” Your design isn’t a work of art. It’s a business solution. Practice being critiqued. — Matthew Smith”
上述話是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司Zaarly設(shè)計(jì)總監(jiān)Matthew Smith的設(shè)計(jì)箴言，意思是說你的設(shè)計(jì)是一個(gè)商業(yè)解決方案，而不是一件藝術(shù)品，因此必須為設(shè)計(jì)評(píng)審做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)實(shí)生活中，有很多設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)評(píng)審多有抱怨，因?yàn)樵O(shè)計(jì)評(píng)審中存在很多的不確定性，不同的人會(huì)有不同的審美偏好和價(jià)值偏好，一個(gè)設(shè)計(jì)方案不可能滿足所有人的偏好。因此，有的時(shí)候一個(gè)思路比較完整的設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)評(píng)審中會(huì)因部分人的個(gè)人偏好而被改的面目全非；還有的時(shí)候，設(shè)計(jì)評(píng)審變成了集體決策時(shí)間，少許改動(dòng)也要全員同意，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的節(jié)奏和進(jìn)度。筆者通過參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審工作，形成了個(gè)人的一些淺見，在這里與大家分享。
為什么需要設(shè)計(jì)評(píng)審？
在很多非設(shè)計(jì)專業(yè)同事的眼中，設(shè)計(jì)評(píng)審的意義就是確認(rèn)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)是否為大家接受，給設(shè)計(jì)挑挑毛病。這其實(shí)是一個(gè)非常錯(cuò)誤的觀念。這不僅是因?yàn)楸娍陔y調(diào)，更為重要的是，如果設(shè)計(jì)僅僅是為了讓所有人普遍接受，那就不可避免地使設(shè)計(jì)陷入平庸和毫無個(gè)性。設(shè)計(jì)評(píng)審的真正價(jià)值在于：
a. 設(shè)計(jì)評(píng)審可以幫助設(shè)計(jì)師確認(rèn)當(dāng)前設(shè)計(jì)思路是否能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)，是否存在設(shè)計(jì)思路與產(chǎn)品目標(biāo)偏離狀況。
b. 設(shè)計(jì)評(píng)審可以幫助設(shè)計(jì)師確認(rèn)當(dāng)前設(shè)計(jì)中哪些部分是非常有效的，哪些部分是有問題的和導(dǎo)致問題的原因。
c. 設(shè)計(jì)評(píng)審中來自不同專業(yè)角度的反饋可以給設(shè)計(jì)師提供新的視野，幫助設(shè)計(jì)師發(fā)現(xiàn)更多更優(yōu)的設(shè)計(jì)思路。
d. 設(shè)計(jì)評(píng)審中的反饋還可以幫助設(shè)計(jì)師充分了解自己做的設(shè)計(jì)方案在后續(xù)的設(shè)計(jì)過程還有那些潛力可以挖掘。
正如上述圖文所示，真正意義的設(shè)計(jì)評(píng)審可以幫助設(shè)計(jì)師改進(jìn)方案，為設(shè)計(jì)和產(chǎn)品指引方向，而不好的設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)給設(shè)計(jì)帶來很多困擾，甚至還不如不做設(shè)計(jì)評(píng)審。
