詳解|用戶體驗(yàn)地圖,到底該如何使用?

2022-3-24    ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

用戶體驗(yàn)地圖是什么 | WHAT

用戶體驗(yàn)地圖(Experience Maps)旨在通過描述用戶歷程和故事,使設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理等項(xiàng)目成員更好地了解用戶和洞察訴求。所以對(duì)于用戶體驗(yàn)地圖,我們可以將其定義為以下內(nèi)容:

- 是一種描述用戶故事的可視化工具;

- 是一種幫助設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理等更好地了解用戶的共創(chuàng)工具;

- 從用戶視角出發(fā),直觀展現(xiàn)產(chǎn)品流程各個(gè)觸點(diǎn)上用戶的痛點(diǎn)、需求和情緒;

- 用戶體驗(yàn)地圖繪制的形式并不唯一,可以根據(jù)項(xiàng)目需求,增減內(nèi)容。


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△ 途家 App 用戶租房 · 用戶體驗(yàn)地圖案例



通常在接觸到需求之后,設(shè)計(jì)師就可以開始梳理現(xiàn)有流程、使用用戶體驗(yàn)地圖了。要注意的是:

- 需要梳理的功能不分大小,都可以使用;

- 做之前,務(wù)必要先調(diào)研和訪談?dòng)脩羰褂卯a(chǎn)品的情況。

建議時(shí)長:

- 重要項(xiàng)目:120~180 分鐘- 日常項(xiàng)目:60~120分鐘

參與者:

- 必選:設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品- 可選:研發(fā)、市場、其他

工具:

- 電腦或白板+便利貼

 

為什么需要用戶體驗(yàn)地圖 | WHY

需要發(fā)現(xiàn)和拆解產(chǎn)品現(xiàn)有問題,梳理用戶流程時(shí)使用用戶體驗(yàn)地圖,可以在聚焦階段,整合用戶訴求和業(yè)務(wù)訴求,共創(chuàng)機(jī)會(huì)點(diǎn),找出解決方案,通常在以下場景中使用:

- 新產(chǎn)品設(shè)計(jì):需要對(duì)需求進(jìn)行拆解和優(yōu)先級(jí)排序;

- 產(chǎn)品優(yōu)化:發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品現(xiàn)有問題,洞察設(shè)計(jì)發(fā)力點(diǎn)。

 

由此可見,在設(shè)計(jì)過程中使用用戶體驗(yàn)地圖作為設(shè)計(jì)工具,有以下益處:

- 更好的以用戶視角來看產(chǎn)品的體驗(yàn);

- 通過共創(chuàng),項(xiàng)目成員達(dá)成共識(shí);

- 確認(rèn)觸點(diǎn),作為我們的設(shè)計(jì)方向;

- 通過用戶痛點(diǎn)找到機(jī)會(huì)點(diǎn);

- 幫助梳理產(chǎn)品流程。


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△ 用戶體驗(yàn)地圖共創(chuàng)現(xiàn)場

 

用戶體驗(yàn)地圖操作流程 | HOW

我們通常會(huì)將流程分成4 個(gè)階段:定義原則和目的 —— 梳理階段流程 —— 洞察痛點(diǎn) —— 尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)。


1. 定義原則和目的

首先要了解我們做用戶體驗(yàn)地圖的原因和目的,包括用戶是誰、解決什么問題、用戶的目標(biāo)、產(chǎn)品的整體目標(biāo)、限定條件等等,對(duì)用戶群體、整個(gè)項(xiàng)目背景和共創(chuàng)任務(wù)目標(biāo)有清晰、全面的認(rèn)知。


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2. 梳理階段流程 

首先是劃分階段,將用戶的行為拆分成幾個(gè)大的階段,在整理時(shí)要注意:

- 在整個(gè)產(chǎn)品的范圍之內(nèi)盡量把故事、流程講完整;- 以廣度優(yōu)先,而非深度,不要過早的沉浸到細(xì)節(jié)中。

接下來我們要將主要階段拆分成單個(gè)任務(wù),并梳理具體的任務(wù)和觸點(diǎn),羅列出過程中的任務(wù)和各個(gè)觸點(diǎn),要做到事無巨細(xì)。


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然后根據(jù)任務(wù)和觸點(diǎn),整理對(duì)應(yīng)的用戶疑問、用戶感受/情緒。通過對(duì)用戶的觀察和訪談進(jìn)行梳理,客觀的描述事實(shí),切勿自說自話或是將自己的情緒代入其中,也不要急于猜想與分析。


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3. 洞察痛點(diǎn)

這一步需要我們匯總用戶的痛點(diǎn),并將痛點(diǎn)分級(jí),洞察用戶痛點(diǎn)背后的真實(shí)訴求。這個(gè)過程中可以先讓大家在一定時(shí)間內(nèi)寫出自己的想法,每一條寫在一張卡片上,做到先相互不干擾,之后再統(tǒng)一整理和總結(jié)。


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4. 尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)

通過上述總結(jié),思考新的機(jī)會(huì)點(diǎn)、解決方案、優(yōu)化整體流程,并對(duì)新流程下的功能做優(yōu)先級(jí)排序??梢酝ㄟ^準(zhǔn)備一些問題來刺激大家腦爆出更多的內(nèi)容,比如:用戶還有其他選擇么?怎么做用戶才能更爽?其他用戶來到這里該怎么處理?等等。在這個(gè)階段需要:

- 對(duì)內(nèi)容進(jìn)行對(duì)標(biāo)、討論,把公認(rèn)的點(diǎn)保留下來,無用的點(diǎn)剔除出局;- 根據(jù)實(shí)際情況和項(xiàng)目成本、進(jìn)度等條件,對(duì)新流程下的功能做優(yōu)先級(jí)排序。


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如何為過程提效 |TIPS

在實(shí)際的工作過程中,因?yàn)轫?xiàng)目時(shí)間都非常緊張,繪制這樣一個(gè)完整的用戶體驗(yàn)地圖比較耗費(fèi)時(shí)間,所以推薦大家?guī)讉€(gè)提效的技巧,既可以減少時(shí)間浪費(fèi),也可以提高共創(chuàng)質(zhì)量:

1. 事前

充分做好用戶調(diào)研,提前準(zhǔn)備好用戶地圖模板,可以在開始之前的一到兩天發(fā)給參會(huì)人員,讓所有人對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)整體梳理和思考,有助于提高大家的產(chǎn)出質(zhì)量。

2. 事中

如果是優(yōu)化的產(chǎn)品,可以將設(shè)計(jì)稿 demo 或者線上產(chǎn)品截圖打印出來,這樣可以增強(qiáng)大家的代入感,有利于想法的輸出。

3. 事后

整理電子版體驗(yàn)地圖,需要跟隨產(chǎn)品的演進(jìn)進(jìn)行更新,上傳到項(xiàng)目共享空間隨時(shí)查看。

文章來源:站酷  作者:Ant_Design

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