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用戶心智模型的3運(yùn)用和3匹配

博博

你聽(tīng)過(guò)用戶心智模型這個(gè)名詞嗎?設(shè)計(jì)方案時(shí)有考慮過(guò)匹配用戶心智模型嗎?如何匹配?下文將梳理智模型到底是什么以及如何運(yùn)用。



先問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題。
拼多多、淘寶、京東這三家購(gòu)物平臺(tái),你認(rèn)為它們的區(qū)別是什么?
或者換個(gè)方式問(wèn)你。
買(mǎi)電器你去哪個(gè)平臺(tái)?
買(mǎi)衣服你去哪個(gè)平臺(tái)? 買(mǎi)垃圾袋你去哪個(gè)平臺(tái)?
是不是有了答案了?
沒(méi)猜錯(cuò)的話, 大部分人的答案是:買(mǎi)電器去京東、買(mǎi)衣服去淘寶、買(mǎi)垃圾袋去拼多多。
你看,這就是一個(gè)購(gòu)物心智模型,你的心里對(duì)這三家平臺(tái)已經(jīng)產(chǎn)生了固有的心智,如果讓你去京東買(mǎi)衣服,你會(huì)不會(huì)覺(jué)得,有些別扭?
沒(méi)錯(cuò),這就是心智模型。


百度百科對(duì)心智模型的定義是:
“深植我們心中關(guān)于我們自己、別人、組織及周圍世界每個(gè)層面的假設(shè)、形象和故事。并深受習(xí)慣思維、定勢(shì)思維、已有知識(shí)的局限。”
關(guān)鍵詞是:故事、習(xí)慣、局限。


淘寶一開(kāi)始就我們講了一個(gè)故事,一個(gè)萬(wàn)能的集市,我們習(xí)慣在上面買(mǎi)衣服,但是也產(chǎn)生了局限性,那就是,當(dāng)我們想買(mǎi)大額電器的時(shí)候,還是會(huì)選擇京東。
我個(gè)人對(duì)心智模型的理解是:
我們內(nèi)心深處對(duì)一個(gè)事物的看法。
空口聊天多沒(méi)意思,下面舉個(gè)例子。
這是一尊陶俑,第一眼你覺(jué)得她像什么?


是不是覺(jué)得像米老鼠?


為什么?


因?yàn)樘召傅念^上的發(fā)髻和米老鼠標(biāo)志性的耳朵很像。


如果你從沒(méi)見(jiàn)過(guò)米老鼠,你還會(huì)覺(jué)得她像米老鼠嗎?


一定不會(huì)。


這就是心智模型,你對(duì)頭頂?shù)拇髨A形的心智是“米老鼠”,所以一旦你看到類似的形狀,米老鼠的形象就會(huì)浮現(xiàn)出來(lái),這個(gè)發(fā)髻的形狀和你心里對(duì)米老鼠的形象產(chǎn)生了匹配。



對(duì)心智模型有沒(méi)有一點(diǎn)印象了?

下面我們接著聊。

我不想用具體的界面來(lái)聊,那樣的話太散,我認(rèn)為要想理解一個(gè)概念,最好還是從“面”的角度來(lái)說(shuō),所以下面我會(huì)舉一些商業(yè)上的案例來(lái)輔助理解。

心智模型有哪三種運(yùn)用方式?


第一種:創(chuàng)建新的心智模型


第二種:改變舊的心智模型


第三種:匹配現(xiàn)有的心智模型


可以理解成一件事情的新生、改變和延續(xù)。



下面咱們一個(gè)個(gè)來(lái)。
第一種:創(chuàng)建新的心智模型


難度指數(shù):難啊。


記得《盜夢(mèng)空間》里最難的是什么嗎?


最難的不是盜夢(mèng),而是植入一個(gè)想法。


創(chuàng)建新的心智模型有異曲同工之妙,都是讓別人內(nèi)心接收一個(gè)事物,需要刻意培養(yǎng)。


舉幾個(gè)例子。


當(dāng)年外賣(mài)剛開(kāi)始的時(shí)候,家家搞補(bǔ)貼,很多時(shí)候幾乎不花錢(qián)就可以點(diǎn)外賣(mài),后來(lái)這些福利沒(méi)有了,為啥?


因?yàn)辄c(diǎn)外賣(mài)的心智已經(jīng)培養(yǎng)好了,你離不開(kāi)它了,所以平臺(tái)可以“不慣著你了”。


還有唯品會(huì)的正品低價(jià)、瑞幸一開(kāi)始的星巴克平替,這些都是他們想要植入到用戶大腦中的心智。


為什么要費(fèi)勁植入一個(gè)新的想法?


因?yàn)橐坏┲踩肓?,就很難改變。


現(xiàn)在我身邊的很多朋友想買(mǎi)一些低價(jià)的品牌都會(huì)上唯品會(huì),買(mǎi)咖啡會(huì)喝瑞幸,一旦用戶的習(xí)慣養(yǎng)成就很難改變,意味著什么?

意味著留存和轉(zhuǎn)化的成本更低了。


第二種:改變舊的心智模型


難度指數(shù):也難。


《盜夢(mèng)空間》里小李子的妻子被他植入了一個(gè)想法“你不在現(xiàn)實(shí)世界里”,當(dāng)他和他妻子回到現(xiàn)實(shí)世界后,他妻子仍舊認(rèn)為自己不在現(xiàn)實(shí)世界里,這個(gè)被植入的想法已經(jīng)根深蒂固,很難改變。


所以改變舊的心智也不簡(jiǎn)單。


例如小米最初主打極致性價(jià)比,后來(lái)想往高端路線走,很難,大家心里已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)了小米就是“性價(jià)比之王”,也就是你的產(chǎn)品不僅要好還要便宜。


這就導(dǎo)致小米一漲價(jià),大家就罵他們忘了初心……所以小米拆分出了紅米主攻性價(jià)比,小米往高端發(fā)展,但是仍舊很難。



拼多多的百億補(bǔ)貼也是一樣的道理,一開(kāi)始的砍一刀深入人心,大家對(duì)拼多多的心智已經(jīng)成型:便宜,質(zhì)量一般。拼多多想改變這個(gè)心智,推出百億補(bǔ)貼,并承諾假一賠十,就是想告訴大家,我拼多多,也是有正品好貨的。不過(guò),效果嘛,見(jiàn)仁見(jiàn)智。

第三種:匹配現(xiàn)有的心智模型


難度指數(shù):相對(duì)簡(jiǎn)單。


其實(shí)匹配現(xiàn)有的心智模型,是相對(duì)最簡(jiǎn)單的方法,市場(chǎng)已經(jīng)幫你把用戶習(xí)慣培養(yǎng)好了,你直接使用,那肯定事半功倍,省時(shí)省力啊。


舉個(gè)例子,大家最近有關(guān)注小米的 13 Ultra 嗎?


小米和徠卡聯(lián)合研發(fā)的,主打徠卡調(diào)色的相機(jī)。


我有一個(gè)同事就直接把手里的微單換成了 13 Ultra ,因?yàn)榕恼兆銐蚝每炊冶銛y。


這里不是要推銷手機(jī)啊,是想讓你們了解 13 Ultra 是個(gè)什么東西。


然后給大家看看它的手柄(一個(gè)配角,可以拆卸)。


是不是有些熟悉?
和相機(jī)像不像?


這個(gè)手柄就是沿用了相機(jī)的心智模式。

小結(jié)一下:


心智模型有3種用法:


新建:創(chuàng)建新的心智模型


改變:改變舊的心智模型


延續(xù):匹配現(xiàn)有的心智模型

下面聊聊,咱們?cè)趺醋霾拍芨悠ヅ溆脩舻男闹悄P停?


同樣的,我不會(huì)拿具體頁(yè)面來(lái)舉例,還是希望把思考方式分享給大家,而不是某一個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)。

要想匹配用戶的心智模型其實(shí)就三步:

了解業(yè)務(wù)、了解用戶、競(jìng)品調(diào)研。


或者可以這么說(shuō), 在懂業(yè)務(wù)、懂用戶的基礎(chǔ)上,還要了解行業(yè)內(nèi)的通用做法。



1)了解業(yè)務(wù)


一定要了解業(yè)務(wù),為什么?


因?yàn)楹玫脑O(shè)計(jì)方案千千萬(wàn),但是匹配你的業(yè)務(wù)的方案才是好方案,如果不了解業(yè)務(wù),可能設(shè)計(jì)出來(lái)的方案就是自嗨,例如網(wǎng)上很多的dribble風(fēng)設(shè)計(jì)。



又比如說(shuō)手機(jī)瀏覽器一般都把搜索框放到屏幕頂部,而夸克瀏覽器卻把搜索框放到了下面。


為什么?


因?yàn)榭淇讼胪品瓊鹘y(tǒng)的瀏覽器,想打造一款更年輕更好用的瀏覽器,把搜索框放到下面也是滿足他們的業(yè)務(wù)訴求,現(xiàn)在手機(jī)屏幕越來(lái)越大,搜索框放在下面手指操作更加方便。
所以,一定要先去了解業(yè)務(wù)。


拼多多和淘寶同樣都是電商平臺(tái),可它們的用戶心智相差甚大,因?yàn)樽詈蠓桨冈O(shè)計(jì)是服務(wù)于最初的業(yè)務(wù)目標(biāo)的,業(yè)務(wù)不同,呈現(xiàn)的方案也不一樣,最后讓用戶形成的心智也不同。




2)了解用戶

為啥?給老人和小孩設(shè)計(jì)的界面能一樣嗎?


就拿顏色和文字來(lái)說(shuō)。


小孩喜歡高飽和、豐富的顏色,而老人則需要考慮在各種場(chǎng)景下都能看得清楚信息的顏色。


小孩喜歡圓潤(rùn)的卡通字體,而老人需要識(shí)別度更高的字體,更大的字號(hào)。


不同的用戶,采用的設(shè)計(jì)一定是不同的,只有了解了他們的喜好和痛點(diǎn),才能做出符合他們心智模型的設(shè)計(jì)。

3)競(jìng)品調(diào)研
為啥要競(jìng)品調(diào)研呢?


因?yàn)楦?jìng)品和我們的產(chǎn)品類似,那么意味著用戶大概率重合度也高,甚至業(yè)務(wù)上都有一定相似度,那么意味著,競(jìng)品的方案,大概率是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的符合用戶心智模型的方案。


你看,既然競(jìng)品已經(jīng)給咱們打了個(gè)樣,為何還要自己悶頭造輪子呢?

咱們目的是解決問(wèn)題,又不是為了證明自己很厲害。


但是,不要誤解,我不是說(shuō)照著競(jìng)品抄,而是取長(zhǎng)補(bǔ)短,所以不僅要調(diào)研,還要分析,分析就是把競(jìng)品的優(yōu)劣勢(shì)找出來(lái),好的地方咱們可以酌情借鑒,不好的地方,咱們也要避個(gè)雷嘛。


好了,小結(jié)一下,要想匹配用戶的心智模型,一定要了解業(yè)務(wù)、了解用戶,還要做競(jìng)品調(diào)研了解市場(chǎng)的通識(shí)性做法。


以上。


作者:餿面包
來(lái)源:站酷



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C4D中隱藏的交互設(shè)計(jì)思路

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從設(shè)計(jì)“工具類軟件本身”思考復(fù)雜操作類軟件設(shè)計(jì)時(shí)的宏觀的思路,希望能反過(guò)來(lái)幫助應(yīng)用。希望大家多批評(píng)指正,互相交流












作者:younglion0610
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好設(shè)計(jì)告訴你什么叫打破常規(guī)

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一、弧形輪播的 Banner 圖設(shè)計(jì)


在移動(dòng)端 Banner 圖通常以左右輪播居多,也有個(gè)別產(chǎn)品會(huì)在輪播形式上創(chuàng)新,比如上下輪播、分層輪播、漸隱輪播、Z 軸輪播等。


最近在體驗(yàn)態(tài)棒 App 時(shí),其 Banner 圖采用弧形輪播的形式。利用弧度的形式展示商品提高了 Banner 位的利用率,有助于展示更多推薦商品,直觀的表達(dá)也使得商品更加突出。自動(dòng)輪播類似于滾動(dòng)的櫥窗,表現(xiàn)形式非常新穎,帶給用戶更好的感官體驗(yàn)。




二、默認(rèn)頭像的多種預(yù)設(shè)選擇


隨著產(chǎn)品感官體驗(yàn)的提升,很多產(chǎn)品在默認(rèn)頭像的設(shè)計(jì)層面變得更豐富,不一定需要用戶上傳照片,自定義的選擇也更靈活。


除了通過(guò) IP 形象強(qiáng)化默認(rèn)頭像的視覺(jué)感以外,最近在使用智行火車票 App 時(shí),其默認(rèn)頭像以矢量插畫(huà)風(fēng)為主。用戶進(jìn)行頭像設(shè)置時(shí)無(wú)需上傳照片,產(chǎn)品提供了多個(gè)默認(rèn)頭像,方便用戶根據(jù)自己的喜好作出預(yù)設(shè)。多種預(yù)設(shè)讓自定義選擇更靈活,也能讓默認(rèn)頭像更美觀,提升用戶對(duì)產(chǎn)品的好感度。




三、趣味性的心情打卡設(shè)計(jì)


對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)壓力是難以避免的,總會(huì)遇到一些煩心的事或者壓力,就會(huì)因此影響我們的情緒。我們要試著釋放壓力,治愈我們的情緒才能迎接美好的明天。


最近體驗(yàn)到一個(gè)幫你記錄心情,治愈心事的產(chǎn)品-歲歲。整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格清新可愛(ài),看著就有種治愈感??梢詫?duì)自己當(dāng)前的心情進(jìn)行打卡,類似于儀表盤(pán)一樣的心情打卡設(shè)計(jì)也是趣味性十足,表情設(shè)計(jì)風(fēng)格非??蓯?ài),哪怕是不開(kāi)心也能通過(guò)這樣趣味性的打卡形式而治愈。設(shè)計(jì)風(fēng)格觀賞性很高,值得大家體驗(yàn)。




四、五一主題氛圍設(shè)計(jì)


眾多產(chǎn)品都會(huì)在五一假期期間進(jìn)行系列主題活動(dòng),如何充分利用好當(dāng)前布局結(jié)構(gòu),是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)發(fā)揮的關(guān)鍵。


在五一期間使用嘀嗒出行 App 時(shí),多個(gè)主界面結(jié)合了五一主題氛圍設(shè)計(jì),青春活潑的插畫(huà)風(fēng)渲染出歡快的節(jié)奏。整個(gè)界面被裝扮得非常有氛圍感,既傳播了主題活動(dòng),也帶給用戶非常新穎的視覺(jué)享受。




五、場(chǎng)景化的積分兌換設(shè)計(jì)


為了提高用戶黏性,通過(guò)簽到積分、消費(fèi)積分、任務(wù)積分等,再結(jié)合積分兌換提高用戶參與度,是提升黏性轉(zhuǎn)化的有效形式。


麥當(dāng)勞 App 在積分兌換的設(shè)計(jì)中結(jié)合了兌換套餐的實(shí)物照片,讓用戶對(duì)于兌換商品更有直觀感受。也可以切換不同積分兌換的差異,提高用戶參與積分的積極性。通過(guò)場(chǎng)景化的積分兌換設(shè)計(jì),不僅提高用戶參與度,設(shè)計(jì)感官度也非常棒。




六、動(dòng)態(tài)賣(mài)點(diǎn)強(qiáng)化關(guān)注度


需要強(qiáng)化功能的關(guān)注度時(shí),除了在視覺(jué)表現(xiàn)層體現(xiàn)差異以外,動(dòng)靜結(jié)合也能起到突出作用。


比如智行火車票 App 首頁(yè)設(shè)計(jì)中,以動(dòng)效的形式演變賣(mài)點(diǎn),以此突出酒店欄目。動(dòng)效表達(dá)的形式形成動(dòng)靜對(duì)比,以差異化的形式突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),提高用戶的關(guān)注度。




七、播放按鈕的品牌氛圍營(yíng)造


越來(lái)越多的產(chǎn)品開(kāi)始注重立足于品牌的設(shè)計(jì),強(qiáng)化品牌曝光度和產(chǎn)品差異化,品牌基因的融入可以一舉多得。


最近在使用汽水音樂(lè) App 聽(tīng)歌時(shí),播放按鈕暫停狀態(tài)背景會(huì)有氣泡漂浮,還原了汽水帶給用戶的視覺(jué)感。通過(guò)小小的動(dòng)效表達(dá)不僅強(qiáng)化了品牌感,也提高了播放按鈕的點(diǎn)擊欲,帶給用戶不錯(cuò)的感官體驗(yàn)。




八、登錄設(shè)計(jì)中的動(dòng)態(tài)背景


登錄已經(jīng)逐步成為體驗(yàn)產(chǎn)品的必備步驟,很多產(chǎn)品都需要用戶登錄才可以體驗(yàn),如何提高用戶的登錄意愿度變得至關(guān)重要。


吃貨筆記 App 在登錄設(shè)計(jì)中采用動(dòng)態(tài)背景增強(qiáng)視覺(jué)感,有種炫酷的感覺(jué)。動(dòng)態(tài)背景結(jié)合炫酷的圖形設(shè)計(jì),營(yíng)造出不錯(cuò)的氛圍感,以此降低登錄帶來(lái)的排斥感,提高用戶登錄體驗(yàn)產(chǎn)品的意愿度。




九、導(dǎo)航結(jié)束的人性化設(shè)計(jì)


導(dǎo)航算是這個(gè)時(shí)代最便民的工具之一,讓大家的出行更便捷和安全。隨著導(dǎo)航產(chǎn)品的不斷完善,使用體驗(yàn)也越來(lái)越人性化。


五一期間使用高德地圖導(dǎo)航時(shí),抵達(dá)目的地結(jié)束導(dǎo)航的設(shè)計(jì)中,會(huì)根據(jù)目的地屬性進(jìn)行場(chǎng)景表達(dá)。比如目的地是古鎮(zhèn)類景區(qū),會(huì)以古鎮(zhèn)代表的圖標(biāo)設(shè)計(jì)替代默認(rèn)圖標(biāo),也會(huì)顯示景區(qū)購(gòu)票信息,方便用戶進(jìn)行購(gòu)票和了解相關(guān)信息。結(jié)合場(chǎng)景打造人性化的設(shè)計(jì),讓用戶時(shí)刻感受到產(chǎn)品的溫度。




十、不一樣的點(diǎn)贊設(shè)計(jì)


點(diǎn)贊設(shè)計(jì)已經(jīng)很普遍,通常以伸大拇指和愛(ài)心圖標(biāo)為主,點(diǎn)擊變化過(guò)程中也會(huì)結(jié)合動(dòng)效和衍生設(shè)計(jì)。


最近在體驗(yàn)歲歲 App 時(shí),在樹(shù)洞欄目中點(diǎn)贊設(shè)計(jì)采用動(dòng)效結(jié)合卡通形象。點(diǎn)贊時(shí)以動(dòng)效表達(dá)卡通形象送愛(ài)心的過(guò)程,呈現(xiàn)出不一樣的點(diǎn)贊效果,帶給用戶差異化的點(diǎn)贊體驗(yàn)。



作者:黑馬青年
來(lái)源:站酷



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如何優(yōu)化交互設(shè)計(jì)

博博

1.提示欄

1.1 視覺(jué)

這個(gè)頁(yè)面第一眼最突兀的地方首先是“知道了”這3個(gè)字,因?yàn)樵谶@個(gè)界面中,橙色產(chǎn)品色,而突然出現(xiàn)的藍(lán)色會(huì)讓你覺(jué)得特別醒目,所以我們第一眼會(huì)看到這三個(gè)字以及這一行的內(nèi)容,這里只涉及到了UI層面上的視覺(jué)表現(xiàn)就可以將用戶的注意力吸引過(guò)來(lái),但提示欄的視覺(jué)優(yōu)先級(jí)并不應(yīng)該設(shè)計(jì)的這么高。

1.2 文案

這里的業(yè)務(wù)規(guī)則是,用戶必須將保險(xiǎn)內(nèi)容全部瀏覽完才可以進(jìn)入到下一階段,也就是說(shuō)一共4頁(yè)內(nèi)容,如果你在擊下方的checkbox或者下一步時(shí)時(shí),內(nèi)容沒(méi)有定位在4/4的分頁(yè)狀態(tài)時(shí),就會(huì)被判定沒(méi)有閱讀完保險(xiǎn)內(nèi)容。但是這里的文案只是告訴用戶,請(qǐng)向下滑動(dòng)瀏覽全部?jī)?nèi)容。

2.條款按鈕

2.1視覺(jué)

底部有3個(gè)條款按鈕,在視覺(jué)表現(xiàn)上是3個(gè)統(tǒng)一樣式的幽靈按鈕,點(diǎn)擊后會(huì)出現(xiàn)彈窗讓用戶閱讀條款內(nèi)容,并在一定時(shí)間內(nèi)允許關(guān)閉,用戶點(diǎn)擊閱讀完后樣式不變,但這里的規(guī)則是必須閱讀條款且全部閱讀。

2.2 交互

必須閱讀完三個(gè)條款與說(shuō)明,才可進(jìn)入下一步。所以這里就會(huì)出現(xiàn)多種問(wèn)題,比如用戶閱讀完保單內(nèi)容但沒(méi)有注意到中間的條款按鈕,在視覺(jué)沒(méi)有給出“必讀”的意符的情況下,用戶會(huì)先點(diǎn)擊下一步,但是被告知需要閱讀條款,用戶點(diǎn)擊閱讀完第一條條款,認(rèn)為自己已經(jīng)完成要求后繼續(xù)點(diǎn)擊下一步,但發(fā)現(xiàn)需要閱讀完三個(gè)條款才能完成要求。

這樣的交互與信息設(shè)計(jì)讓用戶在該頁(yè)面的操作效率大幅度下降,所以面對(duì)這種情況,我們是否可以用一些交互優(yōu)化的手段來(lái)解決這些問(wèn)題呢?在選擇策略和方案之前,我們需要思考一些問(wèn)題:

1.條款的必讀性、風(fēng)險(xiǎn)控制

2.效率與法律責(zé)任的權(quán)衡

3.面對(duì)多文本、文檔的操作、閱讀的便利性

其實(shí)這些問(wèn)題一部分是業(yè)務(wù)規(guī)則,如果業(yè)務(wù)上的要求不是必須的那么在效率上的操作空間就會(huì)比較大。比如我們經(jīng)??吹降臈l款和說(shuō)明的閱讀,幾乎沒(méi)有人會(huì)去全部一字不落的看完,但是為了讓用戶充分了解條款、協(xié)議的內(nèi)容,以防后續(xù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略就是給用戶一個(gè)5秒的閱讀倒計(jì)時(shí),倒計(jì)時(shí)結(jié)束前無(wú)法關(guān)閉彈窗,但說(shuō)實(shí)話這種設(shè)計(jì)也是雞肋的很,不想看的人你給60秒也不會(huì)去看,想看的人不設(shè)計(jì)倒計(jì)時(shí)也會(huì)很仔細(xì)的看。所以現(xiàn)在很多產(chǎn)品也做了簡(jiǎn)化處理,例如在這個(gè)保險(xiǎn)條款的交互方式中,我們也可以這樣設(shè)計(jì)。在底部直接將條款做成鏈接的形式,和checkbox一同做在一個(gè)欄里方便用戶操作,想看自己點(diǎn),不想看就直接勾選后下一步即可。

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)揭示、知曉以及同意協(xié)議這個(gè)步驟有很多種做法,還有下方的3種例子:

1.將所有風(fēng)險(xiǎn)平鋪?zhàn)層脩艄催x并同意,這樣的方式比做在一個(gè)模塊里打鉤其實(shí)形式上是一樣的,因?yàn)槎伎梢匀x后確認(rèn),一種同構(gòu)異型的做法。將風(fēng)險(xiǎn)需知面積展示的更多,希望用戶能對(duì)其重視,但是為了效率起見(jiàn)還是做了一個(gè)全選,也是在形式上尊重了“風(fēng)險(xiǎn)”。

2.用標(biāo)簽選擇的形式將合同、條款披露給用戶,這種形式在本質(zhì)上也和上面的差不多,甚至很多用戶可能不回去點(diǎn)第二個(gè)標(biāo)簽。

3.現(xiàn)在很多產(chǎn)品因?yàn)檎叩年P(guān)系都會(huì)在登錄頁(yè)面中加上用戶協(xié)議和隱私政策的說(shuō)明,需要用戶自己去點(diǎn)擊,很多用戶都覺(jué)得在登錄前點(diǎn)擊該協(xié)議非常的麻煩,有時(shí)也會(huì)忽略,所以一些聰明的產(chǎn)品就在用戶點(diǎn)擊登錄后再?gòu)棾鰪椏蜃層脩敉庠搮f(xié)議。

最后,話又說(shuō)回來(lái),領(lǐng)導(dǎo)非讓用戶點(diǎn)擊完3個(gè)按鈕,才可以點(diǎn)擊下一步,該怎么設(shè)計(jì)呢?首先在視覺(jué)樣式層面,用常規(guī)的色塊、線條樣式的按鈕肯定是不行的,因?yàn)樵谶@里我們要考慮幾個(gè)點(diǎn):

1.如何讓用戶知道這3個(gè)條款是必須點(diǎn)擊閱讀的 

2.讓用戶知道只有全部閱讀完才可以進(jìn)行下一步。所以做成常規(guī)按鈕,用戶無(wú)法知道該點(diǎn)哪個(gè),先點(diǎn)哪個(gè),要點(diǎn)幾個(gè)。

那可以做成勾選嗎?也不行,感覺(jué)比做成按鈕還要離譜。

那我們可以考慮這樣做,在這個(gè)步驟中也無(wú)法單獨(dú)將閱讀條款列為一個(gè)界面,所以只能繼續(xù)在頁(yè)面下方用列表的形式讓用戶去閱讀。通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)可以讓用戶明確我該點(diǎn)哪個(gè),哪個(gè)還沒(méi)有閱讀,當(dāng)用戶沒(méi)有完成閱讀要求時(shí),底部按鈕置灰。






作者:應(yīng)駿
來(lái)源:站酷



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用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程

資深UI設(shè)計(jì)者

用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程


雖說(shuō)用戶體驗(yàn)是主觀的,但對(duì)于一個(gè)界定明確的用戶群體來(lái)講,其用戶體驗(yàn)的共性是能夠經(jīng)由研究實(shí)驗(yàn)來(lái)認(rèn)識(shí),并通過(guò)良好設(shè)計(jì)去改善的。用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)(User Experience Design,通常簡(jiǎn)稱UX Design)就是以提升用戶體驗(yàn)為目標(biāo)的一套設(shè)計(jì)流程。為什么用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)如此重要呢?因?yàn)殡S著科技進(jìn)步,當(dāng)功能的實(shí)現(xiàn)不再成為挑戰(zhàn)時(shí),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)就成為了贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。



由于系統(tǒng)軟件糟糕的UI設(shè)計(jì)(菜單排布問(wèn)題)所導(dǎo)致的誤操作,美國(guó)居民受到導(dǎo)彈襲擊的驚嚇



· 美國(guó)Forester的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),針對(duì)UX投入的每1美元,能夠帶來(lái)2~100美元的收益。


· Amazon把按鈕文字從“注冊(cè)(register)”改成“繼續(xù)(continue)”之后,銷售增長(zhǎng)了3億元。


· McAfee重新設(shè)計(jì)UI之后,客服電話減少了90%?!?Airbnb的Mike Gebbia認(rèn)為,公司從接近失敗到獲得100億美元市值,最大因素要?dú)w功于UX


UX究竟在設(shè)計(jì)些什么 

廣義的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),是包含了內(nèi)容功能設(shè)計(jì),信息架構(gòu)設(shè)計(jì),用戶界面設(shè)計(jì),交互設(shè)計(jì),視覺(jué)設(shè)計(jì),語(yǔ)言設(shè)計(jì),動(dòng)效設(shè)計(jì),音效設(shè)計(jì),在一定程度上涵蓋了產(chǎn)品物理外觀設(shè)計(jì)(工業(yè)設(shè)計(jì)),平面/包裝設(shè)計(jì),空間設(shè)計(jì),服務(wù)流程設(shè)計(jì)等。它意味著一個(gè)高度交叉綜合的領(lǐng)域,涉及到人與產(chǎn)品系統(tǒng)或服務(wù)發(fā)生關(guān)系并產(chǎn)生體驗(yàn)的所有觸點(diǎn)。一般或狹義的UX Design,則主要作為與UI Design區(qū)分,多用于互聯(lián)網(wǎng)軟件(或消費(fèi)電子等)行業(yè)基于屏幕的設(shè)計(jì),包含信息框架設(shè)計(jì),用戶交互設(shè)計(jì),可用性研究等。這里的UI Design偏重于視覺(jué)上的設(shè)計(jì)。而在現(xiàn)實(shí)中我們也經(jīng)常把UX等同于“交互”。





用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的核心和本質(zhì),就是研究目標(biāo)用戶在特定場(chǎng)景下的思維方式和行為模式,通過(guò)設(shè)計(jì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的完整流程,去影響用戶的主觀體驗(yàn)??梢?jiàn)用戶研究在整個(gè)UX流程當(dāng)中的重要性。而認(rèn)知心理學(xué)(Cognitive Psychology)則是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。它是一門(mén)研究認(rèn)知及行為背后之心智處理(包括思維、 決定、推理和一些動(dòng)機(jī)和情感的程度)的心理科學(xué)。這門(mén)科學(xué)包括了廣泛的研究領(lǐng)域,旨在研究記憶、注意、感知、知識(shí)表征、推理、創(chuàng)造力,及問(wèn)題解決的運(yùn)作。相關(guān)的還有人體工學(xué)(Ergonomics)與人因工程學(xué)(Human Factors Engineering),是研究人和機(jī)器、環(huán)境的相互作用及其合理結(jié)合,使設(shè)計(jì)的機(jī)器和環(huán)境系統(tǒng)適合人的生理及心理等特點(diǎn),達(dá)到提高效率、安全、健康和舒適目的的一門(mén)科學(xué)??捎眯裕║sability)的概念最早出現(xiàn)于1979年,遠(yuǎn)比唐·諾曼在1993年提出的“用戶體驗(yàn)”概念要早??捎眯缘腎SO定義是“用戶在特定環(huán)境下完成指定目標(biāo)的效果、效率和滿意度”(ISO 9241-11),而用戶體驗(yàn)指“用戶與產(chǎn)品、服務(wù)、設(shè)備或環(huán)境交互時(shí)各方面的體驗(yàn)和感受”??捎眯缘姆懂牨扔脩趔w驗(yàn)窄,它聚焦于任務(wù)完成。而用戶體驗(yàn)是外觀呈現(xiàn)、功能組合、系統(tǒng)性能和交互行為等因素的綜合結(jié)果。




上圖將用戶體驗(yàn)細(xì)分為工具性(Utility)、可用性(Usability)、合意性(Desirability)和品牌體驗(yàn)(Brand Experience),最內(nèi)部的圓代表最基礎(chǔ)的用戶體驗(yàn)。


用戶體驗(yàn) / 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程與方法


以用戶為中心的設(shè)計(jì)(User-Centered Design,簡(jiǎn)稱UCD)概括了用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的典型流程和方法學(xué)。以用戶為中心的設(shè)計(jì)思想非常簡(jiǎn)單:在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的每一個(gè)步驟中,都要把用戶列入考慮范圍。從前期的用戶研究需求挖掘,到后期的用戶測(cè)試設(shè)計(jì)驗(yàn)證,都要圍繞目標(biāo)用戶群來(lái)進(jìn)行。



在UCD設(shè)計(jì)流程的每個(gè)階段,都有多種不同的方法來(lái)幫助我們達(dá)到目的。

用研分析:


· 單獨(dú)訪談(Individual Interviews):一對(duì)一的用戶討論,讓你了解某個(gè)用戶是如何工作,使你知道用戶的感受,想要什么和他的經(jīng)歷。


· 焦點(diǎn)小組(Focus Groups):組織一組的用戶進(jìn)行討論,讓你更了解用戶的理解、想法、態(tài)度和想要什么。


· 關(guān)鍵利益人訪談(Stakeholders Interview)


· 情境訪談(Contextual Inquiry or Field Study):走進(jìn)用戶的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,讓你了解你的用戶的工作方式,生活環(huán)境等等情況。


· 日記研究(Diary Study):日記研究可以讓用戶記錄自己的進(jìn)程,研究者以非打擾的視角探查用戶的體驗(yàn)。


· 問(wèn)卷調(diào)研(Questionnaire Study):利用網(wǎng)上或紙張的問(wèn)題list對(duì)用戶進(jìn)行發(fā)放填寫(xiě),從而收集用戶對(duì)產(chǎn)品的需求建議。


· 任務(wù)分析(Task Analysis):通過(guò)任務(wù)分析了解用戶使用產(chǎn)品時(shí)的目標(biāo)和操作方式,習(xí)慣(GOMS模型)。


· 用例分析(Use Case Analysis)


· 卡片分類(Card Sorting)、樹(shù)形圖測(cè)試(Tree Testing):觀察用戶是如何理解內(nèi)容和組織信息,用來(lái)幫助你的產(chǎn)品更合理地組織信息。· 競(jìng)品分析(Competitive Analysis)、標(biāo)桿分析法(Benchmarking)· 桌面研究(Desktop Research)、市場(chǎng)研究(Market Research)· 用戶角色模型(Personas):構(gòu)建一個(gè)虛構(gòu)的人來(lái)代表特定目標(biāo)用戶群組,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)圍繞這個(gè)虛擬人物設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。


· 用戶體驗(yàn)旅程圖(User/Customer Journey Mapping or Experience Mapping):從用戶角度出發(fā),以敘述故事的方式描述用戶使用產(chǎn)品或接受服務(wù)的體驗(yàn)情況,以可視化圖形的方式展示,從中發(fā)現(xiàn)用戶在整個(gè)使用過(guò)程中的痛點(diǎn)和滿意點(diǎn),最后提煉出產(chǎn)品或服務(wù)中的優(yōu)化點(diǎn)、設(shè)計(jì)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。


· 態(tài)度研究(Attitudinal Research)和行為研究(Behavioural Research)


· 定性研究(Qualitative Research)和定量研究(Quantitative Research)



設(shè)計(jì)階段:


· 腦力風(fēng)暴(Brainstorming Ideation)


· 概念草圖(Concept Sketching)


· 思維導(dǎo)圖(Mind Mapping)· 交互流程(User Interaction Flow)


· 信息架構(gòu)(Information Architecture):對(duì)功能內(nèi)容進(jìn)行高度概括的統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計(jì)安排。


· 情景與故事版設(shè)計(jì)(Scenario & Storyboard Design):情景是指特定用戶如何使用產(chǎn)品完成特定目標(biāo)的簡(jiǎn)短故事。故事板是連續(xù)的一系列草圖,用視覺(jué)的方式表現(xiàn)用戶如何使用產(chǎn)品,形式上類似漫畫(huà)分鏡。


· 線框圖(Wireframing)


· 低保真原型與高保真原型(Lo-fi & Hi-fi Prototyping)


· 紙質(zhì)原型(Paper Prototype)


· 視頻原型(Video Prototype):通過(guò)視頻來(lái)演示用戶如何與產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行交互。


· 綠野仙蹤原型(Wizard of oz Prototype):使用角色扮演來(lái)模擬用戶如何與產(chǎn)品系統(tǒng)進(jìn)行交互。


· 可交互原型(Interactive Prototype)


· 視覺(jué)設(shè)計(jì)(Visual Design)


· 設(shè)計(jì)模式(Design Patterns)、設(shè)計(jì)語(yǔ)言(Design Language)、設(shè)計(jì)規(guī)范(Design Guidelines)與設(shè)計(jì)體系(Design System)


· 標(biāo)注文檔(Design Spec)


· 動(dòng)效設(shè)計(jì)(Animation Design)


· 參與式設(shè)計(jì)(Participatory Design):將終端使用者或利益相關(guān)者帶入設(shè)計(jì)流程中。


· 共情/移情/同理心設(shè)計(jì)(Empathic Design):將設(shè)計(jì)師帶入使用者情境中進(jìn)行觀察設(shè)計(jì)。


· 平行設(shè)計(jì)(Parallel Design):對(duì)同一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行分開(kāi)的設(shè)計(jì),從而比較選擇一個(gè)最佳方案。



評(píng)估驗(yàn)證:


· 啟發(fā)式評(píng)估(Heuristic Evaluation):由一組行內(nèi)專家依據(jù)尼爾森十大原則對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行可用性檢查。


· 專家評(píng)審(Expert Inspection)


· 可用性測(cè)試(Usability Testing):邀請(qǐng)用戶來(lái)試用你的產(chǎn)品,有任務(wù)性的完成測(cè)試,從而達(dá)到評(píng)估的目的。分為Moderated和Unmoderated,In-person或Remote。


· 組內(nèi)測(cè)試(Within-Subject Testing)與組間測(cè)試(Between-Subject Testing)


· 游擊式調(diào)研(Guerrilla Research):便宜、快速地得到大致的用戶反饋。


· 問(wèn)卷調(diào)查(Surveys):利用網(wǎng)上或紙張的問(wèn)題list對(duì)用戶進(jìn)行發(fā)放填寫(xiě),從而收集用戶對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)。


· CSAT(Customer Satisfaction Score)與NPS(Net Promoter Score)


· 眼動(dòng)追蹤(Eye Tracking)和熱力圖(Heat Map)


· 點(diǎn)擊流分析(Clickstream Analysis)


· 產(chǎn)品漏斗(Product Funnel)和使用情況分析(Usage Analytics)


· 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析(Statistical Analysis)


· A/B測(cè)試:在同一時(shí)間維度,分別讓相似的目標(biāo)人群隨機(jī)的訪問(wèn)產(chǎn)品的不同版本,收集各群組的用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),最后分析、評(píng)估出最好版本,正式采用。




藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群,每天會(huì)分享國(guó)內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì),如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長(zhǎng)學(xué)習(xí),請(qǐng)加藍(lán)小助,微信號(hào):ben_lanlan,報(bào)下信息,藍(lán)小助會(huì)請(qǐng)您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作,也請(qǐng)與我們聯(lián)系01063334945。


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B端-詳情頁(yè)設(shè)計(jì)指南

博博

詳情頁(yè)向用戶展示一個(gè)對(duì)象的完整信息,主要用于信息瀏覽,允許對(duì)該對(duì)象發(fā)起編輯等操作。

看完本篇文章,你會(huì)學(xué)到以下內(nèi)容:
1、什么是詳情頁(yè)
2、詳情頁(yè)設(shè)計(jì)原則

3、詳情頁(yè)的構(gòu)成
4、詳情頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)拆解


一、什么是詳情頁(yè)?

詳情頁(yè)向用戶展示一個(gè)對(duì)象的完整信息,主要用于信息瀏覽,允許對(duì)該對(duì)象發(fā)起編輯等操作。如電商的訂單詳情,OA的審批詳情等等。


二、詳情頁(yè)設(shè)計(jì)原則?

1、直接了當(dāng)

信息盡量平鋪展示,如沒(méi)有必要不要做隱藏折疊。 

2、層次分明

按照接近原則,對(duì)信息分層分組展示,降低單個(gè)頁(yè)面內(nèi)信息復(fù)雜度。

3、化繁為簡(jiǎn)

減少?gòu)?fù)雜結(jié)構(gòu)的使用,盡量使用相似的結(jié)構(gòu)和模塊,降低結(jié)構(gòu)差異對(duì)用戶進(jìn)行干擾,讓用戶聚焦信息本身。

三、詳情頁(yè)構(gòu)成

詳情頁(yè)由標(biāo)題、標(biāo)簽頁(yè)、圖片、文字詳情、按鈕、可視化、列表、表格、篩選、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度軸、標(biāo)簽構(gòu)成

詳情頁(yè)的特點(diǎn):1、內(nèi)容雜,什么元素/模塊都可能出現(xiàn)。2、布局多,布局沒(méi)有套路,核心是做好內(nèi)容分塊和視覺(jué)引導(dǎo)。3、差異大,頁(yè)面與頁(yè)面巨大差異

四、詳情頁(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)拆解

1.容器

由內(nèi)容由少到多劃分為原位展開(kāi)、氣泡卡片、彈窗、抽屜、頁(yè)面。能優(yōu)先滿足內(nèi)容收納的同時(shí),容易盡可能輕量。













2.布局

根據(jù)內(nèi)容從簡(jiǎn)單到復(fù)雜可分為基礎(chǔ)樣式、標(biāo)題分組、色塊/分割線/卡片分組、錨點(diǎn)定位/標(biāo)簽頁(yè)、自由布局。核心是做好內(nèi)容分區(qū)、視覺(jué)引導(dǎo)符合用戶操作習(xí)慣。

布局注意事項(xiàng):把用戶最關(guān)心的內(nèi)容放在最顯眼的地方







3.交互操作

交互操作可分為編輯(原位/氣泡/彈窗/頁(yè)面),查看詳情(內(nèi)容不多的話可以少用頁(yè)面容器,減少套娃),業(yè)務(wù)操作(層級(jí)清晰,符合用戶操作習(xí)慣)。



作者:鯤sky   來(lái)源:站酷網(wǎng)

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探索企業(yè)B端設(shè)計(jì)規(guī)范:如何打造無(wú)與倫比的用戶體驗(yàn)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

今天和大家分享企業(yè)內(nèi)部建設(shè)計(jì)系統(tǒng)的方法和實(shí)踐,也期待大家指正與交流~

企業(yè)級(jí)B端產(chǎn)品具有行業(yè)壁壘高、業(yè)務(wù)復(fù)雜、服務(wù)角色多等特點(diǎn),在大型迭代項(xiàng)目中,如何做好設(shè)計(jì)協(xié)同,把握設(shè)計(jì)一致性和還原度常常讓很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)感覺(jué)無(wú)從下手,找不到切入點(diǎn)。在長(zhǎng)期的項(xiàng)目實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),做好設(shè)計(jì)規(guī)范能規(guī)范可以幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)企業(yè)提高效率和產(chǎn)出質(zhì)量,保障用戶體驗(yàn)統(tǒng)一。

那么,我們?cè)撊绾巫龊皿w驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,保障基礎(chǔ)體驗(yàn)一致性?下面將和大家分享我們公司在構(gòu)建設(shè)計(jì)規(guī)范的實(shí)踐案例。

一、為什么要做設(shè)計(jì)規(guī)范?

以我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為例,隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,定制化需求不斷增加,大型迭代項(xiàng)目做不好設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)協(xié)同,導(dǎo)致出現(xiàn)“體驗(yàn)一致性差”“設(shè)計(jì)效率低”“還原度不可控”等問(wèn)題。如何有效解決這些問(wèn)題呢?可以通過(guò)構(gòu)建設(shè)計(jì)規(guī)范,以保證一致性,實(shí)現(xiàn)工作提效。


從不同角度出發(fā),構(gòu)建設(shè)計(jì)規(guī)范都能發(fā)揮積極的作用。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō):有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)和研發(fā)的輸出一致。設(shè)計(jì)側(cè)主動(dòng)建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范,很大程度上是為了做好設(shè)計(jì)管控,實(shí)現(xiàn)原型、設(shè)計(jì)稿到線上頁(yè)面統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,從根本上提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和還原度,提高用戶滿意度。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō):當(dāng)多個(gè)設(shè)計(jì)師共同協(xié)作同一項(xiàng)目時(shí),由于設(shè)計(jì)理解不一致等原因,容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)控件使用混亂等問(wèn)題。若有詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)范作為引導(dǎo),有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品各個(gè)模塊間的一致性。組件化的工具也能減少機(jī)械重復(fù)性的工作,讓設(shè)計(jì)師將更多精力投入到用戶研究和提升用戶體驗(yàn)上。

二、建立設(shè)計(jì)規(guī)范的時(shí)機(jī)?

產(chǎn)品有不同發(fā)展階段,設(shè)計(jì)規(guī)范同樣也有,不同階段下的產(chǎn)品目標(biāo)和規(guī)范需要覆蓋的內(nèi)容都不盡相同。我們要既要避免做多,保證投入產(chǎn)出比最大化;同時(shí)也要構(gòu)建一個(gè)合理的規(guī)范迭代思路。

產(chǎn)品探索初期:

該階段的產(chǎn)品核心目標(biāo)是「驗(yàn)證產(chǎn)品或商業(yè)模型」,業(yè)務(wù)需求都是小步快跑、頻繁迭代。產(chǎn)品處于從0到1的野蠻生長(zhǎng)狀態(tài),存在著“先滿足功能,再優(yōu)化體驗(yàn)”的情況,導(dǎo)致該階段的產(chǎn)品體驗(yàn)往往不太過(guò)關(guān)。

搭建目的:通過(guò)定義原則,梳理關(guān)鍵頁(yè)面和流程,搭建基本的規(guī)范框架。既讓團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)價(jià)值觀和認(rèn)知判斷;從頁(yè)面到流程,又能對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)參照標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)業(yè)務(wù)可以在規(guī)定的框架下發(fā)展,不僅讓產(chǎn)品體驗(yàn)的根基牢固,而且不會(huì)限制功能設(shè)計(jì)自由。

搭建范圍:「全局說(shuō)明」「頁(yè)面布局」「通用流程」

產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展期:

該階段的產(chǎn)品基本形態(tài)已穩(wěn)定,也形成了初步的模型結(jié)構(gòu)。后續(xù)迭代是在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行增加或優(yōu)化功能。雖然探索期定義了產(chǎn)品原則、布局和流程,但探索期產(chǎn)品的自由生長(zhǎng),會(huì)導(dǎo)致不少設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不一致,從而影響了產(chǎn)品整體的體驗(yàn)和效率。

搭建目的:通過(guò)回溯整理過(guò)往設(shè)計(jì),沉淀優(yōu)化成完整的交互規(guī)范。再根據(jù)規(guī)范統(tǒng)一產(chǎn)品體驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化流程和效率, 讓整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。

搭建范圍:「全局說(shuō)明」「頁(yè)面布局」「通用流程」「基礎(chǔ)組件」「業(yè)務(wù)組件」

三、一個(gè)好的設(shè)計(jì)規(guī)范是什么樣的?

好的設(shè)計(jì)規(guī)范有很多優(yōu)秀的例子,例如Google、Apple、Microsoft這些引領(lǐng)全球設(shè)計(jì)風(fēng)尚的公司,設(shè)計(jì)規(guī)范已經(jīng)上升為設(shè)計(jì)語(yǔ)言,指導(dǎo)旗下所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。國(guó)內(nèi)做的優(yōu)秀的案例,比如Ant Design,Element,arco.design等,像這類的產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了端到端的體驗(yàn)一致,把交互、前端和視覺(jué)的事情一并解決了,是值得學(xué)習(xí)的典范。這些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)規(guī)范都包含以下幾個(gè)特點(diǎn):靈活性,可擴(kuò)展性,系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性。

一般團(tuán)隊(duì)內(nèi)部構(gòu)建的設(shè)計(jì)規(guī)范都源于某一產(chǎn)品或者業(yè)務(wù),因?yàn)橹饕菆F(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員使用,追求的是投入產(chǎn)出比最大化。所以可在行業(yè)通用設(shè)計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)上,適度參考行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范,能復(fù)用的直接參考,同時(shí)專注于業(yè)務(wù)本身,具有業(yè)務(wù)特性的再集合業(yè)務(wù)綜合考慮,使整個(gè)規(guī)范制定效率更高,科學(xué)性、指導(dǎo)性更強(qiáng)。


四、如何制定設(shè)計(jì)規(guī)范?

設(shè)計(jì)規(guī)范的執(zhí)行和推動(dòng)主要分為四大步驟:

類型梳理:分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景,整理和歸類組件,評(píng)估具體組件優(yōu)先級(jí)和迭代計(jì)劃;

全局說(shuō)明:統(tǒng)一布局,色板,字體,常用樣式,規(guī)范設(shè)計(jì)語(yǔ)言;

抽象設(shè)計(jì):將設(shè)計(jì)共性抽象出來(lái),構(gòu)建組件通用方案;

效果驗(yàn)證:通過(guò)定性/定量數(shù)據(jù)追蹤效果,分析原因,迭代改進(jìn);


第一步:類目梳理

收集現(xiàn)有設(shè)計(jì)頁(yè)面,分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景,再參考行業(yè)通用規(guī)范的定義,整理和歸類組件,可以先羅列完整,再根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際業(yè)務(wù)需要進(jìn)行增刪改。

全局說(shuō)明:明確影響整站各個(gè)模塊、各個(gè)頁(yè)面設(shè)計(jì)的原則和規(guī)范,指導(dǎo)我們后續(xù)各種規(guī)范的定義和設(shè)計(jì)。包括統(tǒng)一布局,色板,字體,樣式等設(shè)計(jì)規(guī)則。

基礎(chǔ)組件:可參考行業(yè)通用規(guī)范中的基礎(chǔ)組件分類和組成,因?yàn)榇蟛糠只A(chǔ)組件都具有一定的通用性,站在巨人的肩膀上更高效。這里我們根據(jù)實(shí)際情況,將基礎(chǔ)組件分為導(dǎo)航,通用,數(shù)據(jù)展示,數(shù)據(jù)錄入,反饋5個(gè)大模塊,每個(gè)模塊下再細(xì)分各小類,構(gòu)成基礎(chǔ)組件的類目。

業(yè)務(wù)組件:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,可以定義屬于自己的業(yè)務(wù)組件,這也是區(qū)別于其他通用行業(yè)組件庫(kù)的一個(gè)核心部分。


第二步:全局說(shuō)明

因?yàn)樵诖篌w量產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,每個(gè)模塊都由不同的同學(xué)負(fù)責(zé),這樣全局產(chǎn)品的把握就會(huì)降低,需要去補(bǔ)充全局規(guī)范說(shuō)明去維持產(chǎn)品全局通用部分的一致性。包括布局,色彩規(guī)范,字體,樣式等;


第三步:抽象設(shè)計(jì)

抽象設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)規(guī)范中最核心,工作量最大,難度最高的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們可以將它拆解成幾個(gè)部分,先做出基礎(chǔ)組件,再基于基礎(chǔ)組件和業(yè)務(wù)需求抽象設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組件,最后抽象成頁(yè)面模板。

基礎(chǔ)組件

組件庫(kù)的搭建,就一定要提到原子思維。道爾頓原子論認(rèn)為,物質(zhì)世界的最小單位是原子,原子是單一的,獨(dú)立的,不可被分割的,在化學(xué)變化中保持著穩(wěn)定的狀態(tài)。這個(gè)原子理論同樣適用于設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。

其中,最小單位設(shè)計(jì)元素就是基礎(chǔ)組件。我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候希望當(dāng)你改動(dòng)任何一個(gè)原子,你有自信其他所有依賴于這個(gè)原子的部件全部自動(dòng)更新。只有滿足了這一點(diǎn),設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)想中的效率、解放生產(chǎn)力才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)。例如,在sketch中,分享樣式和嵌套符號(hào)的使用。


業(yè)務(wù)組件

在構(gòu)建完基礎(chǔ)組件后,可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求,將使用頻率較高的組件進(jìn)行評(píng)估,抽象成業(yè)務(wù)組件。

一般業(yè)務(wù)組件可分成兩大類:

一類是由多個(gè)基礎(chǔ)組件組成的帶有業(yè)務(wù)需求復(fù)合組件,如:復(fù)合標(biāo)簽,快捷時(shí)間選擇器等;

另一類是針對(duì)特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景的業(yè)務(wù)組件:如地圖,站點(diǎn)等;


頁(yè)面模版

在完成基礎(chǔ)組件和業(yè)務(wù)組件的構(gòu)建后,我們可以根據(jù)全局說(shuō)明,利用組件搭建頁(yè)面模板。頁(yè)面模版不僅能有效的提升組件的使用效率,也能提供很好的組件使用示范效應(yīng),加強(qiáng)設(shè)計(jì)說(shuō)明和組件之間的結(jié)合。



第四步:效果驗(yàn)證

組件質(zhì)量評(píng)估:從物理到行為層,包括樣式、組件、框架、組件交互 共4個(gè)維度。通過(guò)一致性評(píng)分衡量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的好壞。

系統(tǒng)應(yīng)用層面的評(píng)價(jià):

系統(tǒng)是否幫助業(yè)務(wù)提效;

當(dāng)業(yè)務(wù)不能直接應(yīng)用系統(tǒng),能否靈活改動(dòng);

系統(tǒng)是否幫助業(yè)務(wù)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力、更創(chuàng)新;

五、迭代方案和機(jī)制提效

迭代機(jī)制

當(dāng)我們完成設(shè)計(jì)規(guī)范的整體構(gòu)建后,對(duì)于新需求,通過(guò)評(píng)估復(fù)用性、通用性和優(yōu)先級(jí),低級(jí)別的走定制設(shè)計(jì)完成交付。高級(jí)別的通過(guò)抽象設(shè)計(jì)、內(nèi)審、沉淀到組件庫(kù)中。

機(jī)制提效

在完成設(shè)計(jì)規(guī)范的構(gòu)建后,我們可以聯(lián)合產(chǎn)品經(jīng)理和前端工程師,幫助每個(gè)環(huán)節(jié)的人員快速搭建產(chǎn)出物,推動(dòng)上下游機(jī)制提效。

例如,我們會(huì)基于設(shè)計(jì)規(guī)范,為產(chǎn)品經(jīng)理提供符合設(shè)計(jì)規(guī)范的Axure元件庫(kù),產(chǎn)品經(jīng)理使用元件庫(kù),可以快速搭建原型,產(chǎn)出prd,與設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)的溝通也更加順暢。簡(jiǎn)單的修改可以跳過(guò)設(shè)計(jì)師出圖這一步驟,直接和開(kāi)發(fā)溝通,極大加快前期的節(jié)奏。甚至通過(guò)借助元件庫(kù),產(chǎn)品經(jīng)理可以搭建出高保真原型,用于直接和用戶確認(rèn)或者給客戶進(jìn)行demo的演示。

基于設(shè)計(jì)規(guī)范,推動(dòng)研發(fā)實(shí)現(xiàn)組件代碼化,通過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化可以達(dá)到研發(fā)工業(yè)化。通過(guò)定義標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高流程、組件的復(fù)用率,開(kāi)發(fā)側(cè)就可以制定相應(yīng)組件,形成前端腳手架,方便后期迭代的組件化使用,有效地避免不必要的分歧點(diǎn)和重復(fù)造輪子,同時(shí)減少上線前設(shè)計(jì)走查、測(cè)試的工作量,保證落地效果,提升生產(chǎn)力。

以上就是我們?cè)跇?gòu)建自己的企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的流程,最后,給大家展示一下,我們目前的企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和部分應(yīng)用情況。


作者:北斗BDD
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閱讀可視化——交互設(shè)計(jì)沉思錄-1.2管理復(fù)雜性

博博

本次圖示化的信息來(lái)源是:
交互設(shè)計(jì)沉思錄-頂尖設(shè)計(jì)專家Jon Kolko的經(jīng)驗(yàn)與心得(第2版)_[美]Jon Kolko著,方舟譯

今天帶來(lái)的是《交互設(shè)計(jì)沉思錄》第一部分的第二章「管理復(fù)雜性」。

主要講述的是交互設(shè)計(jì)師是如何理解&組織所獲取到的數(shù)字、文字?jǐn)?shù)據(jù)。

通過(guò)這些步驟&方法能夠幫助交互設(shè)計(jì)師更加清楚信息間的關(guān)系,建立很強(qiáng)的心智圖景。

其間也穿插了很多職能相關(guān)部分的對(duì)比,如「交互設(shè)計(jì)師與信息架構(gòu)師」「交互設(shè)計(jì)師與界面設(shè)計(jì)師」「交互設(shè)計(jì)師與電子工程師」。



作者:Viola_1241      來(lái)源:站酷網(wǎng)



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閱讀可視化——交互設(shè)計(jì)沉思錄-1.2管理復(fù)雜性

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交互設(shè)計(jì)沉思錄-頂尖設(shè)計(jì)專家Jon Kolko的經(jīng)驗(yàn)與心得(第2版)_[美]Jon Kolko著,方舟譯

今天帶來(lái)的是《交互設(shè)計(jì)沉思錄》第一部分的第二章「管理復(fù)雜性」。

主要講述的是交互設(shè)計(jì)師是如何理解&組織所獲取到的數(shù)字、文字?jǐn)?shù)據(jù)。

通過(guò)這些步驟&方法能夠幫助交互設(shè)計(jì)師更加清楚信息間的關(guān)系,建立很強(qiáng)的心智圖景。

其間也穿插了很多職能相關(guān)部分的對(duì)比,如「交互設(shè)計(jì)師與信息架構(gòu)師」「交互設(shè)計(jì)師與界面設(shè)計(jì)師」「交互設(shè)計(jì)師與電子工程師」。


作者:Viola_1241
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阿里設(shè)計(jì)周-智能感知交互

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智能感知交互

注:閱讀此文章大約需要30分鐘



先給大家看兩個(gè)案例:大家都很熟悉的,自動(dòng)感應(yīng)測(cè)溫,不需要人為操控



第二個(gè)案例則是nest智能恒溫器,比起傳統(tǒng)的需要人為的去手動(dòng)觸發(fā)調(diào)節(jié)溫度,他能夠?qū)崟r(shí)感知家里的溫度,基于不同的場(chǎng)景與客戶習(xí)慣去調(diào)節(jié)溫度,比起傳統(tǒng)模式便捷了不少



那么從這兩個(gè)案例中,大家可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)人機(jī)交互與下一代人機(jī)交互是有著本質(zhì)區(qū)別的,傳統(tǒng)人機(jī)交互一直以來(lái)都是輸入輸出的被動(dòng)交互邏輯,什么是被動(dòng)交互呢,就是必須有用戶向機(jī)器發(fā)送指令,機(jī)器接收指令,執(zhí)行后將結(jié)果反饋給用戶。而新的交互模式,則是用戶不需要做任何指令輸入,機(jī)器自動(dòng)感知當(dāng)前的場(chǎng)景,來(lái)理解你的意圖是什么,來(lái)去主動(dòng)幫你完成任務(wù)。那么這是如何實(shí)現(xiàn)的呢,主要是依靠傳感器,算法等實(shí)現(xiàn)的。這也說(shuō)明了我們的生活開(kāi)始下一代人機(jī)交互的新時(shí)代。

這也就是今天的主題,那么今天,我會(huì)詳細(xì)講解,把這個(gè)課題講透。包括什么是智能感知交互,他的底層框架模型是怎樣的,以及結(jié)合案例是講解他是如何落地使用的,

01 智能感知交互背景及定義



回顧整個(gè)人機(jī)交互的發(fā)展史,經(jīng)過(guò)了不同的階段,從命令行界面,也就是通過(guò)手柄,遙控等進(jìn)行交互,再然后是圖形用戶界面,也就是觸摸屏等交互,再到語(yǔ)音交互,圖像識(shí)別等等



人們對(duì)于人機(jī)交互也從依賴于人去手動(dòng)觸發(fā),再到趨于自然和本能,隨著技術(shù)的發(fā)展,我們也迎來(lái)的技能感知交互的新時(shí)代



在這里也對(duì)智能感知交互做了初步定義:是以人為中心,基于傳感器、大數(shù)據(jù)及AI技術(shù),自動(dòng)感知用戶情景,理解用戶意圖,主動(dòng)響應(yīng)用戶需求,真正提升人機(jī)交互效率



那么智能感知交互也有幾個(gè)特征,更加的趨于自然,輸入輸出方式更加無(wú)感知,智能

02 智能感知交互模型

接下來(lái)是最核心的重點(diǎn),智能感知交互的框架是怎么樣的,他的底層邏輯是怎樣運(yùn)行的,這也是整套理論知識(shí)的基石和核心。



智能感知交互模型主要分為三層:

① 感知層,也就是對(duì)當(dāng)前用戶的情景,進(jìn)行一個(gè)全方位的識(shí)別;

② 決策層,也就是我感知后,怎么去做決策,就像人的大腦一樣;

③ 表達(dá)層,也就是具體的交互執(zhí)行,例如界面,音效,光效等等。



那么以剛開(kāi)頭的無(wú)接觸測(cè)溫門(mén)為例,在感知層主要通過(guò)紅外傳感器去感知人的體溫,在決策層則是當(dāng)遇到發(fā)燒的顧客則需要進(jìn)行干預(yù),在表達(dá)層,則會(huì)通過(guò)音效、光效做出主動(dòng)的預(yù)警的設(shè)計(jì)表達(dá)。



那么我們接下來(lái)詳細(xì)的看下整個(gè)框架模型,那么,感知層又細(xì)分為三大模塊:

第一塊為【用戶感知】,第二塊為【場(chǎng)景感知】,第三塊為【行為感知】。 那我這里給他串聯(lián)起來(lái),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是感知用戶是誰(shuí),在什么楊的場(chǎng)景下,做了什么樣的行為。那么決策層則細(xì)分為兩大塊,也就是無(wú)感知之后怎么做決策,理解用戶的意圖是什么,。那么第二則是做出決策后怎么去做設(shè)計(jì)表達(dá)和輸出呢,受到那些變量因素的影響,這是由設(shè)計(jì)表達(dá)影響因子模型決定的。那么最后一層則是正式做出設(shè)計(jì)表達(dá),目前表達(dá)的介質(zhì)主要有界面、聲音、光效、觸覺(jué)、動(dòng)作等。那么這張圖是一個(gè)大框架,接下來(lái)我會(huì)詳細(xì)的剖析每一層



先講第一層,感知層,就是感知技術(shù),這里在進(jìn)一步細(xì)分為三個(gè)板塊,用戶感知,場(chǎng)景感知,行為感知,用戶感知為,用戶性別、地域、年齡等等特征,場(chǎng)景感知?jiǎng)t是什么時(shí)間、什么地點(diǎn),當(dāng)前環(huán)境、溫度等等,行為感知?jiǎng)t是去感知,你用了什么工具,對(duì)什么對(duì)象,做了什么操作行為等等。針對(duì)不同的業(yè)務(wù)會(huì)有不同的針對(duì)感知,例如開(kāi)頭案例中的體溫測(cè)量,他對(duì)溫度這一屬性重點(diǎn)感知。大家這里也能想到,世間萬(wàn)物都可感知,為了方便后續(xù)的統(tǒng)計(jì)和分析,需要進(jìn)行加工處理,需要將當(dāng)前的感知線上化和數(shù)據(jù)化,同時(shí)會(huì)將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)簽化的處理,那么如何去處理這些數(shù)據(jù)呢,這里主要分成三類:



1.1 統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是從傳感器或者線上平臺(tái)等渠道直接獲取的數(shù)據(jù)。舉個(gè)例子,比如說(shuō)登錄網(wǎng)站,那么我們可以獲取用戶ID,從溫度傳感器,我們可以直接獲得溫度。這些都是統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)



1.2 規(guī)則類數(shù)據(jù)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是基于一定的規(guī)則產(chǎn)生,舉個(gè)例子,比如我們規(guī)定用戶與設(shè)備之間的距離為0~40cm為近距離,,工人每小時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品80件定義為熟練工,這些都定義為規(guī)則類數(shù)據(jù)



1.3 機(jī)器學(xué)習(xí)類數(shù)據(jù)

他是通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)挖掘產(chǎn)生,根據(jù)相關(guān)屬性進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷。比如淘寶上對(duì)男女的劃分,他通過(guò)你買(mǎi)的商品去判斷你是男生還是女生,你的興趣愛(ài)好是什么



那么接下來(lái)我們講決策層,那么剛剛我也介紹了整個(gè)框架模型,決策層主要有兩部分,現(xiàn)在講述第一部分,也就是整體框架中紅色圈住部分,針對(duì)【意圖識(shí)別決策模型】進(jìn)行剖析。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是我感知之后去理解用戶的訴求是什么,這里也抽象為四大類決策方向:行為干預(yù)、推送建議、意圖預(yù)判、自動(dòng)決策



2.1 行為干預(yù)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是我感知到當(dāng)前的行為是異常、錯(cuò)誤的,會(huì)做出主動(dòng)預(yù)警進(jìn)行干預(yù)。舉個(gè)例子,比如圖中的場(chǎng)景,通過(guò)攝像頭的圖像識(shí)別檢測(cè)到工人的操作不規(guī)范,會(huì)通過(guò)光效和音效的預(yù)警來(lái)進(jìn)行行為干預(yù)



2.2 推送建議

是基于你的愛(ài)好去推送不同的內(nèi)容



2.3 意圖預(yù)判

感知之后去預(yù)判,你接下來(lái)會(huì)做什么。比如上圖,當(dāng)系統(tǒng)之前感知到用戶粘貼了地址和電話信息,那么系統(tǒng)就預(yù)判你是不是要寄快遞



2.4 自動(dòng)決策

比如陀螺儀識(shí)別用戶將設(shè)備傾斜了多少度,將屏幕做自動(dòng)關(guān)屏



那么前面講述的是決策層的第一大板塊,那么現(xiàn)在講第二板塊,也就是設(shè)計(jì)表達(dá)影響因子模型。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是我已經(jīng)決策完成,那么我怎么去做決策和輸出,受那些變量因子影響呢



那么這里也抽象為三大類變量因子,用戶感官因子,環(huán)境因子,設(shè)備因子。

比如在【用戶感官因子】上,會(huì)去分析,用戶當(dāng)前的認(rèn)知負(fù)荷是什么樣的,如果當(dāng)前是在黑暗的情況下,用戶的視覺(jué)負(fù)荷比較大的話,那么設(shè)計(jì)表達(dá)是不是就應(yīng)該以聽(tīng)覺(jué)和觸覺(jué)為主。同時(shí)我們還會(huì)去分析用戶是運(yùn)動(dòng)狀態(tài)還是靜止?fàn)顟B(tài),如果是運(yùn)動(dòng)狀態(tài)那么在設(shè)計(jì)的時(shí)候是不是需要考慮,字體是不是需要更大,方便用戶獲取信息等等案例。

【環(huán)境因子】就是環(huán)境光線的強(qiáng)弱,噪聲的大小等等,比如設(shè)計(jì)的時(shí)候,是在室外,光線比較強(qiáng)的環(huán)境,那么設(shè)計(jì)的界面對(duì)比度是不是就得更強(qiáng)。

【設(shè)備因子】就是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)當(dāng)中,他的輸入通道是物理按鍵,還是觸屏,還是語(yǔ)音,手勢(shì)這些,以及輸出通道,有沒(méi)有喇叭,指示燈等等。這些都會(huì)影響我們采用怎樣的方式去進(jìn)行設(shè)計(jì)表達(dá)。



那么第三層就是我們最熟悉的表達(dá)層,也就是具體的交互執(zhí)行。常用的表達(dá)方式主要有界面,音效,光效,觸覺(jué),動(dòng)作這幾類,這些大家都很熟悉,這里就不做詳細(xì)的講解。



那智能感知交互依賴的技術(shù)和條件也是比較多的,所以他是分企業(yè)分階段發(fā)展的。那么這里主要分為5個(gè)等級(jí)。從無(wú)智能到完全智能,那么目前呢主要處在中間C2這個(gè)條件智能的階段中。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是機(jī)器自動(dòng)感知部分情景,再加上人的輔助輸入,讓系統(tǒng)完成任務(wù)。



03 智能感知設(shè)計(jì)應(yīng)用

那么前面說(shuō)這些都是偏理論偏框架類的,那么下面我會(huì)結(jié)合案例具體講解智能感知交互是怎樣去落地使用的



那么當(dāng)有了模型框架后怎樣應(yīng)用呢,首先,離不開(kāi)設(shè)計(jì)流程,和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程類似,智能感知交互的設(shè)計(jì)流程也為:【發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),制定對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)策略,然后定義具體的設(shè)計(jì)表達(dá),持續(xù)監(jiān)測(cè)進(jìn)行迭代和優(yōu)化。】這樣構(gòu)成,那么大家就會(huì)想了,那我們的不同之處在哪呢?這其實(shí)離不開(kāi)設(shè)計(jì)對(duì)于技術(shù)的洞察力,我們?cè)O(shè)計(jì)對(duì)于技術(shù)的了解和應(yīng)用其實(shí)貫穿在全流程中。

比如說(shuō),在我們?cè)谧鯱ED設(shè)計(jì)中,發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)時(shí),我們可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研,訪談?wù){(diào)研獲得用戶的主觀數(shù)據(jù),也可以通過(guò)埋點(diǎn)檢測(cè)獲得用戶的行為數(shù)據(jù),而我們?cè)趦?yōu)化的時(shí)候,除了從設(shè)計(jì)側(cè)出發(fā)的體驗(yàn)優(yōu)化,那是不是可以不給自己設(shè)立邊界,比如從技術(shù)出發(fā),讓算法自身不斷學(xué)習(xí),讓準(zhǔn)確率有所提升。帶著這樣的不同,我來(lái)舉一個(gè)案例。



案例介紹:一塊沙琪瑪?shù)囊簧?



這塊沙琪瑪出生在一個(gè)非常傳統(tǒng)的食品供應(yīng)鏈公司,她從出生出來(lái)到被運(yùn)送到客戶手中,會(huì)經(jīng)過(guò)4個(gè)空間,12個(gè)節(jié)點(diǎn)。而在這層層的校驗(yàn)中,當(dāng)我們想知道沙琪瑪?shù)馁|(zhì)量,生產(chǎn)日期,和他的位置,需要的是員工的手動(dòng)介入和對(duì)于條形碼的掃描,



但我想更精細(xì)化的知道沙琪瑪具體的信息來(lái)進(jìn)行更好的數(shù)字化管理,那就變得非常困難。所以我們?cè)谙?,怎么可以讓?duì)沙琪瑪?shù)墓芾恚兊酶斆饕恍┠?,那改變這傳統(tǒng)模式的機(jī)會(huì),就來(lái)自于識(shí)別技術(shù)的發(fā)展。



那么現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)用起來(lái)這樣的技術(shù)了,一些商場(chǎng)的衣服和商品上都會(huì)有RFID標(biāo)簽,比如優(yōu)衣庫(kù),在進(jìn)行結(jié)賬時(shí)只要將多件商品投送到結(jié)賬框中,就可以一次性識(shí)別多個(gè)商品完成結(jié)賬,這就是RFID的優(yōu)勢(shì),他可以完成一對(duì)多的批量識(shí)別,并且具有更大的識(shí)別范圍,識(shí)別過(guò)程中不需要設(shè)備和條碼直接對(duì)視。



那我們就要想了,如果每個(gè)沙琪瑪都有一個(gè)RFID碼,那我們是不是就可以批量無(wú)感知的識(shí)別他們了呢。帶著這樣的技術(shù)優(yōu)勢(shì),我們來(lái)回顧整個(gè)操作流程,我們發(fā)現(xiàn),在圍繞沙琪瑪?shù)囊粚右粚有r?yàn)中,已我剛剛提到的【行為干預(yù)、意圖預(yù)測(cè)、自動(dòng)決策和推送建議】四個(gè)角度來(lái)找到更智能的優(yōu)化點(diǎn),比如說(shuō),當(dāng)沙琪瑪從車間生產(chǎn)出來(lái),即將被打包的時(shí)候,我們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)了一個(gè)異常,可以怎么處理呢,大家覺(jué)得~~~~我們是不是可以進(jìn)行一個(gè)行為干預(yù),來(lái)將這個(gè)異常及時(shí)的告知給用戶,又或者,我們可以進(jìn)行一個(gè)自動(dòng)決策 ,我們通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備,來(lái)吧出現(xiàn)異常的商品進(jìn)行自動(dòng)剔除。



那由于整個(gè)鏈路太長(zhǎng),所以我現(xiàn)在呢,以沙琪瑪離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)的最后一個(gè)校驗(yàn)環(huán)節(jié)為例,來(lái)做展開(kāi)



這個(gè)時(shí)候,用戶拖著托盤(pán),來(lái)到月臺(tái),準(zhǔn)備將沙琪瑪裝上卡車,這個(gè)時(shí)候,如果沙琪瑪上錯(cuò)了車,那我們就非常難以將他追溯回來(lái)了。所以這個(gè)時(shí)候,用戶的意圖是非常清晰的,那就是及時(shí)的阻止這個(gè)異常的商品流出倉(cāng)庫(kù)。但我們知道了,那下一步呢,就是讓機(jī)器也知道這一個(gè)意圖,其實(shí)在這個(gè)場(chǎng)景下非常簡(jiǎn)單,無(wú)非是,某人在某場(chǎng)景下做出了某個(gè)行為,而這個(gè)場(chǎng)景下我們可以通過(guò)員工的賬號(hào)ID來(lái)獲取的員工的身份,



我們也可以通過(guò)設(shè)備上在運(yùn)行的秘鑰來(lái)獲得當(dāng)前的實(shí)操場(chǎng)景是什么,

還能通過(guò)RFID的天線,他所識(shí)別到的信號(hào)逐漸增強(qiáng),來(lái)發(fā)現(xiàn),啊確實(shí)有一個(gè)用戶,在拖著商品逐漸靠近,那以上這三個(gè)條件,就可以觸發(fā)我們對(duì)于托盤(pán)上的貨物的識(shí)別來(lái)判斷,他上的車是不是對(duì)的呢,數(shù)量是不是準(zhǔn)確呢,一旦發(fā)現(xiàn)異常,我們就需要將信號(hào)及時(shí)的傳給用戶



那下面問(wèn)題就來(lái)了,我們?cè)撛趺幢憩F(xiàn)這個(gè)異常,剛才也提到,我們?cè)O(shè)計(jì)的表達(dá)是多種多樣的,有界面內(nèi)的,界面外的,環(huán)境空間的。而用戶接收的渠道卻非常的單一,無(wú)非是,視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、甚至以后可能會(huì)有嗅覺(jué)。



怎樣選擇合適的感官通道

所以我們?cè)诙x一個(gè)合適的表達(dá)方案的時(shí)候,就需要考慮到當(dāng)下用戶、環(huán)境、設(shè)備的影響因素,那在我們的場(chǎng)景中,我們應(yīng)該怎樣選擇一個(gè)合適的感官通道來(lái)傳遞這個(gè)異常信號(hào)呢



這就需要我們清晰的了解,在這個(gè)場(chǎng)景下,每一個(gè)感官通道被占用的情況,這樣我們才能選擇其中占據(jù)優(yōu)勢(shì)的那些來(lái)做出我們的設(shè)計(jì)表達(dá)



為此,我們總結(jié)過(guò)往一些學(xué)術(shù)研究,來(lái)將用戶、環(huán)境、設(shè)備他具體的影響程度進(jìn)行數(shù)值化。比如對(duì)于用戶的限制,我們采用VACP的工作負(fù)荷模型來(lái)量化用戶的各個(gè)通道上認(rèn)知資源被占用的程度。而對(duì)于用戶自身的能力限制,我們通過(guò)劍橋大學(xué)提出的一個(gè)無(wú)障礙公式,來(lái)計(jì)算用戶自身能力限制的程度,同樣,我們綜合國(guó)內(nèi)一些常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn),來(lái)將環(huán)境因素,例如,亮度、噪聲、和設(shè)備自身的表達(dá)能力進(jìn)行等級(jí)的劃分。那大家就要好奇了,那要數(shù)值化,那數(shù)值化靠譜嗎,我們?cè)趺醋鲞@個(gè)數(shù)值化呢?



那我以VACP工作負(fù)荷模型來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的展開(kāi),他起源與1984年,對(duì)于飛行員在駕駛飛機(jī)的一個(gè)觀察和研究。研究者將他劃分為視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、認(rèn)知、運(yùn)動(dòng)四個(gè)維度。同時(shí)呢,對(duì)于不同難度系數(shù)的任務(wù),劃分了不同對(duì)資源程度占用不同的等級(jí),這樣,我們就可以像查閱字典一樣,來(lái)根據(jù)我們需要的任務(wù)表現(xiàn),找到這個(gè)通道上對(duì)應(yīng)具體的占用程度



回到我們剛才的場(chǎng)景,當(dāng)用戶拖著托盤(pán)靠近的時(shí)候,他需要時(shí)刻注意眼前的道路,避免和其他物品碰撞,這個(gè)時(shí)候,視覺(jué)上他對(duì)物體的追蹤和跟隨,這個(gè)時(shí)候呢,在視覺(jué)上通道上他會(huì)有77%的占用情況



而聽(tīng)覺(jué)上,雖然他不需要聲音來(lái)辨別道路,但在這個(gè)過(guò)程中,有可能有小組長(zhǎng)會(huì)叫他說(shuō),唉,你過(guò)來(lái)以下,那這樣我們就需要做一個(gè)聲音的辨認(rèn),那在聽(tīng)覺(jué)通道上,可能會(huì)有14%的占用程度



而在月臺(tái)上,時(shí)刻會(huì)有運(yùn)輸與發(fā)動(dòng)機(jī)的聲音,這個(gè)大約在70分貝的噪聲,會(huì)給用戶在聽(tīng)覺(jué)上有個(gè)二級(jí)的干擾作用



綜合來(lái)看,首先,我們對(duì)用戶在觸覺(jué)上的反饋通道就被阻斷了,因?yàn)樵O(shè)備端離用戶實(shí)在太遠(yuǎn)了,無(wú)法進(jìn)行一個(gè)觸覺(jué)上的反饋,



而剩下的視覺(jué)通道已經(jīng)被高度占用了,他的有效性是較為有限的。而在聽(tīng)覺(jué)上,雖然他的占用程度沒(méi)這么高,但他收到了環(huán)境噪聲的二級(jí)干擾,所以我們單一的通過(guò)視覺(jué)或者聽(tīng)覺(jué)都不足以達(dá)到一個(gè)有效的反饋?zhàn)饔谩?



好在現(xiàn)在用戶的認(rèn)知還是比較充沛的,所以呢,我們可以通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、認(rèn)知三個(gè)通道上的整合,來(lái)做一個(gè)比較有效的反饋。



也就是,當(dāng)用戶靠近時(shí),首先,她會(huì)在聽(tīng)覺(jué)上聽(tīng)到蜂鳴器的報(bào)警,



然后呢,他的注意力就被抓到了燈光的閃爍模式上。,他從他的記憶中記得的燈光的三種閃爍模式上,辨識(shí)到了這個(gè)閃爍意味著說(shuō):這個(gè)閃爍,標(biāo)識(shí)著我現(xiàn)在拉得沙琪瑪品類有問(wèn)題,那我要好好的檢查一下。那我們的反饋呢,就成功的達(dá)成了



清晰的視覺(jué)表達(dá)

那除了剛剛提到的,多感官的反饋,我們?cè)趯?duì)于界面的設(shè)計(jì)上,也考慮到了多因素的影響



那第一個(gè)就是大家相當(dāng)熟悉的視覺(jué)距離,在我們的生活場(chǎng)景中,,有手持設(shè)備的近視距,也有推動(dòng)設(shè)備的中視距,還有推動(dòng)大型設(shè)備上走向通道門(mén)的,遠(yuǎn)達(dá)130厘米的遠(yuǎn)視距



那面對(duì)這樣不同的視覺(jué)距離,和用戶靜態(tài)或者動(dòng)態(tài)的移動(dòng)狀態(tài),我們推導(dǎo)了計(jì)算文字高度和文字字號(hào)的公式,



然后計(jì)算這樣的視覺(jué)距離和運(yùn)動(dòng)速度的不同,來(lái)對(duì)關(guān)鍵信息做突出化的展示,保證用戶在看到關(guān)鍵信息時(shí)他的清晰度。那大家可以想想,除了視覺(jué)的距離以外,還有什么因素會(huì)影響到視覺(jué)的表達(dá)呢,



那就是環(huán)境的亮度。在我們的場(chǎng)景內(nèi),盡管有部分都是在室內(nèi)發(fā)生,但也有部分是在室外發(fā)生,就比如我們舉的沙琪瑪?shù)睦樱窃谠屡_(tái)發(fā)生的場(chǎng)景,那這個(gè)時(shí)候,就需要我們?cè)谏实脑O(shè)計(jì)上,去考慮到環(huán)境亮度的影響,



我們基于 W3C,對(duì)于色彩對(duì)比度的分析,然后定義了我們的配色方案,在對(duì)于室外的環(huán)境,我們會(huì)采用色彩對(duì)比度較高的配色方案,而到了室內(nèi)呢,我們會(huì)動(dòng)態(tài)的將色彩對(duì)比度降低,避免用戶長(zhǎng)時(shí)間注視對(duì)比度高的界面,造成視覺(jué)疲勞



那既然有設(shè)計(jì)方案,那自然就有效果評(píng)估,



我們將智能感知設(shè)計(jì)的評(píng)估,分為主觀和客觀兩個(gè)部分,主觀就是大家比較熟悉的,比如我們感知的這個(gè)情景是否準(zhǔn)確,能不能夠幫助用戶提高效率呢,整個(gè)感受是不是愉悅的,是不是有效的,那么這一塊我們是通過(guò)李克特5點(diǎn)量表問(wèn)卷,和SAM問(wèn)卷來(lái)進(jìn)行度量,另外一部分則是客觀部分,這一部分我們通過(guò)對(duì)于算法模型的評(píng)估指標(biāo)來(lái)進(jìn)行度量,比如他的準(zhǔn)確率,召回率,精準(zhǔn)率來(lái)評(píng)估他的算法是否可以不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。


思考:如何將智能感知更多的應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中?

那智能感知交互的分享就到這里,這里我衍生一下,從剛才的案例中,主要都是實(shí)操類的,那么我們是不是可以做個(gè)衍生,將智能感知設(shè)計(jì)的思路方法也延用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中呢,比如現(xiàn)在的抖音,頭條,他們?nèi)シ治鑫覀兊南埠?,主?dòng)的替我們進(jìn)行篩選,于是在使用產(chǎn)品的時(shí)候,我們可以說(shuō)是被動(dòng)的看內(nèi)容,被動(dòng)的看到商品被吸引然后下單。那么B端產(chǎn)品也可以以此類推,傳統(tǒng)模式下,是人登錄后臺(tái),主動(dòng)去找任務(wù),那么在這里,我們是否可以換個(gè)思路,任務(wù)主動(dòng)來(lái)找人,通過(guò)感知到用戶的身份,我們來(lái)主動(dòng)檢測(cè),他所關(guān)注的任務(wù)的進(jìn)度,并且在這個(gè)任務(wù)落后的時(shí)候,主動(dòng)發(fā)出預(yù)警和提示,真正的提升用戶的管理效率。


作者:咖喱先森
來(lái)源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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