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國際QQ新版官網(wǎng)項目總結(jié)

藍藍設(shè)計的小編

項目總結(jié):騰訊QQ國際版官網(wǎng)改版總結(jié),互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  項目背景:

  國際QQ官網(wǎng)是宣傳國際QQ品牌的主力站點、下載國際QQ的重要入口。舊版國際QQ官網(wǎng)更加偏向于一個門戶類網(wǎng)站,重點提供相關(guān)新聞資訊,互動社區(qū),群組推薦等基礎(chǔ)服務(wù),而對于產(chǎn)品本身的功能介紹,品牌推廣以及下載服務(wù)提供的版面較少。雖然網(wǎng)站提供的相關(guān)社交服務(wù)能夠更好的提高產(chǎn)品活躍度,不過由于國際QQ的用戶群體與QQ的用戶群體存在著很大的差異,很大一部分使用國際QQ的用戶并沒有用過QQ,對于產(chǎn)品本身甚至是功能使用還不是很熟悉。而新版國際QQ官網(wǎng)的主要目標(biāo)是以宣傳和推廣國際QQ品牌為主,相應(yīng)的加入適量的社交服務(wù)。減少網(wǎng)站后期的運營壓力,強化品牌風(fēng)格,并且舊版官網(wǎng)整體視覺風(fēng)格已經(jīng)相對過時。在這個背景下,有必要對國際QQ官網(wǎng)進行一次大改版。

如何利用分類信息網(wǎng)站做推廣

藍藍設(shè)計的小編

分類信息又稱之為分類廣告,將營銷推廣信息發(fā)表在分類信息網(wǎng)站相應(yīng)的版塊,讓有需求的用戶搜索到。分類信息推廣適合做百度快照推廣,分類信息網(wǎng)站收錄快,權(quán)重高,好的帖子很容易在百度搜索結(jié)果中獲得良好的排名。做百度快照推廣中,分類信息平臺是首選的推廣渠道之一。

如何利用分類信息網(wǎng)站做推廣

分類信息平臺網(wǎng)站有哪些?
58同城、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、分類168、易登網(wǎng)、久久信息網(wǎng)、列表網(wǎng)、娃酷網(wǎng)、好喇叭、今題網(wǎng)、站臺網(wǎng)、志趣網(wǎng)等分類信息平臺。

分類信息帖子撰寫

1、選好地區(qū)和分類
選擇好正確的地區(qū)和分類對于SEO很重要,前期就得對營銷推廣的業(yè)務(wù)熟悉,了解目標(biāo)人群,市場范圍。例如你是在湖南做門窗行業(yè)的,你將地區(qū)選擇在湖北、廣東等地區(qū),你說客戶會選擇你一個外省的嗎?分類的選擇同樣是如此。

“設(shè)計之變”--從iPhone應(yīng)用到iPad應(yīng)用

藍藍設(shè)計的小編


在做APP的iPad版本設(shè)計時,我們常常需要考慮:如何在延續(xù)iPhone版本設(shè)計特色和優(yōu)點同時,充分利用iPad的特性更好地進行設(shè)計。本文從iPad和iPhone的差異性入手,試圖總結(jié)這一設(shè)計過程中需要注意的問題。

搜索引擎用戶體驗分析

藍藍設(shè)計的小編

搜索能夠幫助用戶在海量的數(shù)據(jù)庫中實現(xiàn)大海撈針,是產(chǎn)品最核心的模塊之一。本篇是從設(shè)計的角度介紹搜索模塊,包含Web和ios兩個平臺,下面直接開始正文:

1.快速搜索

搜索是幫助用戶簡單快速的匹配相關(guān)內(nèi)容,最簡單的search box主要包含兩個元素:①文本框   ②按鈕(可以隱藏用回車代替)

你的產(chǎn)品是用戶心里最想要的嗎?

藍藍設(shè)計的小編

你的產(chǎn)品是用戶心里最想要的嗎?,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  編者按:本文作者 Nir Eyal 在NirAndFar.com上撰寫心理學(xué)、科技和商業(yè)的交叉內(nèi)容的文章。

  想象這樣一個場景。當(dāng)你走進一個繁忙的百貨公司,有人走進你伸手向你要錢:“請問可以給我一些零錢搭公共汽車嗎?”如果這個人不是乞丐,而是一個博士呢?

  作為法國研究的一部分,研究者想要知道,只是通過一些特別推敲的話,他們是否可以改變?nèi)藗兘o予一個陌生人多少錢。他們發(fā)現(xiàn)了一個簡單而有效的方法可以讓人們給出雙倍的錢。

  這個詞句的改變不僅增加了人們給陌生人搭公共汽車的錢,也有效地提升了慈善捐款和志愿調(diào)查的參與度。事實上,最近一個包含 42 項研究、涉及超過 22000 名參與者的總結(jié)分析指出,在請求最后附上的只字片語可以獲得人們的認同,使接受請求的可能性提高一倍。

  那么,研究者發(fā)現(xiàn)的神奇詞句究竟是什么呢?那就是“但是你可以自由選擇接受或是拒絕”。

  這個發(fā)出請求的技巧表明了,如果我們確信選擇是自由的,則更有可能被說服。這種效果不僅在面對面的互動中被觀察到,也存在于電子郵件交流中。盡管研究沒有直接關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)如何運用這種方法,但是研究提供了幾個具有操作性的觀點來指導(dǎo)公司影響用戶行為。

設(shè)計師成長可能要經(jīng)歷的5個階段

藍藍設(shè)計的小編

設(shè)計師成長的五個階段

一個設(shè)計師成長可能要經(jīng)歷的5個階段

第一階段:入門,這時候,他的腦子里到處都是疑問,需要了解和掌握的太多,自己覺得很困頓并且勞累,而且始終伴隨著緊迫感和在一個龐大的體系中迷失方向的失落感。這個階段不妨把它叫做迷失時代,迷失時代他最需要的是學(xué)習(xí),盲目的給自己找定位是很危險的。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和積累,他對整個設(shè)計體系的感知逐漸清晰,各種流行的和不流行的形式,都以另人感動的魅力襲擊他向世界開放的頭腦,這時候的整個世界變的色彩繽紛而且生動無比。

16點優(yōu)化用戶界面的方法

藍藍設(shè)計的小編

優(yōu)異的用戶界面可以讓用戶用得順心,從而提高轉(zhuǎn)化率(conversion rate),換言之,好的 UI 在使用與銷售層面上形成雙贏。本文整理了16點優(yōu)化用戶界面的方法,希望對大家有所幫助。

  單欄型式優(yōu)于多欄

  單欄型式讓你更能掌握自己的內(nèi)容,從頂部到底部一氣嗬成,用故事引導(dǎo)讀者,最終是要誘引他們「采取行動」(call to action,下稱 CTA,意指下載或消費等目的);而多欄反而可能導(dǎo)致讀者分心。

16點優(yōu)化用戶界面的方法,互聯(lián)網(wǎng)的一些事

  

界面圖標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計教程

藍藍設(shè)計的小編

在網(wǎng)上看過很多設(shè)計師的圖標(biāo)制作過程,基本都是偏向技法的介紹.其實在圖標(biāo)設(shè)計過程中除了技法之外最重要的就是圖標(biāo)創(chuàng)意了,但這方面的系統(tǒng)介紹網(wǎng)上倒是很少.借這次實際的界面設(shè)計項目,來分享下我自己對界面圖標(biāo)制作創(chuàng)意階段的方法的理解.并以豐富的圖例來闡釋自己的想法!以次作為圖形界面設(shè)計師交流的引子!歡迎大家進來交流!

這個過程比較長,自己只能分階段的準備好,發(fā)上來!快畢業(yè)了事情很多,多多諒解!
今天把部分草圖放上來!創(chuàng)意說明后續(xù)準備.

第一部分:圖標(biāo)創(chuàng)意階段

其實這個階段之前還有個重要的步驟,就是創(chuàng)意準備.

根據(jù)項目需求,確定圖標(biāo)的風(fēng)格,這在界面設(shè)計過程中,有風(fēng)格評測的方法來確定項目是走什么風(fēng)格路線.這也是項目前期用戶研究的內(nèi)容,有潛力的公司會制定"用戶角色",

向頂尖設(shè)計師學(xué)習(xí)過生活

藍藍設(shè)計的小編


偉大的設(shè)計師,不會只是在「做設(shè)計(Do Design)」,而是徹底實踐「生活即設(shè)計(Live Design)」的理念。

Tim Brown 是現(xiàn)任全球頂尖設(shè)計顧問公司 IDEO 的執(zhí)行長,並著有《設(shè)計思考改變世界(Change by Design)》一書。他最近陸續(xù)在 LinkedIn 上發(fā)表了〈設(shè)計思考你的 2013〉(Designing your life in 2013)等文章,建議大家用簡單的 5 個方法,就能像全球頂尖的設(shè)計師們一樣,用設(shè)計思考(design thinking)的觀點,來重新設(shè)計我們的2013,一起來看看吧。

當(dāng)一個樂觀者、合作者與多產(chǎn)者(Be optimistic, collaborative, and generative)

創(chuàng)作一件新的事物,總能帶來難以言喻的滿足,不管是發(fā)明出能得到設(shè)計大獎的產(chǎn)品,或只是在家裡做一頓香噴噴的晚餐,都是一樣能讓感到人心滿意足。

把生活本身當(dāng)做一個「原形」(Think of life as a prototype)

生活若是「原形」而不是「成品」,那你更應(yīng)該大膽的去實驗看看不同的可能性,勇敢探索生活的邊境,並適時做出一些具體改變。

你所走的每一步皆非定局,你都能夠去反轉(zhuǎn)、改變、然後再重新來一次。

要學(xué)會把握機會,將這些探索的過程,轉(zhuǎn)化為一個有具體結(jié)果的專案項目或產(chǎn)品。

不要問「是什麼」,改問「為什麼」? (Don’t ask “what?” Ask “why?”)

與其被動接受這世界給你的侷限,倒不如反過頭來去思考,「我們有在處理對的問題嗎?」

還記得亨利福特曾說過,如果他去問顧客要什麼,他得到的答案會是:「一匹跑的更快的馬」,而不是「汽車」。

擴散性思考,創(chuàng)造選項(Demand divergent options)

別總是將你腦中第一個冒出的好點子,很快地就拍板定案,但也別死抓著不放那些眼前顯而易見的解決方案。

改用「擴散性思考」的方式,盡量採納各種多元的解決方案,創(chuàng)造出更多選項來。

但也別忘了設(shè)下「截止日期」,好提醒自己繼續(xù)往下一個階段前進。

每天一次,深刻觀察這個你習(xí)以為常的世界(Once a day, deeply observe the ordinary)

給自己立下一個規(guī)矩,每天一次,讓自己去觀察那些你總是視而不見,或匆匆一瞥的場景。

脫離世俗的觀點,重新「以人為本」,讓自己從人本身的同理心去得到激勵。

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