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案例錦囊|如何巧用「文案設(shè)計(jì)」優(yōu)化用戶體驗(yàn)?

seo達(dá)人


1. 場(chǎng)景化用詞

針對(duì)特定的場(chǎng)景,使用文案進(jìn)行情感的烘托、渲染或是放大,通常可以帶來意想不到的效果。

 

案例 1

QQ 音樂會(huì)員到期的續(xù)費(fèi)提醒文案,是由各類歌名組成的一句話,每天的到期提醒都不同。這種形式增加了用戶的停留時(shí)長(zhǎng),也更富有情感共鳴。

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案例 2

釘釘?shù)淖烂姘?,在用戶退出后重新登錄時(shí),在產(chǎn)品的右半側(cè)會(huì)分不同時(shí)段展現(xiàn)不同的歡迎用語(yǔ),下圖是早上和中午的歡迎頁(yè)。

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案例 3

知識(shí)星球在用戶發(fā)表評(píng)論時(shí),會(huì)用不同的語(yǔ)句,對(duì)評(píng)論這個(gè)場(chǎng)景做用戶行為引導(dǎo)。

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案例 4

很多產(chǎn)品對(duì)于某些功能的空狀態(tài)設(shè)計(jì),都融入了個(gè)性化的語(yǔ)言描述,至少會(huì)讓頁(yè)面更有情趣:

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2. 更精準(zhǔn)的描述信息

有些文案對(duì)于信息起到精準(zhǔn)的描述和呈現(xiàn),雖不是必須要呈現(xiàn)的內(nèi)容,卻可以將文案作為加分項(xiàng),而創(chuàng)造更優(yōu)的體驗(yàn)。

 

案例 1

支付寶頁(yè)面的“理財(cái)熱點(diǎn)”和“抗擊疫情”的數(shù)據(jù),都顯示了實(shí)時(shí)更新的時(shí)間數(shù)據(jù),讓信息給用戶的感覺變得更加可信和準(zhǔn)確。

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案例 2

京東的一些商品在提交訂單頁(yè)面,會(huì)顯示商品進(jìn)入了某個(gè)排行榜,比如  “恭喜你,挑選的商品好評(píng)度高達(dá) 97%”,或者 “XXX熱賣榜第 2 名” 等,給予用戶的選購(gòu)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的肯定,促使用戶開心買單。

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案例 3

美團(tuán)外賣在開通會(huì)員的卡片上很醒目的標(biāo)示出卡通會(huì)員后,可以為用戶節(jié)省的預(yù)估成本,以及限時(shí)的驚喜紅包提示,降低會(huì)員成本在用戶心里的預(yù)估價(jià)。

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案例 4

飛書的聊天窗口中,每條消息的時(shí)間默認(rèn)不顯示,但在單擊每條消息時(shí),就會(huì)在下方顯示該條消息的時(shí)間,精確到秒級(jí)。

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3. 字體和排版設(shè)計(jì)

對(duì)于文案本身的字體選擇和排版設(shè)計(jì),如果可以和文案的內(nèi)容或功能有效的結(jié)合,也可以對(duì)用戶體驗(yàn)起到提升作用。

 

案例 1

得到 App 的閱讀設(shè)置頁(yè)面,字體有 4 種選擇,字體樣式就用在字體名稱上進(jìn)行展示,讓用戶對(duì)于字體的樣式一目了然,很有體感。

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類似的方案在很多軟件中都有體現(xiàn),比如 Sketch 的字體選擇功能:

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案例 2

8 月 13 日有英仙座流星雨,B 站的央視新聞當(dāng)天的直播彈幕,就變成了流星雨的形狀,很有新意。

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案例 3

同花順 App 中把用戶對(duì)于股票的評(píng)論以彈幕的形式進(jìn)行呈現(xiàn),既讓評(píng)論變得直觀,又可以提升用戶對(duì)于個(gè)股的重視程度。

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原文鏈接:長(zhǎng)弓小子(公眾號(hào))

作者:元堯

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中國(guó)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析2021|數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的新型企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)

資深UI設(shè)計(jì)者

隨著市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展、技術(shù)的迭代,數(shù)字化浪潮逐漸席卷了各行各業(yè),為我們的生活帶來了巨大變化。與此同時(shí),企業(yè)服務(wù)也亟待轉(zhuǎn)型。本篇文章里,作者就數(shù)字化驅(qū)動(dòng)下的新型企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)做了觀察,一起來看一下。

易觀分析:在數(shù)字化浪潮洶涌而來的今天,技術(shù)正在發(fā)揮前所未有的作用,從各個(gè)方面影響、改造宏觀經(jīng)濟(jì)。

而在這樣的背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù)模式已經(jīng)不再適用,新型企業(yè)服務(wù)開始被市場(chǎng)所關(guān)注,其脫胎于企業(yè)服務(wù)市場(chǎng),但得益于技術(shù)賦能和創(chuàng)新服務(wù)模式,其降本、提效、賦能的效果較為顯著。

因此易觀以新型企業(yè)服務(wù)為研究方向,向市場(chǎng)全面解析其市場(chǎng)范疇、發(fā)展特點(diǎn),并借助典型案例的解讀,幫助讀者更好了解新型企業(yè)服務(wù)的發(fā)展情況,為行業(yè)發(fā)展、企業(yè)決策提供智力支撐。

中國(guó)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析2021下篇|數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的新型企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)

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文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理   作者:易觀分析

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如何“設(shè)計(jì)”出好的調(diào)研問卷?

資深UI設(shè)計(jì)者

前言

本次與大家分享的是關(guān)于產(chǎn)品調(diào)研問卷的話題。用戶調(diào)研中有兩個(gè)非常重要的能力,就是預(yù)判能力和邏輯能力,一個(gè)是對(duì)未知的東西提前做判定做假設(shè),一個(gè)是對(duì)思維邏輯的考驗(yàn)。

 

本著將自身學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)用、總結(jié)的想法,寫出了這篇文章。文章整體為9866個(gè)字,閱讀時(shí)間可能較長(zhǎng),但文中也融合了我關(guān)于其他知識(shí)的匯總和串聯(lián),所以,還是希望閱讀的您能看完,并交流。感謝認(rèn)可!



目錄

為什么要做調(diào)研問卷

調(diào)研問卷應(yīng)該具備什么特征?

寫問卷前需要準(zhǔn)備什么?

做問卷需要的輔助工具

總結(jié)



為什么要做調(diào)研問卷?

不知道大家有沒有感觸,現(xiàn)如今中小型企業(yè)已經(jīng)越來越注重用戶調(diào)研了,就連街邊的地?cái)偀镜旰惋埖?,都開始搞一些簡(jiǎn)單的用戶滿意度調(diào)查了。比如在你擼著串喝著扎啤時(shí),突然走來一個(gè)服務(wù)員,手里拿著本子和筆,你以為他是要問你加點(diǎn)什么菜,但實(shí)際上他卻是要說:“大哥,實(shí)在不好意思哈,打擾你一下,你覺得我們家的菜哪里不滿意呢,可以提一些意見,如果有價(jià)值的話我們還送您一聽可樂!”

 

這種方式雖然看起來“簡(jiǎn)單+粗暴+直白”,但確實(shí)真的能幫助個(gè)體戶解決一些實(shí)際的用戶體驗(yàn)問題。這,就是互聯(lián)網(wǎng)人每天嘴上掛著的產(chǎn)品要做用戶調(diào)研,產(chǎn)品要以用戶體驗(yàn)為中心。只不過這種手法沒有運(yùn)用太多的調(diào)研模型和縝密規(guī)劃而已,他們大多都是記下來,然后拿給老板,老板看完后,通過主觀意識(shí)進(jìn)行定奪哪個(gè)有用,哪個(gè)能改,哪個(gè)不損耗成本的條件下能提升客戶滿意度,就通知讓整改了。(自述:從某種角度來看,我倒覺得這種粗暴的手法反而是最直接,成本最低的用戶調(diào)研方式,因?yàn)樗痉习@锟恕とR斯在《精益創(chuàng)業(yè)》中提到的創(chuàng)業(yè)定論,也可以看作是產(chǎn)品開發(fā)和投入市場(chǎng)的三個(gè)可行步驟:低成本建立產(chǎn)品并投入市場(chǎng)、獲取真實(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和用戶體驗(yàn)結(jié)論、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品路線和體驗(yàn)并建立產(chǎn)品壁壘)

 

所以,一個(gè)好的調(diào)研問卷應(yīng)該同時(shí)具備兩個(gè)特性:

第一:就是驗(yàn)證產(chǎn)品問題,為了驗(yàn)證我們對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的理解是否符合用戶心智,而不是一貫的說:我覺得用戶是這樣的,我認(rèn)為他們應(yīng)該都是這么做的,等等系列的主觀產(chǎn)品意識(shí)。

第二:是批量收集用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便宏觀比例查看,這同樣可以驗(yàn)證我們對(duì)目標(biāo)群體的定位是否準(zhǔn)確,或是偏離,比如“用戶的基礎(chǔ)屬性、購(gòu)買能力、行為特征、興趣愛好、社交網(wǎng)絡(luò)等”。

 

所以我們可以理解,直到產(chǎn)品立項(xiàng)和規(guī)劃市場(chǎng)宏圖截止,調(diào)研問卷才是真正走向產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一步,它包含并解決了:我們對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)規(guī)劃的驗(yàn)證、對(duì)產(chǎn)品和用戶問題的解惑、對(duì)用戶畫像的輪廓描繪、對(duì)接下來用戶訪談的精準(zhǔn)定位。同時(shí),也是對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化的方向指明,通過問卷,可以了解產(chǎn)品功能的可用性、易用性和不足之處,包括了解企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行廣告投放的渠道獲客比例,從而調(diào)整投入資金。

 

以上就是我們?yōu)槭裁匆稣{(diào)研問卷的解答,同時(shí)也明白企業(yè)投入一周、一月或更長(zhǎng)時(shí)間的成本做調(diào)研問卷的根本作用。



調(diào)研問卷應(yīng)該具備什么特性?

講解了調(diào)研問卷的目的后,接下來要講的是編寫問卷所必須具備的兩個(gè)特性,它們分別是:邏輯性和預(yù)判性。說到這可能會(huì)有同學(xué)比較疑惑,一張具有十幾道題的問卷,基本都是問問題,會(huì)有什么復(fù)雜邏輯呢,需要預(yù)判什么。是的,對(duì)于不了解產(chǎn)品和業(yè)務(wù)本身的同學(xué),或者沒有深入學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)過的同學(xué),這個(gè)確實(shí)沒有什么的必要,當(dāng)然也就編輯不出有深度的高質(zhì)量問卷。

 

其實(shí),一個(gè)合格的調(diào)研人,在寫調(diào)研問卷時(shí),調(diào)研人應(yīng)該是可以預(yù)判出自身產(chǎn)品用戶的所有問題和答案的,并且問卷的問題要針對(duì)性高、目的性強(qiáng)、問題邏輯縝密且由淺入深,這還不夠,調(diào)研人還應(yīng)該了解市場(chǎng)和該行業(yè)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等相關(guān)知識(shí)點(diǎn),同時(shí)對(duì)用戶的不同職業(yè)進(jìn)行了解和拆分(這里面包含行業(yè)屬性、營(yíng)業(yè)收入、職業(yè)員工人數(shù)等一系列問題)。在了解以上這些信息后,還要結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品需要改良優(yōu)化的明確目的進(jìn)行匹配,只有這樣才能寫出一份真實(shí)解決問題的用戶調(diào)研問卷。

 

接下來我分別將剛講到問卷里的幾個(gè)必備能力簡(jiǎn)單描述一下。


1、問卷的預(yù)判能力

首先講解一下什么是預(yù)判能力,預(yù)判是提前預(yù)設(shè)預(yù)想到問題的可能性與預(yù)見性,是對(duì)某一事件還沒產(chǎn)出結(jié)果前的提前設(shè)想,能力是具備某項(xiàng)技能。所以我們可以這樣理解,預(yù)判能力,就是具備某一事件在得到結(jié)論前的假設(shè)的能力,通過設(shè)想和假定,完成該事件的提前預(yù)測(cè),從而提前做必要措施和準(zhǔn)備。

 

那么這個(gè)能力在寫問卷有什么作用呢?很有必要,而且可以說是編寫問卷的剛需能力,做調(diào)研的應(yīng)該都知道,為保證目標(biāo)用戶對(duì)問卷的填寫完成率,我們多數(shù)采用被用戶選擇而不是填寫的方式進(jìn)行受訪,在這樣的條件下,我們編寫的問題應(yīng)該是精準(zhǔn)的,可被用戶理解的(這里指使用用戶的語(yǔ)言表達(dá)問題,被用戶聽懂),同時(shí)問題對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)也應(yīng)該是全面且精煉的,其選項(xiàng)應(yīng)該保證幾個(gè)特性:

1、選項(xiàng)文案應(yīng)該精練且易懂;

2、常規(guī)問題的選項(xiàng)應(yīng)設(shè)定在四個(gè)內(nèi);

3、選項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)該是可以容納絕大多數(shù)用戶可能被選的選項(xiàng),這樣最后的結(jié)果才有意義,有比例性;

 

如果你不具備預(yù)判性,那么很有可能出現(xiàn)以下幾個(gè)問題:

1、 用戶聽不懂你問的什么;

2、 用戶錯(cuò)誤的理解了問題的真正意圖;

3、 用戶閱讀選項(xiàng)覺得繁瑣麻煩;

4、 選項(xiàng)get不到用戶想要的或不包含用戶具備的條件,從而放棄選擇;

 

所以說,預(yù)判能力是幫助我們提前預(yù)測(cè)問卷的答案,預(yù)測(cè)用戶可能想到的內(nèi)容,預(yù)測(cè)產(chǎn)品的未來走勢(shì)的。

 

說到這里,你可能會(huì)問了,我要都能預(yù)測(cè)到問題和結(jié)果我還問用戶干嘛,我把可能想到的都加上不就得了,錯(cuò)!從邏輯上講,產(chǎn)品的調(diào)研問卷本身就不是一個(gè)提問題的手段,我們應(yīng)該把它看作是一個(gè)驗(yàn)證問題的手段才對(duì)。從另一個(gè)角度講,我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),同時(shí)也是先考慮到市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)和痛點(diǎn)后,才會(huì)考慮如何入手市場(chǎng),提供怎樣的服務(wù),開發(fā)怎樣的產(chǎn)品,最終能獲得多少市場(chǎng)份額。但這些都是我們的設(shè)想,到底是否可行,就需要我們先用最小成本(MVP,這里指最小可行性的產(chǎn)品或手段)“調(diào)研問卷”對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行探測(cè),從而最終驗(yàn)證我們的邏輯是否正確,我們提供的服務(wù)是否被真實(shí)用戶喜歡,我們的用戶到底“長(zhǎng)什么樣子”,然后根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)產(chǎn)品做適當(dāng)調(diào)整和優(yōu)化。


2、問題要由淺入深

這個(gè)能力同樣是編寫問卷時(shí)的剛需能力。用戶在面對(duì)一個(gè)陌生的問卷時(shí),首先內(nèi)心會(huì)自然地出現(xiàn)抗拒和危險(xiǎn)的信號(hào),同時(shí)也會(huì)考慮是否具有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,所以多數(shù)會(huì)隨著好奇心和嘗試的心態(tài)進(jìn)入填寫狀態(tài),當(dāng)然不排除部分忠實(shí)用戶對(duì)產(chǎn)品的無私奉獻(xiàn)(例如小米的米粉,很多米粉填寫問卷或許并不會(huì)得到相應(yīng)的金幣和金券獎(jiǎng)勵(lì),但還是會(huì)有很多人填寫問卷,這就是產(chǎn)品的自身的魅力)。

 

如果你一上來就直接問一些很冒昧很直白的問題,會(huì)直接影響用戶填寫問卷的完成率,這其實(shí)并不是用戶的錯(cuò),從生物學(xué)角度來講,這是每個(gè)人都具有的天性,是我們的舊腦和生理遺留下來的一些特性。我們天生不喜歡很突然的東西、行動(dòng)、問題,當(dāng)遇到急轉(zhuǎn)彎或者突如其來的事物時(shí),我們的大腦神經(jīng)、肌肉會(huì)快速收縮,而瞳孔會(huì)快速擴(kuò)張,血液則會(huì)加速流動(dòng),同時(shí)大腦會(huì)快速分泌激素并預(yù)示你要警惕,其實(shí)這本身是我們的祖先在原始社會(huì)生存時(shí)為防止被獵殺的本能反應(yīng)。所以,當(dāng)開頭問到您的姓名后,緊接著就問您的收入是多少時(shí),多少就有點(diǎn)唐突了。

 

問題由淺入深,是用戶對(duì)問卷的逐漸適應(yīng)過程,畢竟對(duì)于用戶來講,問卷并不是一個(gè)日常的高頻操作,基本可以說是比較陌生,所以,從用戶熟悉且不涉及到用戶隱私的前提下逐次進(jìn)行詢問,可以大幅度提升問卷的完成率。

 

當(dāng)然,問卷的編寫也是有一定的規(guī)律可循,一般會(huì)分為三大模塊,順序依次為:

1、基礎(chǔ)問題:其中包含姓名、年齡、學(xué)歷、職位、地域、收入等等,通過一些基礎(chǔ)問題對(duì)用戶有一個(gè)基礎(chǔ)了解,同時(shí)被用戶所接受;

2、常規(guī)問題:應(yīng)該圍繞產(chǎn)品相關(guān)且不涉及到產(chǎn)品本身的問題,比如你的產(chǎn)品是一款運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品(例如:Keep),那你可以問用戶您日常喜歡鍛煉么,喜歡做什么運(yùn)用,日常在哪些場(chǎng)景做運(yùn)動(dòng)等等問題,這些都是幫助你進(jìn)一步了解用戶是否是產(chǎn)品基礎(chǔ)用戶做的前期鋪墊。假如你在這個(gè)時(shí)候就問關(guān)于你的產(chǎn)品問題,會(huì)導(dǎo)致用戶認(rèn)為你的目的性很強(qiáng),同時(shí)具有利益性,當(dāng)然不排除其他可能性。所以,一般這個(gè)階段多數(shù)會(huì)圍繞但不涉及自身產(chǎn)品的問題。

3、產(chǎn)品問題:到了這個(gè)時(shí)候就可以開始問一些自家產(chǎn)品的問題了,比如問:您用過某產(chǎn)品么?您對(duì)某產(chǎn)品的第一印象如何?您一般使用某產(chǎn)品的哪些功能?您使用某產(chǎn)品的頻率怎樣?等等這些類似的問題就可以進(jìn)行詢問了。


3、了解行業(yè)趨勢(shì)和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告

該能力比較泛,因?yàn)槲覀儾⒉荒苡靡粋€(gè)具體的規(guī)則進(jìn)行有序的編排,也沒有一個(gè)可量化的方式對(duì)其衡量,畢竟學(xué)無止盡,誰(shuí)也不好說了解多少行業(yè)趨勢(shì)就算合格,瀏覽多少相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告就算對(duì)該行業(yè)數(shù)據(jù)胸有成竹。其實(shí)我覺得多少都不算多,只能說了解的越多,對(duì)產(chǎn)品就越有把控度而已。

 

問卷的問題和這些也是有著密切關(guān)系的,如果你完全不了解你的產(chǎn)品,不了解你產(chǎn)品所處的行業(yè)特征趨勢(shì)、不了解你產(chǎn)品和競(jìng)品的數(shù)據(jù)報(bào)告、不了解國(guó)家對(duì)該行業(yè)的扶持和管控,你就無法在第二模塊(常規(guī)問題)和第三模塊(自身產(chǎn)品問題)內(nèi)提出高質(zhì)量的問題,當(dāng)然最后的結(jié)果也不會(huì)很優(yōu)質(zhì)。

 

舉例說明一下,還是拿“KEEP”這個(gè)運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品為例,如果你不了解該行業(yè)的社會(huì)趨勢(shì),不了解健身運(yùn)動(dòng)的行業(yè)特性,也不了解相關(guān)競(jìng)品的數(shù)據(jù),你如何提出符合該行業(yè)的深度問題?;蛟S你會(huì)問“你日常都用哪些運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品?”這當(dāng)然也是一個(gè)問題,但這種問題只能獲取到用戶常用的競(jìng)品,卻不能挖出更深的問題。但如果你了解行業(yè)報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)后,你可能在寫問題之前,就對(duì)該行業(yè)有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),比如健身行業(yè)人群的年消費(fèi)占比,健身人群的年齡占比,健身人群的職業(yè)類型和占比等等,然后通過這些已知數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行設(shè)立問題,這樣的問題會(huì)更加具有針對(duì)性。


4、明確的產(chǎn)品問題

最后一個(gè)是關(guān)于產(chǎn)品目標(biāo)的問題,這里的產(chǎn)品目標(biāo)指的是你和你的團(tuán)隊(duì)希望產(chǎn)品下一步優(yōu)化什么,希望通過此次問卷達(dá)到什么目的。例如:優(yōu)化產(chǎn)品的推廣渠道、具象用戶畫像從而調(diào)整產(chǎn)品視覺、深度挖掘用戶對(duì)產(chǎn)品的整體感受從而優(yōu)化產(chǎn)品功能和交互。

 

以上這些同樣是編寫問卷時(shí)的剛需能力,如果你不了解自身產(chǎn)品問題在哪,不了解相關(guān)行業(yè)的整體趨勢(shì),不了解競(jìng)品比自己做得好得地方,怎么能寫好問卷呢?俗話說:當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了自己的問題時(shí),你就已經(jīng)成功了一半,而另一半則是用無數(shù)顆粒的調(diào)整和努力換來的。如果不先明確產(chǎn)品問題,無法提前預(yù)測(cè),無法拋出對(duì)應(yīng)的結(jié)論供用戶選擇,那么,最后的結(jié)論又怎能價(jià)值度高呢?

 

針對(duì)具有這個(gè)問題的同學(xué),我建議在編寫問卷前,首先一定要了解行業(yè)屬性和趨勢(shì),起碼要有一個(gè)大致的宏觀了解,然后是對(duì)自身產(chǎn)品和競(jìng)品的高頻使用,自己先從中發(fā)現(xiàn)一些問題和差異點(diǎn)(如果你不具備同理心,那么就一定要實(shí)際上手操作,我想你日常在使用不同購(gòu)物軟件的時(shí)候,一定有不一樣的主觀感受對(duì)么?那時(shí)的你,就是最真實(shí)的用戶!將這種感覺和方式帶到你自己的產(chǎn)品和競(jìng)品中,也同樣奏效,不妨試試),然后再去和同事和產(chǎn)品等相關(guān)人討論,最后在開始編寫問卷。我相信這時(shí)的你應(yīng)該會(huì)比之前寫的更好了。



寫問卷前需要準(zhǔn)備什么?

剛才我講到的可以說都是問卷背后需要思考和掌握的能力,更是必備屬性,也是關(guān)乎問卷是否成功的關(guān)鍵點(diǎn)。接下來,在說說準(zhǔn)備開始編寫問卷時(shí)需要籌備的“東西”吧。這里順帶提一下,問卷最終產(chǎn)出物是否成功需要通過六點(diǎn)來驗(yàn)證的,它們分別是:邏輯是否縝密,問題是否嚴(yán)謹(jǐn)、文案是否精練、數(shù)據(jù)是否落地、是否參考報(bào)告、整體是否由淺到深。


然后再說開始編寫問卷時(shí)需要籌備的“東西”。在寫產(chǎn)品調(diào)研問卷時(shí),前置條件是必不可少的,在動(dòng)手寫問卷前,首先應(yīng)該解決以下幾個(gè)關(guān)鍵問題,并依次羅列,他們分別是:

1、 明確調(diào)研目的和思路;

2、 了解競(jìng)品功能和優(yōu)點(diǎn);

3、 預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和場(chǎng)景;

4、 梳理產(chǎn)品功能框架和邏輯關(guān)系;

5、 梳理產(chǎn)品業(yè)務(wù)線和推廣渠道;

6、 瀏覽并摘錄行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告;

7、 對(duì)用戶群體分類,思考問題的分叉點(diǎn);

明確問題屬性,方便問題對(duì)號(hào)入座;


1、 明確調(diào)研目的和思路

俗話說:明確的方向比努力更重要。如果說你都不知道自己最后想要的是什么,毫無目的的去努力,那就是瞎忙活。問卷也是一樣,每一個(gè)產(chǎn)品調(diào)研問卷都會(huì)背負(fù)著1-2個(gè)核心的問題,如果再多,要么說明你的核心目的不明確,要么就是你沒有對(duì)問題做優(yōu)先級(jí)分層,這樣的結(jié)果只會(huì)是毫無頭緒,最后哪個(gè)問題都解決不到根本。

 

所以,在問卷編寫之前,一定要先確定一個(gè)或兩個(gè)目的,也就是你想通過本次問卷最終想得到什么結(jié)果和怎樣的效果,然后在圍繞這個(gè)目的展開你的問題思路,通過什么方式,怎樣的問題路徑進(jìn)行詢問,最后才能達(dá)到這樣的結(jié)果。例如你想解決產(chǎn)品的視覺問題,那就需要圍繞用戶喜愛的色彩、行業(yè)的配色規(guī)則、有效的視覺比例等問題進(jìn)行詢問,依次挖出普遍用戶對(duì)該行業(yè)和產(chǎn)品是理解。再比如你的產(chǎn)品只是一個(gè)剛開發(fā)不久的新產(chǎn)品,急需通過用戶的真實(shí)想法和體驗(yàn)感進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),那你就需要圍繞收集用戶除使用你的產(chǎn)品外還用過哪些其他類似競(jìng)品,好用點(diǎn)在哪,對(duì)你產(chǎn)品的第一印象是什么,用過哪些功能,建議是什么等等進(jìn)行深挖。

 

整體而言,沒有明確的調(diào)研目的和思路就開始編寫問卷,是不可能寫出主干路徑清晰,問題具有指引性的好問卷的。當(dāng)然,目的清晰還不夠,還需要你對(duì)目的進(jìn)行顆粒度細(xì)分化,也就是對(duì)目的獨(dú)立定位,做到目的與目的之間沒有交集點(diǎn),這樣做的好處是每個(gè)目的都是獨(dú)立的個(gè)體,都是單獨(dú)“細(xì)胞”,通過各自的目的,將其不斷擴(kuò)大和分裂,我們還可以延伸出更多新的細(xì)小問題,并對(duì)其做優(yōu)化。如果沒有做到顆粒度細(xì)分,最大的隱患就是目的與目的之間會(huì)存在交叉點(diǎn),在解決問題時(shí)會(huì)出現(xiàn)混交,例如在解決A問題時(shí),同時(shí)B問題也出現(xiàn)了,這個(gè)時(shí)候要解決的問題就會(huì)模糊,不能對(duì)其設(shè)立明確的定位和標(biāo)簽。(這里如果不明白的同學(xué),我用另一種案例舉證一下,就好比小公司設(shè)計(jì)師和大公司設(shè)計(jì)師。小公司設(shè)計(jì)師基本做不到工作專攻,一般都是什么都干,這就是專業(yè)模糊且不獨(dú)立,最后出現(xiàn)的結(jié)果就是定位模糊,沒有獨(dú)樹一幟的技能,延展出新技能會(huì)出現(xiàn)徘徊狀態(tài),什么都能干但又感覺都干不了。而大公司雖然設(shè)計(jì)師處于螺絲釘狀態(tài),但完全就是不斷在加強(qiáng)自身長(zhǎng)板,最終通過長(zhǎng)板做到領(lǐng)域細(xì)分,無人能敵的狀態(tài)。剛才說的顆粒度細(xì)分就是這個(gè)意思,目的越模糊,標(biāo)簽越不明確,也就越不好做延展,反之目的越明確且獨(dú)立,標(biāo)簽也就卻清晰,后期延展性強(qiáng),同時(shí)還可做歸檔處理,可幫助產(chǎn)品復(fù)盤。)


2、 了解競(jìng)品功能和優(yōu)點(diǎn)

這個(gè)應(yīng)該比較好理解,俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆,如果都不了解競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)和功能是什么,問卷還怎么寫呢?雖然每個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品都有很多的競(jìng)品,但不管哪個(gè)行業(yè),其產(chǎn)品都有三六九等,我們只需要對(duì)其中排名前幾的進(jìn)行翻閱使用即可(備注:不知道如何查找產(chǎn)品排名的,可瀏覽“做問卷需要的輔助工具”章節(jié)),并搞清楚他們的不同優(yōu)勢(shì)、壁壘、差異在哪,然后對(duì)照自己的產(chǎn)品,就知道我們差在哪,缺在哪了,這個(gè)時(shí)候,如果你不確定競(jìng)品的功能是否能運(yùn)用到自身產(chǎn)品上,就可以通過問卷的形式提問。同時(shí),還可以通過問卷的形式對(duì)競(jìng)品功能和優(yōu)點(diǎn)做假設(shè)性提問,這是最小成本模擬性的佐證功能是否符合大眾心理預(yù)期的手段。所以,并不是所有的產(chǎn)品功能都一定是好的或不好的,這一切的源頭都取決于用戶對(duì)它的期望值和必備屬性,也就是一切以用戶為核心。(不同類型的產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同,用戶群體也不同,競(jìng)品的功能看似強(qiáng)大,但不一定適合自身,所以這個(gè)需要通過問卷、訪談形式探索,當(dāng)然也可以使用A/B測(cè)試、數(shù)據(jù)埋點(diǎn)等手法進(jìn)行,只不過那樣會(huì)增加成本,但好處就是數(shù)據(jù)更可靠、實(shí)效性更強(qiáng))


3、 預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和場(chǎng)景

行為結(jié)果是行動(dòng)的最終產(chǎn)物,行為、能力、動(dòng)機(jī)、環(huán)境是改變結(jié)果的必要前置條件,所有的結(jié)果都會(huì)隨著這四樣條件的不同發(fā)生質(zhì)的改變。比如不同人從小接受的不同教育(環(huán)境),會(huì)影響他們不同的思維方式,并對(duì)同一件事運(yùn)用不同的思考方式(動(dòng)機(jī)),通過各自不同的能力(能力),然后做出完全不同的決策(行為),最終得到不同的結(jié)果。

 

如果想了解用戶的行為方式和動(dòng)機(jī),就得對(duì)他們的場(chǎng)景有所了解,比如他們會(huì)在什么環(huán)境下使用該產(chǎn)品,他們使用該產(chǎn)品時(shí)的載體是什么(電腦、收集、ipad,或者其他),他們?yōu)槭裁匆眠@個(gè)產(chǎn)品,等等一系列問題都是需要我們收集和預(yù)測(cè)的,只有清楚知道用戶的動(dòng)機(jī)、行為、能力和環(huán)境,我們才能知道我們的產(chǎn)品是在什么環(huán)境下、什么條件下產(chǎn)生的爆發(fā)點(diǎn)。這里面比較重要的是動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)是決定用戶是否能快速采取行動(dòng)的重要因素,如果環(huán)境滿足,有行為動(dòng)作,也有能力購(gòu)買和承擔(dān),但產(chǎn)品沒有可供用戶提起興趣的動(dòng)機(jī),也是會(huì)損失客戶的,這里的動(dòng)機(jī)我們可以看作是欲望點(diǎn),也就是G點(diǎn)。(這里可以引用福格行為模式,公示為:B=MAT,其中B代表行為,M代表動(dòng)機(jī),A代表能力,T代表觸發(fā),也就是說所有用戶在完成特定目標(biāo)前,都必須滿足MAT這三個(gè)基礎(chǔ)條件,第一要有充分的動(dòng)機(jī)M,第二必須要有完成這個(gè)行為的能力A,第三必須要有促使用戶付諸行動(dòng)的觸發(fā)T)。

 

只有得到以上這些預(yù)判的結(jié)論,在編寫問卷時(shí)才能列舉出符合用戶的選項(xiàng)答案,最終的調(diào)研才是有價(jià)值的。


4、 梳理產(chǎn)品功能框架和邏輯關(guān)系

在調(diào)研問卷內(nèi),第三模塊(自身產(chǎn)品問題)的問題基本都是和自身產(chǎn)品息息相關(guān)的,如果不了解產(chǎn)品的所有功能和功能之間的邏輯關(guān)系,那么在編寫問卷時(shí),就很難提供優(yōu)質(zhì)的關(guān)于功能和邏輯的問題。例如在你清楚了解自家產(chǎn)品的所有功能后,你認(rèn)為某些功能是有可能存在漏洞的,或者發(fā)現(xiàn)某個(gè)功能在競(jìng)品中是以另一種方式呈現(xiàn)的,在或者一個(gè)組件功能所包含的內(nèi)容和競(jìng)品是有差距的,那你就可以針對(duì)這些問題去進(jìn)行假設(shè)舉例,提供對(duì)應(yīng)的問題和選項(xiàng)。

 

同樣的,功能之間的跳轉(zhuǎn)邏輯也需要設(shè)計(jì)問卷者做到心中有數(shù),從而對(duì)比競(jìng)品后得出結(jié)論,并對(duì)其設(shè)定問題和選項(xiàng)。當(dāng)然,并不是所有的問卷都必須具備功能和邏輯相關(guān)的問題,問卷中是否需要設(shè)定關(guān)于產(chǎn)品功能和邏輯的問題,還是要按照問卷開始就想好的目的和思路展開提問。

 

所以,清楚了解產(chǎn)品功能及邏輯關(guān)系,是為了輔助我們能提出更有價(jià)值、針對(duì)性更強(qiáng)的產(chǎn)品問題,同樣也是為了幫助我們對(duì)用戶進(jìn)行設(shè)點(diǎn),通過問卷先圈出一批目標(biāo)用戶,然后進(jìn)行針對(duì)性訪談,可大幅度降本增效,從而防止資源浪費(fèi)。


5、 梳理產(chǎn)品業(yè)務(wù)線和推廣渠道

這里和第四點(diǎn)比較相似,主要的相似點(diǎn)來源于目的性,在編寫問卷之前,我們必須要了解產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程,還有產(chǎn)品在市場(chǎng)中所運(yùn)用的推廣渠道,這些都是幫助我們?cè)O(shè)立問題做的前期準(zhǔn)備。

 

提出產(chǎn)品業(yè)務(wù)相關(guān)問題,有助于優(yōu)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)品服務(wù)板塊,這些雖然不被產(chǎn)品直接展示,但卻是公司的重頭戲,同時(shí)也是用戶非常注重的地方,尤其是依靠線下服務(wù)來提升用戶滿意度的公司,例如服務(wù)類產(chǎn)品“土巴兔、我愛我家、e家家政”,這類型產(chǎn)品都是重心在服務(wù)團(tuán)隊(duì)上的,如果不了解產(chǎn)品的整體業(yè)務(wù)線,就不可能提出高質(zhì)量的業(yè)務(wù)問題。

 

推廣渠道同樣的,如果不了解產(chǎn)品往期的推廣方式和渠道,又如何在提問題中設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的答案供用戶選擇呢?所以,想要通過問卷獲得產(chǎn)品業(yè)務(wù)和提升訪客率的結(jié)果,就必須對(duì)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)線和推廣渠道有具體了解。


6、 瀏覽并摘錄行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告

行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告對(duì)單一產(chǎn)品并不能起到多大作用,它主要是通過行業(yè)的宏觀局面,對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)整體的把控,比如最近幾年比較火的教育行業(yè),如果你的公司正在從事教育行業(yè),那么獲取該行業(yè)最近2年的行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告,可以瞬間開闊你對(duì)教育行業(yè)的整體認(rèn)知,包括國(guó)家對(duì)教育行業(yè)的一些政策走勢(shì),你也可以很好的了解到。

 

通過了解行業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告,有助于你對(duì)行業(yè)的人群收入、地域分布等問題進(jìn)行比較客觀的熟知,從而設(shè)定一些帶有區(qū)間數(shù)字的問題時(shí),能更好的設(shè)定結(jié)論被用戶選擇。舉例說明一下,假如你的產(chǎn)品是健身app,通過對(duì)市場(chǎng)的整體了解,對(duì)運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)近幾年的數(shù)據(jù)分析和走勢(shì),了解了人們?cè)诮∩砩厦吭旅磕甑耐度胭Y金,在調(diào)研問卷中,就能更準(zhǔn)確的設(shè)定用戶收入、健身消費(fèi)金額等一系列問題,然后通過問卷結(jié)果查看資金占比,就能對(duì)應(yīng)的知道匹配你產(chǎn)品的用戶群體消費(fèi)情況了。

 

所以行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告并不是某一個(gè)產(chǎn)品的支撐物,也不具備被單一產(chǎn)品所參照,它就好比一張世界地圖,我們可以清楚的瀏覽到我們的中國(guó)在哪,身邊臨近國(guó)有哪些,對(duì)比國(guó)家的領(lǐng)土大小等等。


7、 對(duì)用戶群體分類,思考問題的分叉點(diǎn)

對(duì)用戶群體分類是比較重要的一個(gè)內(nèi)容,它的主要作用是幫助我們預(yù)設(shè)用戶類型,通過不同維度對(duì)用戶進(jìn)行分門別類,然后對(duì)他們依次設(shè)定不同角度的問題,最終獲得不同有價(jià)值的結(jié)果。這就好比一線城市設(shè)計(jì)師收入和三線城市設(shè)計(jì)師收入是完全不一樣的,針對(duì)這些不同,我們?cè)谠儐枂栴}時(shí),也是需要區(qū)分對(duì)待的。

 

這種情況一般問卷中是高頻出現(xiàn)的,比如我們?cè)诨卮饐栴}三后,如果選擇A,那么會(huì)跳轉(zhuǎn)到問題五,如果選擇B,則跳轉(zhuǎn)到問題四,這就是設(shè)計(jì)問卷者在編寫問卷前就已經(jīng)預(yù)想到不同的用戶群體類型了,然后對(duì)他們進(jìn)行了多種類的問卷設(shè)計(jì)。這么做的好處是可以快速驗(yàn)證出產(chǎn)品的目標(biāo)用戶類型和比例,降低用戶調(diào)研成本,進(jìn)一步推進(jìn)培養(yǎng)種子用戶,然后再次接受高質(zhì)量產(chǎn)品反饋,最終提高用戶的整體調(diào)研質(zhì)量。


8、 明確問題屬性,方便問題對(duì)號(hào)入座

最后一個(gè)是問題屬性,其實(shí)這里大家可以將這個(gè)詞看成是一個(gè)“盒子”。我們?cè)陂_始設(shè)定問題時(shí),大家慣用的手法是直接羅列問題,按著主邏輯開始進(jìn)行,然后依次往下寫,其實(shí)這并不是最有效的方法。我在這分享一個(gè)更加有效的方式,就是在調(diào)研問卷編寫之前,你要先預(yù)設(shè)幾個(gè)問題屬性的“盒子”,也就是問題維度,比如說:基本屬性、購(gòu)物能力、行為特征、興趣愛好、心理特征、社交網(wǎng)絡(luò)等等,這里先不考慮問題的邏輯性,先按照問題屬性進(jìn)行編輯,比如先想基本屬性,那么就針對(duì)用戶的基本內(nèi)容進(jìn)行編寫問題(這里的方法是想到什么就寫什么),比如你會(huì)想到“用戶的姓名、年齡、月收入、家庭情況、在哪個(gè)城市等等”,這些都是所有用戶所具備的基本屬性,當(dāng)你將第一個(gè)屬性寫到寫不出來的時(shí)候,就開始在第二個(gè)問題屬性“購(gòu)物能力”的盒子里開始寫問題,繼續(xù)編寫一堆和購(gòu)物消費(fèi)有關(guān)系的問題,直到將所有“盒子”寫到寫不出來后,再?gòu)男麻_始進(jìn)行問題梳理,依次按照邏輯關(guān)系進(jìn)行排列即可。

 


大家可能比較疑惑我這個(gè)方式,這種手法看似笨拙,但卻是符合我們?nèi)祟惖幕舅季S的,在心理學(xué)和行為學(xué)中,科學(xué)研究表明我們?nèi)祟惼鋵?shí)真正能專注做的只有一件事,而如果有人可以同樣完成兩件事或三件事,那么這其中只有一件事是刻意行為,其余的事件都應(yīng)該是下意識(shí)完成的(也就是刻意練習(xí)后的下意識(shí)反應(yīng)),比如我們開車途中躲避其他車輛時(shí)可以和別人交談,可以從口袋里掏出香煙然后對(duì)準(zhǔn)點(diǎn)燃,在開車和交談、點(diǎn)煙這個(gè)事件中,開車就是下意識(shí)的行為,而點(diǎn)煙或交談就是刻意行為,雖然開車是一個(gè)高技術(shù)能力且具有交通危險(xiǎn)性,但由于你已經(jīng)練習(xí)了很多遍,所以并不需要刻意思考就能打轉(zhuǎn)方向并調(diào)整到合適角度進(jìn)行開車。

 

問卷也是一樣,如果你在用大腦完成問題邏輯梳理的刻意行為下,同時(shí)又要絞盡腦汁的想問題怎么寫,寫什么,那么可想而知,當(dāng)兩個(gè)事件都是刻意行為時(shí),你哪件事都做不好。所以,不妨嘗試下我建議的方法。



做問卷需要的輔助工具

以上都是關(guān)于寫問卷時(shí)做的前期準(zhǔn)備工作,雖然絕大多數(shù)都是需要自主完成的,但不妨有些內(nèi)容確實(shí)比較有阻力,比如說:行業(yè)的研報(bào),行業(yè)的數(shù)據(jù)報(bào)告、產(chǎn)品所涉及行業(yè)的宏觀分析。所以為了大家方便學(xué)習(xí),我這里為大家提供了一些我日常慣用的工具網(wǎng)站,其中就包含:行業(yè)白皮書、行業(yè)洞見研究報(bào)告、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研問卷模版等一系列相關(guān)內(nèi)容。


1、 洞見研報(bào)

https://www.djyanbao.com/

該網(wǎng)站包含所有行業(yè)的研究分析文案,市場(chǎng)宏觀策略,一個(gè)高質(zhì)量的行業(yè)分析網(wǎng)站。


2、 問卷模版網(wǎng)

https://www.wenjuan.in/

該網(wǎng)站包含了大量的問卷調(diào)研模版,可以輔助你增加對(duì)問題的靈感,同時(shí)做參考。


3、 七麥數(shù)據(jù)

https://www.qimai.cn/ 

七麥數(shù)據(jù)可以輔助你去查找一些相關(guān)行業(yè)競(jìng)品,同時(shí)根據(jù)排名進(jìn)行選擇性對(duì)比。


4、360趨勢(shì)

https://trends.so.com/

360趨勢(shì)是一個(gè)開源數(shù)據(jù)平臺(tái)網(wǎng)站,在這里你通過關(guān)鍵詞輸入可以查看到行業(yè)或產(chǎn)品的關(guān)注度、曝光量、需求分布等重要信息。


5、 艾瑞數(shù)據(jù)

https://data.iresearch.com.cn/

艾瑞數(shù)據(jù)和七麥類似,同樣是查詢和瀏覽產(chǎn)品的排名、競(jìng)品類型的平臺(tái)。



總結(jié)

其實(shí)還有很多相關(guān)的工具類網(wǎng)站,部分是需要付費(fèi)的,部分是強(qiáng)制需要注冊(cè)的,價(jià)值度不高的我就不再推薦了,本著與大家分享的心態(tài),將真實(shí)可落地的資源與大家共享我認(rèn)為是最好的。

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文章來源:站酷   作者:西瓜的設(shè)計(jì)

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如何提高設(shè)計(jì)還原質(zhì)量和驗(yàn)收效率?

資深UI設(shè)計(jì)者

前言

最近我們產(chǎn)品做了一次全新改版的項(xiàng)目。作為此次項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師,從項(xiàng)目的前期分析、設(shè)計(jì)、交付開發(fā)、驗(yàn)收上線,整個(gè)流程,在項(xiàng)目走查驗(yàn)收階段我們?cè)O(shè)計(jì)師投入了30人/天!在我們覺得應(yīng)該設(shè)計(jì)投入最少的階段,卻占了我們大量的工作 且最后還原度也遠(yuǎn)不達(dá)預(yù)期。


在這個(gè)項(xiàng)目中我遇到了哪些問題:

還原問題不單單是設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)稿做的多精準(zhǔn),標(biāo)注的多仔細(xì),這么簡(jiǎn)單就能解決的。是設(shè)計(jì)和開發(fā),團(tuán)隊(duì)之間的合作共識(shí)問題。我把整個(gè)和開發(fā)對(duì)接工作分為前中后三個(gè)階段,在這里從頭來梳理一下,聊一聊設(shè)計(jì)師和開發(fā)如何高效對(duì)接,也是對(duì)自己的一次復(fù)盤總結(jié)。



一、評(píng)審/排期


1.1、設(shè)計(jì)師對(duì)還原的要求宣講


在評(píng)審環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)師本人一定要將自己的設(shè)計(jì)稿進(jìn)行宣講、幫助開發(fā)理解。注意給技術(shù)講述一些適配要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、交互狀態(tài)及動(dòng)效等,同時(shí)解答技術(shù)同學(xué)的一些疑問,這樣就能將一些可預(yù)見的問題解決掉,解決后期的溝通成本。

有一些地方有多種實(shí)現(xiàn)方式,如果前期沒有跟開發(fā)溝通清楚,就會(huì)導(dǎo)致最終實(shí)現(xiàn)的效果存在誤差,比如:下方這個(gè)tab項(xiàng),單給一張圖,開發(fā)根本不知道設(shè)計(jì)師想要的實(shí)現(xiàn)方式是什么,固定間距還是固定菜單寬度,還是每項(xiàng)平分寬度,最后很大可能就會(huì)按照自己的理解去做了,導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)返工的現(xiàn)象。



再比如一些點(diǎn)擊熱區(qū),如果不手動(dòng)標(biāo)明,有可能就做的很小

下圖是我們手動(dòng)標(biāo)注的熱區(qū)



1.2、實(shí)際開發(fā)者要參與評(píng)審

每個(gè)開發(fā)負(fù)責(zé)的具體頁(yè)面模塊不一樣,別人對(duì)具體了解程度也不會(huì)不一致,所以在評(píng)審會(huì)議上,一定要具體開發(fā)者在場(chǎng),如果對(duì)應(yīng)開發(fā)沒有發(fā)表意見,設(shè)計(jì)師可詢問,確保他已經(jīng)理解需求。



1.3、開發(fā)充分評(píng)估還原工作問題

設(shè)計(jì)師在講解自己的要求后,開發(fā)也要及時(shí)反饋是否有還原困難,如:是否有技術(shù)限制?是否有組件改動(dòng)困難(牽一發(fā)而動(dòng)全身)?實(shí)現(xiàn)成本過高(投入產(chǎn)出的性價(jià)比不夠)?等意見和原因,設(shè)計(jì)師也可拋出之前是否遇到過類似的阻礙,幫助開發(fā)去了解。



1.4、認(rèn)真記會(huì)議紀(jì)要


評(píng)審過程的問題和重要講解點(diǎn),一定要記錄下來,會(huì)議中開發(fā)提出的一些問題及解決方案、或者沒有達(dá)成共識(shí)的地方,記錄下來等領(lǐng)導(dǎo)決策,在會(huì)議結(jié)束后以郵件形式、或wiki文檔發(fā)送前端們,抄送產(chǎn)品,確保會(huì)議內(nèi)容的傳達(dá)到位。后面也好跟蹤。


還有一點(diǎn)就是,我們之前遇到的情況,在宣講會(huì)上 講解的一些要求,開發(fā)在做的時(shí)候可能就忘記了,讓開發(fā)改他認(rèn)為設(shè)計(jì)沒有明確要求、會(huì)有點(diǎn)難推動(dòng),就會(huì)搞得雙方都有抱怨。有會(huì)議記錄也可避免此類情況發(fā)生




二、開發(fā)階段


2.1、還原有問題及時(shí)反饋

在前面我們做了詳盡的溝通和評(píng)審,但有時(shí)也避免不了在開發(fā)過程有些問題才發(fā)現(xiàn)暴露。這個(gè)就需要開發(fā)同學(xué)能重視還原問題,積極溝通反饋,和設(shè)計(jì)確認(rèn)商議 是否有其它可替代方案,切勿自己發(fā)揮,等到后期驗(yàn)收的時(shí)候才說出問題可能會(huì)影響進(jìn)度


2.2、開發(fā)完成后對(duì)齊設(shè)計(jì)稿自查

開發(fā)者在完成自己負(fù)責(zé)的模塊界面時(shí),可自己對(duì)齊設(shè)計(jì)稿自查一遍,參考【3.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)】的表格,可幫助判斷問題,在此階段也可發(fā)給設(shè)計(jì)者確認(rèn)效果。


三、驗(yàn)收階段



3.1、測(cè)試同學(xué)確保交互和視覺還原度至少在70%左右


這里可以提前在項(xiàng)目排期階段,設(shè)計(jì)師將所需的驗(yàn)收工時(shí)同步給技術(shù)和測(cè)試,將驗(yàn)收時(shí)間考慮進(jìn)去

為什么要求測(cè)試同學(xué)保證還原度至少在70%呢?

因?yàn)槿绻灰鬁y(cè)試走查還原度,設(shè)計(jì)驗(yàn)收的時(shí)候就會(huì)有大量的問題,最后變成設(shè)計(jì)在測(cè)試界面而不是驗(yàn)收。設(shè)計(jì)師不像測(cè)試對(duì)整個(gè)流程的測(cè)試配置那么熟悉方便,反復(fù)驗(yàn)收需要測(cè)試和設(shè)計(jì)不斷配合,雙方的工作量都會(huì)加大。


理想的狀態(tài)應(yīng)該是測(cè)試整個(gè)流程走通,視覺和交互還原問題也要著重測(cè)試,設(shè)計(jì)和產(chǎn)品在測(cè)試沒什么大問題后再進(jìn)行驗(yàn)收。


參考【驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)】的表格,可幫助判斷還原問題



3.2、明確知道模塊的開發(fā)者

最好是提前知道模塊的開發(fā)者,這樣驗(yàn)收的時(shí)候一對(duì)一進(jìn)行模塊的打版驗(yàn)收效率更高


3.3、設(shè)計(jì)走查問題標(biāo)注優(yōu)先級(jí)

技術(shù)對(duì)功能上的BUG,可以自己很好的判斷哪些是嚴(yán)重的緊急的,但對(duì)于視覺和交互層面的感知就比較低。在提問題單的時(shí)候,我們可以幫他標(biāo)注出優(yōu)先級(jí),告知開發(fā)哪些是比較嚴(yán)重的需要優(yōu)先修改的,不然 開發(fā)自己很難判斷,可能就會(huì)挑一些比較好改的先改了,重要的問題反而被擱置了。尤其在項(xiàng)目時(shí)間比較緊張的時(shí)候,有優(yōu)先級(jí)標(biāo)注 開發(fā)能夠看出哪些是可以為項(xiàng)目進(jìn)度做出妥協(xié)的,哪些是必須要修改的。



3.4、BUG單

設(shè)計(jì)提BUG單的不能簡(jiǎn)單的說這里出錯(cuò)了,請(qǐng)參考設(shè)計(jì)標(biāo)注重新調(diào)整。要直接給出正確的尺寸、增多少、減多少、這樣可幫助技術(shù)提高更高效率,也能避免開發(fā)自己去看又出現(xiàn)誤差、又要返工修改。



3.5、遺留問題有記錄



四、結(jié)語(yǔ)

設(shè)計(jì)師在驗(yàn)收過程中容易遇到的一個(gè)比較頭疼的問題就是,技術(shù)和產(chǎn)品小伙伴可能因?yàn)轫?xiàng)目上線時(shí)間緊,覺得視覺還原和頁(yè)面交互體驗(yàn)上的問題不重要不給予修改,優(yōu)先保障功能上線。

除了這些原因,設(shè)計(jì)側(cè)也在檢討總結(jié),自己有哪些做的不足的地方,所以 以上文檔也是對(duì)接下來工作的優(yōu)化方案。設(shè)計(jì)還原度也是日??己酥?,需要大家重視,好的產(chǎn)品要嚴(yán)格把控精心打磨,希望這次的總結(jié)、相關(guān)流程和經(jīng)驗(yàn),在接下來工作中能夠提升設(shè)計(jì)驗(yàn)收效率和還原度。

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文章來源:站酷   作者:飛行的考拉

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設(shè)計(jì)輸入框原來這么簡(jiǎn)單

資深UI設(shè)計(jì)者

導(dǎo)讀:系統(tǒng)設(shè)計(jì)當(dāng)中除了按鈕之外,文本輸入框(Text Fields)應(yīng)該是最常見的交互元素了。當(dāng)你在淘寶買個(gè)東西,當(dāng)你注冊(cè)個(gè)新賬號(hào),當(dāng)你買單輸入個(gè)金額時(shí),各種使用場(chǎng)景簡(jiǎn)直無處不在??梢哉f把握好輸入框設(shè)計(jì),我們的表單設(shè)計(jì)就成功了一大半。

一、「Text Fields」的基本結(jié)構(gòu)

今天直接單刀直入不講別的,直接把google的Material Design對(duì)于文本輸入框結(jié)構(gòu)分解圖放上來,

  1. 容器(Container)
  2. 前導(dǎo)圖標(biāo)(Leading icon)
  3. 標(biāo)簽文本(Label text)
  4. 輸入文本(Input text)
  5. 尾隨圖標(biāo)(Trailing icon)
  6. 激活指示器(Activation indicator)
  7. 幫助文本(Helper text)

這里需要指出Material Design對(duì)于文本輸入框結(jié)構(gòu)是經(jīng)過多年設(shè)計(jì)發(fā)展洗禮,然后基于它規(guī)范之下而生成的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造體。我們拋開一些非必要元素之后會(huì)得到一個(gè)基礎(chǔ)版本文本輸入框的構(gòu)造。

一個(gè)表單項(xiàng)從結(jié)構(gòu)上來看可以分為標(biāo)簽、表單域、提示三個(gè)主要的元素。

1、標(biāo)簽文本(Label Text)

“標(biāo)簽文本”該表單項(xiàng)唯一的名稱,告訴用戶填入什么信息。

2、幫助文本(Helper text)

“幫助文本”在該處位置可將提示用戶的相關(guān)信息放置于此。

3、容器(Container)

“容器”用戶輸入文本信息區(qū)域,可以是單行文本,也可以是多行文本。

二、「Text Fields」的交互狀態(tài)

文本輸入框常規(guī)情況下具有4種交互狀態(tài):「默認(rèn)狀態(tài)」、「聚集狀態(tài)」、「錯(cuò)誤狀態(tài)」、「禁用狀態(tài)」

1、特別提下文本輸入框通常情況下不具有「Hover狀態(tài)」。

2、在設(shè)計(jì)聚焦?fàn)顟B(tài)的時(shí)候,需要注意用戶光標(biāo)的位置。比如:text fields的信息來源不僅僅于來自用戶鍵入場(chǎng)景,同時(shí)還有可能用戶從別處復(fù)制一段文字的場(chǎng)景。

三、「Text Fields」的外在樣式

標(biāo)簽「Label text」的對(duì)齊問題是讓設(shè)計(jì)師這么多年來一直頭疼的問題,也是讓設(shè)計(jì)師不斷創(chuàng)新交互形式的源動(dòng)力。它直接影響到用戶對(duì)于表單的理解成本以及表單填寫的完成率,下面我們就來聊聊一些比較常見的標(biāo)簽設(shè)計(jì)形式。

1. 「Label text」左對(duì)齊

標(biāo)簽文本采用左對(duì)齊,文本的長(zhǎng)短問題又會(huì)導(dǎo)致部分較短標(biāo)簽文本與容器間距增大,讓用戶從左至右瀏覽的效率降低,并且看起來不夠協(xié)調(diào)。同時(shí)如果該產(chǎn)品存在國(guó)內(nèi)與海外兩種版本的話,將中國(guó)翻譯成外文以后長(zhǎng)度將會(huì)變的十分不可控。

2. 「Label text」右對(duì)齊

如果標(biāo)簽文本采用右對(duì)齊,標(biāo)簽文本的長(zhǎng)短問題容易導(dǎo)致左側(cè)的視覺隱形邊界錯(cuò)亂,用戶的規(guī)律眼動(dòng)容易被打亂,同時(shí)如果該產(chǎn)品存在國(guó)內(nèi)與海外兩種版本的話,標(biāo)簽長(zhǎng)度問一樣依然存在。

3. 「Label text」與容器頂端對(duì)齊

介于標(biāo)簽左對(duì)齊與右對(duì)齊各自存在不同的優(yōu)缺點(diǎn),不能完美統(tǒng)一,從而催生出標(biāo)簽與容器頂端對(duì)齊的交互方式。頂端對(duì)齊的方式使得用戶視覺動(dòng)線變得十分規(guī)律,豎直向下瀏覽可以便捷地理解標(biāo)簽文本閱讀效率提高明顯,同時(shí)標(biāo)簽文字長(zhǎng)度不再成為干擾設(shè)計(jì)師進(jìn)行排版的一個(gè)糾結(jié)點(diǎn),很好的解決了有些同時(shí)具有國(guó)內(nèi)以及海外版本產(chǎn)品的問題。

但是標(biāo)簽與容器頂端對(duì)齊的方式也不是十全十美,在移動(dòng)產(chǎn)品場(chǎng)景下或者對(duì)縱向空間使用率要求比較高的場(chǎng)景,標(biāo)簽與容器頂端對(duì)齊的設(shè)計(jì)方式就比較尷尬。由于表單高度比其他幾個(gè)設(shè)計(jì)方式要高,造成用戶一邊填寫表單一邊不斷往下滑動(dòng)。

4. 前導(dǎo)圖標(biāo)代替「Label text」

前導(dǎo)圖標(biāo)代替「Label text」這種設(shè)計(jì)方式在輕量級(jí)表單中較為常見,條件也比較苛刻:

  • 基本用在那些表單理解成本相對(duì)較低,用戶對(duì)此類表單熟悉程度較高的場(chǎng)景。
  • 視覺設(shè)計(jì)師對(duì)圖標(biāo)繪制表意能力比較強(qiáng)。

同時(shí)因?yàn)槊總€(gè)人生活習(xí)慣、文化差異非常之大,造成對(duì)于前導(dǎo)圖標(biāo)的認(rèn)知都有很大的不同,由于這種設(shè)計(jì)方式對(duì)于用戶理解成本很高,信息密度較大的表單類型也不適用,所以沒有很強(qiáng)的普適性。

5. 占位符代替「Label text」

占位符代替「Label text」或者將標(biāo)簽與占位符合二為一的這種設(shè)計(jì)方式可以很好的節(jié)省大量縱向設(shè)計(jì)空間。但是也是存在比較大的設(shè)計(jì)弊端,假如用戶填寫的表單十分復(fù)雜且場(chǎng)景不熟悉需要邊填寫邊理解,那么這種設(shè)計(jì)方式就不夠優(yōu)雅了,會(huì)讓用戶完全忘記自己在填寫什么類型的表單。

基于上述一些存在的問題,Material Design的使用了一種比較討巧的設(shè)計(jì)策略。即采用占位符承載標(biāo)簽文本,并且在用戶填寫信息時(shí),標(biāo)簽文本始終可見,由占位符轉(zhuǎn)移到文本框頂部。

這種設(shè)計(jì)方式對(duì)視覺動(dòng)線、標(biāo)簽整齊度、排版空間等一系列問題都有改善,但是在填寫信息密度大、理解難度高的表單上表現(xiàn)就不盡如人意。讀者現(xiàn)在可以腦補(bǔ)下,在一個(gè)需要填寫大量表單的場(chǎng)景下,這種帶有動(dòng)效的方式會(huì)造成視覺混亂,不能讓用戶沉浸式的填寫信息,容易讓用戶出戲。

不過在某些商業(yè)場(chǎng)景下,這種設(shè)計(jì)方式對(duì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化會(huì)有比較不錯(cuò)的表現(xiàn)。譬如在電商的搜索框當(dāng)中,把一些需要重點(diǎn)的商品信息放在占位符上,一方面對(duì)該商品的曝光量必然有所提升,另一方面在用戶直接點(diǎn)擊搜索時(shí),將會(huì)以當(dāng)前占位符內(nèi)容進(jìn)行搜索,達(dá)到為所推薦商品引流的效果。

四、需要注意的點(diǎn)

1. 注意粘貼場(chǎng)景

前文也提到過text fields的信息來源不僅僅于來自用戶鍵入場(chǎng)景,同時(shí)還有可能用戶從別處復(fù)制一段文字的場(chǎng)景。那么在用戶復(fù)制信息過來的時(shí)候,就需要特別注意focus狀態(tài)下的光標(biāo)位置,必須在文字的末尾,而不是在其他什么亂七八糟奇特的地方。

2. 合理的反饋

1)負(fù)反饋

合理的反饋信息對(duì)用戶降低理解成本、提高表單填寫率也是至關(guān)重要的一部分。這里我總結(jié)一些比較常見的錯(cuò)誤類型供大家參考,沒有想到有缺失的類型也希望大家?guī)臀已a(bǔ)全。

「內(nèi)容是否為空」比如必填項(xiàng);

「二次確認(rèn)是否相同」比如密碼校驗(yàn);

「輸入信息是否合規(guī)」比如密碼格式;

「輸入信息長(zhǎng)度合法性」比如手機(jī)號(hào)碼長(zhǎng)度;

「輸入信息的唯一性」比如收到的驗(yàn)證碼。

2)正反饋

從用戶體驗(yàn)流派角度去分析,好的設(shè)計(jì)不僅在錯(cuò)誤情況下給出明顯易懂的提示信息,也要在正確場(chǎng)景下給到正向反饋與鼓勵(lì),讓用戶增強(qiáng)信心。

3. 提供格式范例

對(duì)于某些具有特殊格式的輸入信息(比如手機(jī)號(hào)碼、出生年月、信用卡到期日等等),我們?cè)谠O(shè)計(jì)占位符的時(shí)候就可以預(yù)先把格式寫入其中,告訴用戶信息輸入的必要格式,起到提前防錯(cuò)效果。

4. 清除功能

清除功能在pc端的表單中存不存在區(qū)別并不是很大,但是在移動(dòng)端表單中小編強(qiáng)烈建議把它放上去,因?yàn)榭梢詭椭脩舸蟠蠼档徒换コ杀尽?

5. 合理的字?jǐn)?shù)提示

在使用多行文本輸入信息的時(shí)候,我們經(jīng)常會(huì)碰到輸入文字超出文本域字?jǐn)?shù)規(guī)定的情況。那么一個(gè)優(yōu)雅的字?jǐn)?shù)限制方式就顯得尤為重要。一般采取兩種設(shè)計(jì)方式:

  • 當(dāng)用戶輸入信息超過設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí),就不讓用戶繼續(xù)輸入,同時(shí)也不顯示超出信息。
  • 在文本框內(nèi)顯示所有用戶輸入的信息對(duì)于不做限制,在幫助文本(Helper text)處告訴用戶你已經(jīng)超出了規(guī)定。

顯而易見第二種方式更為優(yōu)雅,也更能夠獲得用戶的尊重,畢竟最高層次的用戶體驗(yàn)就是讓用戶自由的輸入。

6. 為特殊人群而設(shè)計(jì)

根據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)調(diào)查報(bào)告得出每10個(gè)人當(dāng)中就是1個(gè)具有某些方面的先天不足,所以恢復(fù)到初心「設(shè)計(jì)以人為本」,針對(duì)特殊人群在設(shè)計(jì)的時(shí)候我們必須要考慮周全,比如紅綠色盲。這里小編就不展開闡述了,有機(jī)會(huì)的話可以另外開一篇文章專門講講這方面設(shè)計(jì)需要注意的點(diǎn)。

五、文末總結(jié)

Text Fields是我們平常表單設(shè)計(jì)工作中無法避免的一環(huán),幾乎20%的Text Fields承擔(dān)著表單當(dāng)中80%的重要功能。與表單填寫率與完成率有著密不可分的關(guān)系。如何合理的設(shè)計(jì)表單當(dāng)中的Text Fields成為了工作當(dāng)中的重中之重。

相關(guān)知識(shí)推薦:你到底會(huì)不會(huì)「下拉菜單」?。?



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文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理   作者:月亮與六便士

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JavaScript 中的作用域、預(yù)解析以及變量提升

前端達(dá)人



JavaScript 中的作用域、預(yù)解析以及變量提升

作用域:變量的作用范圍

局部作用域:函數(shù)內(nèi)部



在局部作用域聲明的變量稱為局部變量,局部變量只能在當(dāng)前函數(shù)內(nèi)部使用



1)函數(shù)在執(zhí)行的時(shí)候會(huì)在內(nèi)存中開辟新空間



2)當(dāng)執(zhí)行完畢函數(shù)之后,會(huì)關(guān)閉作用域空間(變量被銷毀)



注意:形參也是局部變量



function fn() {

    let b = 5

  // 局部訪問 變量 b 

    console.log(b) // 5

}

fn()

// 全局訪問 變量 b

console.log(b) // 訪問不存在的變量,報(bào)錯(cuò)

1

2

3

4

5

6

7

8

在控制臺(tái)打印得到如下結(jié)果







全局作用域:函數(shù)外部



1)在全局作用域聲明的變量是全局變量,全局變量可以在任何地方使用



2)因?yàn)槿肿兞靠梢匀魏蔚胤绞褂?,所以要特別關(guān)注局部變量



let a = 2

function fn() {

    // 局部訪問 變量 a

    console.log(a) // 2

}

fn()

// 全局訪問 變量 a

console.log(a) // 2

1

2

3

4

5

6

7

8

在控制臺(tái)打印得到如下結(jié)果







函數(shù)內(nèi)部之所以能夠訪問到變量 a ,是因?yàn)橛幸粋€(gè)作用鏈,函數(shù)內(nèi)部訪問一個(gè)變量會(huì)先在自己的作用域內(nèi)找,找不到會(huì)向上級(jí)作用域找,找不到就會(huì)報(bào)錯(cuò)



例如 如下代碼



(找不到報(bào)錯(cuò)的情況)



function fn() {

    function fn1() {

        function fn2() {

            // 局部訪問 變量 a

    console.log(a) // 2

        }

        fn2()

    }

    fn1()

}

fn()

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

控制臺(tái)打印







(全局變量局部訪問的情況)



let a = 'hello javascript'

function fn() {

    function fn1() {

        function fn2() {

            // 局部訪問 變量 a

    console.log(a) // hello javascript

        }

        fn2()

    }

    fn1()

}

fn()

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

控制臺(tái)打印







塊級(jí)作用域:類似局部作用域



1)用 {} 包裹一塊



2)let聲明變量具有塊級(jí)作用域,var聲明變量不具有塊級(jí)作用域



例如



(以字面量對(duì)象為例)



let obj = {

    uname: '法外狂徒-張三',

    age: 68

}

1

2

3

4

想要訪問這個(gè)對(duì)象里面的屬性必須通過 obj.屬性,而不能直接訪問



預(yù)解析

預(yù)解析:在代碼執(zhí)行之前把變量和函數(shù)會(huì)提前解析到當(dāng)前作用域的最前面



任何作用域在執(zhí)行之前都要預(yù)解析 (函數(shù)優(yōu)于變量)



變量:帶有聲明的變量,只定義不賦值



1)變量在聲明之前被訪問,變量的值為 undefined



函數(shù):帶有名字的函數(shù),只定義不調(diào)用



1)函數(shù)優(yōu)于變量



console.log(a) // undefined

fn() // hello javascript



function fn() {

    console.log('hello javascript')

}

var a = 2

1

2

3

4

5

6

7

代碼是自上而下執(zhí)行,但是在代碼執(zhí)行前會(huì)先進(jìn)行代碼的預(yù)解析,把變量以及函數(shù) 聲明 提升到當(dāng)前作用域的最前面,如上代碼,console.log(a) 會(huì)打印 undefined



但是,注意?。?!注意!?。?br />


變量必須是 var 聲明的才可以,如果是 let 聲明的變量會(huì)報(bào)錯(cuò)



圖 (var 聲明的 a)







圖 (let 聲明的 a)







變量提升

預(yù)解析會(huì)引起變量的提升



變量不聲明就輸出會(huì)報(bào)錯(cuò)



console.log(a) // 報(bào)錯(cuò)

1

控制臺(tái)打印







用 var 聲明



console.log(a) // undefined



var a = 'hello javascript'

1

2

3

控制臺(tái)打印 undefined ,我們知道變量定義不賦值會(huì)輸出 undefined,說明變量已經(jīng)存在并且提升了,但是只提升了聲明沒有提升賦值,所以打印 undefined ,如果沒有提升的話,就會(huì)像上面一樣在執(zhí)行 console.log(a) 的時(shí)候直接報(bào)錯(cuò)



結(jié)論:var 存在變量提升



用 let 聲明



console.log(a) // 報(bào)錯(cuò)



let a = 'hello javascript'

1

2

3

結(jié)論:let 不存在變量提升



補(bǔ)充:

申明變量:let \ var \ const



1)let 聲明的變量不在window內(nèi)



2)var 聲明的變量相當(dāng)于給window添加了個(gè)屬性,let不會(huì)



3)var 聲明的變量不具有塊級(jí)作用域,let具有塊級(jí)作用域



4)var 可以重復(fù)聲明,let只能聲明一次



5)const 用來定義常量,不可以改值



6)const 定義的常量必須初始化有值,let可以不設(shè)置值



建議:常量名字因?yàn)槭遣豢梢愿膭?dòng)的值,所以常量名建議用大寫,一般用于定義固定不變的值




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文章來源:csdn

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JavaScript -- Map數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

前端達(dá)人

什么是Map

Map和對(duì)象類似都是鍵值對(duì)的集合。

Map和對(duì)象的區(qū)別

對(duì)象一般用字符串當(dāng)鍵。

Map可以用數(shù)字、字符串、布爾值、null、undefined、數(shù)組、對(duì)象、Set、Map等做鍵。
在這里插入圖片描述

Map實(shí)例的屬性和方法

set()

向Map實(shí)例中添加新成員,可連續(xù)添加。
如果新成員的鍵已存在,那么新成員將會(huì)覆蓋以存在的鍵。
在這里插入圖片描述

get()

通過Map實(shí)例的鍵,來訪問其對(duì)應(yīng)的值。

獲取不存在的成員返回undefined。
在這里插入圖片描述
在這里插入圖片描述

has()

通過Map實(shí)例的鍵,來判斷成員是否存在。
在這里插入圖片描述

delete()

刪除Map實(shí)例成員,刪除實(shí)例中不存在的成員不報(bào)錯(cuò)。
在這里插入圖片描述

clear()

清空Map實(shí)例成員。
在這里插入圖片描述

forEach()

遍歷Map實(shí)例成員,接收兩個(gè)參數(shù),第一個(gè)是一個(gè)回調(diào),回調(diào)接收三個(gè)參數(shù):value、key、Map。第二個(gè)參數(shù)是是this指向。
在這里插入圖片描述

size屬性

獲取Map成員個(gè)數(shù)。
在這里插入圖片描述

Map構(gòu)造函數(shù)

二維數(shù)組

在這里插入圖片描述

Set

Set必須體現(xiàn)出鍵和值。
在這里插入圖片描述

Map

Map作為參數(shù),傳入構(gòu)造函數(shù),相當(dāng)于Map實(shí)例的克隆。
在這里插入圖片描述

Map注意事項(xiàng)

Map對(duì)于重復(fù)鍵的判斷基本遵循 ===,但在Map中NaN ===NaN。

Map的應(yīng)用

操作DOM

 <p>1</p> <p>2</p> <script> const [p1,p2] = document.querySelectorAll('p'); const m = new Map([ [p1,'red'], [p2,'blue'] ]); m.forEach((color, elem) => { elem.style.color = color }) </script> 
  • 1
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在這里插入圖片描述

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為什么這組設(shè)計(jì)有點(diǎn)奇怪?想了一個(gè)星期,終于知道了!

seo達(dá)人


圖片

相對(duì)是比較統(tǒng)一的,其中一個(gè)統(tǒng)一的維度就是透視統(tǒng)一。
但是我們可以看下下面這組練習(xí):

圖片

透視就非常不統(tǒng)一了,而且在我看來這四個(gè)圖標(biāo)的透視竟然多種類型。
對(duì)于透視,我了解的也不多,但并不妨礙我和大家分享一些自己的看法。為了方便大家理解,我還是往簡(jiǎn)單了說,盡量讓大家一看就明白,我暫且把透視分為四種類型:
1點(diǎn)透視
2點(diǎn)透視
3點(diǎn)透視
平行透視
首先,我們來說下1點(diǎn)透視,很簡(jiǎn)單,就是你的物體在畫面里都消失于一個(gè)點(diǎn),比如:

圖片

然后,我們來說2點(diǎn)透視,就是你的物體在畫面里消失于兩個(gè)點(diǎn),比如:

圖片

那3點(diǎn)透視大家應(yīng)該已經(jīng)猜到了,就是你的物體在畫面里消失于3個(gè)點(diǎn),比如:

圖片

最后說一下平行透視,其實(shí)也可以說是0點(diǎn)透視,就是你的物體在畫面里沒有消失點(diǎn),線與線都是平行的,比如下面這種:

圖片

現(xiàn)在我們應(yīng)該大概能明白透視的類型了,這時(shí)候我們?cè)诨貋砜磩偛诺哪菑埦毩?xí):

圖片

我們來分析一下,第一個(gè)圖標(biāo)

圖片

有點(diǎn)像平行透視,又有點(diǎn)像一點(diǎn)透視,其實(shí)它是一個(gè)平行透視,就是透視關(guān)系沒找準(zhǔn)。

 

第二個(gè)圖標(biāo):

圖片

很明顯,偏向于平行透視。

 

第三個(gè)圖標(biāo):

圖片

比較典型的兩點(diǎn)透視。

 

第四個(gè)圖標(biāo):

圖片

透視關(guān)系有點(diǎn)難受。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這四個(gè)圖標(biāo)竟然有多種透視關(guān)系:透視不準(zhǔn)、平行透視、2點(diǎn)透視、,這也就是不統(tǒng)一的原因,而不統(tǒng)一就造成了所謂的不精致。
所以后面大家在做練習(xí)的時(shí)候,如果對(duì)于透視關(guān)系拿不準(zhǔn),千萬(wàn)不要在一組圖標(biāo)里嘗試太多種透視,就統(tǒng)一的做好一種就可以了,就像下面這些:

圖片

好啦,今天就分享這么多,文中有表達(dá)不太準(zhǔn)確的地方,歡迎指正,希望可以幫助到大家,下期見!

 

原文地址:菜心設(shè)計(jì)鋪(公眾號(hào))
作者:菜心設(shè)計(jì)鋪
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我們來聊一聊設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)的三個(gè)階段

seo達(dá)人



一  階段劃分

按時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)區(qū)間來看,大致可以分為三個(gè)階段:初級(jí)階段、高級(jí)階段專家階段。

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每個(gè)階段我們總結(jié)出一個(gè)最具有關(guān)鍵點(diǎn)的問題來展開分析。

 

二  初級(jí)階段

這個(gè)階段的設(shè)計(jì)師初入職場(chǎng)或者一兩年工作經(jīng)驗(yàn),處于小白階段,對(duì)任何事物都有好奇心,精力也是最充沛的階段。

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同時(shí)也是在這個(gè)階段,設(shè)計(jì)師往往是迷茫的,不知道自己要朝著哪個(gè)方向努力、該學(xué)習(xí)什么。一個(gè)不小心,努力錯(cuò)了方向,耽誤的時(shí)間是彌補(bǔ)不了的。

這里我給初級(jí)階段的設(shè)計(jì)師總結(jié)了一個(gè)問題,同時(shí)這個(gè)也是目前各大廠在招人的一些可參考的標(biāo)準(zhǔn)。

 

(問題一)如何在眾多設(shè)計(jì)師中脫穎而出?

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2.1 對(duì)設(shè)計(jì)有足夠的熱愛

俗話說干一行愛一行,只有對(duì)設(shè)計(jì)有足夠的熱愛,才能激發(fā)出無限的潛力。加班到深夜完成一個(gè)項(xiàng)目后,才會(huì)有無比的滿足感而不是厭惡感。

 

2.2 學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)伴隨終生,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如此之快,你如果只局限于現(xiàn)有的能力,早晚會(huì)被時(shí)代所拋棄。學(xué)習(xí)能力分為兩類:

  • 自我學(xué)習(xí):抓住當(dāng)下火熱的趨勢(shì),不斷挑戰(zhàn)自己的能力,提升自己;
  • 項(xiàng)目中學(xué)習(xí):項(xiàng)目完成后做復(fù)盤,可以讓你學(xué)到更多的東西,避免相同問題再犯錯(cuò)。

 

2.3 交叉能力

職業(yè)有邊界,設(shè)計(jì)無邊界。不要只看重自己當(dāng)下職業(yè)中的技能,要把有限的職業(yè)做出無限的可能。多學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,充實(shí)自己。

 

2.4 協(xié)作能力

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,協(xié)作能力變得越來越重要,很多項(xiàng)目是你一個(gè)人無法完成的,所以就需要多人協(xié)作,人效也尤為重要。為了提高效率,你就必須增強(qiáng)你的協(xié)作能力。

 

2.5 責(zé)任心

有責(zé)任心的設(shè)計(jì)師往往是會(huì)被看重的,像那些只為了眼下自己的任務(wù)而不關(guān)心項(xiàng)目整體的設(shè)計(jì)師,會(huì)被慢慢邊緣化。

 

2.6 有想法

這個(gè)是基本的能力,就不用過多闡述了吧?沒有想法的設(shè)計(jì)師只是一個(gè)沒有感情的做圖機(jī)器。

 

2.7 高執(zhí)行

無論有多好的設(shè)計(jì)能力、想法,最后能落地才是好方案,高的執(zhí)行力可以讓你的方案很快的落地,不至于讓別人認(rèn)為你只有嘴上的功夫。

 

2.8 懂商業(yè)

隨著行業(yè)的發(fā)展,設(shè)計(jì)能力不僅僅是視覺能力,更大一部分是是否滿足商業(yè)化的需求,只有懂商業(yè)才能設(shè)計(jì)出更符合消費(fèi)者的產(chǎn)品。

 

2.9 正能量

設(shè)計(jì)師一定要有正能量,是一個(gè)積極向上的人,每天都在想 *** 的事情,是不能成為真正的大神。

 

2.10 有沉淀

每個(gè)設(shè)計(jì)師的思想都是獨(dú)特的,你要把自己的想法和經(jīng)驗(yàn)沉淀下來,多年過去回頭看,你才不會(huì)覺得前些年什么都成績(jī)都沒有。

 

三  高級(jí)階段

高級(jí)階段一般處在 5 年左右的一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn),這個(gè)時(shí)候職業(yè)技能方面已經(jīng)爐火純青,行業(yè)上面也有一些造就。

這個(gè)時(shí)候呢,又到了職業(yè)生涯的第二個(gè)分叉口。我們就來引出第二個(gè)問題:

 

(問題二)30+ 歲的設(shè)計(jì)師如果走不上管理崗,該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃?

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在這里我想反問大家兩個(gè)問題:

  • 管理崗位跟你的職業(yè)目標(biāo)是不是一一對(duì)應(yīng)?
  • 你是想要獲得一個(gè)管理崗位還是管理的能力?

其實(shí)在 30 歲這個(gè)年齡,是設(shè)計(jì)師最美好的時(shí)間。要職業(yè)技能有職業(yè)技能,要經(jīng)歷有經(jīng)歷,也有年輕人的干勁。

其實(shí)很多人都是因?yàn)橄矚g設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)才做的設(shè)計(jì),剛畢業(yè)的時(shí)候都是憧憬著自己哪一天能成為設(shè)計(jì)界的大?!,F(xiàn)在卻被行業(yè)內(nèi)卷的,非要走上管理崗嗎?

設(shè)計(jì)上走上管理崗是一種出路,但不是唯一出路,我們完全可以在專業(yè)度上深挖,把自己打造成一位大神(據(jù)大廠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),專家級(jí)別的平均年齡在 30 出頭)。

設(shè)計(jì)是有無限的可能,把所有的時(shí)間都放在專注設(shè)計(jì)上都不夠用的。

最后,我想再反問大家一個(gè)問題:你真的想得到的是管理崗嗎?你有可能只是想得到認(rèn)可

所以價(jià)值的體現(xiàn)會(huì)在各個(gè)方面,不要被內(nèi)卷的世界所誤導(dǎo)。

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四  專家階段

這個(gè)階段你就已經(jīng)站在了行業(yè)金字塔的頂端了。一般情況下,就算不專門的轉(zhuǎn)做管理崗,也會(huì)或多或少的帶一些職級(jí)低一些的設(shè)計(jì)師,需要有一些管理的能力。那么最后一個(gè)問題也就也就引出來了:

 

(問題三)如何打造一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?

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4.1 對(duì)專業(yè)的熱愛,你要讓你團(tuán)隊(duì)的成員感受到從上到下都是很專業(yè)的。很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不是有很多人,而是有一群非常專業(yè)的人。

4.2 愛的氛圍:你要把團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)做家人一樣,讓他/她在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里感受到愛。

4.3 給予大家更多的空間,不設(shè)定死的 KPI 目標(biāo),不設(shè)定框框架架,可以激發(fā)更多的潛力。

4.4 接上一個(gè)點(diǎn),如果沒有 KPI,那該如何量化設(shè)計(jì)價(jià)值?當(dāng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力達(dá)到足夠的高度,硬性指標(biāo)的事情就會(huì)做的非常得心應(yīng)手,反而大家都會(huì)去做一些沒有嘗試過的事情,激發(fā)框架之外的潛力。

4.5 找一個(gè)比你還優(yōu)秀的人,永遠(yuǎn)有個(gè)人鞭策著你,讓你不斷前進(jìn)。

4.6 你要做決定,要不然要你做什么,做任何一個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)的決定。

最后總結(jié)下來,你要“雌雄同體”,既要有男性的理性和果斷,也要有女性的包容和愛,這樣才能成為一個(gè)合格的 leader。

 

總結(jié)

每一個(gè)階段的過度都是一個(gè)成長(zhǎng),勇于困難、不懼未來,你總會(huì)成為你理想中的樣子,加油!

最后,希望本編文章能對(duì)看完的你有所幫助,這也是我做分享的初衷,我們下期見。

 

原文地址:友設(shè)青年(公眾號(hào))

作者:Luckgg

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解決vagrant上使用Homestead很慢(響應(yīng)速度10s+)

前端達(dá)人

說明:

使用vagrant和Homestead 在vBox上面跑laravel, 響應(yīng)速度非常緩慢(大概在10+s),

嘗試過增加虛擬機(jī)配置, 但是沒有任何效果, 經(jīng)驗(yàn)證也不是數(shù)據(jù)庫(kù)的原因 .

 

通過網(wǎng)上查詢了解到, 是因?yàn)閂irtualBox的IO引起的: http://mitchellh.com/comparing-filesystem-performance-in-virtual-machines


解決方法1:

在Homestead.yaml下添加type:nfs, 注意空格, map對(duì)應(yīng)windows下面的物理路徑

解決方法2:
如果上訴方法, 還是不能增加響應(yīng)速度(我的就是), 則嘗試以下方法
安裝一個(gè)vagrant 插件


$ vagrant plugin install vagrant-winnfsd


然后修改 Homestead/scripts/homestead.rb 的代碼, 循環(huán)部分替換成如下:

 

重啟vagrant 之后, 響應(yīng)速度已經(jīng)將至 200 ms


----------參考資料
https://laracasts.com/discuss/channels/general-discussion/for-those-who-find-homesteadvagrantvirtualbox-slow-on-windows?page=1
http://mitchellh.com/comparing-filesystem-performance-in-virtual-machines


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文章來源:博客園

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