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移動(dòng)端搜索功能研究

資深UI設(shè)計(jì)者

搜索功能無(wú)論在web端還是移動(dòng)端,都是產(chǎn)品中十分重要的功能。文章主要從用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品功能、策略角度來(lái)分析,提出一些對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)方法。

搜索能夠幫助用戶快速找到想要的結(jié)果,其中兩個(gè)重要目標(biāo)是提高搜索結(jié)果的相關(guān)性,降低結(jié)果觸達(dá)的延遲性。用戶使用搜索功能來(lái)滿足其信息獲取的需求,其搜索目的是在搜索結(jié)果中進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)。搜索功能一般來(lái)說(shuō)都是全局性質(zhì)的“模糊搜索”(用戶可以搜索到產(chǎn)品的主要內(nèi)容),有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)在局部結(jié)構(gòu)中(如某個(gè)功能模塊下的“定向搜索”)。

保證設(shè)計(jì)順暢!交互稿撰寫(xiě)過(guò)程中的六個(gè)要點(diǎn)

周周

@黃紅藝Designer :對(duì)于交互設(shè)計(jì)師而言,一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始,是從接到產(chǎn)品經(jīng)理的需求文檔開(kāi)始的。從需求的確認(rèn)到交互稿的確認(rèn),再到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效果的確認(rèn),都考驗(yàn)著交互設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)能力以外的技巧。在這個(gè)過(guò)程中,有一些要點(diǎn)需要你知道,來(lái)保證你的設(shè)計(jì)過(guò)程更加順暢。

第一點(diǎn):確認(rèn)你所理解的需求是否正確

一千個(gè)人的眼中,就有一千個(gè)哈姆雷特。對(duì)于需求的理解也是一樣,我們拿到需求以后,要和產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通,將自己對(duì)需求的理解與簡(jiǎn)單的頁(yè)面構(gòu)思,闡述給產(chǎn)品經(jīng)理,以確定自己的理解與設(shè)計(jì)方向是否準(zhǔn)確。切忌,拿到需求就開(kāi)工去做,以為可以節(jié)省時(shí)間,卻不知錯(cuò)誤的理解和方向,讓你付出更多。

不要認(rèn)為,產(chǎn)品經(jīng)理給的需求就像數(shù)學(xué)定理一樣可以深入理解,詳細(xì)解讀,沒(méi)有那么多的產(chǎn)品經(jīng)理有這個(gè)功夫和能力去做這個(gè)事情。因此,溝通才是保證你對(duì)需求的理解,對(duì)設(shè)計(jì)方向正確把握的基石。

那么,在需求交流之前你要準(zhǔn)備好什么呢?第一,認(rèn)真研究需求,理解需求;第二,是你在研究需求時(shí),發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,最好整理出來(lái),以便在討論時(shí)提出,讓產(chǎn)品經(jīng)理為你解答,而不是自己”以為“;第三,如果時(shí)間充足,最好整理出界面的框架,或者用草圖來(lái)展示你的設(shè)計(jì)思路,看產(chǎn)品經(jīng)理是否認(rèn)可你的設(shè)計(jì)。

對(duì)于討論中形成的共識(shí),最好以郵件的形式發(fā)出,一方面可以作為會(huì)議紀(jì)要,便于隨時(shí)解答疑惑,另一方面,是立字為證,防止需求的隨意變更。

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總說(shuō)“吃虧是?!?“?!钡降自谀??

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

永遠(yuǎn)不要虧欠來(lái)到我們身邊的任何人,只要有這個(gè)思維,堅(jiān)決不虧欠。不管是什么原因都不虧欠別人,因?yàn)橐坏┨澢肪吞澢妨宋覀兊那巴?,所以寧愿吃虧也不虧欠?/span>


UI設(shè)計(jì)中幫助設(shè)施和合理性的具體細(xì)則有哪些?

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

UI設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程中,有很多需要衡量和把握的一些原則和規(guī)范,幫助設(shè)施和合理性就是其中經(jīng)常要審視和把握的兩點(diǎn)。那么幫助設(shè)施和合理性都有哪些細(xì)則呢?

幫助設(shè)施的細(xì)則主要包括:

軟件界面設(shè)計(jì)守則之規(guī)范性詳細(xì)細(xì)則

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

在上一篇的分享文章中,我們分享了軟件界面設(shè)計(jì)中的易用性細(xì)則,今天我們來(lái)分享下軟件界面設(shè)計(jì)中的規(guī)范性細(xì)則。通常界面設(shè)計(jì)都按Windows界面的規(guī)范來(lái)設(shè)計(jì),即包含“菜單條、工具欄、工具箱、狀態(tài)欄、滾動(dòng)條、右鍵快捷菜單”的標(biāo)準(zhǔn)格式,可以說(shuō):界面遵循規(guī)范化的程度越高,則易用性相應(yīng)的就越好。那么,具體到規(guī)范性的一些細(xì)則都有哪些呢?

軟件界面設(shè)計(jì)守則之易用性的詳細(xì)規(guī)范

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

軟件界面設(shè)計(jì)在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來(lái)越火,想必做設(shè)計(jì)的也都知道,它也是要遵循一定的設(shè)計(jì)守則,其中易用性就是軟件界面設(shè)計(jì)中的守則之一。但僅僅知道這一點(diǎn)還是不夠的,因?yàn)橐子眯缘谋澈筮€有很多的一些小細(xì)則,今天我們就來(lái)對(duì)這些小的細(xì)則進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分享。

深入了解font-weight

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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問(wèn)題提出

font-weight的屬性值有100、200、300、400、500、600、700、800、900和normal、bold、lighter、bolder,它們的區(qū)別是?
另外,在實(shí)際開(kāi)發(fā)中,我們應(yīng)該使用數(shù)值表達(dá)還是文字表達(dá)呢?

認(rèn)識(shí)font-weight

根據(jù)W3C Fonts節(jié)章的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),可知:

講究!UI界面中的文案設(shè)計(jì)有哪些注意事項(xiàng)?

周周

在UI設(shè)計(jì)中,文字內(nèi)容的表述也是需要設(shè)計(jì)師精心推敲,仔細(xì)設(shè)計(jì)的部分。清晰、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔的文案設(shè)計(jì)能夠讓界面擁有更好的可用性,同用戶建立信任。

文案設(shè)計(jì)上的技巧很多,應(yīng)當(dāng)規(guī)避的誤區(qū)也不少,今天為你總結(jié)16個(gè)常見(jiàn)的UI文案設(shè)計(jì)的誤區(qū),幫助大家少走彎路。

1、盡量避免使用俗語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)

未知的術(shù)語(yǔ)和俗語(yǔ)將會(huì)增加用戶的認(rèn)知負(fù)荷,所以應(yīng)當(dāng)盡量避免使用這類用戶無(wú)法識(shí)別的詞匯,使用常用和易于理解的詞匯能夠幫助用戶理解。

下面就是一個(gè)典型的反例:

1-lJKkRNhOqgS9PMS9HhM0Sg

很難說(shuō)清這種錯(cuò)誤提示信息是給系統(tǒng)管理員還是辦公室的文員看的。

防止用戶無(wú)意識(shí)犯錯(cuò)的6個(gè)實(shí)用方法

資深UI設(shè)計(jì)者

李田莉:用戶經(jīng)常會(huì)從手頭上的事情分心,提供建議,利用約束條件以及設(shè)計(jì)更靈活的方案能夠防止無(wú)意識(shí)的差錯(cuò)產(chǎn)生。今天這篇譯文討論了6個(gè)防止用戶無(wú)意識(shí)犯錯(cuò)的方法,專業(yè)干貨收。

十種啟發(fā)式可用性方法中有一條建議:優(yōu)雅地、可操作地并且清晰地與用戶溝通錯(cuò)誤是很重要的。不過(guò),第一時(shí)間防止用戶犯錯(cuò)或許更好。

在討論用戶錯(cuò)誤時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)是錯(cuò)誤的責(zé)任在哪里。“用戶錯(cuò)誤”這個(gè)詞意味著用戶應(yīng)該為做錯(cuò)事負(fù)責(zé)。其實(shí)并不是這樣的,設(shè)計(jì)師應(yīng)該為設(shè)計(jì)了易讓用戶犯錯(cuò)方案而負(fù)責(zé)。因此,用戶錯(cuò)誤的解決方案不是責(zé)怪用戶,讓用戶努力嘗試或者給他們更多的培訓(xùn),而是重新設(shè)計(jì)更不易犯錯(cuò)的系統(tǒng)。

Facebook產(chǎn)品設(shè)計(jì)總監(jiān):我在管理工作中的八大教訓(xùn)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

如果團(tuán)隊(duì)中所有成員都能理解什么是重要的事情,那么事情也會(huì)按照正確的軌道運(yùn)轉(zhuǎn),磚塊會(huì)砌在正確的位置,康莊大道會(huì)迅速的浮現(xiàn)出來(lái),到時(shí)候,每個(gè)人心中所構(gòu)想的光明城堡的景象將會(huì)從一片塵埃中閃耀地升起。

一個(gè)有見(jiàn)識(shí)的管理者能看到你看不到的東西,并且能推動(dòng)你去完成你本認(rèn)為不可能完成的事。

做管理雖然和為人父母一樣是一種沒(méi)有什么現(xiàn)成教條和既定規(guī)則的工作,但還是有優(yōu)秀管理者和糟糕管理者之分。優(yōu)秀管理者能帶來(lái)更好的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果可能在一周、一個(gè)月、甚至好幾年都沒(méi)法衡量,但總有一天它的影響會(huì)像黎明的曙光一樣浮現(xiàn)出來(lái)。


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