減少認知過載獲得更好的用戶體驗

2019-11-10    ui設(shè)計分享達人

好的用戶體驗是不會讓用戶注意到并毫無察覺的一種體驗。表面上看似非常簡單,但實際上設(shè)計師已經(jīng)做出了非常多的設(shè)計思考。用戶越少的去思考界面,用戶就越能專注他們要完成的目標。在瀏覽頁面時,用戶的注意力不應(yīng)該停留在界面和設(shè)計上,他們更應(yīng)該關(guān)注的是如何達成他們的目的。所以作為設(shè)計師的首要工作就是通過事先清除障礙,為用戶提供直達目標的途徑。


“通常,飛速行駛的貨車不可能輕松地停下來。因為運用更多的動能去改變運動狀態(tài)是非常困難的。與其強迫人們從他們的主任務(wù)上轉(zhuǎn)移注意力,不如直接帶他們?nèi)ニ麄兿肴サ牡胤健!?

——Luke Wroblewski,谷歌產(chǎn)品總監(jiān)


換個思路來看。復(fù)雜和混亂的界面會迫使用戶去尋找解決問題的方法,而通常情況下,這些方法并不是一目了然的。用戶會因為過多的選項、界面、導(dǎo)航等感到困惑,用戶可能會在思考過程中感到不知所措。即便是很短暫的停頓,也足以讓用戶離開。

這種過度的思考就被稱為認知過載,在這篇文章里,我們將為你解釋如何避免認知過載。首先,我們需要明白我們大腦中存在過載風(fēng)險的原因。

Image title

認知超負荷的科學(xué)根源
認知過載是指工作記憶中腦力處理的信息總量過多。當你的工作記憶接收到的信息超出其可以輕松處理的信息時,就會發(fā)生認知過載,從而產(chǎn)生挫敗感。
但這究竟意味著什么?工作記憶到底是什么?針對這些我們又應(yīng)該怎樣進行設(shè)計呢?那就讓我們先來了解一下認知負荷理論的起源吧。


JOHN SWELLER和認知負荷理論
雖然對認知的研究可以追溯到幾個世紀,但直到20世紀80年代,澳大利亞教育心理學(xué)家約翰·瑞勒才將這項研究應(yīng)用于教學(xué)設(shè)計當中。Sweller試圖為每一種類型的學(xué)習(xí)者找出最適合他們的學(xué)習(xí)方法,讓他們可以記住他們學(xué)到的所有知識。換句話說,怎樣的課程設(shè)計才是最佳的呢?
Sweller在1988年出版了“ 認知負荷理論,學(xué)習(xí)難度和教學(xué)設(shè)計 ”,這使他的研究工作達到新的高峰,于1994年重新修改并重新發(fā)表。他的研究中運用了數(shù)據(jù)組織結(jié)構(gòu)中的圖表數(shù)據(jù)庫,講述了有效和無效的教學(xué)方法,而他對于工作記憶負荷極限的研究結(jié)果才是設(shè)計師們找到的最有用內(nèi)容。
Sweller的研究在許多方面擴展了George Miller的信息加工理論。George Miller是一位認知心理學(xué)家和語言學(xué)家,他在20世紀50年代測試出短期記憶的極限。Miller的研究在于數(shù)字化設(shè)計,尤其是分塊技術(shù)方面,這將在后面討論。另外,Miller還創(chuàng)作了論文“ The Magical Number Seven, Plus orMinus Two“,這個理論促使許多設(shè)計師將菜單項的數(shù)量限制在5和9之間。
雖然這些理論最初是針對教育領(lǐng)域的,但它們同樣適用于用戶體驗(UX)設(shè)計。


工作記憶
如果你每次打開冰箱,都必須回答一個像謎語一樣的問題,“什么東西小的時候四只腳走路,長大了以后兩只腳,而老了以后有三只腳?”這是一個老段子。但是,根據(jù)認知負荷理論,使用這種讓人無奈的用戶體驗設(shè)計會讓用戶產(chǎn)生挫敗感。

Image title

要理解認知負荷理論,你必須要了解什么是工作記憶,大腦在短時間內(nèi)用于完成任務(wù)的過程便是工作記憶。工作記憶必須借助外部刺激和短期記憶,并在需要時從長期記憶中抽取。通俗一點說,工作記憶相當于計算機內(nèi)存,而長期記憶則相當于硬盤驅(qū)動器。
工作記憶和短期記憶通常可以互換使用,但它們略有不同。工作記憶是處理信息的過程,而短期記憶更像是一個信息的便簽本,它雖然重要,但卻沒有長期記憶重要。
讓我們看看這篇文章是如何解釋這些差異的。在你閱讀的時候,你可能會遇到一個用藍色字體書寫的陌生概念。你的工作記憶需要知道藍色文本是什么意思,才能夠理解文章更深層的含義。你的長期記憶知道藍色文本表示鏈接,因此你的工作記憶知道點擊該鏈可以獲得更多信息。與此同時,你的短期記憶會記住你在文章中的位置,這樣當你從外部頁面返回時你不會迷失,但到了第二天早上,該位置就會被遺忘掉。

Image title

設(shè)計中的應(yīng)用
Steve Krug(史蒂夫·克魯格)是一位很有影響力的作家,他在網(wǎng)頁設(shè)計中極力推崇認知負荷理論。他的書《Don’t make me think》被許多設(shè)計師認為是有巨大影響力的著作。
書中記錄了許多寶貴的經(jīng)驗,下面就列舉一些的:
1、每一個頁面都要清晰明了。
2、用戶傾向于“滿意” - 也就是說,采取一個最簡單的解決方案來解決他們的問題,而不是最好的解決方案。此外,作為習(xí)慣的生物,用戶將一遍又一遍地使用相同的方法解決問題,而不會刻意尋找一個更好的選擇。
3、當新用戶可以熟練使用該系統(tǒng)來實現(xiàn)他們的目標時,系統(tǒng)的可用性就足夠了。
4、用戶使用網(wǎng)絡(luò)的絕大部分是想要節(jié)省時間。因此,用戶的行為通常會像鯊魚一樣“保持移動,否則就會死亡”。
5、后退按鈕是Web瀏覽器最常用的功能。
6、屏幕上顯示的主頁按鈕即使從來不被用戶使用,但也能讓用戶感到放心。
總之,用戶在瀏覽網(wǎng)站過程中哪怕是一瞬間的思考,也會對他們的工作記憶造成負擔(dān)。例如 “這個可以點擊嗎?“首頁按鈕在哪兒?”和“我怎么保存?”等等問題,都會不同程度破壞用戶體驗。


認知超負荷最常見的原因
許多設(shè)計元素都有可能對用戶的大腦造成超負荷,外界環(huán)境中會有更多的因素它們超出了設(shè)計師的控制范圍。例如:一個用戶瀏覽網(wǎng)站的同時會擔(dān)心第二天的工作報告,或者被窗戶外裝修的噪音所打擾,此時,無論你的網(wǎng)站設(shè)計多么簡單,這些都會耗盡他們的工作記憶。
我們要知道每個用戶的工作記憶能力都不同。隨性的用戶比那些對每一件小事都無比關(guān)注的用戶更能專注于你的網(wǎng)站。不經(jīng)常上網(wǎng)的用戶往往比經(jīng)驗豐富的網(wǎng)絡(luò)用戶思考的更多。
雖然我們無法量化所有的認知過載,但我們可以盡量的去避免他的產(chǎn)生,下面,我們對網(wǎng)頁設(shè)計中最常見的類型以及避免它們的最佳方法進行了分類說明。
1.不必要的操作
用戶的每一步操作都會增加他們的認知負擔(dān)。過多不必要的操作會打斷用戶的思路或者會讓用戶抓狂。因為用戶的工作記憶都集中在完成特定的目標上,所以多余的操作將迫使用戶投入更多的精力,這樣就需要更多的工作記憶才能完成任務(wù),所以,那些不必要的操作步驟很考驗用戶的耐心。
速度和節(jié)奏是讓認知負荷最小化的基本因素。用戶希望以輕快,目的性很強的步驟來完成任務(wù),所以應(yīng)該提前消除一切延遲。
Image title

用戶希望在他們提交郵箱地址之前就知道他們將要進入什么網(wǎng)站,但Touch of Modern卻要求用戶在使用之前必須進行注冊!這個強制而又多余的行為將會嚇跑很多的潛在用戶。
解決方案
下面這個方法,可以幫助我們找到不必要的操作有哪些:列出用戶要完成任務(wù)必須要去做的步驟。例如發(fā)送電子郵件:
1、點擊電子郵件圖標。
2、點擊“發(fā)送到”輸入框。
3、輸入電子郵件地址。
4、點擊“主題”輸入框。
5、等等....
現(xiàn)在,重新審視列表并且找出可刪減的操作步驟,想到什么了嗎?你可以通過將光標一開始就自動定位在“發(fā)送到”字段就可以刪除步驟2.這將減少用戶的操作,雖然很微小,但你消除的每一步對于用戶來說都是友好的。

Image title

我們來看看谷歌的主頁。光標一開始就在搜索輸入框當中,因此用戶所要做的就是開始輸入文字。這些微小的交互提升了整體的用戶體驗,所以不要忽視它們。
2.過度刺激
雜亂無章的頁面會分散用戶的注意力,使用戶無法專注他們想要完成的目標。就像有好幾個人同時與你交談時你會很難集中注意力,當頁面上太多的圖片、動畫、圖標、廣告、文本類型和鮮艷的顏色奪取你的注意時,就會很難集中注意力。
記住,每個人的工作記憶在完成目標的過程中,會因為外界的刺激對每一步工作重新排序。每一次分心,尤其是視覺上的強烈刺激,都需要消耗用戶的一部分注意力。

Image title

LINGsCARS就是個極端的例子,你可以看到有強烈對比的顏色和絢麗的動效沖擊著人們的感官。在屏幕上,即便在兩個不同位置同時進行的動效依然會對用戶造成過度刺激。
解決方法
首先,減少一切不必要的元素。僅保留必要的內(nèi)容通常是最佳的選擇,減少加載時間并簡化體驗。用戶更喜歡視覺簡單的網(wǎng)站,而不是視覺上復(fù)雜的網(wǎng)站。
你還可以進行內(nèi)容區(qū)分以達到平衡的效果。太多相同的內(nèi)容(比如文字或圖像)會讓用戶感到厭煩。所以,視覺內(nèi)容要進行合理的組合,圖像、視頻、信息圖表等,能夠使頁面和諧,并便于用戶理解。
影視網(wǎng)站IMDb本可以在很大程度上輕松地只依靠圖片進行排版,但它反而運用同量的文字內(nèi)容來平衡網(wǎng)站頁面。

Image title


在抽取出一個頁面上必須要展示的元素之后,你應(yīng)該采用一種讓用戶立即能夠理解的方式組織這些元素。對稱或者不對稱的信息布局顯示都可以很快的被用戶所理解,也就是說,用一種方式,盡可能的減少大腦的工作。這樣不僅對稱和不對稱都能讓眼睛感覺很舒適,而這樣的結(jié)構(gòu)也能讓界面交互更容易。
下面來看一下Groupon是如何布置頁面的吧。左中是文本類的垂直菜單,右中是一個有特色的凍酸奶交易文本描述,插在文本中間的照片和色塊的使用,分分鐘創(chuàng)造出一個讓人喜愛的沙漏結(jié)構(gòu)。
下面來看看Groupon是如何將它的垂直菜單(中間偏左)和描述凍酸奶的文字(中間偏右)進行布局的吧。大圖居中被文字包圍著,這樣就打造了一個舒適自然的沙漏形狀。

Image title

對稱不僅僅是在屏幕的兩側(cè)應(yīng)用相同的布局,它是視覺重心和視覺方向的平衡。通過這種方式,非對稱頁面也能看起來很有組織性,如下圖的OTHR所示。

Image title

將你的頁面內(nèi)容精減到只包含簡單的和非競爭性的元素,這只是完成了預(yù)防過度刺激工作的一半。。不要忘記要以簡單的布局呈現(xiàn)這些元素。
3、太多選項(??硕桑?/strong>
這有點自相矛盾:用戶需要更多的選擇,但是往往太多的選擇會使他們的大腦超負荷。


席克定律(選擇困難癥)為我們揭示出了一種現(xiàn)象:用戶擁有的選擇越多,他們做出決定的時間就越長。


作為設(shè)計師要去理解庫克定律,可以把每個選項看作是明亮的閃光燈,如下所示,太多的閃光燈會過度刺激用戶。

Image title

甚至像Rakuten這樣的知名網(wǎng)站也會犯類似的錯誤,因為他們沒有真正的理解這個設(shè)計原則。給用戶需要的而不是給他們認為他們需要的。
解決方案
假如你已經(jīng)解決了不必要的和多余的選項,你可以將他們分別放入不同的組進行分類,你可以在百貨商店的網(wǎng)站上看到很多例子,這些網(wǎng)站擁有廣泛的產(chǎn)品選擇。
它不一定是太多的選擇, 只是一次有太多的選擇。如果你可以用隱藏菜單,抽屜和拉出其中的一種方式隱藏一些選項,那么你將獲得兩全其美的效果,這些超級菜單雖然為用戶提供了許多選項,但一定程度上不會給用戶帶來很大的負擔(dān)。

Image title

但是,隱藏式的導(dǎo)航欄不利于發(fā)現(xiàn),因此電子商務(wù)和新聞等行業(yè)的設(shè)計人員應(yīng)該注意。你可以通過放置其他類似產(chǎn)品的鏈接使缺點最小化(比方說亞馬遜的“相關(guān)購買”)從而最大限度地減少隱藏菜單的缺點?;蛘吣憧梢詺w納導(dǎo)航菜單的類別,將它們精簡為單行導(dǎo)航(如Apple和CNN那樣)。

Image title

你還需要注意應(yīng)該如何組織整個網(wǎng)站的導(dǎo)航。許多與庫克定律有關(guān)的問題可以通過管理信息架構(gòu)(IA)來處理,我們將在下面的“難以查找的頁面和功能”部分中討論。
4.太多內(nèi)容
就像過度刺激和選項過多的問題一樣,提供過多的內(nèi)容會將用戶的工作記憶拉向不同的方向。
顯然,你希望展現(xiàn)的只是重要的內(nèi)容,但對于一些網(wǎng)站來說,一切都是重要的,如果你的網(wǎng)站也有非常多的內(nèi)容,為了避免讓用戶產(chǎn)生困惑,應(yīng)該對內(nèi)容信息進行和里的組織規(guī)劃。

Image title

Arngren的問題并不是它展示了很多的產(chǎn)品,而是它同時展示了太多的產(chǎn)品。在組織結(jié)構(gòu)上的調(diào)整將會給網(wǎng)站帶來更好的體驗。
解決方案
如上所述,George Miller的解決策略是“分塊”,將需要展示的大量內(nèi)容以可管理的方式組合起來,以便于記憶,電話號碼分為國家代碼,區(qū)號,一組三位數(shù)和兩組四位數(shù)字便于記憶,而一連串的11個數(shù)字會很難被記住。
你想在商店主頁上放大量產(chǎn)品的圖片嗎?比起將它們?nèi)苛_列出來,不如通過他們的類型將他們分組羅列。Etsy通過根據(jù)不同的店鋪將產(chǎn)品進行分組展示。

Image title

還有文本組塊,文本組塊包括簡短的自然段,合理利用標題和副標題以及足夠的留白。
對于需要大量數(shù)據(jù)的長表單字段,可以嘗試采用多步驟表單。長表單可能會令人生畏,有時會導(dǎo)致用戶流失。你可以將表單的信息分在不同的頁面里,減少信息過量給用戶帶來的影響。記得一定要有一個進度標記來讓用戶知道還剩下多少頁。(可以總結(jié)為復(fù)雜的頁面簡單化)

Image title

購買機票總是涉及填寫大量的信息,其中沒有一項是多余的。Virgin Atlantic通過將其分解在多個單頁面上填寫來改善其繁瑣的體驗:選擇航班,填寫乘客信息,輸入付款詳細信息等。將所有這些信息放在一個長頁面上會對用戶造成負擔(dān),也有可能會放棄購買。
5.模棱兩可的界面
認知超負荷的罪魁禍首先就是用戶界面混亂。永遠不要讓用戶花費大量的時間來弄清楚他們?nèi)绾尾拍芡瓿上胍哪繕?,以及花費時間來弄清楚圖標的含義是什么。

Image title

并非所有用戶都是經(jīng)驗豐富的,從而可以理解SpeedCrunch這種含義模糊的圖標。即使他們能夠識別代表Windows系統(tǒng)和Mac OS X系統(tǒng)的符號,那么位于右下角的那兩個圖標也會讓用戶迷茫。
解決方案
使用用戶已經(jīng)熟知的視覺提示。用戶通常會用他所熟悉的符號來進行操作,即便是在以前從未使用過的網(wǎng)站上也是這樣。如果你覺得沒有新意,可以融合品牌特征巧妙的結(jié)合成為用戶所熟悉的形式。Home Depot雖然運用了較為普遍的圖標,但同時也賦予了他們品牌獨有的橙色。

Image title

標準標簽(如“聯(lián)系人”和“提交”)的按鈕比非傳統(tǒng)標簽(如“地址”或“開始”)更容易識別。通常已知的標簽可以提高用戶的瀏覽體驗,而不常見的標簽會讓用戶暫停以了解按鈕的功能。不要為了個性化而喪失了識別性。
另外,你如果真的需要一個從未見過的圖標該怎么辦呢?如果這樣,可以運用現(xiàn)實生活中的場景展示來讓圖標進行自我解釋,這種做法是連接現(xiàn)實和虛擬的橋梁。例如:早期的互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)選擇了一個信封來代表電子郵件,因為信封是郵件系統(tǒng)的明顯標志。
此外,要避免含義模糊的圖標,特別是可能還會被誤認為是其他含義的圖標,就像下列Issuu的圖標,有些是被人熟知的,但有一些卻不是。如果用戶必須通過點擊這個圖標來發(fā)現(xiàn)它的功能,這就會中斷他們的操作進程。

Image title

任何一個表意不清的圖標都應(yīng)該附帶說明,告訴用戶怎樣操作。新的并且不常見的用戶界面,就需要更多的分步教程。例如,Slack就給出了一個完整的視頻引導(dǎo)來說明界面的操作流程。

Image title

6.難以查找的頁面和功能
即使用戶已經(jīng)擁有他們所需要的一切,但他們可能還是不知道如何去尋找它。這樣就會讓用戶費盡腦力去尋找他們所需要的。作為用戶體驗中不可或缺的元素,導(dǎo)航應(yīng)該放在明顯的地方,給用戶信心去任意瀏覽網(wǎng)站而不會迷失。

Image title

如果你覺得漢堡包圖標不好,那可以在看看Mojo Yogurt,它會要求你將鼠標懸停在左上角的徽標上以顯示導(dǎo)航菜單。

Image title

雖然圍繞著Logo有個小的動效,但對于整個屏幕的顏色和動效來說,它并不夠明顯。
解決方案
根據(jù)用戶的偏好理順你的信息架構(gòu)。你的目標用戶群可能并不認可你的做法。因此,要想他們學(xué)習(xí)如何組織網(wǎng)站,卡片分類試驗會告訴你你的用戶將會如何對頁面和話題進行分類。

Image title

如果你還希望通過組合頁面和菜單項來消除多余的頁面。設(shè)計工作室Waaark通過將其工作室的簡介,團隊成員簡介和聯(lián)系信息這三個頁面合并到一個頁面來簡化他們的導(dǎo)航。

Image title

如果某些功能或特征比其他功能或特征更重要,可以運用視覺手段來吸引他們的注意,增加大小,添加動畫以及使用對比色以此來吸引用戶的眼球。

Image title

PayPal期望有更多的老用戶而不是新用戶,并通過設(shè)置登錄按鈕與吸引注意力的白色塊背景來迎合前者。
7.內(nèi)部不一致
假設(shè)網(wǎng)站的主頁使用標準的藍色和帶下劃線的文本來表示鏈接,但另一個頁面僅使用藍色而沒有下劃線。當用戶瀏覽其他頁面時就會停下來去想,“它沒有下劃線,這還是個鏈接么?”他們甚至可能不會再去關(guān)心鏈接,而會被其他頁面的不統(tǒng)一分散注意力從而影響整體的用戶體驗。
要記住,最好的用戶體驗是不會被用戶所察覺的,而像上面這樣通常都會被注意到。
總結(jié)
1、認知過載是影響工作記憶的因素。當過多的信息阻礙決策和整體經(jīng)驗時,就會發(fā)生認知過載。
2、使用不同的內(nèi)容類型和結(jié)構(gòu)化頁面組合,可以避免視覺混亂。
3、隱藏式菜單可以幫助用戶一次管理可用選項的數(shù)量,但降低了可發(fā)現(xiàn)性。
4、“分塊”和“步驟”等的方式可以防止認知過載。
5、UI元素和圖標應(yīng)該基于用戶現(xiàn)有的認知上,這樣他們就不需要過多的思考,新的獨特的功能要加上解釋說明。
6、圍繞用戶的實際思考方式構(gòu)建你的信息架構(gòu)??ㄆ诸惖瓤捎眯詼y試可以為你的目標群體揭示最直觀的導(dǎo)航方案。
7、視覺和功能的不一致,以及打字錯誤和語法錯誤,都會分散用戶的注意力。
8、盡可能減少冗余。另外,請留意如何最大限度地減少用戶操作步驟量和他們必須花費的精力。


文章來源:UI中國

藍藍設(shè)計sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計、BS界面設(shè)計 、 cs界面設(shè)計 、 ipad界面設(shè)計  包裝設(shè)計 、 圖標定制  用戶體驗 、交互設(shè)計、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計服務(wù)

分享本文至:

日歷

鏈接

個人資料

藍藍設(shè)計的小編 http://sillybuy.com

存檔