探索企業(yè)B端設(shè)計規(guī)范:如何打造無與倫比的用戶體驗(yàn)

2024-11-1    藍(lán)藍(lán)小助手 B端ui設(shè)計文章及欣賞

企業(yè)B端設(shè)計規(guī)范是構(gòu)建企業(yè)級產(chǎn)品界面的重要指導(dǎo)原則,它涵蓋了UI規(guī)范和組件規(guī)范兩大方面。UI規(guī)范主要包括色彩、字體、布局和圖標(biāo)等設(shè)計元素,以確保產(chǎn)品界面的統(tǒng)一性和美觀性。色彩規(guī)范包括品牌色、輔助色和中性色等,用于表達(dá)不同的操作狀態(tài)和信息層級。字體規(guī)范則注重字體大小、色彩和行高等屬性,以提升用戶體驗(yàn)和信息傳遞效率。

那么,我們該如何做好體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,保障基礎(chǔ)體驗(yàn)一致性?下面將和大家分享我們公司在構(gòu)建設(shè)計規(guī)范的實(shí)踐案例。

 

 企業(yè)級B端產(chǎn)品具有行業(yè)壁壘高、業(yè)務(wù)復(fù)雜、服務(wù)角色多等特點(diǎn),在大型迭代項(xiàng)目中,如何做好設(shè)計協(xié)同,把握設(shè)計一致性和還原度常常讓很多設(shè)計團(tuán)隊感覺無從下手,找不到切入點(diǎn)。在長期的項(xiàng)目實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),做好設(shè)計規(guī)范能規(guī)范可以幫助個人、團(tuán)隊以及整個企業(yè)提高效率和產(chǎn)出質(zhì)量,保障用戶體驗(yàn)統(tǒng)一。

一、為什么要做設(shè)計規(guī)范?

 以我們設(shè)計團(tuán)隊為例,隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,定制化需求不斷增加,大型迭代項(xiàng)目做不好設(shè)計和開發(fā)協(xié)同,導(dǎo)致出現(xiàn)“體驗(yàn)一致性差”“設(shè)計效率低”“還原度不可控”等問題。如何有效解決這些問題呢?可以通過構(gòu)建設(shè)計規(guī)范,以保證一致性,實(shí)現(xiàn)工作提效。

 

 

 

 

從不同角度出發(fā),構(gòu)建設(shè)計規(guī)范都能發(fā)揮積極的作用。

 

對企業(yè)來說:有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計和研發(fā)的輸出一致。設(shè)計側(cè)主動建立產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范,很大程度上是為了做好設(shè)計管控,實(shí)現(xiàn)原型、設(shè)計稿到線上頁面統(tǒng)一的設(shè)計語言,從根本上提升設(shè)計質(zhì)量和還原度,提高用戶滿意度。

 

對個人來說:當(dāng)多個設(shè)計師共同協(xié)作同一項(xiàng)目時,由于設(shè)計理解不一致等原因,容易出現(xiàn)設(shè)計控件使用混亂等問題。若有詳細(xì)的設(shè)計規(guī)范作為引導(dǎo),有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品各個模塊間的一致性。組件化的工具也能減少機(jī)械重復(fù)性的工作,讓設(shè)計師將更多精力投入到用戶研究和提升用戶體驗(yàn)上。

 

 

二、建立設(shè)計規(guī)范的時機(jī)?

 

產(chǎn)品有不同發(fā)展階段,設(shè)計規(guī)范同樣也有,不同階段下的產(chǎn)品目標(biāo)和規(guī)范需要覆蓋的內(nèi)容都不盡相同。我們要既要避免做多,保證投入產(chǎn)出比最大化;同時也要構(gòu)建一個合理的規(guī)范迭代思路。

 

產(chǎn)品探索初期:

該階段的產(chǎn)品核心目標(biāo)是「驗(yàn)證產(chǎn)品或商業(yè)模型」,業(yè)務(wù)需求都是小步快跑、頻繁迭代。產(chǎn)品處于從0到1的野蠻生長狀態(tài),存在著“先滿足功能,再優(yōu)化體驗(yàn)”的情況,導(dǎo)致該階段的產(chǎn)品體驗(yàn)往往不太過關(guān)。

 

搭建目的:通過定義原則,梳理關(guān)鍵頁面和流程,搭建基本的規(guī)范框架。既讓團(tuán)隊對產(chǎn)品有統(tǒng)一的設(shè)計價值觀和認(rèn)知判斷;從頁面到流程,又能對應(yīng)設(shè)計參照標(biāo)準(zhǔn);同時業(yè)務(wù)可以在規(guī)定的框架下發(fā)展,不僅讓產(chǎn)品體驗(yàn)的根基牢固,而且不會限制功能設(shè)計自由。

 

搭建范圍:「全局說明」「頁面布局」「通用流程」

 

產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展期:

該階段的產(chǎn)品基本形態(tài)已穩(wěn)定,也形成了初步的模型結(jié)構(gòu)。后續(xù)迭代是在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行增加或優(yōu)化功能。雖然探索期定義了產(chǎn)品原則、布局和流程,但探索期產(chǎn)品的自由生長,會導(dǎo)致不少設(shè)計細(xì)節(jié)不一致,從而影響了產(chǎn)品整體的體驗(yàn)和效率。

 

搭建目的:通過回溯整理過往設(shè)計,沉淀優(yōu)化成完整的交互規(guī)范。再根據(jù)規(guī)范統(tǒng)一產(chǎn)品體驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化流程和效率, 讓整個產(chǎn)品體驗(yàn)達(dá)到相對穩(wěn)定的狀態(tài)。

 

搭建范圍:「全局說明」「頁面布局」「通用流程」「基礎(chǔ)組件」「業(yè)務(wù)組件」

 

 

三、一個好的設(shè)計規(guī)范是什么樣的?

 

好的設(shè)計規(guī)范有很多優(yōu)秀的例子,例如Google、Apple、Microsoft這些引領(lǐng)全球設(shè)計風(fēng)尚的公司,設(shè)計規(guī)范已經(jīng)上升為設(shè)計語言,指導(dǎo)旗下所有產(chǎn)品的設(shè)計。國內(nèi)做的優(yōu)秀的案例,比如Ant Design,Element,arco.design等,像這類的產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了端到端的體驗(yàn)一致,把交互、前端和視覺的事情一并解決了,是值得學(xué)習(xí)的典范。這些優(yōu)秀的設(shè)計規(guī)范都包含以下幾個特點(diǎn):靈活性,可擴(kuò)展性,系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性。

 

一般團(tuán)隊內(nèi)部構(gòu)建的設(shè)計規(guī)范都源于某一產(chǎn)品或者業(yè)務(wù),因?yàn)橹饕菆F(tuán)隊內(nèi)部成員使用,追求的是投入產(chǎn)出比最大化。所以可在行業(yè)通用設(shè)計規(guī)范的基礎(chǔ)上,適度參考行業(yè)設(shè)計規(guī)范,能復(fù)用的直接參考,同時專注于業(yè)務(wù)本身,具有業(yè)務(wù)特性的再集合業(yè)務(wù)綜合考慮,使整個規(guī)范制定效率更高,科學(xué)性、指導(dǎo)性更強(qiáng)。

 

 

四、如何制定設(shè)計規(guī)范?

 

設(shè)計規(guī)范的執(zhí)行和推動主要分為四大步驟:

類型梳理:分析業(yè)務(wù)場景,整理和歸類組件,評估具體組件優(yōu)先級和迭代計劃;

全局說明:統(tǒng)一布局,色板,字體,常用樣式,規(guī)范設(shè)計語言;

抽象設(shè)計:將設(shè)計共性抽象出來,構(gòu)建組件通用方案;

效果驗(yàn)證:通過定性/定量數(shù)據(jù)追蹤效果,分析原因,迭代改進(jìn);

 

 

第一步:類目梳理

 

收集現(xiàn)有設(shè)計頁面,分析業(yè)務(wù)場景,再參考行業(yè)通用規(guī)范的定義,整理和歸類組件,可以先羅列完整,再根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際業(yè)務(wù)需要進(jìn)行增刪改。

 

全局說明:明確影響整站各個模塊、各個頁面設(shè)計的原則和規(guī)范,指導(dǎo)我們后續(xù)各種規(guī)范的定義和設(shè)計。包括統(tǒng)一布局,色板,字體,樣式等設(shè)計規(guī)則。

 

基礎(chǔ)組件:可參考行業(yè)通用規(guī)范中的基礎(chǔ)組件分類和組成,因?yàn)榇蟛糠只A(chǔ)組件都具有一定的通用性,站在巨人的肩膀上更高效。這里我們根據(jù)實(shí)際情況,將基礎(chǔ)組件分為導(dǎo)航,通用,數(shù)據(jù)展示,數(shù)據(jù)錄入,反饋5個大模塊,每個模塊下再細(xì)分各小類,構(gòu)成基礎(chǔ)組件的類目。

 

業(yè)務(wù)組件:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,可以定義屬于自己的業(yè)務(wù)組件,這也是區(qū)別于其他通用行業(yè)組件庫的一個核心部分。

 

 

第二步:全局說明

 

因?yàn)樵诖篌w量產(chǎn)品設(shè)計中,每個模塊都由不同的同學(xué)負(fù)責(zé),這樣全局產(chǎn)品的把握就會降低,需要去補(bǔ)充全局規(guī)范說明去維持產(chǎn)品全局通用部分的一致性。包括布局,色彩規(guī)范,字體,樣式等;

 

 

第三步:抽象設(shè)計

抽象設(shè)計是設(shè)計規(guī)范中最核心,工作量最大,難度最高的一個環(huán)節(jié)。我們可以將它拆解成幾個部分,先做出基礎(chǔ)組件,再基于基礎(chǔ)組件和業(yè)務(wù)需求抽象設(shè)計業(yè)務(wù)組件,最后抽象成頁面模板。

基礎(chǔ)組件

組件庫的搭建,就一定要提到原子思維。道爾頓原子論認(rèn)為,物質(zhì)世界的最小單位是原子,原子是單一的,獨(dú)立的,不可被分割的,在化學(xué)變化中保持著穩(wěn)定的狀態(tài)。這個原子理論同樣適用于設(shè)計系統(tǒng)中。

 

其中,最小單位設(shè)計元素就是基礎(chǔ)組件。我們在做設(shè)計系統(tǒng)的時候希望當(dāng)你改動任何一個原子,你有自信其他所有依賴于這個原子的部件全部自動更新。只有滿足了這一點(diǎn),設(shè)計系統(tǒng)設(shè)想中的效率、解放生產(chǎn)力才會真正實(shí)現(xiàn)。例如,在sketch中,分享樣式和嵌套符號的使用。

業(yè)務(wù)組件

在構(gòu)建完基礎(chǔ)組件后,可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求,將使用頻率較高的組件進(jìn)行評估,抽象成業(yè)務(wù)組件。

一般業(yè)務(wù)組件可分成兩大類:

一類是由多個基礎(chǔ)組件組成的帶有業(yè)務(wù)需求復(fù)合組件,如:復(fù)合標(biāo)簽,快捷時間選擇器等;

另一類是針對特定業(yè)務(wù)場景的業(yè)務(wù)組件:如地圖,站點(diǎn)等;

 

頁面模版

在完成基礎(chǔ)組件和業(yè)務(wù)組件的構(gòu)建后,我們可以根據(jù)全局說明,利用組件搭建頁面模板。頁面模版不僅能有效的提升組件的使用效率,也能提供很好的組件使用示范效應(yīng),加強(qiáng)設(shè)計說明和組件之間的結(jié)合。

 

 

第四步:效果驗(yàn)證

組件質(zhì)量評估:從物理到行為層,包括樣式、組件、框架、組件交互 共4個維度。通過一致性評分衡量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的好壞。

系統(tǒng)應(yīng)用層面的評價:

系統(tǒng)是否幫助業(yè)務(wù)提效;

當(dāng)業(yè)務(wù)不能直接應(yīng)用系統(tǒng),能否靈活改動;

系統(tǒng)是否幫助業(yè)務(wù)變得更有競爭力、更創(chuàng)新;

五、迭代方案和機(jī)制提效

迭代機(jī)制

當(dāng)我們完成設(shè)計規(guī)范的整體構(gòu)建后,對于新需求,通過評估復(fù)用性、通用性和優(yōu)先級,低級別的走定制設(shè)計完成交付。高級別的通過抽象設(shè)計、內(nèi)審、沉淀到組件庫中。

機(jī)制提效

在完成設(shè)計規(guī)范的構(gòu)建后,我們可以聯(lián)合產(chǎn)品經(jīng)理和前端工程師,幫助每個環(huán)節(jié)的人員快速搭建產(chǎn)出物,推動上下游機(jī)制提效。

例如,我們會基于設(shè)計規(guī)范,為產(chǎn)品經(jīng)理提供符合設(shè)計規(guī)范的Axure元件庫,產(chǎn)品經(jīng)理使用元件庫,可以快速搭建原型,產(chǎn)出prd,與設(shè)計師、開發(fā)的溝通也更加順暢。簡單的修改可以跳過設(shè)計師出圖這一步驟,直接和開發(fā)溝通,極大加快前期的節(jié)奏。甚至通過借助元件庫,產(chǎn)品經(jīng)理可以搭建出高保真原型,用于直接和用戶確認(rèn)或者給客戶進(jìn)行demo的演示。

 

基于設(shè)計規(guī)范,推動研發(fā)實(shí)現(xiàn)組件代碼化,通過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化可以達(dá)到研發(fā)工業(yè)化。通過定義標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高流程、組件的復(fù)用率,開發(fā)側(cè)就可以制定相應(yīng)組件,形成前端腳手架,方便后期迭代的組件化使用,有效地避免不必要的分歧點(diǎn)和重復(fù)造輪子,同時減少上線前設(shè)計走查、測試的工作量,保證落地效果,提升生產(chǎn)力。

 

 

以上就是我們在構(gòu)建自己的企業(yè)設(shè)計規(guī)范的流程,最后,給大家展示一下,我們目前的企業(yè)設(shè)計規(guī)范和部分應(yīng)用情況。

 

 

 


作者:北斗BDD
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來源:站酷
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