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軟件界面設(shè)計(jì)之交互設(shè)計(jì)的5大要素

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在軟件界面設(shè)計(jì)過程中,交互設(shè)計(jì)也起著至關(guān)重要的作用,那么交互設(shè)計(jì)都有哪五大要素呢?

①  為目標(biāo)群設(shè)計(jì)(Goal-driven Design):為你的目標(biāo)用戶群做設(shè)計(jì)。像調(diào)研或者訪談形式的用戶研究,能幫助你塑造目標(biāo)用戶群的人物特征。這可以讓你為用戶目標(biāo)定制app的工作流程,以滿足他們的需求。

設(shè)計(jì)師績效訪談?dòng)懈?/a>

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

設(shè)計(jì)師績效評價(jià)主要來自幾個(gè)維度:設(shè)計(jì)產(chǎn)出、項(xiàng)目結(jié)果、工作態(tài)度、專業(yè)技能、能力成長、設(shè)計(jì)展現(xiàn)、用戶滿意度、客戶滿意度、業(yè)務(wù)方滿意度等。所以業(yè)務(wù)方滿意度是設(shè)計(jì)師績效評價(jià)的一個(gè)輸入項(xiàng)。

針對業(yè)務(wù)方滿意度這個(gè)輸入項(xiàng),最近幾周我做了比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)師績效訪談,和數(shù)十位與我們團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師直接合作的業(yè)務(wù)方同事進(jìn)行了認(rèn)真討論。訪談的業(yè)務(wù)方同事包括:SE、設(shè)計(jì)師、開發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)專家、主管、一線代表、SA等。訪談的內(nèi)容包括對設(shè)計(jì)師這些維度的評價(jià):工作態(tài)度、專業(yè)技能、特殊價(jià)值、優(yōu)點(diǎn)、進(jìn)步點(diǎn)等。

1,工作態(tài)度
工作態(tài)度已經(jīng)不是優(yōu)勢競爭力,因?yàn)榇蠹叶己苷J(rèn)真。從訪談結(jié)果來看,大家的工作態(tài)度都得到了業(yè)務(wù)方同事的高度肯定。工作態(tài)度好,響應(yīng)快,積極,基本是每個(gè)設(shè)計(jì)師都得到的評價(jià)。
所以工作態(tài)度已經(jīng)成為一個(gè)基準(zhǔn)。如果工作態(tài)度都不好,那起步都沒有了。

詳解軟件界面設(shè)計(jì)的五步法。

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軟件界面設(shè)計(jì)不同于其他設(shè)計(jì),它的科學(xué)元素居多,軟件界面設(shè)計(jì)其實(shí)是一個(gè)非??茖W(xué)的推導(dǎo)公式,它既需要一個(gè)設(shè)計(jì)師美工繪畫能力的要求,又需要對藝術(shù)的理解感悟。所以在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中需要好多工作的每一步。一個(gè)通用消費(fèi)類軟件界面的設(shè)計(jì)大體可分為五個(gè)步驟:需求階段、分析設(shè)計(jì)階段、調(diào)研驗(yàn)證階段、方案改進(jìn)階段、用戶驗(yàn)證反饋階段。

UI設(shè)計(jì)!9個(gè)你應(yīng)該知道的Sketch實(shí)用技巧

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很多剛接觸Sketch 的同學(xué)驚嘆它的好用強(qiáng)大,不過它還有很多鮮為人知的實(shí)用功能,今天我們將一一為你說明這些特別好用的技巧,幫你加快設(shè)計(jì)流程 >>>


等一等,什么是 Sketch?


至去年 Sketch 第2版新舔的顏色設(shè)定后,越來越多的設(shè)計(jì)師已經(jīng)切換用 Sketch 了。它的簡單的界面和性能使它比 Photoshop 更好用(不要忘了,Photoshop 最初是專為編輯和處理圖像以設(shè)計(jì)的),而其繪圖工具也很適用在向量圖形(vector) 上。Sketch 不是位圖影像(bitmap) 編輯工具。它配備了一個(gè)像素(pixel) 預(yù)覽,讓你更容易設(shè)計(jì)界面和圖標(biāo)。

如何利用動(dòng)效提升用戶體驗(yàn)

用心設(shè)計(jì)

如何利用動(dòng)效提升用戶體驗(yàn)


動(dòng)畫可以講述故事。不是很長很復(fù)雜而是很簡單的故事,而像是 "嘿,你現(xiàn)在要看看這個(gè)!" 或 "哇,你競爭成功了!"。然而,動(dòng)效的目的不是娛樂用戶,而是幫助他們理解發(fā)什么什么事,或者如何有效的使用你的軟件。在Zurb的敘述中很清晰的表明了:

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一起理解Virtual DOM

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

前言

React 好像已經(jīng)火了很久很久,以致于我們對于 Virtual DOM 這個(gè)詞都已經(jīng)很熟悉了,網(wǎng)上也有非常多的介紹 React、Virtual DOM 的文章。但是直到前不久我專門花時(shí)間去學(xué)習(xí) Virtual DOM,才讓我對 Virtual DOM 有了一定的理解,以致于要懷疑起很久之前看過的那些文章來。倒不是這些文章講得不對,而是現(xiàn)在在我看來角度不太好,說得越多,越說不清。

讓我能夠有所開竅(自認(rèn)為)的,是這篇文章:


Change And Its Detection In JavaScript Frameworks
Monday Mar 2, 2015 by Tero Parviainen


作者看問題的角度很棒,從數(shù)據(jù)變更與UI同步的角度來介紹各個(gè)典型框架,特別是對于 React 的 Virtual DOM,從這個(gè)角度理解起來更容易些。

如何做好一份【可用性測試】

用心設(shè)計(jì)

可用性測試定義


可用性測試是讓一群有代表性的用戶(目標(biāo)用戶)對產(chǎn)品界面或者原型進(jìn)行典型操作,通過觀察、聆聽、記錄用戶執(zhí)行一列任務(wù)的過程,找出制約產(chǎn)品可用性的問題清單,從而評估分析解決問題。

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專業(yè)干貨!防止用戶無意識犯錯(cuò)的6個(gè)實(shí)用方法

周周

李田莉:用戶經(jīng)常會(huì)從手頭上的事情分心,提供建議,利用約束條件以及設(shè)計(jì)更靈活的方案能夠防止無意識的差錯(cuò)產(chǎn)生。今天這篇譯文討論了6個(gè)防止用戶無意識犯錯(cuò)的方法,專業(yè)干貨收。

十種啟發(fā)式可用性方法中有一條建議:優(yōu)雅地、可操作地并且清晰地與用戶溝通錯(cuò)誤是很重要的。不過,第一時(shí)間防止用戶犯錯(cuò)或許更好。

在討論用戶錯(cuò)誤時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)是錯(cuò)誤的責(zé)任在哪里?!坝脩翦e(cuò)誤”這個(gè)詞意味著用戶應(yīng)該為做錯(cuò)事負(fù)責(zé)。其實(shí)并不是這樣的,設(shè)計(jì)師應(yīng)該為設(shè)計(jì)了易讓用戶犯錯(cuò)方案而負(fù)責(zé)。因此,用戶錯(cuò)誤的解決方案不是責(zé)怪用戶,讓用戶努力嘗試或者給他們更多的培訓(xùn),而是重新設(shè)計(jì)更不易犯錯(cuò)的系統(tǒng)。

企業(yè)應(yīng)用中幫助設(shè)計(jì)的探討

資深UI設(shè)計(jì)者

企業(yè)應(yīng)用的復(fù)雜性決定了在用戶使用過程中難免會(huì)需要通過幫助來解決用戶遇到難題或者通過幫助的設(shè)計(jì)來引導(dǎo)用戶順利開始任務(wù)。接下來讓我們共同類型以及該如何設(shè)計(jì)這些幫助。


當(dāng)設(shè)計(jì)師面對批評的時(shí)候,這些批評和責(zé)備呢?

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

三、建立過濾與保護(hù)機(jī)制,讓批評為己所用


過濾與保護(hù)機(jī)制聽起來也很簡單,但其實(shí)沒那么容易。但你可以通過以下 5 個(gè)步驟,來幫助自己建立這樣一個(gè)機(jī)制。


第一步:你要意識到,沒有批評是 100% 正確的。如前面所說,批評微妙而復(fù)雜,且常?;谀承┝鲋?。因此,在你接受某些人的批評之前,先暫停,花時(shí)間處理一下這些批評中所攜帶的信息。


第二步:批評者所批評你的每一句話,其實(shí)也都映射了批評者本身。每個(gè)人都是通過自己的視野和經(jīng)驗(yàn)來觀察世界的,沒有人能夠 100% 地做到完全基于事實(shí)和真相做出評判。


第三步:當(dāng)批評襲來時(shí),在它傷害到你之前阻止它。你需要問一些問題,來幫助自己處理這些批評。


  • 這個(gè)批評者是誰?他有多了解我?他有多值得信任?


  • 批評者的目的是什么?他們有沒有要故意傷害你的緣由?他們是在憤怒嗎?


  • 還是在試圖幫助你?他們是不是度過了很糟糕的一天?他們是不是有夸大事實(shí)的嫌疑?


  • 批評者有沒有遺漏哪些信息?而這些可能是會(huì)改變他們觀點(diǎn)的?


  • 批評中的某些信息是不是要比其他的更準(zhǔn)確?


  • 在回答上述這些問題時(shí),你是否需要更多的信息?

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