Graphics），在40年代的時候就開始出現(xiàn)，使用在報紙及新聞類雜志方面，其中杰出的代表阿根廷的信息圖先驅(qū)Alejandro Malofiej，在1993年西班牙設(shè)立了以他為名的主要針對信息圖表設(shè)計的Malofiej獎。

在報紙、雜志等紙質(zhì)媒體中，為了讓讀者感到新奇且直觀容易的理解，運用了大量的信息圖解的表現(xiàn)。

如下圖所示：

每一個選項都是一個tab ，tab 的形式千千萬，但今天只講這種選中后下面帶橫線的。（我們給這個橫線起個名字叫做小短線吧，下文都這么叫了哈?。?

今天的大綱如下：

• tab是用來干嘛的
• tab 的分類
• 幾種常見的小短線
• 小短線的注意事項一
• 小短線的注意事項二

今天，大數(shù)據(jù)已無所不在，并且正被越來越廣泛的被應用到歷史，政治，科學，經(jīng)濟，商業(yè)甚至滲透到我們生活的方方面面中，獲取的渠道也越來越便利。通過本系列的前面幾篇文章，我們已經(jīng)了解了數(shù)據(jù)可視化的必要性，而目前市面上也已經(jīng)具備了非常多成熟的BI繪制工具，如畫面，QlikView的的和魔鏡等等。雖然這些工具正在變得越來越自動化，然而，隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，信息每天都在以爆炸式的速度增長，其復雜性也越來越高;其次，隨著越來越多科學可視化的需求產(chǎn)生，地圖，3D物理結(jié)構(gòu)等技術(shù)將會被更加廣泛的使用。所以，當人類的認知能力越發(fā)受到傳統(tǒng)可視化形式的限制時，隱藏在大數(shù)據(jù)背后的價值就難以發(fā)揮出來，如果因為展示形式的限制導致數(shù)據(jù)的可讀性和及時性降低，從而影響用戶的理解和決策的快速實施，那么，數(shù)據(jù)可視化將失 其價值。

然而，所幸的是，技術(shù)的快速發(fā)展和不斷變化的認知框架正在為人類打開新的視野，促使藝術(shù)與技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生新型的數(shù)據(jù)可視化形式。

如果要深究近期網(wǎng)頁設(shè)計趨勢的變化，這些變化更多是關(guān)于用戶模式，色彩和排版設(shè)計的。但是不論是其中哪種，都牽涉到一些微妙的設(shè)計技巧和復雜的影響因素，將它們納入6月的設(shè)計趨勢，似乎略有不足。在過去一個月所出現(xiàn)的新網(wǎng)頁設(shè)計作品當中，最顯著的設(shè)計趨勢還是體現(xiàn)在一些設(shè)計元素上，風格獨特的底部導航，自由隨性的Box元素，裝飾性極強的豎線元素。

近期如果你在糾結(jié)怎么設(shè)計網(wǎng)頁的話，這些設(shè)計趨勢可以用來看看~