• 交互設(shè)計文檔是設(shè)計師與團隊成員之間溝通的橋梁。

  在項目中，設(shè)計師通常需要與產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員等不同角色的成員緊密合作。而交互設(shè)計文檔則能夠確保所有相關(guān)方對產(chǎn)品的設(shè)計目標、功能邏輯、用戶體驗等方面有統(tǒng)一的認識和理解。這有助于減少溝通成本，避免因為理解偏差而導致的項目延期或功能失誤。
• 交互設(shè)計文檔有助于提升產(chǎn)品研發(fā)的效率。

  通過文檔，設(shè)計師可以將復(fù)雜的設(shè)計思路轉(zhuǎn)化為清晰、具體的可執(zhí)行方案。這不僅有助于開發(fā)人員準確理解并實現(xiàn)設(shè)計師的意圖，還能夠減少因為需求不明確或設(shè)計改動而導致的返工和延誤。同時，文檔中的信息架構(gòu)、導航設(shè)計、任務(wù)流程等內(nèi)容也能夠幫助團隊成員更好地規(guī)劃和分工，確保項目的順利進行。
• 交互設(shè)計文檔還是設(shè)計師個人專業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。

  一份詳盡、規(guī)范的文檔不僅能夠展示設(shè)計師對產(chǎn)品的深入思考和分析，還能夠體現(xiàn)其嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和對細節(jié)的關(guān)注。這有助于贏得上下游同事的尊重和認可，提升設(shè)計師在團隊中的影響力和話語權(quán)。
• 通過不斷地積累和完善交互設(shè)計文檔，設(shè)計師可以逐漸構(gòu)建起一套規(guī)范化的設(shè)計體系

  。這不僅有助于提升個人和團隊的專業(yè)素養(yǎng)和知識水平，還能夠為公司的產(chǎn)品設(shè)計提供有力的支持和保障。在未來的項目中，這些歷史文檔還可以作為參考和借鑒的依據(jù)，幫助團隊更快、更好地完成設(shè)計任務(wù)。

• 產(chǎn)品經(jīng)理

  ——不同公司和團隊中，產(chǎn)品經(jīng)理與UI/UX設(shè)計師之間的合作方式和輸出物各不相同。有些公司中，產(chǎn)品經(jīng)理會負責撰寫包括交互說明和原型在內(nèi)的PRD文檔，但這種情況下往往容易出現(xiàn)體驗層面的疏漏。當公司有交互設(shè)計師時，交互設(shè)計師需要從功能規(guī)劃、信息架構(gòu)到原型說明等方面全面介入，確保產(chǎn)品的完整性和用戶體驗的流暢性。此外，在某些流程中，產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計師可能會分別負責PRD文檔和交互文檔的編寫，兩者之間的邏輯需要相互印證，以確保產(chǎn)品的邏輯和體驗都達到最佳狀態(tài)。
• UI設(shè)計師

  ——作為交互設(shè)計師的下游，UI設(shè)計師在項目中也扮演著至關(guān)重要的角色。為了確保項目的順利進行和避免后期可能出現(xiàn)的問題，交互設(shè)計師需要盡早介入需求溝通，與UI設(shè)計師緊密合作。通過交互設(shè)計文檔，UI設(shè)計師可以更加清晰地了解產(chǎn)品的設(shè)計思路、信息架構(gòu)和交互方式，從而設(shè)計出更符合用戶期望和體驗的界面。
• 開發(fā)（前端）

  ——開發(fā)團隊是交互設(shè)計文檔的重要受眾之一。他們需要根據(jù)文檔中的信息來實現(xiàn)產(chǎn)品的邏輯、頁面跳轉(zhuǎn)流程、交互方式和動效等。一份詳細、準確的交互設(shè)計文檔可以幫助開發(fā)團隊更好地理解設(shè)計師的意圖，減少開發(fā)過程中的誤解和返工。然而，在實際操作中，很多公司可能只有簡單的PRD文檔，開發(fā)團隊可能只是簡單地瀏覽一下，這可能會導致開發(fā)結(jié)果與設(shè)計師的初衷產(chǎn)生偏差。因此，交互設(shè)計師需要與開發(fā)團隊保持密切溝通，確保他們充分理解和遵循交互設(shè)計文檔中的要求。

• 封面

  ——包括產(chǎn)品/項目名稱、版本編號、撰寫時間、撰寫人、參與該項目的各方負責人，便于后續(xù)查閱及版本管理。

• 更新日志——包含具體新增或修改的內(nèi)容，修改人，修改日期等信息。

  在實際工作中，方案的修改和優(yōu)化是不可避免的。更新日志方便項目成員一目了然關(guān)注到重點更新的內(nèi)容，也方便開發(fā)找到對應(yīng)的負責人進行溝通，提升工作效率。

 

 

• 需求分析——包括產(chǎn)品名稱、項目背景、目標用戶、用戶目標、產(chǎn)品目標、產(chǎn)品目標、使用場景、設(shè)計目標與設(shè)計思路，方便項目相關(guān)人員快速理解項目背景，總結(jié)回溯項目設(shè)計。

  需求分析是產(chǎn)品設(shè)計過程中至關(guān)重要的一步。它涉及到深入理解用戶需求、業(yè)務(wù)目標和產(chǎn)品目標，以及將這些需求轉(zhuǎn)化為具體、可執(zhí)行的設(shè)計方案。在進行需求分析時，設(shè)計師需要與用戶、產(chǎn)品經(jīng)理和其他利益相關(guān)者進行深入的溝通與合作，確保對需求的全面把握。通過收集和分析用戶反饋、市場數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)策略等信息，設(shè)計師能夠挖掘出用戶最真實、最根本的需求，為產(chǎn)品設(shè)計提供有力的指導。

• 產(chǎn)品信息架構(gòu)——包括復(fù)雜內(nèi)容的信息組成，展示完整的項目內(nèi)容整體信息架構(gòu)圖。

  產(chǎn)品信息架構(gòu)是設(shè)計過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它負責將產(chǎn)品的功能、內(nèi)容和用戶體驗進行有序、清晰的組織與呈現(xiàn)。一個好的信息架構(gòu)不僅能幫助用戶快速找到所需信息，還能提升產(chǎn)品的整體可用性和用戶體驗。 在構(gòu)建信息架構(gòu)時，設(shè)計師需深入考慮用戶的信息查找習慣、瀏覽路徑以及產(chǎn)品的核心功能。通過合理的信息分類、層次劃分和導航設(shè)計，信息架構(gòu)能夠?qū)?fù)雜的產(chǎn)品內(nèi)容變得易于理解和操作。

圖源：龍爪槐守望者

 

• 業(yè)務(wù)流程圖——產(chǎn)品主要業(yè)務(wù)流程圖概述，用于描述主要功能業(yè)務(wù)流程（泳道圖/單向流程圖）。

  業(yè)務(wù)流程圖是一種視覺工具，用于清晰展現(xiàn)業(yè)務(wù)運作的邏輯和步驟。通過業(yè)務(wù)流程圖，團隊成員可以直觀地了解業(yè)務(wù)的全過程，從而更好地協(xié)作和執(zhí)行。繪制業(yè)務(wù)流程圖時，設(shè)計師需要深入了解業(yè)務(wù)需求和流程細節(jié)，將每個步驟、環(huán)節(jié)和決策點都清晰呈現(xiàn)。這樣的圖表不僅有助于設(shè)計師梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，還能幫助開發(fā)團隊準確實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯。

圖源：滴滴出行業(yè)務(wù)

 

• 任務(wù)流程圖——產(chǎn)品任務(wù)的流程化表現(xiàn)，一個主流程，多個次要流程。每個任務(wù)用一組流程圖表示。

  設(shè)計師在繪制任務(wù)流程圖時，需要細致分析每個任務(wù)步驟，確保流程圖的準確性和完整性。流程圖中的箭頭、符號和文字說明等元素，能夠清晰呈現(xiàn)任務(wù)執(zhí)行的順序、條件分支和循環(huán)等邏輯關(guān)系。通過任務(wù)流程圖，用戶可以更加清晰地了解任務(wù)的執(zhí)行過程，減少操作失誤和不必要的困擾。

• 頁面流程圖——帶有頁面形態(tài)的任務(wù)流程圖。

  頁面流程圖是設(shè)計過程中不可或缺的一環(huán)，它細致描繪了用戶在產(chǎn)品使用過程中，不同頁面之間的跳轉(zhuǎn)、交互和邏輯關(guān)系。在繪制頁面流程圖時，設(shè)計師需要關(guān)注用戶的行為路徑、頁面間的轉(zhuǎn)換條件和可能的交互動作。通過流程圖，設(shè)計師可以清晰地展現(xiàn)出用戶從進入產(chǎn)品到完成目標的整個過程，以及期間可能遇到的分支和循環(huán)。

• 交互規(guī)范說明——原型設(shè)計中出現(xiàn)的公用組件，通用樣式集合。

  交互規(guī)范能保障產(chǎn)品內(nèi)不同模塊的設(shè)計一致性，同時提高不同設(shè)計師間的設(shè)計、協(xié)作效率；通過定義標準規(guī)范，提高流程、組件復(fù)用率，提高整體開發(fā)效率；讓用戶能夠在產(chǎn)品全局感受到統(tǒng)一且完整的體驗，降低使用成本和學習難度。

• 交互原型

  ——帶有交互效果的頁面結(jié)構(gòu)設(shè)計，包括原型界面、設(shè)計說明等。

• 廢紙簍

  ——放置多版本稿件。

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