編者按：今天這篇這篇干貨，是筆者Shirley 針對(duì)信息黃頁(yè)類產(chǎn)品（美團(tuán)、淘寶、58同城等） 做了大量的競(jìng)品研究和方案嘗試后總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，從界面的信息布局到選圖/圖標(biāo)/用色等都有細(xì)致全面的深入分析，強(qiáng)烈建議閱讀。

每年的雙11都格外瘋狂，隨著技術(shù)帶動(dòng)內(nèi)容的豐富化，剛過(guò)去的雙11氣氛在大眾購(gòu)買力的飆升下又刷新高，讓人一夜之間感受到運(yùn)營(yíng)力量的震撼來(lái)襲。在血脈噴張各種搶購(gòu)倒持購(gòu)物車時(shí)的你，可否留意過(guò)無(wú)形之中的商城裝扮。眾多電商app從整個(gè)界面翻新到內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)機(jī)制，堪比一座物欲相抗衡的虛擬不夜城。

這些多樣化而不失秩序的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)，背后支撐著有序的設(shè)計(jì)原則。如今形式內(nèi)容紛呈的移動(dòng)互聯(lián)列隊(duì)中，充斥著綜合垂直電商、團(tuán)購(gòu)、旅游、生鮮等2C市場(chǎng)應(yīng)用的身影，以豐富化運(yùn)營(yíng)方式攻占聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈，而黃頁(yè)類生活資訊類應(yīng)用相對(duì)顯得務(wù)實(shí)，部分app的步伐更是仍停留在信息單向展示的模式。

注：今天看了很多Apple Pay的文章之后，對(duì)于蘋果的生態(tài)產(chǎn)生了一些猜想，歡迎大家對(duì)猜想不合理之處積極批評(píng)指導(dǎo)，鞠躬。

今天你不得不了解到了這樣一條新聞：你的新朋友Apple Pay已在天朝上線，還不太了解它的朋友可以閱讀虎嗅今日的頭條文章。

一直以來(lái)，交互設(shè)計(jì)師都是一個(gè)受到廣泛質(zhì)疑的崗位，很多人不了解交互設(shè)計(jì)師的價(jià)值，更直接的說(shuō)，我們大多數(shù)的交互設(shè)計(jì)師沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的、令人信服的專業(yè)度。

信息架構(gòu)與柵格系統(tǒng)

當(dāng)你查看任何卡片式設(shè)計(jì)的時(shí)候，你是無(wú)法忽視整個(gè)設(shè)計(jì)中貫穿始終的柵格系統(tǒng)。每一個(gè)卡片的邊緣都在整個(gè)設(shè)計(jì)中成為一套更大的柵格系統(tǒng)的一部分，他們?cè)诔叽绾烷g隙上保持著一致性與和諧性。

移動(dòng)App以單手操作為主，界面上重要元素需要在用戶單手點(diǎn)擊范圍內(nèi)，或者提供快捷的手勢(shì)操作。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們?cè)桨l(fā)要關(guān)注移動(dòng)頁(yè)面的性能優(yōu)化，今天跟大家談?wù)勥@方面的事情。

首先，為什么要最移動(dòng)頁(yè)面進(jìn)行優(yōu)化？

縱觀目前移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀：

跟我在Uber舊金山總部聊天的男人今年37歲。他叫Shalin Amin，是Uber的第一位設(shè)計(jì)師，也是這次Uber Logo的最主要操刀者。

藍(lán)藍(lán)注：這是一篇含金量很高的文章，值得細(xì)細(xì)閱讀品味。

最近在做一個(gè)方案的提案稿，這期間也發(fā)生很多的事情，進(jìn)展的也還算順利，第二次提案基本就定下來(lái)了。在做這個(gè)案子期間我也查了很多關(guān)提案的資料，也對(duì)提案有了一下初步的認(rèn)識(shí)，可能你會(huì)以為客戶不會(huì)都像我這么專業(yè)，那你就錯(cuò)了，不同檔次的客戶的唯一相同點(diǎn)就是他們見(jiàn)識(shí)過(guò)的提案與推薦多如牛毛，真正的問(wèn)題不在于你的客戶的見(jiàn)識(shí)是否夠多，而在于和你一起提案的同行們是否更好。這是一個(gè)永恒的競(jìng)爭(zhēng)命題，畢竟無(wú)論對(duì)于一個(gè)成熟的大公司，還是初出茅廬的小兵，設(shè)計(jì)提案都是一個(gè)溝通的法寶，就看我們?cè)趺从盟?/span>

1. 提案的方式

提案的方式不僅僅限制于甲乙雙方木訥的坐在會(huì)議室中放著PPT，確實(shí)，這是目前最流行的方式。有時(shí)候提案還包括和客戶的酒會(huì)，一封邀請(qǐng)函，一通電子郵件，一個(gè)客戶拜訪的活動(dòng)等。其實(shí)客戶是很聰明的，你在沒(méi)有“正式提案”的時(shí)候，客戶就在細(xì)心的觀察你了，所以如果你的公司和團(tuán)隊(duì)把提案成功的希望寄托于會(huì)議前的排練的話，一般會(huì)收效甚微。

設(shè)計(jì)公司會(huì)選擇的提案方式：郵寄作品集、線上展示、高層會(huì)議推薦、客戶懇談會(huì)等；
公司中的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)選擇的提案方式：部門溝通會(huì)議、公司內(nèi)部群發(fā)郵件、公司內(nèi)刊、員工活動(dòng)等。

請(qǐng)注意，方式之間并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別，而在于對(duì)象愛(ài)好和情景的差別，這就需要參與到一些體驗(yàn)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，一個(gè)優(yōu)秀的作品不可能在所有客戶那里都得到正向的反饋，提案也是如此，所以提案的過(guò)程也是一個(gè)設(shè)計(jì)的過(guò)程。