2022-4-17 ui設計分享達人
作為一枚設計小萌新,對上述場景,是否似曾相識呢?此些尷尬的情況,也映射出了不少問題:數(shù)據化設計意識薄弱,數(shù)據基礎知識模糊,缺乏系統(tǒng)的體驗評估模型和度量方法等等。
那么,我們該從哪些維度進行數(shù)據分析呢?數(shù)據的基礎知識又有什么呢?常見的數(shù)據分析方法又有哪些?諸位看官抓好扶好,入門版航班即將起飛,讓我們一起走進數(shù)據的世界,掌握一定的數(shù)據分析能力,告別“我要我覺得”的任性決策。
增量尚不明確,存量博弈的下半場,都以去肥增瘦的方式,宣告著精細化運營的時代到來,似乎也對設計師同學提出更高專業(yè)的要求。數(shù)據意識作為能力象限中的某個小瓦塊,雖然細微,但也是專業(yè)輸出的切入點。
在面對產品功能迭代、用戶行為分析、日常監(jiān)測、設計決策以及效果評估等等問題時,單純的從視覺維度進行推導,會稍顯單薄。而基于客觀數(shù)據的分析,可以更科學準確的輔助我們進行決策。
所謂的“數(shù)據指標”,簡單來說就是可將某個事件量化,且可形成數(shù)字,來衡量目標。在一定程度上,“數(shù)據指標”能揭示出產品用戶的行為和業(yè)務水平狀況。
目前市面上的產品種類繁多,大致都圍繞“用戶是誰、做了何事、結果如何”進行歸納整合,分別對應著用戶數(shù)據、行為數(shù)據、業(yè)務數(shù)據三類指標。
1. 存量:反映某一時間段內活躍的用戶數(shù)。以日活(DAU)、周活(WAU)、月活(MAU)維度進行統(tǒng)計。其中,Active需以關鍵用戶的自發(fā)行為來進行定義,常見的動作有登錄、瀏覽內容等。
2. 增量:一般用新增用戶數(shù)來反映,同樣分為日新增(DNU)、周新增(WNU)、月新增(MNU)三類統(tǒng)計維度。其中,增量的定義相對模糊,需提前與渠道確認好新增指標,建議根據內部的賬號體系進行指標的取舍,選擇新增注冊用戶還是新增設備數(shù)。
3. 來源:用戶從何而來,包含自然搜索、產品導流、好友邀請等多種渠道。結合不同渠道用戶的數(shù)據表現(xiàn),可以指導后續(xù)的推廣方案。
4. 留存:通過留存率來評判產品的健康程度,表示新用戶在一定時間段內,某些行為重復發(fā)生的比率。其中,日留存和月留存的評判分析作用又有所不同:
日留存:作為衡量用戶渠道質量的重要依據,如老王的公眾號在站酷、知乎、微信群進行導流宣傳,通過分析不同渠道的用戶留存表現(xiàn),從而優(yōu)化受眾用戶的投放來源。
月留存:作為用戶粘性的重要判斷,通過指標來分析產品對用戶是否長期有吸引力。也可用作產品上新后,功能迭代是否符合預期的判斷依據。
1. 訪問深度:用戶單次瀏覽頁面的過程中,瀏覽了頁面的數(shù)量越多,表示用戶訪問深度越深,產品粘性較好。
2. 轉化率:指在一個統(tǒng)計周期內,完成轉化行為的次數(shù)占總訪問次數(shù)的比率。轉化率=(轉化次數(shù)/點擊量)×100%。如在電商、理財?shù)犬a品中,轉化率是衡量產品優(yōu)秀與否的重要指標之一。
3. 跳出率:訪問了單個頁面的用戶占全部訪問用戶的百分比,可用來衡量訪問質量,高跳出率通常表示內容或體驗與用戶目標脫節(jié)。
4. 停留時長:用戶游逛的時間長度,需要區(qū)分對待內容消費與工具效率場景,高停留時長并非全是正向反饋。
5. 次數(shù):包含頁面訪問次數(shù)(PV)和用戶訪問次數(shù)(UV),通過頁面或者用戶作為計數(shù)單位,但需進行相應數(shù)據去重,保證數(shù)據的真實性。
6. 點擊率:CTR(Click-Through-Rate)即點擊通過率,某一內容被點擊的次數(shù)與被顯示次數(shù)之比,CTR是衡量互聯(lián)網廣告效果的一項重要指標。影響用戶點擊的因子較多,作為入口級內容,卻具備較大的設計發(fā)揮空間,可通過信息的布局與核心利益點的外化,實現(xiàn)行為號召(Call to Action)
1. 總成交量:GMV(Gross Merchandise Volume)屬于電商平臺企業(yè)成交類指標,主要指訂單的總金額,包含付款與未付款兩部分
2. 人均消費金額:ARPU(Average Revenue Per User)即每用戶平均收入。這個指標計算的是某時間段內平均每個活躍用戶為應用創(chuàng)造的收入。
3. 續(xù)費率:指的是在訂閱期結束時,選擇續(xù)費的用戶占所有應續(xù)費用戶的百分比
4. 付費率:付費用戶占活躍用戶的比例。
5. 用戶周期價值:LTV(life time value)是產品從用戶獲取到流失所得到的全部收益的總和,當LTV大于平均獲客成本和后續(xù)的運營成本時,產品獲得凈收益。
對上述數(shù)據類別有所了解之后,我們在面對紛紜復雜的應用類型與數(shù)據概念時,到底該怎么選取合適的指標進行衡量和分析呢?接下來,讓我們進入下一個知識點-指標建模。我們大致可以按照以下方法進行關鍵指標的選取。
① 明確業(yè)務的最終目的;
② 判斷業(yè)務模塊所屬類型;
③ 根據模塊類型選擇數(shù)據指標;
任何產品都有其商業(yè)或生存目的,且通常會使用一些支撐手段的工具、或是支撐手段的手段來達成目的。我們以“設計軟件-Figma”為例,進行業(yè)務目的與手段的拆解。
1. 目的:Figma 是一個基于瀏覽器的協(xié)作式 UI 設計工具,其最終目的是完成商業(yè)變現(xiàn),讓更多用戶付費購買。
2. 手段:為達成這一目標,而采用基于web的模式這一手段,極大的方便了團隊協(xié)作辦公的需求,繼而備受青睞,普及率節(jié)節(jié)攀升。
3. 支持手段的工具:此外,借助開源的插件及完善的組件功能,為設計創(chuàng)作者提供更便捷的工具支持。
在從業(yè)務的最終目的出發(fā),梳理業(yè)務模塊后,可進一步的拆解該業(yè)務模塊的具體類型。為方便理解,可以按照產品價值,將功能模塊分為4種類別:工具、內容瀏覽、社區(qū)、交易。
1. 針對本身自帶價值屬性的產品,按照幫助用戶節(jié)省時間和消磨時間可分為:
工具類:剪映、輕顏相機、飛書文檔及翻譯查詞等
內容瀏覽類:各類圖、文、音視頻體裁的消費內容,如短視頻、喜馬拉雅、知乎等
2. 另一類產品本身不產生價值,通過自身的平臺屬性來連接資源,同樣按照幫助用戶節(jié)省時間和消磨時間可分為:
社區(qū)類:小紅書、即刻、微博等
交易類:電商板塊、會員付費板塊以及直播打賞充值等
按照時間與價值維度,將產品劃分為4類模塊,每類都有各自需要核心關注的指標要素
下面對4種分類的功能模塊,分別介紹如何選取指標體系
1. 工具類:通過產品達成個人目標,高頻的使用行為,可以培養(yǎng)用戶的固定習慣。因而可主要關注使用量、目標達成率、頻次數(shù)據指標。(示例:剪映)
2. 交易類:以詳情頁作為用戶購買動機的誘因,實現(xiàn)付費轉化。倘若能多次反復的購買商品或服務,整體轉化效果更佳。因而,可選取詳情頁轉化率、客單價、復購率作為衡量指標。(示例:百度網盤)
3. 內容瀏覽類:用戶是否已獲得更優(yōu)質的內容,愿意投入更多的時間瀏覽內容,并能觸發(fā)與內容的互動行為。因而可選取瀏覽數(shù)、瀏覽廣度、瀏覽時長和互動行為作為衡量指標。(示例:快手)
4. 社區(qū)類:社區(qū)環(huán)境主要受人與內容、以及人與人之間的關系影響。鼓勵用戶發(fā)布內容,以創(chuàng)造的內容來吸引其他用戶產生共鳴,從而進行內容創(chuàng)造與互動行為。因而,可選取發(fā)布量、互動量、用戶間的關系密度作為衡量指標。(示例:即刻)
在產品迭代發(fā)展的過程中,掌握有效的數(shù)據分析方法,能讓冰冷客觀的數(shù)據鮮活起來,為決策提供判斷依據。接下來,就給大家推薦兩類高頻數(shù)據分析方法,請注意查收。
由Dave McClure 2007提出的客戶生命周期模型,可以幫助大家更好地理解獲客和維護客戶的原理。其核心為AARRR漏斗模型,對應著實現(xiàn)用戶增長的5個指標:
1. 獲取(Acquisition):用戶如何發(fā)現(xiàn)(并來到)你的產品?
2. 激活(Activation):用戶的第一次使用體驗如何?
3. 留存(Retention):用戶是否還會回到產品(重復使用)?
4. 收入(Revenue):產品怎樣(通過用戶)賺錢?
5. 傳播(Refer):用戶是否愿意告訴其他用戶?
我們在進行數(shù)據分析的時候,應該考慮用戶正處于AARRR模型的哪個部分、關鍵數(shù)據指標是什么、對應的分析方法又是什么?
科學反映用戶行為狀態(tài)以及從起點到終點各階段用戶轉化率情況,是一種重要的分析模型。廣泛應用于網站和App用戶行為分析的流量監(jiān)控、電商行業(yè)、零售的購買轉化率、產品營銷和銷售等日常數(shù)據運營與數(shù)據分析的工作中。
例如:在完成電商購物行為時,共包含瀏覽選擇、查看詳情、添加購物車、生成訂單、支付等環(huán)節(jié)。通過監(jiān)控用戶在流程上的行為路徑,漏斗能夠展現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的轉化率,直觀地發(fā)現(xiàn)和說明問題所在,更快定位出某個環(huán)節(jié)的具體問題。
除了需要了解分析方法之外,還需要提防以下數(shù)據分析常見謬誤,避免落入陷阱之中,從而做出錯誤的決策。
1. 數(shù)據偏?
在分析數(shù)據時受個?偏?和動機的影響,即僅選擇?持你聲明的數(shù)據,同時丟棄不?持聲明的部分?!皵?shù)據偏?”將讓數(shù)據的客觀性蕩然?存。 避免這種謬誤的?法是在分析數(shù)據時,盡可能收集相關數(shù)據,并詢問他?意?。
2. 采樣偏差
在做抽樣分析時,選取的樣本不夠隨機或不夠有代表性。例如,互聯(lián)網圈的人極少會使用PDD,為何該應用還會有這么好的市值表現(xiàn)?
3. 因果相關謬誤
將兩個同時發(fā)生的事件,判斷為因果關系,忽略了其中間變量。例如,隔壁老王生了個孩子,同時種了一棵樹。孩子和樹都隨著時間的推移而長高,在一定時間內,如果使用相關性分析,可以得出這兩個變量具有相關性。然而我們都很清楚,孩子長高和樹長高之間,并不具有因果關系。
4. ?普森悖論
即在某個條件下的兩組數(shù)據,分別討論時都會滿足某種性質,可是一旦合并考慮,卻可能導致相反的結論。避免“辛普森悖論”給我們帶來的誤區(qū),就需要斟酌個別分組的權重,以一定的系數(shù)去消除以分組資料基數(shù)差異所造成的影響。
5. 定義謬誤
在看某些報告或者公開數(shù)據時,經常會有人魚目混珠。「網站訪問量過億」,是指的訪問用戶數(shù)還是訪問頁面數(shù)?
6. 比率謬誤
談論此類型指標時,都需要明確分子和分母是什么。另一方面,在討論變化的百分比時,需注意基數(shù)大小。如小王和小劉體重都上漲了10%,但二者的體重基數(shù)分別為60kg、90kg。
文章來源:站酷 作者:美工李大強
分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯(lián)系,我們立即更正或刪除。
藍藍設計( sillybuy.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業(yè)提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務