在當(dāng)今數(shù)字化時代,用戶界面對于一個產(chǎn)品來說是至關(guān)重要的。一個好的用戶界面可以提高用戶的使用體驗,并提高用戶的滿意度和忠誠度。而一個簡潔的界面,如果能夠在細(xì)節(jié)方面下功夫,同樣可以讓用戶產(chǎn)生深刻的印象。本文將從設(shè)計師的角度出發(fā),探討如何設(shè)計出一種讓用戶感覺簡潔的界面卻又充滿了細(xì)節(jié)的方法。
第一章 簡潔的設(shè)計
首先,讓我們來聊聊什么是簡潔的設(shè)計。簡潔的設(shè)計通常體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、內(nèi)容繁瑣程度低:簡潔的設(shè)計通常會精簡掉一些不必要的內(nèi)容,使得整個界面顯得干凈利落。
二、顏色搭配簡約:顏色搭配的簡潔對于用戶使用也是非常友好的。而一些過于花哨的色彩突出的界面會讓人感覺疲憊。
三、字體簡單明了:不同的字體可以為界面帶來不同的氛圍,但是過多的字體在視覺上會感到混亂,而一個簡單明了的字體會讓界面更為清晰。
四、布局合理:簡潔的設(shè)計會考慮到布局的合理性,能夠把界面上不同的元素彼此隔離,減少干擾。
第二章 細(xì)節(jié)的處理
通過前面的探討,我們了解到了什么是簡潔的設(shè)計。接下來,我們需要在這個基礎(chǔ)上加入更多的細(xì)節(jié),從而提高用戶體驗。
一、微交互:微交互可以改善用戶與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打交道的體驗,它們通常是簡單和快速的反饋,例如按鈕按下后的動畫效果。這些微交互雖然小,但是確實能夠帶給用戶沉浸式的使用感受。
二、動態(tài)圖像:相比于靜態(tài)的圖片,動態(tài)圖像能夠讓用戶感受到更多的信息,從而更好地呈現(xiàn)出產(chǎn)品的特性。
三、交互反饋:當(dāng)用戶進(jìn)行界面上的操作時,必須有適當(dāng)?shù)姆答亖泶_認(rèn)操作已經(jīng)成功執(zhí)行或未執(zhí)行。這樣的反饋是對用戶行為的最初回應(yīng),它決定了用戶對界面完成任務(wù)的信任度。
四、十分精致的圖標(biāo)和按鈕:當(dāng)像素越高時,細(xì)節(jié)就會變得更加明顯。因此,在設(shè)計圖標(biāo)和按鈕時,應(yīng)該采用高像素并確保圖標(biāo)的細(xì)節(jié)和構(gòu)造清晰,這樣能讓用戶有更好的使用體驗。
結(jié)語
總之,設(shè)計一個偏簡潔卻充滿了細(xì)節(jié)的界面是一項挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該嘗試從微觀的角度出發(fā),為用戶提供盡可能優(yōu)秀的交互體驗。同時,也應(yīng)該將自己的品味和創(chuàng)造力在這些細(xì)節(jié)上充分展現(xiàn)。最后,希望通過本文的探討,能夠?qū)ψx者在設(shè)計界面時提供一點啟發(fā)。
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歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力是指他們在與技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行交互時,學(xué)習(xí)和適應(yīng)該產(chǎn)品的能力。這種能力可以通過對歐美用戶使用技術(shù)產(chǎn)品的行為、反饋和心理過程進(jìn)行觀察和研究來了解。
歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力取決于多種因素,包括個體差異、產(chǎn)品設(shè)計、使用環(huán)境以及文化和社會因素。在這篇文章中,我們將探討這些因素是如何影響歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力的。
首先,歐美用戶的個體差異對交互學(xué)習(xí)能力有顯著影響。研究表明,一些用戶可能比其他用戶更快地學(xué)會如何使用一個技術(shù)產(chǎn)品。這些個體差異可能與年齡、性別、教育水平、職業(yè)背景以及先前的技術(shù)經(jīng)驗有關(guān)。例如,年輕人、男性或技術(shù)從業(yè)者更可能比其他用戶更快地學(xué)會使用新的技術(shù)產(chǎn)品。
其次,產(chǎn)品設(shè)計對歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力也至關(guān)重要。一個好的產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該是易于使用、直觀和具有一致性的。良好的產(chǎn)品設(shè)計可以幫助歐美用戶快速學(xué)會如何使用一個新的技術(shù)產(chǎn)品。另外,產(chǎn)品設(shè)計還應(yīng)該考慮到不同的用戶需求和能力水平。例如,對于老年用戶,產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)該更簡單、更易于理解和使用。
使用環(huán)境也是影響歐美用戶交互學(xué)習(xí)能力的因素之一。研究表明,環(huán)境因素,如噪音、光線、溫度等,可能會影響用戶的學(xué)習(xí)和注意力。在設(shè)計產(chǎn)品時,應(yīng)該考慮到這些環(huán)境因素,并采取相應(yīng)的措施來改善用戶體驗。
文化和社會因素也對歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力產(chǎn)生影響。在歐美文化中,人們普遍被認(rèn)為是自主和獨立的個體,他們希望擁有控制自己行為的權(quán)利和自由。因此,在技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計和推廣中,應(yīng)該考慮到這些文化特點,并尊重用戶的自主權(quán)和個人隱私。
總之,歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力是多種因素共同作用的結(jié)果,其中個體差異、產(chǎn)品設(shè)計、使用環(huán)境以及文化和社會因素都對其產(chǎn)生影響。在設(shè)計和推廣技術(shù)產(chǎn)品時,應(yīng)該充分考慮到這些因素,以便提高歐美用戶的交互學(xué)習(xí)能力,并提高產(chǎn)品的用戶體驗。
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前言
用戶激勵體系是促進(jìn)用戶增長和活躍的常用手段,無論是節(jié)假日的各類運營活動,還是各種等級、積分體系,都稱作激勵體系。因此很多人會困惑:為什么有的產(chǎn)品有 “積分” 又有“金幣” ,好像重復(fù)了?其實不然,它們是兩套并行的激勵體系,各自發(fā)揮著重要作用。激勵體系復(fù)雜多樣,因此筆者基于最近的實踐經(jīng)驗和理論積累,將論述常見的用戶激勵方式,以及針對好看視頻APP人群分層設(shè)計激勵體系的思路。
一、什么是用戶激勵體系
激勵體系是圍繞產(chǎn)品各個階段和路徑設(shè)計獎勵機(jī)制,通過不斷的正反饋,驅(qū)使用戶持續(xù)參與其中來達(dá)到對應(yīng)的產(chǎn)品目標(biāo)。好的激勵體系是能夠像指揮棒一樣,激勵用戶沿著指定的方向成長,是激勵用戶增長與用戶召回,刺激用戶活躍度的有力武器。
有些文章從產(chǎn)品表現(xiàn)形式出發(fā)將用戶激勵劃分為等級體系、勛章體系、積分體系、會員體系等,但這樣劃分概念容易交叉重疊,大部分等級體系里經(jīng)常包含了積分,有些會員體系里還會嵌套勛章體系。因此,在分析各類產(chǎn)品和相關(guān)資料后,從激勵手段與用戶情感需求出發(fā),可以將用戶激勵體系分為平臺精神激勵、物質(zhì)利益激勵、社交情感激勵三種。
1)平臺精神激勵:是指平臺賦予的特殊等級、榮譽、勛章等,也會有積分或進(jìn)度進(jìn)行量化,最突出的特點就是用戶的等級是通過用戶自己努力獲得的,無法通過直接購買行為得到,因此賦予的高等級具有精神層面的價值,才會被其他用戶認(rèn)可。
2)物質(zhì)利益激勵:是指用戶可以獲得獎勵從而進(jìn)行消費的一套虛擬貨幣體系,從利益的角度對用戶進(jìn)行的激勵。消費可以是在平臺兌換物品、權(quán)益,也可以是指兌換為現(xiàn)金。物質(zhì)利益激勵,有時也會與平臺的精神激勵體系相結(jié)合,作為輔助精神激勵的配套玩法。
3)社交情感激勵:社交體系是通過用戶之間的互動行為搭建起來的,貫穿產(chǎn)品特色始終。也是最具有用戶粘性的互相激勵方式,配合平臺賦予的身份精神激勵有很好的效果,也是平臺身份化的一種。如將用戶獲得粉絲數(shù),點贊數(shù)視覺強化呈現(xiàn),就能讓用戶獲得巨大的成就感,具有非常強的精神肯定作用,從而促使用戶生產(chǎn)更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,良性循環(huán)。
以上三種激勵方式,設(shè)計師將激勵更加可視化,可互動化、并在恰當(dāng)?shù)膱鼍芭c時機(jī)配合產(chǎn)品功能帶給用戶更多的情感價值,進(jìn)而完成產(chǎn)品目標(biāo)。
二、激勵體系的適用階段及發(fā)揮作用
以上是用戶視角下的激勵體系,下面講講產(chǎn)品業(yè)務(wù)下的激勵體系的作用,通常情況下激勵體系伴隨著用戶增長的全流程“獲取—激活—留存—推薦—變現(xiàn)”各個過程。用戶增長代表著增長“用戶數(shù)量”與“用戶質(zhì)量”,以上三類激勵方式都會在產(chǎn)品增長的各流程中承擔(dān)著不同程度的促進(jìn)作用:
1)獲取階段:在獲取新用戶階段會采用各種物質(zhì)激勵進(jìn)行廣告投放、以網(wǎng)賺模式吸引用戶來使用。
2)激活階段:激活階段主要是促使用戶使用某些功能,激發(fā)用戶需求并使得用戶留在產(chǎn)品持續(xù)使用,例如激勵系統(tǒng)中的任務(wù)系統(tǒng)設(shè)置針對新用戶的功能使用任務(wù),引導(dǎo)用戶試用某些功能。
3)留存階段:激活與留存通常為連貫的任務(wù)行為,往往采用以平臺精神激勵、社交情感激勵結(jié)合的方式激勵,針對不同行為特征的用戶會設(shè)置差異化手段激勵。例如一些長期的打卡簽到類、養(yǎng)成類的任務(wù)活動屬于培養(yǎng)用戶習(xí)慣的激勵方式。
4)推薦階段:健康的產(chǎn)品推薦依賴用戶口口相傳,此時激勵系統(tǒng)主要用來激發(fā)用戶分享推薦。各種分享裂變活動,賦予用戶更多推薦獎勵,例如:老帶新的師徒活動、邀請有獎等。
5)變現(xiàn)階段:這個階段往往會使用物質(zhì)激勵激發(fā)用戶快速完成指定的產(chǎn)品變現(xiàn)目標(biāo),例如設(shè)置購買商品等任務(wù)。
因此伴隨著產(chǎn)品各階段產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo),采用不同的激勵方式能輔助產(chǎn)品快速達(dá)到目標(biāo)。
因為用戶激勵體系的最直接的作用是刺激用戶活躍度或引導(dǎo)用戶完成某些特定用戶行為,所以屬于調(diào)和劑而非產(chǎn)品核心定位,使用得當(dāng)才能回幫產(chǎn)品取得收益,尤其內(nèi)容產(chǎn)品,過度的激勵有時會帶來社區(qū)內(nèi)容水化、不恰當(dāng)?shù)慕疱X激勵也會使產(chǎn)品數(shù)據(jù)不健康。根據(jù)資料和實踐經(jīng)驗總結(jié)而言,往往會在三種情況下使用較為恰當(dāng):
(1)用戶已經(jīng)有了一定的量級,但是整體的活躍情況未達(dá)到預(yù)期,需要通過激勵體系拉升活躍,在產(chǎn)品發(fā)展階段屬于成熟產(chǎn)品的強化引導(dǎo),對應(yīng)產(chǎn)品情況設(shè)計不同情況的激勵系統(tǒng)。
(2)激勵體系或者成長體系本身就是產(chǎn)品中必不可少的一部分,缺失了它之后產(chǎn)品就沒法順暢地跑下去,典型的例子如很多游戲產(chǎn)品,以升級為主線任務(wù)并獲得持續(xù)的成長,屬于平臺賦予的故事主線與精神激勵。
(3)本身的產(chǎn)品業(yè)務(wù)要求以及需要用戶完成某些特定的行為,但是發(fā)現(xiàn)用戶對于完成這個行為動機(jī)有限,需要通過激勵體系來刺激他們,例如典型的在線教育課程中的某些學(xué)習(xí)行為,以及運動健身類需要長期養(yǎng)成習(xí)慣的產(chǎn)品,例如KEEP的勛章體系激勵用戶持續(xù)運動的同時,還激發(fā)了用戶分享炫耀欲望,既有精神激勵又有社交情感價值。
好看視頻目前產(chǎn)品現(xiàn)狀就屬于上述的第(1)、(3)兩種情況,在存量競爭時期,需要進(jìn)行重新打造適合我們用戶的激勵體系來刺激用戶活躍度。
三、重新打造符合好看人群特征的激勵體系
3.1 好看視頻的用戶人群與現(xiàn)階段背景
《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》指出:截至2022年12月,短視頻用戶規(guī)模首次突破十億,隨著用戶消費習(xí)慣養(yǎng)成,整個行業(yè)進(jìn)入成熟期。因此對短視頻平臺的發(fā)展預(yù)期也發(fā)生了改變,在短時間內(nèi)實現(xiàn)用戶體量的大幅度增長變得不再現(xiàn)實,對用戶忠誠度的培育成為各平臺的長期經(jīng)營目標(biāo)。
好看視頻是百度旗下的短視頻平臺,在存量競爭時期,其忠實用戶為中年男性,且人群偏下沉,因此我們需要聚焦于這類人群的內(nèi)容消費需求,培養(yǎng)這類用戶對平臺的忠誠度。設(shè)計師更要以用戶視角出發(fā),圍繞著這類群體進(jìn)行深耕,服務(wù)好這部分人群并挖掘更多的機(jī)會點。
3.2 尋找好看視頻激勵系統(tǒng)的設(shè)計發(fā)力點
從好看的現(xiàn)實情況來看,中年男性用戶對新事物不敏感,還沒建立起對單一平臺的忠誠度,更多時候被動完成短視頻內(nèi)容的消費,因此這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,設(shè)計師需要結(jié)合用戶本身特征,使用不同激勵方式將提升用戶的對平臺的粘性,因此激勵體系應(yīng)該全方位多角度的考慮三種激勵方式的使用與建設(shè)。
(1)平臺精神激勵:主要以等級體系出發(fā),能更好的強化現(xiàn)存忠實用戶的身份特征,樹立平臺特色下的忠實用戶的精神激勵與情感陪伴感知,激勵用戶自然而然的完成升級任務(wù)。
(2)物質(zhì)利益激勵:等級體系的搭建形成了自然人群的劃分,對于低活人群、多年齡段能夠有針對性的進(jìn)行進(jìn)一步的個性化運營,不同任務(wù)行為軌跡或活躍程度的人群個性化定制任務(wù)與現(xiàn)金激勵,來達(dá)成對應(yīng)產(chǎn)品目標(biāo),讓其養(yǎng)成習(xí)慣,進(jìn)而持續(xù)使用好看視頻,轉(zhuǎn)化為忠誠用戶。
(3)社交情感激勵:為了打造與創(chuàng)作者的良性互動關(guān)系,提升用戶長期留存,通過隨著等級升高會享有虛擬禮物,用來贈送給創(chuàng)作者,創(chuàng)作者可以將禮物兌換流量劵,形成用戶側(cè)互動激勵與創(chuàng)作者側(cè)的良性互動。
同時,我們還通過對現(xiàn)行好看視頻進(jìn)行用戶訪談及核心路徑的專家走查,發(fā)現(xiàn)好看現(xiàn)存的等級體系存在著等級無概念、規(guī)則不明確、任務(wù)鏈路不清晰的問題。利用Fogg模型 :B=MAP,進(jìn)行系統(tǒng)盤點梳理,在這個模型下,?的?為由動機(jī),能?和觸發(fā)或提示這三要素組成,這三個同時都滿?時?為才會發(fā)?,才能更好的達(dá)成激勵目標(biāo)。因此逐一進(jìn)行分析,找到設(shè)計發(fā)力點。
“M”動機(jī)上:一方面打造平臺精神激勵與社交情感激勵,重構(gòu)等級規(guī)則與權(quán)益的呈現(xiàn)形式,另一方面低活用戶與中活用戶設(shè)計強化物質(zhì)利益激勵,激勵其轉(zhuǎn)化為高活用戶。
“A”能力上:一方面解決現(xiàn)存問題,明確任務(wù)路徑,簡化認(rèn)知成本,引導(dǎo)用戶完成等級任務(wù);另一方面強化簽到這一低成本的任務(wù),構(gòu)建情感化反饋,塑造驚喜感知。
“P”觸發(fā)上:整體增加用戶獲得感知,反復(fù)強化行為的正反饋,無論屬于哪種層級的用戶均能收到對應(yīng)目標(biāo)的精神鼓勵或物質(zhì)金錢的反饋感知,明確任務(wù)完成差距,促進(jìn)其持續(xù)留在好看,以下分別以此模型為基準(zhǔn)劃分進(jìn)行具體設(shè)計舉措的講述。
四、好看視頻用戶分層激勵體系設(shè)計
4.1 打造不同用戶的激勵動機(jī)
1)突出等級層級差異,強化平臺精神激勵
決定用戶動機(jī)主要有8個核心的驅(qū)動力:使命感、成就感、創(chuàng)造力、擁有感、社交性、稀缺感、好奇心、逃避心。因此利用用戶對于尊貴等級地位的追求進(jìn)行等級圖標(biāo)設(shè)計,以LOGO形狀為基礎(chǔ)設(shè)計了等級圖形,使用辨識度和認(rèn)知成本較低的數(shù)字進(jìn)行等級彰顯,體現(xiàn)等級的遞進(jìn),同時采用不同顏色突出1至6等級的差異,高等級添加更明顯的金屬感,營造稀有性和高貴感,同時在社交場景如“互動區(qū)”、“個人中心”等,突出用戶身份。
整體等級框架由用戶身份等級展示、每日簽到、每日任務(wù)三個部分,以成就值為基數(shù)指標(biāo),通過完成每日簽到與每日任務(wù)積累成就值,達(dá)到一定的數(shù)值即可完成升級。
2)打造用戶創(chuàng)作者之間特色互動,構(gòu)建社交激勵
用戶等級體系主要包括三個方面:定義影響等級的行為、等級成長值計算、不同等級對應(yīng)的權(quán)益。除了上述的等級展示虛擬效果外,等級用戶的平臺權(quán)益是激勵用戶去完成升級的重要的動機(jī)。
因此在精神激勵的虛擬權(quán)益上,好看平臺希望能夠打造一款有記憶點的互動方式,一方面;用戶之間的主要互動場景是評論區(qū),因此權(quán)益之一是打造符合好看人群特征的互動表情,創(chuàng)造平臺特有的互動語言來加強用戶交流;另一方面好看的內(nèi)容創(chuàng)作者一般為多平臺創(chuàng)作者,需要讓創(chuàng)作者在好看平臺上感受到用戶差異,激發(fā)創(chuàng)作動力,因此也塑造了用戶等級下的另一個權(quán)益“鮮花禮物”。作者使用被打賞的鮮花可以進(jìn)行流量曝光的兌換,形成了一個用戶側(cè)互動激勵與創(chuàng)作者側(cè)的良性互動。
特權(quán)表情方面:我們通過評估5w條好看視頻評論數(shù)據(jù),選出高頻關(guān)鍵詞10條,同時投放到社群用戶中進(jìn)行投票選舉,宣出我們用戶最更偏愛的交流詞匯,最終選出6個表情包文案:支持、點贊、厲害了、說得好、學(xué)到了、好人一生平安。隨后開始根據(jù)這五條內(nèi)容進(jìn)行表情圖案創(chuàng)作,打造具有好看特色、正向有梗的視覺系統(tǒng)。好看用戶下沉且年齡較大,對醒目直白、突出重點、易讀易懂的設(shè)計更偏愛。因此圍繞文字繪制了一套簡單明確又具備詼諧感的表情包圖案,在用戶傳播上也能更易傳播,更能能打造好看品牌的互動記憶點。
鮮花禮物特權(quán)方面:當(dāng)用戶升級及完成任務(wù)的同時可領(lǐng)取該獎勵,我們采用用戶比較熟知的“授人鮮花,手有余香”的概念,等級越高可獲得更多鮮花,越能鼓勵作者,增進(jìn)了創(chuàng)作者與忠實粉絲之間的關(guān)系。免費禮物是好看視頻的首創(chuàng),雙向促進(jìn)用戶與作者激勵,后續(xù)其他平臺也進(jìn)行了功能跟進(jìn)。在作者的帶動下,當(dāng)用戶想給作者贈送鮮花時為了獲取更多的鮮花,也能導(dǎo)流到任務(wù)系統(tǒng)促進(jìn)等級任務(wù)的完成。
3)多元化激勵刺激轉(zhuǎn)化,突顯物質(zhì)激勵
為避免好看視頻的大齡用戶面對不同任務(wù)系統(tǒng)認(rèn)知混亂,同時也為了節(jié)約成本,我們希望整個平臺的激勵機(jī)制更為簡潔克制,因此與業(yè)務(wù)商議,使用原有的的等級系統(tǒng),分用戶群設(shè)計。平臺等級激勵作為基礎(chǔ),結(jié)合物質(zhì)激勵,為不同類型的用戶配置不同的任務(wù)和活動模板。
高活躍度用戶已經(jīng)是好看的忠實用戶,連續(xù)一周每天都使用好看視頻并完成互動任務(wù)。因此,設(shè)計上僅提供純粹的等級晉升機(jī)制和通用任務(wù),自然地提高等級,通過連續(xù)不間斷的簽到可以逐步獲得越來越多的成就值獎勵。
中度活躍度用戶雖然也屬于平臺的老用戶,但未達(dá)到每周每天使用的頻率。因此,設(shè)置連續(xù)7天簽到可以獲得話費券的激勵機(jī)制以引導(dǎo)其使用頻率的提高。我們期望這類用戶連續(xù)7天簽到并獲取獎勵后可以逐漸養(yǎng)成每天使用好看的習(xí)慣,轉(zhuǎn)化為忠誠用戶。
低活躍度用戶通常為流失用戶或新用戶。除了設(shè)計更為激進(jìn)的引導(dǎo)外,等級中提供了更加強化的限時福利活動激勵模塊,獲得門檻也相對較低。通過活動進(jìn)程的提高,轉(zhuǎn)化不同階段的用戶至更高階段。
因此,三種類型用戶看到的任務(wù)系統(tǒng)各不相同,在任務(wù)路徑或者提醒反饋上能更對應(yīng)目標(biāo)的進(jìn)行設(shè)計引導(dǎo)。后續(xù)整體上線后數(shù)據(jù)整體歸因來看,對于大盤數(shù)據(jù)有顯著的提升,這些物質(zhì)激勵直接帶動了中低活躍度用戶的登錄、留存,間接帶動了時長,同時進(jìn)入權(quán)益中心簽到行為也牽動了用戶完成互動任務(wù)。
4.2 完善任務(wù)鏈路,強化簽到任務(wù)
1)簡化認(rèn)知成本,引導(dǎo)用戶完成等級任務(wù)
除了上述等級權(quán)益外,等級任務(wù)設(shè)置也是用戶能順利理解等級提升概念的重要一環(huán),在等級體系任務(wù)方面,我們按照用戶路徑來設(shè)計引導(dǎo),引導(dǎo)其順利完成任務(wù)。
首先對任務(wù)列表排序方面由易到難,保證首屏任務(wù)用戶看起來更容易完成,同時任務(wù)支持云端控制,對不同用戶任務(wù)難易也可以支持配置,其次在任務(wù)鏈路方面,增加了對于較難任務(wù)的引導(dǎo)介紹,完成任務(wù)的路徑中增進(jìn)引導(dǎo),例如當(dāng)用戶輸入時輸入框增加默認(rèn)文案引導(dǎo):“發(fā)評論得成就值”,降低任務(wù)中斷;最后在發(fā)布成功后,反饋告知成就值增加數(shù)量,增加回流提示,方便回到等級任務(wù)頁面持續(xù)完成任務(wù)。
2)強化低成本任務(wù)“每日簽到”,突出平臺的陪伴感知
等級中的簽到是最易完成任務(wù)類型,部分老用戶始終堅持簽到,甚至達(dá)到百日以上,表明簽到系統(tǒng)確實能促進(jìn)用戶留存。因此設(shè)計上強化了簽到按鈕與簽到后的反饋,并衍生出了新的簽到反饋——日簽卡。日簽卡以彌散清新的風(fēng)格進(jìn)行對應(yīng)設(shè)計,配合常用的花卉、食材等圖案、文案分別對應(yīng)中年人愛看的人生感悟、養(yǎng)生常識、歷史上的今天,溫馨感十足,上線后還吸引了大量用戶分享保存日簽卡,極大的提升了簽到用戶的次日留存。
4.3 提升獲得感知,加強激勵觸達(dá)用戶
1)提升精神激勵的正反饋與榮譽感知
影響用戶等級的行為主要可分為:“主動行為”和“被動行為”。主動行為:指用戶主動付出的行為,可以是完善個人信息、發(fā)表評論等。被動行為:指的是其他人對其的認(rèn)可行為,如獲得點贊、回答問題被評選優(yōu)質(zhì)解答等。主動行為伴隨著完成任務(wù)之后的即時性完成提醒。被動行為設(shè)置在用戶冷啟動后的提醒。同時階段性成長也需要及時反饋給用戶,因此隨著在任務(wù)完成的階段性成長、將等級信息的變化、成就值變化及時觸達(dá)給用戶,同時也應(yīng)盡量減少在播放場景對用戶的打擾。
2)強化物質(zhì)激勵金錢感知
除了精神激勵外,針對于低活躍度與中活躍度用戶,進(jìn)行差異化的激勵,用物質(zhì)金錢刺激用戶訪問或完成任務(wù)。
入口樣式:低活用戶使用了首頁懸浮球強引導(dǎo)進(jìn)入,同時中低活躍度的簽到入口也增加了紅包的樣式,吸用用戶快速點擊進(jìn)入簽到。
提醒方面:當(dāng)?shù)突钴S度用戶首次進(jìn)入到等級任務(wù)系統(tǒng)時,我們設(shè)計了彈窗強化,幫助用戶快速理解獎勵的獲取方式;當(dāng)用戶有過簽到行為時,第二天進(jìn)入好看時會以站內(nèi)信通知的形式吸引用戶別忘記當(dāng)前連續(xù)簽到。
反饋方面:當(dāng)用戶獲得金錢獎勵也會有強樣式彈窗提醒。
架構(gòu)架構(gòu),顧名思義就是框架結(jié)構(gòu),信息和內(nèi)容有主次、有分類、有前后邏輯。什么樣的框架結(jié)構(gòu)能夠滿足業(yè)務(wù)和用戶兩者的需求,那就是一種好的框架。
好像又是一句正確的廢話。
舉個例子,書店里的書,如果按照常規(guī)主次、分類和邏輯來規(guī)劃的話,那估計就賺不到什么錢,但如果我們調(diào)研過經(jīng)常來逛書店的用戶群體特征的話,我們就可以重新調(diào)整書籍的分類擺放區(qū)域以及設(shè)定一些特殊的展示,比如用戶對某個類別下的書很感興趣,但是這個類別是屬于一個很小的分支,按照常規(guī)分類那只能在角落里,這時候就要單獨拿出來進(jìn)行擺放,才能提高曝光。但如果用戶想要什么都單獨放出來,整個結(jié)構(gòu)又會雜亂無章,所以信息架構(gòu)設(shè)計是一門繁瑣的學(xué)問。
所以,信息架構(gòu)設(shè)計離不開用戶的心智。我們常聽到的是,信息結(jié)構(gòu)可以分為自上而下而下或者自下而上,那和用戶心智有什么關(guān)系呢?我也用一個很通俗易懂的舉例告訴大家。
自上而下的意思就是,我把分類的類目標(biāo)簽分好了,你只需要把內(nèi)容根據(jù)自己認(rèn)為的分類放進(jìn)去就好,比如我給你蔬菜、水果和肉類三個標(biāo)簽,然后把帶有西瓜、胡蘿卜、西紅柿、桃子、豬肉、魚肉、雞肉….這樣的標(biāo)簽卡片交給你,讓你根據(jù)我分好的3個類目進(jìn)行歸類,是不是很簡單。
反過來,自下而上的意思就是我把標(biāo)簽卡片給你,讓你自己來分類。那有同學(xué)說,那不是很簡單,我也會分為蔬菜、水果和肉類啊。所以心智在這里就體現(xiàn)出重要性了,每一類用戶群體的心智是不同的,我可以按照物體本身的類目來分,也可以按照物質(zhì)的功能作用來分,比如西紅柿和雞蛋可以組成一道菜,不同的食材做出不同的菜肴或者菜系,我還可以按照食材的新鮮度來分,顏色來分…..
數(shù)字產(chǎn)品的UX設(shè)計師要學(xué)的東西很多,如果讓各位根據(jù)規(guī)范做做UI視覺,你仔細(xì)研究一下那些大廠產(chǎn)品的設(shè)計規(guī)律和細(xì)節(jié),很快按葫蘆畫瓢自己就可以領(lǐng)悟出一些不錯的技法。但唯獨研究用戶心智以及如何將用戶與產(chǎn)品做到更加高效和緊密的連接,光靠界面精致是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
說到信息架構(gòu),很多人覺得這個可能是產(chǎn)品工作者的范疇,但簡單琢磨一下,又覺得信息架構(gòu)和交互也是密不可分的,所以我們不要太糾結(jié)崗位帶來的界限,能力是沒有界限的,你只要有興趣和好奇心就挖的深入一點去學(xué),總不能說,哦信息架構(gòu)師產(chǎn)品的活我不需要碰我就不去了解了,寫原型交互說明是交互的活,我是產(chǎn)品我也不管了,大家都這樣把自己的一畝三分地劃分的很清楚,那將來你們團(tuán)隊就不會有一個人來統(tǒng)籌大局。
如果只是講一個大概念,大家肯定會覺得味同嚼蠟,所以不妨來跟著我一起思考一個案例。
產(chǎn)品的功能規(guī)劃是比較宏觀的,這個不容易講,那么我們可以聚焦到某一個功能點,比如我們?nèi)绾卧O(shè)計一個舉報的功能。這時候讓你來設(shè)計這個功能的結(jié)構(gòu),你會怎樣思考?,F(xiàn)在只有這樣一個“概念”,對于舉報的入口、頁面劃分、內(nèi)容布局都完全沒有頭緒,該怎么設(shè)計呢?
萬事開頭難,關(guān)于框架結(jié)構(gòu),總是會出現(xiàn)這幾種,比如樹狀結(jié)構(gòu)、線性結(jié)構(gòu)還有立體結(jié)構(gòu)以及自由結(jié)構(gòu),大家直接根據(jù)字面意思理解就可以了,那么像舉報這樣的功能,是屬于一種比較支線并且使用頻率較低的功能,同時是一個快速用完即走的場景,所以也就不會涉及到立體以及自由結(jié)構(gòu)。
在做功能設(shè)計前,務(wù)必要對業(yè)務(wù)背景有足夠的了解。比如舉報入口,就像我剛說的,舉報是一個低頻、即用即走的支線功能,入口弱化就可以了。那如果現(xiàn)在換成我整個應(yīng)用產(chǎn)品就是為了做舉報而存在的呢,app的名字就叫“12315”還有“國家反詐中心”,這時候入口還是和之前一樣嗎,那肯定不是。
所以在前期就要帶著這些問題去思考:
1.為什么要做舉報功能
2.舉報誰/什么
3.舉報流程中需要包含哪些信息內(nèi)容
4.用戶的舉報場景是怎樣的
1.為什么要做舉報功能
這個問題對于信息架構(gòu)的影響在于,我們期望找到做該功能的原因,以及該功能在整個結(jié)構(gòu)中的優(yōu)先級
2.舉報誰/什么
舉報對象的不同對整個功能結(jié)構(gòu)也會有很大的變化,比如看下方的幾個案例分別是:愛奇藝、公眾號、追書神器、抖音。舉報對象的不同意味著舉報類型的不同與多少,同時還意味著舉報場景的深入還是只是為了輔助篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,最后決定了我們做交互是應(yīng)該用什么框架來搭建這個流程。
比如公眾號的舉報類型就非常多,并且還有很豐富的二級舉報類型,那么它和愛奇藝就不同,愛奇藝的舉報單純是為了更加粗略的希望通過篩選來判斷內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì),而公眾號對于文章的舉報會更加的嚴(yán)格和仔細(xì),因為懲罰力度對于作者來說也比較嚴(yán)重所以該流程需要對舉報人的舉報內(nèi)容和類型要求更高。
再說追書神器,那這個舉報就更加“簡單了”,小說在上線之前就會通過編輯審核,基本上很少會出現(xiàn)低質(zhì)量內(nèi)容,但也不能沒有,那就做一個更加方便快捷的舉報流程即可。
3/4.舉報流程要包含哪些信息內(nèi)容和場景
信息內(nèi)容取決于用戶需求以及業(yè)務(wù)需求,比如愛奇藝在舉報流程中會增加一個專門針對版權(quán)內(nèi)容的申請刪除以及恢復(fù)刪除的入口。還有像12315在舉報時需要實名填寫舉報人信息以及處理單位選擇等等。同時,專門用來舉報的應(yīng)用還會有“舉報記錄”的查看,而其他應(yīng)用則并不會提供舉報記錄,這點很明顯吧。
所以基于前面這幾點的考慮,就可以把大致的框架劃分出來了:1.點擊舉報 2.選擇舉報類型 3.填寫舉報內(nèi)容 4.提交
這里劃分框架其實就是根據(jù)用戶的場景和行為來制定的,你看我寫的是點擊舉報而不是滑動舉報,寫的是選擇舉報類型而不是點輸入舉報類型,同時有了點擊舉報才能去選擇類型,而不能一上來就選擇舉報類型或者將填寫舉報內(nèi)容和選擇類型換一個順序。
當(dāng)然這些節(jié)點并不意味著就是一張張界面,因為你會發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品把2、3做在一起,而有的則是分開。一般如果類型多,需要填寫的內(nèi)容復(fù)雜那就分開做成兩步,反之則合并。
那么在這里流程也是屬于信息架構(gòu)設(shè)計環(huán)節(jié)中的一部分,所以想要定義整個產(chǎn)品的框架其實是十分復(fù)雜的,因為信息架構(gòu)是需要跟著產(chǎn)品周期隨時調(diào)整的,很多人覺得自己信息架構(gòu)能力不行,其實并不是這樣的,你如果很抽象的想象一個從未接觸過的業(yè)務(wù),你肯定是想不出來的,就像造房子和車子一樣,沒有人能從一開始就知道產(chǎn)品的終極形態(tài),能解決當(dāng)下核心問題或需求的產(chǎn)品和功能遠(yuǎn)比在一開始就花大量時間去思考完整形態(tài)要重要的多。
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會員體系建設(shè)的價值在于以體系化機(jī)制培育用戶對產(chǎn)品的忠誠度,同時提供給高價值用戶更有價值的權(quán)益服務(wù)。百度APP DU會員體系搭建整合百度內(nèi)部資訊專欄、小說、文庫、網(wǎng)盤、咨詢、生活服務(wù)、裝扮、工具、小度學(xué)堂等多業(yè)務(wù)權(quán)益,多維度滿足用戶學(xué)習(xí)、生活服務(wù)、效率升級、個性表達(dá)、娛樂訴求深度,成為用戶留存的關(guān)鍵。
為了將百度體系下眾多跨業(yè)務(wù)權(quán)益整合為DU會員權(quán)益,搭建百度APP DU會員權(quán)益服務(wù)體系,設(shè)計從建立獨特、統(tǒng)一的品牌印記、搭建豐富高價值權(quán)益聚合新場域、對用戶轉(zhuǎn)化全鏈路精細(xì)設(shè)計3個方向開展。
一、通過獨特和統(tǒng)一的DU會員品牌設(shè)計語言建立品牌印記
1、DU會員LOGO圖形與百度體系其他業(yè)務(wù)會員差異化設(shè)計,目標(biāo)建立明確清晰印象和認(rèn)知。
LOGO圖形采用皇冠+V結(jié)合100度傾斜角度設(shè)計,與其他業(yè)務(wù)會員LOGO圖形差異化。LOGO以用戶為中心,百分百為用戶提供百度體系豐富優(yōu)質(zhì)的權(quán)益,提供尊享服務(wù)。
2、界面設(shè)計以簡潔清晰、年輕精致、豐富尊享的設(shè)計定位,從色、形、質(zhì)、構(gòu)、字多維度滲透年輕化設(shè)計語言,增強品牌識別性和記憶點,凸顯會員尊享感,搭建全新視覺體驗。
色:清透明快、年輕活潑
視覺降噪,以高飽和高明度黃金為主色,搭配白底輔助色,強對比、高明度形成鮮明清晰的視效層次,頭部背景采用鎏金漸變色,整體色彩搭配給用戶年輕、確定、活潑輕快的視覺感受。
形:溫潤親和、直觀清晰
ICON圖形采用肯定包容的面型,以提升權(quán)益辨識度、圖形更大、留白更多,幫助用戶更直觀更高效區(qū)分權(quán)益類型。ICON圖形疊加部分采用毛玻璃質(zhì)感,品質(zhì)細(xì)膩精致,ICON親和明確。
質(zhì):細(xì)膩吸睛、精致尊享
采用高光立體感材質(zhì)設(shè)計,突出會員品質(zhì)感和吸引力,增強會員權(quán)益獲得感。
構(gòu):簡潔突出、清晰統(tǒng)一
卡片、圖片、按鈕超大圓角,年輕親和,內(nèi)容與卡片間距大留白,多模塊瀏覽舒適,提升頁面節(jié)奏感和呼吸感,白底與內(nèi)容形成鮮明層級關(guān)系,視覺降噪簡潔。
字:層次清晰、高辨識度
收斂字號減少層級、標(biāo)題、數(shù)字字體特殊處理展示,辨識度更高、氣質(zhì)更年輕。
二、整合百度高價值權(quán)益搭建豐富的權(quán)益聚合新場域
搭建聯(lián)合會員聚合、流暢播等高價值權(quán)益聚合場景,權(quán)益顯性化設(shè)計。采用3D元素設(shè)計,增強會員權(quán)益獲得感,突出會員服務(wù)品質(zhì)感和吸引力。
1、聯(lián)合會員高價值場域視覺強化提吸引
會員中心聯(lián)合會員模塊、聯(lián)合會員聚合和權(quán)益詳情,封面運用3D玻璃材質(zhì)設(shè)計,強化聯(lián)合會員權(quán)益高品質(zhì)和吸引力。
2、會員熱門權(quán)益場域視覺品牌統(tǒng)一強感知
流暢播、視頻備份、裝扮(掛件、個人主頁背景、頭像、換膚)、小度特權(quán)等高價值權(quán)益,在觸點場景入口和開通面板中,DU會員品牌和3D元素設(shè)計顯性化,強化DU會員權(quán)益感知和吸引力,提轉(zhuǎn)化。
3、下沉用戶場域視覺顯性化設(shè)計
針對百度APP極速版下沉用戶,會員中心開通前打造省賺看享4大權(quán)益,視覺強化大標(biāo)題突出賺錢,省錢認(rèn)知,結(jié)合極速版任務(wù)系統(tǒng)和故事會,豐富權(quán)益和省錢感知顯性化設(shè)計,提升會員轉(zhuǎn)化。
三、對用戶轉(zhuǎn)化全鏈路精細(xì)設(shè)計促轉(zhuǎn)化
設(shè)計驅(qū)動前瞻構(gòu)建會員開通前、中、后支付全鏈路系統(tǒng)打法,每個環(huán)節(jié)給用戶強感知、易操作、快核銷的操作體驗,強化會員開通和權(quán)益核銷引導(dǎo),提升會員續(xù)費率,做好用戶激勵和轉(zhuǎn)化。
1、開通前認(rèn)知階段-強感知
增價值吸引,擴(kuò)入口規(guī)模,增動效強引導(dǎo)提吸引,權(quán)益整合大標(biāo)題突出賺錢、省錢認(rèn)知。
建規(guī)范-規(guī)?;厝肟?/strong>
會員滲透場景持續(xù)擴(kuò)面,統(tǒng)一和規(guī)范DU會員導(dǎo)流控件等入口模塊視覺語言,開通導(dǎo)流條、會員標(biāo)簽、會員按鈕等會員元素在百度APP主端和極速版26場景規(guī)?;瘽B透,強化統(tǒng)一的DU會員認(rèn)知。
增動效-強引導(dǎo)提吸引
會員中心權(quán)益圖標(biāo)、開通會員按鈕、運營圖增動效提吸引,權(quán)益整合大標(biāo)題突出賺錢、省錢認(rèn)知,權(quán)益區(qū)打通動態(tài)圖標(biāo)配置能力,圖標(biāo)動態(tài)化擴(kuò)容提升權(quán)益感知,周年和節(jié)日大促烘托活動氛圍,提升吸引力。
2、開通中行動階段-易操作
減步長強優(yōu)惠促決策,動效提優(yōu)惠感知和吸引力,優(yōu)惠抵扣任務(wù)新玩法,提升優(yōu)惠感知。
支付方式前置,減支付步長
減少用戶支付的阻礙,支付渠道前置購買面板中,根據(jù)用戶操作習(xí)慣智能排序顯示常用支付方式,縮短支付步長提升轉(zhuǎn)化率。
強化優(yōu)惠感知,提決策效率
通過突出優(yōu)惠信息和權(quán)益豐富,增強吸引力,讓用戶買得值。
1)支付面板凸顯連續(xù)包月套餐和續(xù)費信息、外露買就送附贈優(yōu)惠信息,重要信息動效設(shè)計提吸引力。
2)支付面板增優(yōu)惠抵扣模塊,任務(wù)余額抵扣會員費用,提升優(yōu)惠感知。
3)支付增挽留彈窗外露優(yōu)惠信息,動效提優(yōu)惠感知促會員轉(zhuǎn)化率。
3、開通后留存階段-快核銷
開通后差異設(shè)計引導(dǎo)不同階段用戶核銷,突出會員獲得感。
新開通用戶-引導(dǎo)提核銷
儀式感強動效引導(dǎo)熱門權(quán)益核銷,沉浸式動畫引導(dǎo)秒殺,給用戶會員超值感受,帶動會員券使用率提升。
沉默用戶 - 喚醒引導(dǎo)使用
從強到弱交叉推送,強動效強視效引導(dǎo)高頻權(quán)益,喚起使用核銷,弱打擾Push產(chǎn)品化設(shè)計引導(dǎo)權(quán)益核銷。
臨期/過期用戶-引導(dǎo)促續(xù)費
通過用戶已使用專屬權(quán)益與優(yōu)惠福利到期,在個人中心、掛件商城、會員中心等場景以優(yōu)惠福利、專屬權(quán)益強化等多手段引導(dǎo)續(xù)費。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計建立了UI設(shè)計分享群,每天會分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計,如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長學(xué)習(xí),請加微信ban_lanlan,報下信息,藍(lán)小助會請您入群。歡迎您加入噢~~
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UI設(shè)計3天時間完成~
這個界面不難的,按照我的交互稿上個色就好了~
簡單設(shè)計一下,馬上給我~
再調(diào)幾個顏色給我選一下~
模塊先設(shè)計,顏色最后調(diào)一下也很快的~
…
熟悉吧,以上是作為UI設(shè)計師的你,幾乎每天都能聽到的把。拜托,就算是路邊打印店,讓人家?guī)湍阍O(shè)計個名片,你也會問人家什么時候能做好吧。難不成設(shè)計這么好做?要不你行你上?我做不了~
慢著,我做,我做,誰讓你給我發(fā)錢,給錢就是老大,要做就做吧~
于是出現(xiàn)了以下設(shè)計稿
常說設(shè)計是一個用戶接觸產(chǎn)品的第一道門。從應(yīng)用市場的圖標(biāo)開始到用戶下載打開app的啟動頁,再到用戶進(jìn)入app后看到的首頁。難道設(shè)計師真的不考慮什么嗎?真的按照產(chǎn)品或交互設(shè)計稿做嗎。從圖標(biāo)在應(yīng)用市場的吸引力,到用戶使用app后的留存率,請問哪一個不是和UI設(shè)計師有關(guān)系!業(yè)績好,業(yè)務(wù)好是產(chǎn)品的營銷和自然增長率。業(yè)務(wù)差就是設(shè)計不吸引人沒有感染力,嗯哼???
在此呼吁廣大項目管理者,請給我們的設(shè)計師一些思考的時間,一些打磨設(shè)計的時間。
好了,廢話不多說,進(jìn)入正題。假設(shè)有一天,公司給了你足夠的時間設(shè)計。你該如何思考?你要怎么不受約束的將自己的產(chǎn)品觀融入你的設(shè)計中?從現(xiàn)在開始,即使產(chǎn)品給你的設(shè)計時間很短,你也要學(xué)著思考,學(xué)著加入自己的思維,做一個有思想的設(shè)計師。做到這一點很難,但是你必須學(xué)著這樣做,跟我沒關(guān)系,但對你有益。
1.學(xué)著像產(chǎn)品經(jīng)理一樣思考(THINKING LIKE PM)
產(chǎn)品經(jīng)理是怎么思考的。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品的CEO,手握著產(chǎn)品的生殺大權(quán)。考慮的會更偏像于產(chǎn)品的核心觀。幫助用戶解決什么痛點,通過什么方式解決這個痛點,怎么為公司提高贏利、如何提高轉(zhuǎn)化、如何提升留存…當(dāng)然你并不需要完全知道所有的東西,因為你有你自己的專長(UI設(shè)計)。
但是,必須留意的幾點就是:(1)用戶群體(2)相關(guān)競品(3)主要商業(yè)模式
(1)對于用戶群體的了解,你能夠通過這部分用戶群體找到相關(guān)的用戶畫像。這一點很重要(因為從你入職為UI設(shè)計師的那天開始,你的設(shè)計是幫助公司服務(wù)于用戶的,并不是為了表達(dá)你崇高的藝術(shù)涵養(yǎng)的)。通過用戶畫像,你能找到這部分人的主要特征,這將會有助于你選擇設(shè)計中使用的顏色、字體大小。
打個比方來說,總不能為服務(wù)于紅綠色盲人群設(shè)計的產(chǎn)品,UI做出了綠色界面+紅色按鈕吧?你以為你通過顏色對比突出了按鈕,實際…對吧?你可以用顏色來讓界面產(chǎn)生差異,單不能僅依賴于顏色提升設(shè)計效果,因為并不是每個人都能精確的分辨出各種顏色。
(2)產(chǎn)品的競品,對于相關(guān)競品的研究,也是目前UI設(shè)計師設(shè)計過程中常用的一種方法。好處呢當(dāng)然顯而易見,競品的顏色用取,設(shè)計風(fēng)格…這些都是已經(jīng)線上經(jīng)過驗證了的。有很多設(shè)計師是在看完競品后恍然大悟,顏色該用啥,按鈕用啥色。但這是萬萬不可取的。這會導(dǎo)致你們的產(chǎn)品沒有任何競爭力,上線比人家晚,看著有和人家差不多。怎么打差異化的戰(zhàn)?取其優(yōu),去其差。思考人家設(shè)計師為什么這么做,他們是怎么想的,如果我設(shè)計會設(shè)計成什么樣?
(3)你必須要了解你的商業(yè)模式。作為設(shè)計師有權(quán)知道公司的基本商業(yè)模式,這也是考慮在整體設(shè)計里程里面。霧里看花管中窺豹,你永遠(yuǎn)看不到你所設(shè)計的產(chǎn)品本質(zhì)。再打個比方:假設(shè)你的產(chǎn)品是通過用戶購買相關(guān)服務(wù)進(jìn)行盈利的,那么設(shè)計前你得思考整個產(chǎn)品其實是需要安全、信任、服務(wù)作為設(shè)計主旨,其中突出“服務(wù)”作為亮點,需要傳遞給用戶一種安全可靠的情感,最終引導(dǎo)消費者完成支付購買。
2.學(xué)著像交互設(shè)計師一樣思考(THINKING LIKE UE)
用戶體驗、使用場景、信息優(yōu)先級、轉(zhuǎn)場、使用習(xí)慣…對于交互設(shè)計師來說這是多么熟悉的名詞。確實,交互設(shè)計師考慮更多的是怎么讓用戶在app上操作的爽了,最符合用戶的操作習(xí)慣,將產(chǎn)品經(jīng)理傳達(dá)下來的商業(yè)模式/邏輯變?yōu)榱鞒痰男问揭龑?dǎo)用戶進(jìn)行使用。通過數(shù)據(jù)的分析,不斷優(yōu)化上線后產(chǎn)品的相關(guān)體驗。
作為設(shè)計師的你,怎么像交互設(shè)計師一樣思考呢?
(1)用戶體驗=顏色是否和諧。顏色的使用,之前已經(jīng)說過了,考慮用戶群體的基礎(chǔ)上,看你顏色的配比是否讓人舒適,是否準(zhǔn)確的傳遞出了產(chǎn)品想給用戶的那種感覺。產(chǎn)品正式設(shè)計前,通常會進(jìn)行所謂的風(fēng)格探索階段。是允許設(shè)計師根據(jù)提供的用戶群體發(fā)揮自己的創(chuàng)意進(jìn)行設(shè)計的。當(dāng)找到那種適合的顏色搭配后,接下去的設(shè)計會顯得游刃有余。但是目前很多公司都是略過探索這一步的。為追求產(chǎn)品的快速上線,基本都是領(lǐng)導(dǎo)找競品給顏色,設(shè)計師根據(jù)這個顏色(衍生色)進(jìn)行設(shè)計。缺乏用色的專業(yè)性。
(2)使用場景=顏色使用是否符合用戶使用產(chǎn)品時的場景。這個就比較好理解了,產(chǎn)品到底是晚上用的還是白天用的,到底是地鐵上用的還是書房里用戶。不同的使用場景在設(shè)計時也應(yīng)該考慮在內(nèi)。例如,晚上使用的產(chǎn)品顏色一定會偏暗一些、白天熱鬧場所使用的產(chǎn)品一定會是偏簡潔、書房使用的產(chǎn)品一定是偏溫和…
(3)信息優(yōu)先級=如何通過設(shè)計的方法(大小、位置、形狀、顏色、動畫)突出產(chǎn)品重點。通過對比、突出等手法,將重要信息直接展示給用戶。做到簡單直接有效。
(4)轉(zhuǎn)場=如何通過動效的方式便于用戶理解邏輯跳轉(zhuǎn)。這一點特別是在相對復(fù)雜的產(chǎn)品的時候較為常用,例如層級相對比較深,則會通過轉(zhuǎn)場的引導(dǎo)告知用戶從哪來到哪兒去。引領(lǐng)用戶使用你的產(chǎn)品,不至于在產(chǎn)品使用過程中迷失。
(5)使用習(xí)慣=相關(guān)設(shè)計規(guī)范。用戶長時間使用完你的產(chǎn)品后,已養(yǎng)成了使用習(xí)慣。知道哪個位置是重要的內(nèi)容。如果用戶已經(jīng)建立了產(chǎn)品工作原理的心理模型,他們可能會有非常強烈的觀點,認(rèn)為某些東西就應(yīng)該在某些特定的位置,通常設(shè)計師可以利用這一特點來引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)重要功能。
3.學(xué)著像用戶一樣思考(THINKING LIKE UESR)
(1)用戶在使用產(chǎn)品的時候,最優(yōu)考慮的是,這個產(chǎn)品是不是能幫我解決我的問題(賺錢、記賬、提醒…),產(chǎn)品的核心功能一定是用戶最先考慮的。
(2)你的設(shè)計是不是好看,他會考慮說,這個東西怎么看著這么low,是不是公司不正規(guī)啊?前文也提到了,每個產(chǎn)品都有自己的目標(biāo)人群,那么研究這部分目標(biāo)人群的相關(guān)喜好,通過設(shè)計的方式將其重現(xiàn)給用戶。
(3)這個產(chǎn)品用起來爽不爽,怎么這么卡頓、怎么看起來能點實際不能點、怎么功能這么多都沒用、怎么…
當(dāng)然用戶有千千萬萬,你不可能完全都能像所有用戶那樣思考,滿足大部分用戶就可以了。
4.學(xué)著像你自己一樣思考(THINKING LIKE YOURSELF)
是否在為產(chǎn)品設(shè)計的過程中,已經(jīng)忘了像自己一樣思考了。滿腦子都是產(chǎn)品經(jīng)理想要什么樣的,用戶想要什么樣的。這也會讓你喪失自己的思考能力。
(1)學(xué)著像自己一樣思考,不是說按照自己的喜好來,而是你在設(shè)計的過程中是否偏離了自己的設(shè)計觀。對于明顯是錯誤的設(shè)計,你選擇接受。
(2)以調(diào)研或用戶研究結(jié)果為準(zhǔn)則,完全喪失你自己對這個產(chǎn)品應(yīng)有的樣子的判斷。做個半理性半感性的設(shè)計師,會讓你的設(shè)計既符合用戶口味,又有自己的韻味。
總結(jié)
記住設(shè)計產(chǎn)品的人是你,對產(chǎn)品美化體驗的是你,如果你的設(shè)計和使用不再適用于用戶,他們可以毫不留情的轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品,而作為設(shè)計師的你不能這么做。用戶不知道你的設(shè)計是怎么來的是怎么想的,但是你了解這一點。用戶不知道你是通過調(diào)研或研究得出他們的相關(guān)喜好最終選擇了這樣的設(shè)計,但是你很清楚。真正受制于產(chǎn)品設(shè)計的人是你,因此要確保它仍是你值得付出,引以為傲的東西。
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