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手機(jī)及小程序界面設(shè)計(jì)之十:超詳細(xì)解讀:UI導(dǎo)航設(shè)計(jì)不僅僅指的是導(dǎo)航欄

博博

編者按:其實(shí)網(wǎng)頁(yè)或者App中的導(dǎo)航(Navigation)這個(gè)概念遠(yuǎn)不止我們熟悉的導(dǎo)航欄,而是一個(gè)更加廣的交互概念:引導(dǎo)用戶和產(chǎn)品進(jìn)行有效的交互,實(shí)現(xiàn)用戶的目標(biāo)。本文將詳細(xì)地介紹界面的導(dǎo)航設(shè)計(jì)

一個(gè)網(wǎng)頁(yè)或App產(chǎn)品要想有很好的可用性(usability),需要做好的最基本的一點(diǎn)是導(dǎo)航的設(shè)計(jì)或者說(shuō)引導(dǎo)用戶的設(shè)計(jì)。如果用戶在使用一個(gè)網(wǎng)站或者App的時(shí)候找不到自己的處在什么位置或者該怎么去到想要的頁(yè)面,那么視覺(jué)效果再怎么有創(chuàng)意或者抓人眼球都無(wú)法彌補(bǔ)產(chǎn)品的缺陷。無(wú)論你的產(chǎn)品想滿足用戶什么需求,讓用戶知道產(chǎn)品當(dāng)下的狀態(tài)和每一步操作之后的結(jié)果是對(duì)用戶最基本的尊重。

超詳細(xì)解讀:UI導(dǎo)航設(shè)計(jì)不僅僅指的是導(dǎo)航欄


導(dǎo)航


首先,讓我們弄清楚導(dǎo)航這個(gè)概念。最基本的含義就是在我們的現(xiàn)實(shí)世界中,當(dāng)我們從一個(gè)地方到另一個(gè)地方,需要一些引導(dǎo)和指示。英文中Navigation這個(gè)詞來(lái)源于拉丁文,原意就是:操縱船只在海上航行。所以導(dǎo)航就是能夠幫助我們到達(dá)目的地的行為。導(dǎo)航的其他意思都是建立在這個(gè)原意的基礎(chǔ)上。

所以回到UX/UI設(shè)計(jì)上,導(dǎo)航毫無(wú)疑問(wèn)是可用性的一個(gè)要點(diǎn)。它可以定義為一系列引導(dǎo)用戶成功地與產(chǎn)品互動(dòng)并且實(shí)現(xiàn)他們目標(biāo)的動(dòng)作組合或者技巧組合。 用戶帶著他們的期望和目標(biāo)來(lái)使用你的網(wǎng)站或者產(chǎn)品,作為設(shè)計(jì)師的你需要給他們提供實(shí)現(xiàn)他們目標(biāo)的最好操作流程。因此當(dāng)你的導(dǎo)航設(shè)計(jì)得非常高效,用戶體驗(yàn)?zāi)艿玫綐O大的提升。

在你剛開始設(shè)計(jì)你的界面時(shí),就要思考怎么設(shè)計(jì)一個(gè)有效的無(wú)縫銜接的導(dǎo)航。通過(guò)一些可交互的元素,比如按鈕(buttons),開關(guān)(switches),鏈接(links),標(biāo)簽(tabs),條(bas),菜單(menus),區(qū)域(fields),讓用戶在不同的界面之間進(jìn)行切換。

我們工作室的設(shè)計(jì)思路是,在界面設(shè)計(jì)的早期就全面地思考導(dǎo)航的設(shè)計(jì),包括界面的布局,頁(yè)面間如何切換,導(dǎo)航元素的放置和具體功能。并且通過(guò)低保真原型來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證,保證用戶能清楚地理解所有重要的操作。如果跳過(guò)這一步,設(shè)計(jì)將有巨大的風(fēng)險(xiǎn),其他事情有可能到頭來(lái)都白干了。所以無(wú)論,對(duì)用戶還是客戶還是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)講,做好這最基礎(chǔ)的部分是非常有好處的。

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菜單(Menu)


菜單是我們最熟悉的具備導(dǎo)航功能的元素,它向用戶展示了界面的所有重要選項(xiàng)?;旧?,它可以是用動(dòng)詞命名的一系列指令,用戶可以用它來(lái)指示系統(tǒng)做出動(dòng)作,像保存,刪除等;它也可以是一個(gè)用名詞命名的目錄,用來(lái)代表不同內(nèi)容的集合。

在界面設(shè)計(jì)中菜單可以放在不同的位置(側(cè)邊菜單,頂部菜單,底部菜單等),擁有不同的交互和視覺(jué)形式(下拉菜單,上拉菜單,滑動(dòng)菜單等)。要想設(shè)計(jì)好菜單的位置、交互和視覺(jué)形式,設(shè)計(jì)師需要經(jīng)過(guò)全面的用戶調(diào)查,包括目標(biāo)用戶的預(yù)期和要求、接受能力和使用情境。好的菜單設(shè)計(jì)能讓用戶更快地實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),為用戶體驗(yàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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△ 作者:Tubik

這是一個(gè)博客APP的界面設(shè)計(jì),采用了側(cè)邊菜單以及目錄的形式,文字直接說(shuō)明內(nèi)容,再加上圖標(biāo)來(lái)做為輔助的視覺(jué)說(shuō)明。

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△ 作者:Ludmila Shevchenko

這個(gè)UI概念設(shè)計(jì)的例子很好的運(yùn)用了顏色作為標(biāo)記,這是一種很有效的導(dǎo)航技巧:每個(gè)分類的背景色使用了和目錄相同的的顏色,這樣目錄和內(nèi)容有著非常強(qiáng)的相關(guān)性,用戶能自然地將他們聯(lián)系起來(lái)。


行為召喚(CTA)


CTA是用戶行為召喚的簡(jiǎn)稱(call to action)。CTA簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是指設(shè)計(jì)師通過(guò)設(shè)計(jì),刺激用戶去做出一些行動(dòng)。相應(yīng)的,CTA元素就是指那些能刺激用戶做出行動(dòng)的交互元素。典型的CTA元素是按鈕,標(biāo)簽或者鏈接。

不管在什么界面,CTA元素都是高效的交互行為的核心,極大的關(guān)系到產(chǎn)品的可用性和導(dǎo)航有效性。如果CTA元素的設(shè)計(jì)不到位的話,用戶會(huì)產(chǎn)生困惑并且得費(fèi)勁地去嘗試。產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率和用戶體驗(yàn)都會(huì)大打折扣。這就是為什么CTA元素特別值得注意。無(wú)論什么樣的界面,它都必須是最矚目的元素之一,用來(lái)直接地告訴用戶怎么用這個(gè)產(chǎn)品。

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△ 作者:Eugene Cameel

一些CTA元素直接用圖標(biāo)形式而沒(méi)有任何文字說(shuō)明,但只適用于大家都熟知其含義的圖標(biāo),比如聽筒圖標(biāo)和信封圖標(biāo)。上圖這個(gè)例子中,這個(gè)聽筒圖標(biāo)就是這個(gè)界面中一個(gè)焦點(diǎn),是一個(gè)典型的CTA元素,引導(dǎo)用戶快速地實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。不需要任何文字說(shuō)明,用戶也能懂點(diǎn)擊這個(gè)圖標(biāo)的結(jié)果。

但是,如果一個(gè)圖標(biāo)的含義不是那么明顯或者可能造成誤解,最好還是加上文字說(shuō)明。

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△ 作者:Tania Bashkatova

上面這個(gè)例子是一個(gè)關(guān)于制作海鮮的網(wǎng)站的著陸頁(yè)(Landing page)。頁(yè)面的標(biāo)題let’s cook還有食材照片是一個(gè)CTA,但不是一個(gè)可交互的CTA。可交互的CTA是下面這個(gè)紅色按鈕,用戶點(diǎn)擊這個(gè)按鈕能看到更多關(guān)于不同主題和菜譜的信息。 抓人眼球的顏色強(qiáng)調(diào)了頁(yè)面的視覺(jué)層級(jí)關(guān)系,把用戶的注意力拉到關(guān)鍵的交互區(qū)域中。


條(Bar)


條(Bar)指的是界面中一組用戶可以點(diǎn)擊的元素,用來(lái)快速與產(chǎn)品進(jìn)行互動(dòng),或者還能讓用戶知道事件的進(jìn)程。

標(biāo)簽條(Bar)

最基本的條是標(biāo)簽條(Tab bars),常出現(xiàn)在APP界面的底部,讓用戶能在APP的不同模塊間快速切換。

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△ 作者:Sergey Valiukh

載入條(Loading bar)

載入條是用來(lái)告知某個(gè)動(dòng)作的進(jìn)展,用戶可以通過(guò)時(shí)間、百分比或者其他信息了解整個(gè)過(guò)程。

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△ 作者:Sergey Valiukh

進(jìn)度條(Progress bar)

給用戶提供反饋,讓他們了解事件的進(jìn)度,比如說(shuō)計(jì)劃的事情完成了多少。

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△ 作者:Valentyn Khenkin


按鈕(Button)


按鈕應(yīng)該是用得最多的元素了。按鈕能讓用戶在對(duì)系統(tǒng)發(fā)出指令后得到恰當(dāng)?shù)姆答仭S脩敉ㄟ^(guò)按鈕對(duì)系統(tǒng)下命令,跟系統(tǒng)進(jìn)行交互從而實(shí)現(xiàn)他們某個(gè)目標(biāo),比如發(fā)送郵件,買一個(gè)東西,下載文件,播放音樂(lè)等等這樣的指令。按鈕之所以那么的常用和對(duì)用戶那么友好,是因?yàn)榘粹o很好地模仿了人和真實(shí)世界里跟物品的交互。

現(xiàn)如今的UI按鈕有不計(jì)其數(shù)的設(shè)計(jì)樣式,能滿足很多的設(shè)計(jì)需求。按鈕典型的用途是表明這個(gè)地方是可點(diǎn)擊,因此需要具有非常高的視覺(jué)識(shí)別,有著特定的形狀還有文字說(shuō)明它能實(shí)現(xiàn)什么動(dòng)作。設(shè)計(jì)師通常需要花不少時(shí)間好好考慮怎么讓按鈕很好地融合界面的風(fēng)格,同時(shí)又能在視覺(jué)上跳脫出來(lái)。

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△ 作者:Ernest Asanov

以下是在APP和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中常用的幾種具備附加功能的按鈕。

漢堡按鈕

漢堡按鈕隱藏著一個(gè)菜單。當(dāng)用戶點(diǎn)擊他們的時(shí)候,能把菜單調(diào)出來(lái)。有這個(gè)名字是因?yàn)樗怯扇龡l水平線組成的,看起來(lái)就像是漢堡的形式。它是一個(gè)典型的交互元素,也是頗具爭(zhēng)議的元素。

大多數(shù)用戶知道點(diǎn)擊這個(gè)按鈕能展開一個(gè)菜單,所以不需要額外的說(shuō)明。漢堡菜單極大地節(jié)省了界面的空間,能讓界面看起來(lái)更簡(jiǎn)潔,也為其他重要的界面元素騰出了必要的空間。它同時(shí)非常適合響應(yīng)式設(shè)計(jì),通過(guò)隱藏菜單讓整個(gè)設(shè)計(jì)更統(tǒng)一,界面能在不同設(shè)備間保持一致。盡管它因?yàn)橐恍┤秉c(diǎn)而飽受爭(zhēng)議,但因?yàn)檫@極大的好處,它目前仍然被廣泛的使用。關(guān)于這個(gè)元素的主要詬病是,對(duì)于一些對(duì)界面不太熟悉的用戶來(lái)說(shuō),這個(gè)比較抽象的設(shè)計(jì)元素可能會(huì)讓他們產(chǎn)生困惑。所以,在決定使用漢堡菜單前,應(yīng)該調(diào)查一下目標(biāo)用戶的接受程度和他們的需求。

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△ 作者:Ernest Asanov

上圖這個(gè)概念設(shè)計(jì)就是用了漢堡按鈕把菜單隱藏了起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)潔的頁(yè)面布局和視覺(jué)效果。

加號(hào)按鈕(Plus button)

一般通過(guò)這個(gè)按鈕,用戶可以實(shí)現(xiàn)添加某個(gè)內(nèi)容的動(dòng)作,比如添加新的聯(lián)系人,狀態(tài),筆記,位置等所有用戶在產(chǎn)品里能做的基本動(dòng)作。有時(shí)候,點(diǎn)擊這個(gè)按鈕會(huì)出現(xiàn)新的窗口。有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些選項(xiàng)供用戶進(jìn)行選擇添加什么內(nèi)容,這取決于是什么產(chǎn)品。

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△ 作者:Sergey Valiukh

上面這個(gè)例子就是用戶在點(diǎn)擊加號(hào)按鈕后出現(xiàn)了可以選擇添加的內(nèi)容(圖片,視頻,文字),在選擇了之后才會(huì)彈出添加內(nèi)容的窗口。盡管這個(gè)操作可能增加一些額外的交互動(dòng)作,但因?yàn)榻o予了用戶選擇空間,所以還是對(duì)用戶很友好的一種設(shè)計(jì)。

分享按鈕(Share Button)

分享按鈕顧名思義就是能讓用戶把內(nèi)容分享到他們的社交平臺(tái)賬號(hào)上。大多數(shù)情況下,這個(gè)按鈕都是用社交平臺(tái)的Logo作為視覺(jué)形象,這樣非常易于識(shí)別和認(rèn)知。


開關(guān)(Switch)


同樣,這也是一個(gè)用戶非常好理解的元素,在界面中用得也非常多。因?yàn)樗芎玫啬7铝爽F(xiàn)實(shí)世界里人們熟悉的開關(guān)概念。關(guān)于這個(gè)元素的設(shè)計(jì),特別要注意的是開和關(guān)的狀態(tài)在視覺(jué)上要差別非常明顯。這樣能避免用戶花時(shí)間去研究怎樣是開怎樣是關(guān)。很多種的形式對(duì)比或者切換動(dòng)畫都可以解決這個(gè)問(wèn)題,從而設(shè)計(jì)出很好的用戶體驗(yàn)。

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△ 來(lái)源:Tubikstudio

這個(gè)案例是來(lái)自一款鬧鐘應(yīng)用Toonie。動(dòng)畫效果讓交互變得更流暢和自然,同時(shí)整個(gè)控件顏色的改變和滑動(dòng)元素形態(tài)的變化讓用戶能夠輕易地識(shí)別出開關(guān)的狀態(tài)。如果你想了解整個(gè)App的案例研究,可以到來(lái)源查看。


選擇器(Picker)


也很好理解,就是讓用戶在一些選項(xiàng)里選出目標(biāo)選項(xiàng)。通常包含一個(gè)可滑動(dòng)的列表,上面是一列數(shù)值,比如小時(shí),分鐘,日期,度量,幣種等等。通過(guò)滑動(dòng)列表,用戶可以選定想要的數(shù)值。這個(gè)元素廣泛地應(yīng)用在有時(shí)間設(shè)定這個(gè)功能的界面設(shè)計(jì)上。

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△ 來(lái)源:Tubikstudio


復(fù)選框(Checkbox)


復(fù)選框是可以用來(lái)同時(shí)標(biāo)記多個(gè)特定的內(nèi)容。同樣的,也是借用了我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界里熟悉的概念。我們?cè)诳荚嚨臅r(shí)候,或者填調(diào)查問(wèn)卷的時(shí)候會(huì)在選項(xiàng)前的小方框里涂上顏色作為選中的標(biāo)記。和開關(guān)一樣,復(fù)選框同樣用得很多,主要在設(shè)置頁(yè)面設(shè)計(jì)里。不過(guò),復(fù)選框還有另外一個(gè)用得比較多的地方,那就是含有任務(wù)管理,待辦事項(xiàng),時(shí)間記錄等類似功能的App或者網(wǎng)頁(yè)。

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△ 作者:Tubik

上面這個(gè)是一個(gè)待辦事項(xiàng)App的概念設(shè)計(jì)。用戶點(diǎn)擊復(fù)選框后,表示這個(gè)內(nèi)容已經(jīng)完成。字體變粗的同時(shí)顏色發(fā)生了改變,這樣就非常明顯地把這個(gè)已完成的任務(wù)和其他未完成的任務(wù)區(qū)分開來(lái)。

界面的導(dǎo)航(Navigation)是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的核心之一。毫無(wú)疑問(wèn),如果你看不到路, 你就去不了你的目的地。用戶現(xiàn)在正面對(duì)著越來(lái)越多的網(wǎng)站和APP產(chǎn)品。越來(lái)越多的選擇會(huì)讓用戶期望這些產(chǎn)品具備符合他們使用習(xí)慣的導(dǎo)航設(shè)計(jì)。


圖標(biāo)(Icons)


圖標(biāo)可以定義為一個(gè)象征著某個(gè)概念或物體的視覺(jué)形象,有著加強(qiáng)與受眾溝通的目的。會(huì)和文字結(jié)合一起使用,將想要傳達(dá)給受眾的信息表現(xiàn)出來(lái)。在界面設(shè)計(jì)中,圖標(biāo)通常是象形符號(hào)或表意文字,對(duì)可用性和成功的人機(jī)交互有重要意義 。

毫無(wú)疑問(wèn),圖標(biāo)的其中一個(gè)重要作用是可以有效地替代文字描述。因?yàn)楸绕鹞淖?,用戶?duì)圖片的理解速度更快,所以這個(gè)特點(diǎn)能極大提升用戶體驗(yàn),增強(qiáng)產(chǎn)品的導(dǎo)航和對(duì)用戶的引導(dǎo)。但是,需要注意,即使是輕微的歧義或者誤解都會(huì)導(dǎo)致糟糕的用戶體驗(yàn)。所以在設(shè)計(jì)圖標(biāo)的時(shí)候要做必要的測(cè)試,根據(jù)目標(biāo)用戶平衡好文字和圖標(biāo)的使用。最有效的方式是同時(shí)使用圖標(biāo)和文字,這樣大部分用戶都不會(huì)有問(wèn)題。電商APP或者網(wǎng)站最常使用這樣的形式來(lái)給用戶足夠的信息,讓他們能輕松快速地瀏覽。

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△ 作者:Tubik

根據(jù)圖標(biāo)的功能,我們可以將它們分為一下幾類:

交互式圖標(biāo)(interactive icons)

這類圖標(biāo)具備交互功能。他們是可點(diǎn)擊的,能回應(yīng)用戶的要求,觸發(fā)圖標(biāo)代表的動(dòng)作。這種圖標(biāo)告知用戶按鈕、控件或者其他界面交互元素的功能或者特點(diǎn)。在大多數(shù)情況下,這類圖標(biāo)的意義明確,不需要文字輔助說(shuō)明。

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△ Tab Bar

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△ 菜單概念設(shè)計(jì)

說(shuō)明性圖標(biāo)(clarifying icons)

起到說(shuō)明作用的圖標(biāo),設(shè)計(jì)師用它來(lái)表示某一個(gè)特點(diǎn)或者內(nèi)容的種類。它有時(shí)候不屬于界面布局的元素或者并不具備直接的交互功能。經(jīng)常和文字結(jié)合使用。

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△ 作者:Tubik

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△ 作者:Ernest Asanov

娛樂(lè)性和裝飾性圖標(biāo)(entertaining and decorative icons)

這類圖標(biāo)注重抓人眼球的視覺(jué)效果并非功能,通常用在節(jié)日或者特別款的場(chǎng)景。他們能有效地吸引用戶的注意力,增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力。

復(fù)活節(jié)和春天主題的圖標(biāo):

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△ 圖片作者:Arthur Avakyan

APP圖標(biāo)(app icons)

在各個(gè)平臺(tái)上可交互的品牌標(biāo)志,展示品牌和產(chǎn)品的形象。最常見的就是我們手機(jī)界面上每一個(gè)App的圖標(biāo),上面通常是品牌和產(chǎn)品的Logo。

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△ 作者:Arthur Avakyan

網(wǎng)頁(yè)圖標(biāo)(favicons)

就是我們經(jīng)常在網(wǎng)址欄或者書簽里看到的URL前面的那個(gè)小圖標(biāo),也是代表著產(chǎn)品或者品牌的形象。能讓用戶在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)給他們快速的視覺(jué)提示。

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搜索區(qū)域(Search Field)


搜索區(qū)域又常常被稱作搜索框(search box)或者搜索條(search bar),代表著用戶可以在這個(gè)區(qū)域內(nèi)輸入想要搜索的內(nèi)容。它是那些有著很多內(nèi)容的網(wǎng)站或APP的核心導(dǎo)航元素,像博客,電商,新聞等產(chǎn)品。設(shè)計(jì)得好的搜索框能讓用戶輕松地找到想要的信息。因?yàn)樗軒椭脩羰∪ズ芏鄷r(shí)間和精力,所以它是一個(gè)對(duì)用戶特別友好的界面元素。

它的設(shè)計(jì)形式有很多種,可以是標(biāo)簽的形態(tài),也可以是引導(dǎo)輸入的一條線或者簡(jiǎn)單的一個(gè)搜索圖標(biāo)。大多數(shù)情況下搜索框的圖標(biāo)是一個(gè)放大鏡的樣式?;旧纤械挠脩舳级眠@個(gè)圖標(biāo)的含義,所以能實(shí)現(xiàn)非常直觀的導(dǎo)航設(shè)計(jì)。想要在這個(gè)圖標(biāo)上做文章的話,要好好測(cè)試一下,因?yàn)楦牡貌缓玫脑挄?huì)嚴(yán)重影響交互和界面的可用性。搜索框還可以加入提供候選項(xiàng)的下拉菜單或者自動(dòng)填補(bǔ)內(nèi)容的功能。

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△ 作者:Ernest Asanov

另外需要注意的一點(diǎn)是搜索框控件在界面中的位置。在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中,搜索框經(jīng)常出現(xiàn)在網(wǎng)頁(yè)的頂部。這是一個(gè)很恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì),因?yàn)橥ǔ>W(wǎng)頁(yè)的頂部區(qū)域具有很高的可見性,用戶打開網(wǎng)頁(yè)就看到了,不需要再花時(shí)間去找到這個(gè)控件。舉個(gè)反面例子,如果一個(gè)電商網(wǎng)站因?yàn)樗阉骺虻脑O(shè)計(jì)有問(wèn)題,導(dǎo)致用戶沒(méi)辦法快速方便地找到想買的東西,網(wǎng)站銷售表現(xiàn)會(huì)受到極大的影響。因?yàn)楝F(xiàn)在很多網(wǎng)站都將搜索框放在網(wǎng)頁(yè)的頂部,所以用戶也養(yǎng)成了在那里找到搜索框的習(xí)慣。

至于App界面的話,要視具體情況而定,設(shè)計(jì)師可能面臨更多的限制。如果是一個(gè)有著大量?jī)?nèi)容的APP,而且搜索是核心功能之一的話,那么一般放在一個(gè)顯眼的標(biāo)簽條(tab bar)上。如果搜索并不是核心功能,那么可以把它藏到菜單里或者只在需要的用到的地方顯示或者時(shí)刻顯示出來(lái)。

超詳細(xì)解讀:UI導(dǎo)航設(shè)計(jì)不僅僅指的是導(dǎo)航欄

△ 作者:Sergey Valiukh


標(biāo)簽(Tag)


標(biāo)簽是一個(gè)標(biāo)有關(guān)鍵詞的可交互元素。標(biāo)簽其實(shí)是給用戶提供快速通道的元數(shù)據(jù),用戶可以通過(guò)它快速導(dǎo)航到與關(guān)鍵詞相關(guān)的所有內(nèi)容。除了網(wǎng)頁(yè)或者App本身帶有的標(biāo)簽,在很多情況下用戶也可以自己創(chuàng)建標(biāo)簽。

超詳細(xì)解讀:UI導(dǎo)航設(shè)計(jì)不僅僅指的是導(dǎo)航欄

△ 作者:Design4users

標(biāo)簽這個(gè)界面元素被廣泛地應(yīng)用在用戶原創(chuàng)內(nèi)容平臺(tái)(UGC)的界面設(shè)計(jì)里。當(dāng)用戶上傳圖片、狀態(tài)到社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候,可以加上關(guān)鍵詞作為標(biāo)簽。上圖就展示博客網(wǎng)站Design4Users運(yùn)用了標(biāo)簽來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站的內(nèi)容導(dǎo)航。通過(guò)點(diǎn)擊某個(gè)標(biāo)簽,能切換到帶著這個(gè)標(biāo)簽的所有內(nèi)容的頁(yè)面。標(biāo)簽是友好的搜索引擎優(yōu)化(SEO-friendly)技巧,能提高用戶搜索內(nèi)容的成功率。

超詳細(xì)解讀:UI導(dǎo)航設(shè)計(jì)不僅僅指的是導(dǎo)航欄

△ 作者:Unsplash

再舉一個(gè)例子,上圖是圖片素材網(wǎng)站Unsplash的界面。當(dāng)用戶想要下載圖片時(shí),可以輸入描述圖片的關(guān)鍵詞作為標(biāo)簽。通過(guò)這樣的形式幫助用戶有效地找到想要的圖片。我們還可以注意到,輸入框內(nèi)加入了引導(dǎo)用戶進(jìn)行操作的說(shuō)明,這樣更進(jìn)一步地提高了產(chǎn)品的可用性。設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)真的很重要??偠灾瑯?biāo)簽是一種用戶可以自行創(chuàng)造的導(dǎo)航元素,拉近了界面和目標(biāo)用戶之間的距離。

全面地設(shè)計(jì)好整個(gè)界面的導(dǎo)航不是一件容易的事,需要一些心理學(xué)、交互模式、用戶測(cè)試的基礎(chǔ)知識(shí),還需要在項(xiàng)目的早期思考清楚網(wǎng)站或者App的信息架構(gòu)。但是做好這一點(diǎn)的話,能夠讓你的產(chǎn)品很好地幫助用戶解決他們的問(wèn)題,給優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),讓他們對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生越來(lái)越大的粘性。

作者:程遠(yuǎn)

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手機(jī)及小程序界面設(shè)計(jì)之九:手機(jī)端表格設(shè)計(jì):我整理了一套循序漸進(jìn)的處理方法

博博

Z Yuhan:對(duì)于手機(jī)端的表格設(shè)計(jì),本文將為你提供了一些思考方向,希望能夠帶給你啟發(fā)。

表格似乎和移動(dòng)設(shè)備很難融合,強(qiáng)行貼上還真有些毀三觀。即便是想方設(shè)法地避免,也總會(huì)有這樣那樣的原因,而不得不同時(shí)面對(duì)它們的時(shí)候。

其實(shí)有很多方法可以優(yōu)化手機(jī)端的表格,但是可能不一定每一種都適合你遇到的情況,所以我整理了一套循序漸進(jìn)的處理方法。


一. 整理信息


假設(shè)你在設(shè)計(jì)一款類似微信聊天群的功能,PM給你一張「成員信息表」,并要求你把它放在群成員管理界面上。這張表格里的信息的排列方式也許非常隨便,看起來(lái)讓人摸不著頭腦。

手機(jī)端表格設(shè)計(jì):我整理了一套循序漸進(jìn)的處理方法

△ 組員信息表

首先你需要弄清楚這張表格擺出來(lái)的意義是什么。假設(shè)這張表格是為了「讓群主查看并管理成員」,那么你就能分析得出:

  • 「頭像和昵稱」是基本信息,用來(lái)分辨成員身份。
  • 「活躍度」肯定是用來(lái)進(jìn)行成員管理的主要依據(jù),最好以此進(jìn)行排序,其次“加入時(shí)間”也是重要的輔助信息。
  • 「是否為好友」可能對(duì)群主本人也是較為在意的信息。
  • 「性別和位置」在通常情況下并不重要。
  • 「ID和個(gè)性簽名」對(duì)成員管理和查看幾乎沒(méi)有什么幫助。

按照重要程度擺放各信息,并合理排序后,表格看起來(lái)就更好理解了:

手機(jī)端表格設(shè)計(jì):我整理了一套循序漸進(jìn)的處理方法

△ 整理后的組員信息表


二. 界面整合


如果你的情況不允許對(duì)表格對(duì)形式進(jìn)行變動(dòng),那么可能就真的要用手機(jī)端展示表格了。

在確保文字能夠看清的情況下,表格很有可能橫向展示不全,所以滑動(dòng)難以避免。以下兩點(diǎn)可以優(yōu)化表格的滑動(dòng)體驗(yàn):

  • 將第一列基本信息固定不動(dòng),只滑動(dòng)其余輔助信息。
  • 讓用戶能夠看到展示了多少信息,還有多少是隱藏的。

這樣,復(fù)雜的表格至少能夠從表面上融入手機(jī)界面了:

手機(jī)端表格設(shè)計(jì):我整理了一套循序漸進(jìn)的處理方法


三. 優(yōu)化細(xì)節(jié)


再仔細(xì)看看這張表格,即便不做大的調(diào)整,還是有很多地方可以通過(guò)微調(diào)來(lái)改善體驗(yàn):

  • 「ID和個(gè)性簽名」這種對(duì)于實(shí)際場(chǎng)景(管理和查看成員列表)沒(méi)有幫助的信息可以去掉。
  • 「性別」信息可以使用符號(hào)、顏色等方式簡(jiǎn)化。
  • 「好友」數(shù)量不多,所以可以用標(biāo)簽的形式。
  • 「活躍度」和「加入時(shí)間」用戶可能在管理成員過(guò)程中需要進(jìn)行正向和負(fù)向排序。

優(yōu)化后,表格看起來(lái)更簡(jiǎn)單了:

手機(jī)端表格設(shè)計(jì):我整理了一套循序漸進(jìn)的處理方法


四. 信息設(shè)計(jì)


手機(jī)的窄屏對(duì)于表格來(lái)說(shuō)總不是最佳選擇,所以如果可能的話,還是避免使用這種形式。

一個(gè)人在同一時(shí)間的注意力是有限的,大多數(shù)情況并不需要像傳統(tǒng)印刷品那樣,完整列出所有信息。重新思考真實(shí)的使用場(chǎng)景和用戶心理,你會(huì)發(fā)現(xiàn)并不需要一次性把所有東西都扔出來(lái)。

如果你想要像微信那樣,用頭像+昵稱這種形式,也許很容易被給你表格的人反駁:

手機(jī)端表格設(shè)計(jì):我整理了一套循序漸進(jìn)的處理方法

你可以篩選出相對(duì)有用的信息提供給用戶,并用更有意義的方式整理出來(lái):

  • 「頭像和昵稱」依舊是不變的基本信息。
  • 「活躍度」是群主進(jìn)行成員管理的主要依據(jù)。
  • 「加入時(shí)間」是成員管理的輔助信息,但是時(shí)間長(zhǎng)短可能比加入日期更加一目了然。
  • 當(dāng)成員數(shù)量較多時(shí),自定義排序依舊重要。

于是原本臃腫的表格可以被整合重新設(shè)計(jì)成完全不一樣的輕便形式:

手機(jī)端表格設(shè)計(jì):我整理了一套循序漸進(jìn)的處理方法


總結(jié)


本文提供了一些思考方向希望能夠帶給你啟發(fā),以后遇到類似問(wèn)題,不要老老實(shí)實(shí)地把表格原封不動(dòng)地貼到手機(jī)上了。

作者:程遠(yuǎn)

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博博


如何適配iPhone X?來(lái)看滴滴出行的實(shí)戰(zhàn)案例復(fù)盤!

滴滴出行在 iPhone X 發(fā)售前就針對(duì)其操作特性進(jìn)行了界面適配,保障了 iPhone X 用戶的全面屏操作。現(xiàn)在 iPhone X 的適配結(jié)果已經(jīng)得到了良好的用戶反饋,由此我們梳理了移動(dòng)端界面 iPhone X 的適配方案,并從整個(gè)適配過(guò)程中探索到萬(wàn)變不離其宗的適配方法,為后續(xù)不斷更新的多尺寸屏幕提供更好更快的適配思路。


整篇文章分四個(gè)章節(jié)


  • iPhone X 系統(tǒng)特性
  • 界面常用元素適配方案
  • 「去邊界化」設(shè)計(jì)
  • 「去邊界化」設(shè)計(jì)的應(yīng)用


iPhone X 操作特性

 

iPhone X 是蘋果公司十周年推出的重點(diǎn)產(chǎn)品,無(wú)論外觀還是技術(shù)都有著革命性的創(chuàng)新。讓我們先來(lái)回顧下 iPhone X 在界面使用體驗(yàn)上都有哪些操作特性。

如果你對(duì) iPhone X 還不夠了解,可以看看這些 :

1. 屏幕變長(zhǎng)

因大部分設(shè)計(jì)師都用 iPhone 8 來(lái)做設(shè)計(jì)稿,所以我們用 iPhone 8 與 iPhone X 做對(duì)比。

iPhone 6、iPhone 6s、iPhone 7 與 iPhone 8 屏幕分辨率一致。

iPhone X 使用了 5.8 英寸高分辨率、大圓角顯示屏。iPhone X 與 iPhone 8 的顯示屏寬度一致都是 375pt ,高度上 iPhone X 高出 145pt,可以在垂直空間多展示約 20% 的畫面。

iPhone X 的屏幕分辨率和 iPhone 8 Plus 等相同,使用 @3x 的圖像,界面內(nèi)容由手機(jī)硬件遮罩成帶圓角和傳感器(頂部齊劉海)的形狀。所以界面設(shè)計(jì)時(shí) iPhone X 和 iPhone 8 的設(shè)計(jì)寬度可以通用 375pt,而實(shí)際 iPhone X 的屏幕像素為 375pt×812pt (1125×2436px),且切圖使用 @3x 圖片。

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喬布斯曾說(shuō),手持設(shè)備最理想的屏幕尺寸是3.5寸,這是因?yàn)閱问植僮鲿r(shí)3.5寸屏幕基本能做到大拇指無(wú)障礙全覆蓋。但隨著人們對(duì)手機(jī)功能多樣化的需求,主流屏幕遠(yuǎn)大于3.5寸。

iPhone X 是 5.8 寸,屏幕已經(jīng)超越了絕大多數(shù)用戶的拇指覆蓋范圍,這就導(dǎo)致左上和右下角的單手操作不夠方便。很多基于 F 型流動(dòng)視線設(shè)計(jì)的 App,通常會(huì)將重要的功能入口置于左上角,在 iPhone X 上,視線優(yōu)先和拇指操作未必可以同時(shí)滿足,這就要求設(shè)計(jì)師們對(duì)操作盲區(qū)的功能進(jìn)行多重考量,評(píng)估是否要針對(duì) iPhone X 做出位置調(diào)整。

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2. 異形狀態(tài)欄(齊劉海)

iPhone 8 屏幕狀態(tài)欄高 20pt,iPhone X 狀態(tài)欄高 44pt 并有齊劉海形狀遮罩。狀態(tài)欄位置顯示的信息,在 iPhone X 上受齊劉海遮罩影響,需要特殊考慮展示效果,甚至重新設(shè)計(jì)信息展示方式避讓狀態(tài)欄,以便保持各屏幕展示效果的統(tǒng)一。

蘋果官方不建議采用隱藏或遮擋狀態(tài)欄的設(shè)計(jì),相對(duì) iPhone 8 ,iPhone X 有更高的縱向顯示空間足夠展示更多的內(nèi)容,且狀態(tài)欄顯示了對(duì)用戶有用的信息,除非隱藏狀態(tài)欄能帶來(lái)更大的收益,否則還是建議保留。

3. 增加主屏幕指示條

iPhone X 屏幕最底部設(shè)置了主屏幕指示條,用戶可從屏幕底端使用滑動(dòng)手勢(shì)進(jìn)入主屏幕或切換應(yīng)用。這些系統(tǒng)的全局操作會(huì)優(yōu)先于App應(yīng)用的操作。在設(shè)計(jì)用戶沉浸式的產(chǎn)品如視頻、游戲時(shí),可以適當(dāng)?shù)碾[藏主屏幕指示條。

主屏幕指示條下方的內(nèi)容仍是可點(diǎn)擊操作的,但要避免在屏幕最底部設(shè)置重要操作內(nèi)容,且要避免使用與指示條相沖突的操作手勢(shì)。主屏幕指示條只有黑白兩種顏色,會(huì)根據(jù)指示條底部背景自動(dòng)切換。

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4. 設(shè)置安全區(qū)

從 iOS 11 開始,蘋果引入了安全區(qū)域的概念。在 iPhone 8 等屏幕上,安全區(qū)域默認(rèn)是除了狀態(tài)欄以外的屏幕范圍。在 iPhone X 上,安全區(qū)域默認(rèn)是除去頂部狀態(tài)欄以及底部主屏幕指示條周邊的范圍。

遵照系統(tǒng)安全區(qū)的概念進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā),大多數(shù)使用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)UI元素(如導(dǎo)航欄、表單、內(nèi)容集)的應(yīng)用程序會(huì)自動(dòng)適應(yīng)設(shè)備的新外形,不需手動(dòng)調(diào)整,這樣會(huì)大量節(jié)省開發(fā)人員的工作量。所以在這里提倡大家遵照系統(tǒng)提倡的方式進(jìn)行開發(fā)布局,不僅方便 iPhone X 的適配工作,也方便后續(xù) iOS 系統(tǒng)更新以及界面元素的自動(dòng)匹配。

固定在屏幕上展示的內(nèi)容應(yīng)始終在安全區(qū)域內(nèi),如頂導(dǎo)、底部tab欄等。垂直滾動(dòng)的內(nèi)容,如列表,圖片流,需要一直延伸到底部,也就是會(huì)在安全區(qū)之外展示,這樣才能確保提供全面屏操作體驗(yàn)。

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常用元素適配方案


正是因?yàn)?iPhone X 有著許多操作特性,我們的設(shè)計(jì)方案必須針對(duì) iPhone X 進(jìn)行適配。以下是針對(duì)常見界面元素整理的通用適配規(guī)則。

1. 吸頂元素

對(duì)于吸頂元素的適配原則是:避讓狀態(tài)欄,內(nèi)容區(qū)吸附于安全區(qū)頂部,狀態(tài)欄背景顏色根據(jù)吸頂元素進(jìn)行調(diào)整。

  • 頂部導(dǎo)航欄:導(dǎo)航欄直接平移到安全區(qū)頂部即可,iPhone X 狀態(tài)欄高度自動(dòng)適配,狀態(tài)欄底色與iPhone 8 時(shí)保持統(tǒng)一。
  • 頂部通知:通知區(qū)域平移至安全區(qū)域,通知背景向上加高 44pt,狀態(tài)欄內(nèi)容保持在最上層展示。

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2. 吸底元素

吸底元素的適配原則是:內(nèi)容平移至安全區(qū)底部,界面背景層元素(界面背景色、背景圖片、全屏地圖等)充滿屏幕,主屏幕指示條下方區(qū)域與吸底元素顏色協(xié)調(diào)。

  • 吸底tab欄、選擇器、對(duì)話輸入框等:信息內(nèi)容平移至安全區(qū)域底部,主屏幕指示條下方填充相應(yīng)背景色。
  • 吸底按鈕:信息內(nèi)容平移至安全區(qū)域底部,界面底部背景填充相應(yīng)背景色,按鈕可點(diǎn)擊區(qū)域不變。
  • 底部擴(kuò)展信息:有些信息位于底部隱藏狀態(tài),需展開顯示,由于 iPhone X 屏幕較長(zhǎng),且安全區(qū)域未撐滿屏幕,所以會(huì)露出原本隱藏的信息。這時(shí)候通常會(huì)采用形狀遮罩遮蓋隱藏信息,或?qū)Φ撞侩[藏信息的位置進(jìn)行特殊調(diào)整。

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3. 信息流

信息流從主屏幕指示條下方穿過(guò),撐滿屏幕顯示,滑動(dòng)瀏覽信息不受影響。主屏幕指示條下方內(nèi)容仍可點(diǎn)擊,此區(qū)域滑動(dòng)手勢(shì)優(yōu)先觸發(fā)系統(tǒng)操作。信息流最底部?jī)?nèi)容要保障在安全區(qū)內(nèi)。

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4. 全屏元素

全屏元素多為圖片、視頻、游戲畫面、全屏地圖等信息,適配規(guī)則是:全屏元素在 iPhone X 上仍要保持充滿屏幕的狀態(tài),要保證圖像信息比例正確不變形,并接受硬件傳感器齊劉海和圓角遮罩。

  • 全屏圖片:因全屏圖片在 iPhone X 上仍要保持全屏的話,會(huì)被裁剪掉圖片信息,所以要根據(jù)畫面具體元素進(jìn)行選擇,是充滿屏幕裁剪圖片,還是在空白區(qū)域填充色塊(系統(tǒng)默認(rèn)填充黑色)。App 開屏圖片直接調(diào)取 iPhone 8 Plus 在 iPhone X 展示會(huì)被裁剪,所以最好是單獨(dú)出圖適配,圖片尺寸為 375pt×812pt (1125×2436px @3x)。

因 iPhone X 與 iPhone 8 Plus 都使用@3x圖片,所以開屏圖片不做單獨(dú)適配的話可以調(diào)取 iPhone 8 Plus 圖片裁剪使用。

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  • 全屏閱讀模式:當(dāng)需要沉浸式閱讀的時(shí)候,我們會(huì)采用隱藏狀態(tài)欄的形式,將屏幕全部用于展示信息,但是這種形式在iPhone X 上因?yàn)辇R劉海的原因效果并不理想。所以在 iPhone X 上建議保留頂部狀態(tài)欄,信息在頂部安全區(qū)內(nèi)展示,狀態(tài)欄的底色可以根據(jù)信息內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

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5. 左右布局元素

最典型的左右布局就是抽屜導(dǎo)航,抽屜拉出后,如果信息卡片和主屏幕指示條交錯(cuò)疊加,就會(huì)稍顯信息混亂,建議抽屜導(dǎo)航的寬度根據(jù)主屏幕指示條的位置進(jìn)行調(diào)整,完整露出或完全遮擋指示條。

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6. 居中元素

居中元素在適配中的影響較小,對(duì)話框、Toast 提示等均不需單獨(dú)適配。

  • 對(duì)話框:對(duì)話框?yàn)槿志又械脑?,不受四周元素的影響,?iPhone X 上不需單獨(dú)適配,保障對(duì)話框的背景充滿屏幕即可。

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  • 缺省頁(yè):因頂部狀態(tài)欄是不建議遮擋的部分,所以頂部加上頂導(dǎo)距離會(huì)很高,這樣就導(dǎo)致整體界面稍有重心下移的感覺(jué)。尤其在缺省圖形居中的界面,重心下移的感覺(jué)更為明顯,這種情況下建議對(duì)界面元素進(jìn)行單獨(dú)適配調(diào)整,以便達(dá)到視覺(jué)平衡。

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以上的適配規(guī)則基本可以滿足所有場(chǎng)景的基礎(chǔ)適配需求。當(dāng)然還有很多特殊場(chǎng)景,不需要特意保持 iPhone 8 和 iPhone X 展現(xiàn)效果的一致性,這種情況就需要單獨(dú)設(shè)計(jì)方案,不是通用規(guī)則能滿足的了。

滴滴出行針對(duì)內(nèi)部產(chǎn)品做了一套適配指南,幾十頁(yè)滿滿的適配方案說(shuō)明,盡可能詳盡的將普適規(guī)則與特殊規(guī)則運(yùn)用場(chǎng)景舉例說(shuō)明。設(shè)計(jì)平臺(tái)將此適配指南發(fā)放到各業(yè)務(wù)部門,由業(yè)務(wù)方產(chǎn)出自己各功能場(chǎng)景下的適配方案。

在此過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),即使規(guī)則已經(jīng)很詳盡,Webapp、H5頁(yè)面等多場(chǎng)景下仍有一些不清楚如何適配,或不能通用適配規(guī)則的情況,需要設(shè)計(jì)平臺(tái)持續(xù)跟進(jìn),講解規(guī)則走查適配效果。

造成這種情況的原因大多是因?yàn)榻缑嬖O(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有充分考慮其后期延展,導(dǎo)致多屏幕下不能保持統(tǒng)一樣式,無(wú)法通用適配規(guī)則。這讓我們開始思考如何設(shè)計(jì)界面才能包容多屏幕的展現(xiàn)。


「去邊界化」設(shè)計(jì)


設(shè)備屏幕在不斷更新,適配需求就是持續(xù)的無(wú)盡的,iPhone 從 iPhone 4 – iPhone 5 – iPhone 6 – iPhone X ,屏幕尺寸不斷在變化,甚至屏幕的形狀邊界也在變化,更不用說(shuō)安卓系統(tǒng)各種各樣的屏幕尺寸及屏幕形狀。例如,夏普AQUOS S2。

設(shè)計(jì)界面時(shí),如果對(duì)市面的主流屏幕挨個(gè)設(shè)計(jì)是有極其高的時(shí)間成本的,那怎么才能讓適配更從容,不必緊張的跟隨手機(jī)廠商的發(fā)售腳步?是否有提高適配效率的方法?適配可否是一勞永逸的?需要適配的元素有沒(méi)有一些共性……

帶著這些問(wèn)題不斷的思考總結(jié),我們形成了一套自己的設(shè)計(jì)理念,能夠讓適配這件事情以一抵百,萬(wàn)變不離其宗,這就是「去邊界化」設(shè)計(jì)。

「去邊界化」設(shè)計(jì),是指在設(shè)計(jì)之初把邊界限制去掉,定義好界面元素的特性及層級(jí)關(guān)系后,再套用到屏幕邊框之中。與常規(guī)設(shè)計(jì)的區(qū)別在于,讓內(nèi)容成為獨(dú)立且完整的組合體,再根據(jù)設(shè)定好的變化規(guī)則組合到不同的邊界中去。這樣保障了內(nèi)容的最大適用程度,且保障各屏幕展示規(guī)則的統(tǒng)一性。

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目前我們最常做還是手機(jī)界面,未來(lái)VR、AR 成熟起來(lái),我們所設(shè)計(jì)的界面就會(huì)更大,甚至?xí)蟮綗o(wú)形。運(yùn)用「去邊界化」設(shè)計(jì),可以讓我們更好的適應(yīng)未來(lái)。

另外回到手機(jī)界面,我們完成一個(gè)設(shè)計(jì)方案后,也可以運(yùn)用“去邊界化”的方式檢查界面元素是否在多屏幕適配上存在問(wèn)題,減少不必要的適配工作量。

其大無(wú)外,其小無(wú)內(nèi),在界面設(shè)計(jì)上,我們也需要突破界限,精益求精,讓每一個(gè)元素都豐富而完整。


「去邊界化」設(shè)計(jì)的應(yīng)用


1. 定義元素特性

這里的元素特性,除了元素本身的基礎(chǔ)功能及操作方式外,從三個(gè)角度進(jìn)行思考,延展性、吸附性、流動(dòng)性。

這里我們以同倍率,不同尺寸的屏幕適配為例,省略倍率換算方便我們更簡(jiǎn)單的了解「去邊界化」設(shè)計(jì)。

  • 延展性:延展性指元素是否會(huì)在不同尺寸屏幕進(jìn)行尺寸變化。定義元素的延展屬性是適配的基礎(chǔ),確定什么元素大小可變,什么元素大小不可變,才能讓適配方案清晰統(tǒng)一。

如下圖中,圖片、卡片、背景、列表、按鈕 等元素可隨著屏幕進(jìn)行延展變化,而icon、文字等為固定大小不會(huì)隨著屏幕進(jìn)行變化。

延展變化又可分為:等比延展、橫向延展、全部延展。

通常圖片、視頻元素使用等比延展,保障畫面比例統(tǒng)一不變形;列表、按鈕 等多采用橫向延展,信息量不變高度無(wú)需變化;卡片、背景等多根據(jù)其承載信息和屏幕背景尺寸進(jìn)行調(diào)整,長(zhǎng)寬均跟隨變化。

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  • 吸附性:界面中的元素都不是獨(dú)立存在的,每個(gè)元素都和其它某個(gè)元素存在一定聯(lián)系,所以定義好元素之間的吸附關(guān)系,方便后續(xù)元素的重新組合。

如下圖,button 吸附于界面(或安全區(qū))底部,適配到其它屏幕依然保持與界面(或安全區(qū))底部的吸附性。而下圖中的toast 提示為界面居中元素,也就是它的吸附性就是界面的中心,適配到其它屏幕仍保持這一吸附屬性。

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  • 流動(dòng)性:流動(dòng)性將元素比作水,依附與一個(gè)容器內(nèi)展示,根據(jù)容器的尺寸變化而變化。多為文字流、圖片流等信息元素所具備。

針對(duì)流動(dòng)性的元素主要是定義其容器的延展性和吸附性,流動(dòng)元素本身大小不變,位置形態(tài)上跟隨容器進(jìn)行變化。當(dāng)然還要考慮元素過(guò)多超出容器后的顯示方案,是被截?cái)噙€是省略等等。

如下圖,文字圖片流在信息容器內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)展示。

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2. 組織信息結(jié)構(gòu)

從平面維度思考元素關(guān)系可以理解為元素間的吸附性,但界面元素不總是在同一個(gè)平面上,App 界面通常分為 背景層 、內(nèi)容層 、操作層 、狀態(tài)層 ,這些層級(jí)在高度上是相互疊加的。

決定元素層級(jí)的因素主要是其表達(dá)內(nèi)容的主次關(guān)系,重要而緊急元素在最上方,不重要不緊急的元素在最下方。將界面從平面維度填充為立體維度讓產(chǎn)品功能更豐富,更貼近人們真實(shí)的立體世界,也就更符合用戶的認(rèn)知和操作邏輯。

無(wú)論界面的邊界如何變化,元素間的層級(jí)結(jié)構(gòu)一旦定下是不會(huì)隨邊界變化而改變的。建立元素的縱向?qū)蛹?jí)關(guān)系,便于在不同場(chǎng)景保持統(tǒng)一的元素優(yōu)先級(jí)。

在「去邊界化」設(shè)計(jì)中,除了元素自身特性(延展性、吸附性、流動(dòng)性)清晰,元素間的組合層級(jí)關(guān)系必須排布合理、邏輯清晰,才能讓整個(gè)產(chǎn)品層級(jí)統(tǒng)一,多屏幕展現(xiàn)層級(jí)統(tǒng)一。

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3. 元素組件化

我們有講到界面中所有的元素都不是獨(dú)立的,有時(shí)某幾個(gè)元素組合表達(dá)同一個(gè)功能,關(guān)系非常緊密,甚至可以捆綁移動(dòng),我們把這些功能密切相關(guān)的元素進(jìn)行封裝,看做一個(gè)完整的大元素,這就是我們常說(shuō)的組件。

組件化的特點(diǎn)就是詳盡每個(gè)元素的操作反饋、延展方案、顯示容器、極限情況等等場(chǎng)景,然后定義元素與元素之間的吸附關(guān)系,操作聯(lián)動(dòng),使其成為一個(gè)完整的操作場(chǎng)景。

說(shuō)到組件化設(shè)計(jì),這有一篇必看好文:《進(jìn)階必讀!可能是最全面的組件化開發(fā)與設(shè)計(jì)指南》

組件還可以根據(jù)功能需求與其它元素自由組合,使得組件可以不斷復(fù)用,大大提升設(shè)計(jì)效率,及適配效率。

組件化的意義有很多,可以方便設(shè)計(jì)元素的復(fù)用,方便開發(fā)組件的復(fù)用,減少代碼及元素冗余,方便設(shè)計(jì)方案的修改等等。橫向組件化之于「去邊界化」設(shè)計(jì),主要是在確立了元素特性及層級(jí)關(guān)系后,以整合元素成為組件的方式提升設(shè)計(jì)及適配效率。

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以上就是「去邊界化」設(shè)計(jì)理念,包括定義元素三大特性:延展性、吸附性、流動(dòng)性,然后確定信息的橫縱向?qū)蛹?jí)關(guān)系,橫向功能關(guān)系緊密的元素可進(jìn)行組件化處理。這樣整個(gè)界面的元素都是層級(jí)清晰且不依靠邊界的,這時(shí)再給界面套用一個(gè)屏幕邊框就非常有依據(jù)了,且能保障所有適配界面具有統(tǒng)一性。

梳理清楚設(shè)計(jì)理念之后,還需要將上述原則梳理形成設(shè)計(jì)規(guī)范,同步至團(tuán)隊(duì)所有成員,以達(dá)到團(tuán)隊(duì)共識(shí)保障最終的效果呈現(xiàn)。

4. 制定設(shè)計(jì)規(guī)范

以規(guī)矩為方圓則成,以尺寸量長(zhǎng)短則得,設(shè)計(jì)規(guī)范可以幫助設(shè)計(jì)師快速認(rèn)知元素特性及使用規(guī)則,工作中快速?gòu)?fù)用通用元素,提升設(shè)計(jì)效率,且可以通過(guò)規(guī)范說(shuō)明對(duì)新功能尋求設(shè)計(jì)指導(dǎo)和參考。

規(guī)范的貫徹執(zhí)行,可以保持產(chǎn)品設(shè)計(jì)語(yǔ)言與品牌形象的統(tǒng)一,保障在不斷更新迭代中產(chǎn)品體驗(yàn)不走樣。統(tǒng)一的使用體驗(yàn)可以保障用戶流暢的使用產(chǎn)品,快速識(shí)別產(chǎn)品功能,簡(jiǎn)單高效進(jìn)行操作。此外通過(guò)規(guī)范說(shuō)明,可以實(shí)現(xiàn)開發(fā)人員與設(shè)計(jì)師的高效溝通,另外,將組件開發(fā)形成設(shè)計(jì)組件庫(kù),可以提升開發(fā)效率,方便代碼的復(fù)用。

在「去邊界化」的設(shè)計(jì)理念中設(shè)計(jì)規(guī)范也是不可缺少的環(huán)節(jié),把定義好的元素特性和確定的組織結(jié)構(gòu)總結(jié)成設(shè)計(jì)規(guī)范,是把理論層面上的探索轉(zhuǎn)換成實(shí)踐指導(dǎo)。

以上就是完整的「去邊界化」設(shè)計(jì)理念在實(shí)際工作中的應(yīng)用:從定義應(yīng)用中元素的延展性、吸附性和流動(dòng)性,到把零散的信息元素組成橫向、縱向有序的結(jié)構(gòu),并把上述特性和結(jié)構(gòu)形成設(shè)計(jì)規(guī)范在設(shè)計(jì)、開發(fā)團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用推廣。


總結(jié) 


從蘋果發(fā)布會(huì)開始,滴滴設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部就開始進(jìn)行著iPhone X的適配工作。了解iPhone X的操作特性、探究滴滴出行應(yīng)用的適配規(guī)范、上線后跟蹤反饋等,適配只是一個(gè)很小的工作需求,但也可以做的很大,做的很多,我們希望抱著這種極致執(zhí)行的態(tài)度做好每一件事情。

從這次的適配工作中我們不僅看到了 iPhone X ,還看到了未來(lái)不斷會(huì)出現(xiàn)的新產(chǎn)品、新系統(tǒng)等,我們不滿足于一次次被動(dòng)的適配,更希望可以主動(dòng)的應(yīng)對(duì)變化,所以我們摸索出了「去邊界化」設(shè)計(jì)理念,希望這個(gè)理念能對(duì)大家的設(shè)計(jì)工作有所啟發(fā),讓我們?yōu)槲磥?lái)做好準(zhǔn)備。

作者:滴滴出行CDX - 張瑨

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手機(jī)及小程序界面設(shè)計(jì)之七:基礎(chǔ)科普!超全面的 UI 元素尺寸設(shè)置指南(上)

博博

一、基礎(chǔ)規(guī)則


1. 官方規(guī)范

對(duì)于剛開始思考 UI 元素尺寸的新人,通常第一反應(yīng)都是去看官方規(guī)范,新人都以為官方設(shè)計(jì)規(guī)范的作用就是告訴你們?cè)氐拇笮『驮趺丛O(shè)置,只要看完了就能懂得如何設(shè)計(jì) iOS 或 Android 應(yīng)用。而實(shí)際上,這些規(guī)范并不能幫助你們解決這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)樵O(shè)計(jì)規(guī)范涵蓋的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這些復(fù)雜。

我們想要搞清楚 iOS 和 Android 官方元素的具體尺寸,最好的方法就是去下載它們的官方 UI-Kits,如下圖的安卓組件庫(kù)所示。

基礎(chǔ)科普!超全面的 UI 元素尺寸設(shè)置指南(上)

官方不會(huì)提供一個(gè)列表,逐一羅列每個(gè)元素的長(zhǎng)寬和其它參數(shù),所以想弄明白,要自己在這兩套素材庫(kù)中選中元素查看。如下圖這個(gè)按鈕,我們就能看見它的參數(shù)值。

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基礎(chǔ)科普!超全面的 UI 元素尺寸設(shè)置指南(上)

在初期,我們想要設(shè)計(jì)出嚴(yán)格符合官方規(guī)范的設(shè)計(jì),就可以嚴(yán)格照搬官方的元素設(shè)置。但是,即使官方的源文件包含的元素字體已經(jīng)非常多了,在實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程中,還是會(huì)出現(xiàn)它們無(wú)法覆蓋的設(shè)計(jì)類型,需要依靠我們自己設(shè)置。

還有如字體的應(yīng)用,官方源文件使用的語(yǔ)言是英文,光是官方應(yīng)用的兩種 SF 字體,就包含了十幾種字重,所以我們可以看見文字應(yīng)用面板中密密麻麻的字體類型。在真實(shí)的中文設(shè)計(jì)場(chǎng)景下,我們是不可能照搬這種規(guī)范的。

基礎(chǔ)科普!超全面的 UI 元素尺寸設(shè)置指南(上)

新人要明白,官方的規(guī)范,只是一種建議,我們可以選擇遵守也可以選擇不遵守。如果一味的照搬這些內(nèi)容,我們是無(wú)法設(shè)計(jì)出有趣個(gè)性化的設(shè)計(jì)的,比如下面這幾款已經(jīng)看不到 「 iOS 設(shè)計(jì) 」的應(yīng)用。

基礎(chǔ)科普!超全面的 UI 元素尺寸設(shè)置指南(上)

官方的參數(shù)決定我們?cè)O(shè)計(jì)的下限,當(dāng)你不知道該怎么做,或者設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是以系統(tǒng)原生的體驗(yàn)和視覺(jué)為準(zhǔn),那么照搬就行了。后面的文章要說(shuō)的,就是脫離開這些束縛,正確自定義 UI 元素的尺寸。

2. 尺寸設(shè)置原則

UI 和平面不一樣的地方,就是極其關(guān)注元素屬性的具體數(shù)值。平面的排版無(wú)論是海報(bào)或畫冊(cè),使用百分比、目測(cè)的形式就足以讓我們做出很多優(yōu)秀的作品,無(wú)需緊盯著其中出現(xiàn)的每個(gè)元素的長(zhǎng)寬高數(shù)值。而 UI 的設(shè)計(jì)中,無(wú)論字體、圖標(biāo)還是按鈕,都需要我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囟x它們的長(zhǎng)寬高,如下圖設(shè)計(jì)一個(gè)按鈕的操作。

基礎(chǔ)科普!超全面的 UI 元素尺寸設(shè)置指南(上)

這么做的原因是因?yàn)樵陔娮悠聊恢?,圖像的呈現(xiàn)是由屏幕中的像素點(diǎn)來(lái)完成的,像素點(diǎn)是最小的顯示單位,一個(gè)點(diǎn)只能顯示一個(gè)顏色,所以如果設(shè)置了帶有小數(shù)點(diǎn)的數(shù)值,那么這個(gè)元素的邊緣就會(huì)虛化。所以為了避免這種事情出現(xiàn),我們就得用整數(shù)來(lái)定義元素的長(zhǎng)和寬。

基礎(chǔ)科普!超全面的 UI 元素尺寸設(shè)置指南(上)

這當(dāng)中還涉及到不少比較復(fù)雜的屏幕顯示原理問(wèn)題,尤其是和像素倍率相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí),我會(huì)在另外的文章里分享,后面文章所有的長(zhǎng)度單位默認(rèn)以 PT 為準(zhǔn),即 XD 和 Sketch 默認(rèn)畫布的單位,PS 中設(shè)計(jì)需要在這個(gè)基礎(chǔ)上乘以2。

只有分隔線,是唯一可以不使用整數(shù)的例外,因?yàn)?1pt 的分隔線看起來(lái)會(huì)非常粗,一點(diǎn)也不精致,感興趣的同學(xué)可以自己在 Sketch 或 XD 中畫個(gè)列表然后用 1pt 的線條做分隔,再導(dǎo)出到手機(jī)里觀看效果。即使是官方應(yīng)用,也主要使用 0.5pt 的線條做分隔。

基礎(chǔ)科普!超全面的 UI 元素尺寸設(shè)置指南(上)

無(wú)論在 iOS 或 Android 的規(guī)范中,也都提到過(guò)使用 8 x 8 的網(wǎng)格做輔助,這導(dǎo)致網(wǎng)上有很多片面的文章會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)對(duì)元素的尺寸使用 8 的倍數(shù)。

  • iOS:使用 8px 網(wǎng)格系統(tǒng),網(wǎng)格系統(tǒng)可以讓線條和圖像內(nèi)容在所有尺寸上保持清晰,無(wú)需太多的修飾和銳化。將圖形邊界對(duì)齊到網(wǎng)格上,減少按比例縮小圖像時(shí)出現(xiàn)的半像素和內(nèi)容模糊的情況。
  • Android:所有組件都與間隔為 8dp 的基準(zhǔn)網(wǎng)格對(duì)齊。排版/文字與間隔為 4dp 的基準(zhǔn)網(wǎng)格對(duì)齊。在工具中的圖標(biāo)同樣與間隔為 4dp 的基準(zhǔn)網(wǎng)格對(duì)齊。

實(shí)際上,我們?cè)谡鎸?shí)的設(shè)計(jì)環(huán)境中,建議大家使用 4 的倍數(shù)作為一般元素的尺寸倍率即可,如 8、12、16、20、24等,它的好處我會(huì)在后面的文章中做說(shuō)明。如果發(fā)現(xiàn) 4 的倍數(shù)無(wú)法滿足某些特定的需要,如多 4pt 太大,少 4pt 太小,那么我們就可以使用一般的偶數(shù)如18、22、26等。

以上就是我們一開始要建立的元素尺寸原則,精簡(jiǎn)完即:

  • 使用整數(shù),只有分隔線可以使用 0.5 的小數(shù);
  • 使用 4 的倍數(shù),根據(jù)實(shí)際情況可以切換成一般偶數(shù)。

有了這樣的原則,并養(yǎng)成習(xí)慣,我們就能在每次設(shè)計(jì)前對(duì)元素尺寸有個(gè)大致判斷,然后再根據(jù)需要按 4 的倍數(shù)調(diào)整,如下面設(shè)計(jì)注冊(cè)登錄頁(yè)面的輸入框作為案例。

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開始我使用 280 寬,44 高的尺寸,但是覺(jué)得有點(diǎn)僵硬,太正式了。這時(shí)候反思認(rèn)為應(yīng)該是輸入框太矮導(dǎo)致的,所以高度上改成 44+(4×2)=52 。這時(shí)候又覺(jué)得太高了,實(shí)際輸入內(nèi)容也沒(méi)那么寬,于是再對(duì)高減 4,寬減 40,獲取最終結(jié)果。

所以,因?yàn)檫@樣的操作原則,決定了 UI 元素的尺寸不是憑感覺(jué)用鼠標(biāo)拖拽出來(lái)的(拖動(dòng)效率太低),而是在元素的屬性欄中填入它們的數(shù)值。UI 的設(shè)計(jì)過(guò)程就是一個(gè)不停鍵入?yún)?shù)和調(diào)整參數(shù)的過(guò)程。

3. 總結(jié)

以上就是對(duì)與 UI 元素尺寸定義的第一部分,因?yàn)橐v清楚需要花的篇幅太長(zhǎng),所以我會(huì)將后面具體的案例講解拆成 4 部分,分別由控件、文字、圖標(biāo)、組件部分組成。


二、控件尺寸定義


這里要聲明,在我的語(yǔ)系中,控件指的是在界面中最基本的交互單位,如按鈕、滑塊、開關(guān)、分頁(yè)器等,更復(fù)雜的如動(dòng)態(tài)卡片,功能快速入口等,就歸入組件中,便于我們理解。

下面,會(huì)根據(jù)前面定義的規(guī)范,分別講解控件應(yīng)該使用的尺寸范圍:

1. 按鈕

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按鈕是界面交互操作中使用最頻繁的元素了,當(dāng)然按鈕呈現(xiàn)的形式也多種多樣,比如可以是文字、圖片、圖標(biāo)、卡通形象等等。在這里,我們只聚焦于矩形的基礎(chǔ)按鈕。

在進(jìn)入具體參數(shù)的講解前,要先理解按鈕實(shí)際上是所有控件中最復(fù)雜的一個(gè),并不是因?yàn)樵谠O(shè)計(jì)樣式上的復(fù)雜,而是因?yàn)榘粹o承載了最多的產(chǎn)品訴求,權(quán)重差異極大,例如看下面的案例。

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在上圖中,可以點(diǎn)擊的東西不少,我們就說(shuō)外觀是標(biāo)準(zhǔn)樣式的按鈕,就有 9 個(gè)。而這里面,權(quán)重最高的必然是 「加入購(gòu)物車」。權(quán)重最低的,應(yīng)該是前往新品頁(yè)。

定義按鈕尺寸,我們首先要知道的是,按鈕在界面或整個(gè)應(yīng)用中的權(quán)重,尺寸和權(quán)重是成正比關(guān)系的。當(dāng)然,顏色也是對(duì)重要性表現(xiàn)的關(guān)鍵因素,不過(guò)不在這里展開。

按鈕高度

當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)按鈕時(shí),優(yōu)先要從高度入手,再去定義寬。為了便于新手理解,我首先從高度上來(lái)匹配權(quán)重,分成高、中、低三類:

  • 高權(quán)重:40-56pt
  • 中權(quán)重:24-40pt
  • 低權(quán)重:12-24pt

高權(quán)重的按鈕,類似登錄頁(yè)的注冊(cè)、登錄,購(gòu)物詳情頁(yè)的購(gòu)買,流程頁(yè)中的下一步,它的最小高度應(yīng)該從 40pt 開始遞增,低于這個(gè)大小,那么這個(gè)按鈕就很難在這個(gè)頁(yè)面起到視覺(jué)支撐,因?yàn)楦杏X(jué)太細(xì)了。

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中權(quán)重的按鈕,類似個(gè)人主頁(yè)的關(guān)注、點(diǎn)贊、評(píng)論按鈕等。這個(gè)層級(jí)的按鈕依舊有比較高頻的交互次數(shù),我們必須得保證它易于點(diǎn)擊。24pt 是在我經(jīng)驗(yàn)中便于點(diǎn)擊最小的尺寸了。這種按鈕通常是組件的一部分,不像層級(jí)最高的按鈕常常是處于一個(gè)孤立的空間,所以高度如果超出 40pt,就會(huì)對(duì)當(dāng)前模塊產(chǎn)生直觀的破壞。

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低權(quán)重的按鈕,就類似查看更多、標(biāo)簽、詳情等類型,相對(duì)于按鈕的交互屬性,這類按鈕具備更多的提示屬性,只要讓用戶能看見,又不需要太顯眼。尺寸不大于 24pt,能容納內(nèi)部文字或圖形元素即可。

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使用上面這種方法,在頁(yè)面中根據(jù)權(quán)重定尺寸就可以了。還需要注意的是,不同尺寸的按鈕之間,高度的差距不要小于 4 ,否則差異太小不僅拉不開層次,還容易使視覺(jué)感受變差。

按鈕寬度

主流的按鈕都是橫向的長(zhǎng)方形,正方形也有,但是不能變成縱向的矩形。

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按鈕的寬度主要和內(nèi)容掛鉤,內(nèi)容數(shù)量越多,按鈕自然也就越寬。唯一的例外,只有高權(quán)重的按鈕,可以無(wú)視內(nèi)容的數(shù)量。因?yàn)樗鼈冃枰嗟膮^(qū)域,往往都是撐滿屏幕內(nèi)容區(qū)域或全屏的,可以特殊處理。

普通按鈕,左右間距距離內(nèi)容過(guò)多,就會(huì)讓按鈕看起來(lái)非常的不協(xié)調(diào)。所以我們要根據(jù)內(nèi)容來(lái)設(shè)置按鈕左右的寬,最大寬度應(yīng)該小于內(nèi)容距離上下的 2 倍。

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按鈕圓角

按鈕尺寸還有最后一個(gè)屬性,就是按鈕的圓角設(shè)置了。矩形的邊角有三種類型,即直角矩形、圓角矩形、半圓矩形。

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為矩形設(shè)置圓角,是為了讓按鈕看起來(lái)有一定的圓潤(rùn)感不會(huì)顯得太尖銳,這種圓角的數(shù)值賦予要適當(dāng),只要超出了一定的范疇,就會(huì)對(duì)視覺(jué)的和諧產(chǎn)生影響,我習(xí)慣稱呼為——半圓不圓,如下圖右側(cè)的錯(cuò)誤案例。

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所以,我們?cè)谠O(shè)計(jì)圓角的過(guò)程中,一定要仔細(xì)感受圓角在畫面中的和諧性。而圓角的設(shè)置范圍,不大于高度的 1/4。例如,一個(gè)24pt的圓角矩形,圓角的尺寸就應(yīng)該不大于 6pt,如上圖的效果。

以上就是按鈕相關(guān)尺寸定義的說(shuō)明,當(dāng)然,在真實(shí)的設(shè)計(jì)需求中可能遇到很多無(wú)法滿足的情況,這就需要大家多做嘗試了。

2. 輸入框

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輸入框也是我們比較常用的元素之一,它和按鈕有非常接近的外形。最常見的就是登錄頁(yè)賬號(hào)密碼輸入框,以及首頁(yè)上方的搜索欄了。

輸入框的使用高度尺寸,常規(guī)在 36-56pt 之間。低于 36pt 時(shí)則輸入框看起來(lái)會(huì)非常擁擠,比如我用下面學(xué)生的案例做個(gè)演示。

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3. 步進(jìn)器

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常見的步進(jìn)器,就是輸入框和按鈕的結(jié)合。左右有兩個(gè)用來(lái)增加數(shù)量的按鈕,中間是允許我們直接鍵入數(shù)字的輸入框。在尺寸上,它也介于兩者之間,高度在 28 – 40 之間。下面我再用學(xué)員的作業(yè)做次演示,當(dāng)?shù)陀?28 以后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在屏幕中的占比實(shí)在太小了。

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步進(jìn)器中常見的錯(cuò)誤,是在我們?cè)O(shè)置圓角外框時(shí),繪制左右兩個(gè)按鈕,并沒(méi)有合理的減去內(nèi)側(cè)的圓角,這是絕對(duì)不應(yīng)該忽略的細(xì)節(jié)。

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4. 下拉菜單

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下拉菜單要注意包含多種狀態(tài),默認(rèn)、展開和選中。默認(rèn)狀態(tài)與輸入框類似,主流的高度也使用 36-56pt。但是,當(dāng)菜單展開后,下方多出來(lái)的選項(xiàng)菜單,就值得注意了。

菜單的寬度正常情況下與默認(rèn)狀態(tài)相同,而高度根據(jù)里面包含的選項(xiàng)數(shù)量決定。單行選項(xiàng),高度是不大于默認(rèn)的選項(xiàng)框的。新手很容易在彈出菜單中設(shè)定過(guò)小的高度,使整個(gè)控件看起來(lái)會(huì)非常的別扭。

5. 開關(guān)

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開關(guān)也是按鈕的一種形式,通常出現(xiàn)在設(shè)置頁(yè)的列表中,上方就是它主流的幾種樣式。在設(shè)計(jì)開關(guān)的時(shí)候,要先確定一個(gè)矩形區(qū)域,高度使用 24-32pt,寬度則用 1:2 的比例。如高度使用 28pt,那么寬大致可以使用 56pt。之后再將細(xì)節(jié)填入。

6. 滑塊

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滑塊形式接近開關(guān),通常在中間有一個(gè)操作節(jié)點(diǎn),下面有一個(gè)用來(lái)表示區(qū)間的線條。實(shí)際上我們?cè)撟龅木褪欠謩e決定它們的尺寸。

節(jié)點(diǎn)如果做的太小,不僅會(huì)顯得難看,而且會(huì)讓人覺(jué)得很難操作。它的直徑應(yīng)該在 16-28pt 之間。而下面的橫線,寬度由所在內(nèi)容區(qū)域的寬決定,高度一般在1-4pt 之間。

7. 指示器

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指示器用來(lái)展示元素序列,雖然在 APP 中沒(méi)有太重要的作用,但既然我們加進(jìn)去,就要讓它看起來(lái)和諧。大多數(shù)人在定義指示器時(shí),不是太大,就是太小,可以只從后面提供的尺寸中選擇,就能保證指示器的尺寸不會(huì)出錯(cuò)。

指示器主要是圓形和矩形兩種形式:

  • 圓形:8、10、12
  • 矩形:14×2、16×2、20×3
8. 提示紅點(diǎn)

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提示紅點(diǎn)也是大多數(shù)應(yīng)用會(huì)使用的一個(gè)控件,它的大小應(yīng)該在 24-32pt 之間。作為一個(gè)圓形,這個(gè)控件設(shè)計(jì)起來(lái)很容易,但設(shè)計(jì)師往往忽略一件事,那就是如果中間的數(shù)值超過(guò) 10 變成 2 位以后,要怎么處理。

在設(shè)計(jì)這樣的元素時(shí),我們要用一個(gè)矩形元素來(lái)表現(xiàn),即畫一個(gè)正方形,然后將圓角設(shè)成最大,那它看上去就是一個(gè)圓形。那么每增加一位字符,我們就需要為這個(gè)矩形增加該字符的寬度,可以用左右間距判斷。

因?yàn)橄嗤痔?hào)下,不同英文、數(shù)字的寬度都是不一樣的,我們要根據(jù)實(shí)際輸入的內(nèi)容所增加的寬度,去增加圓點(diǎn)的寬度。

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9. 分頁(yè)控件

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最后一個(gè)控件,就是分頁(yè)控件了,安卓中的 Tabs。這個(gè)元素在設(shè)計(jì)時(shí)也受到排版空間的影響,較為寬松的排版風(fēng)格,高度就比較大,若擁擠則反之。

下面是高度:

  • 高權(quán)重:40-48
  • 低權(quán)重:28-36

分頁(yè)控件主要應(yīng)用在頭部和頁(yè)面中部的組件中,如下方的案例:

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雖然很多時(shí)候分頁(yè)器是沒(méi)有背景色的,但是背景矩形是必須畫出來(lái)的,即隱藏填充和描邊,這樣我們就可以通過(guò)垂直居中的方式,來(lái)確定中間文字的位置。

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一個(gè)完整的分頁(yè)控件,里面會(huì)包含兩個(gè)或以上的選項(xiàng),所以定義每個(gè)選項(xiàng)的寬也是必要的。通常,我們有兩種定義方法,一種是選項(xiàng)少時(shí),直接進(jìn)行均分顯示,另一種是選項(xiàng)較多,采取定寬模式,寬度最小建議在 64pt 以上,才不會(huì)顯得過(guò)度擁擠。

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分頁(yè)控件選項(xiàng)處于選中狀態(tài)時(shí),有的設(shè)計(jì)是修改背景色,有的是修改文字屬性,但今天最常見的就是加入下劃線。這個(gè)元素如果定義得不好,會(huì)讓整個(gè)控件看起來(lái)非常粗糙,它需要在樣式中能起到畫龍點(diǎn)睛的作用。

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下劃線分為兩種,一種是貼在控件底部的,另一種是在文字下方懸浮的。兩種方式線條應(yīng)該使用的高度都應(yīng)該不大于 2pt。寬度的定義,第一種和每個(gè)選項(xiàng)背景區(qū)域相等,第二種則可以在 8-16pt 間(小于文字總寬)。下面是正確設(shè)計(jì)效果:

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10. 總結(jié)

前面說(shuō)到了不少元素的尺寸,那么真實(shí)應(yīng)用的效果會(huì)如何呢?下面我就用原型的方式,不考慮樣式與色彩將它們組合到完整的頁(yè)面中去。

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可以看到,模塊大小很均衡,看上去不會(huì)覺(jué)得哪些地方太大或太小,只要稍加填充樣式,那么就可以變成完整的設(shè)計(jì)稿了。

這些參數(shù)雖然不能覆蓋所有特殊的狀況和需求,但至少可以保證這些控件不會(huì)被設(shè)計(jì)得很奇怪。當(dāng)你們沒(méi)有對(duì)于特殊化風(fēng)格設(shè)計(jì)的控制能力時(shí),就先學(xué)會(huì)正確的使用上面的這些參數(shù)吧。

作者:超人的電話亭

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博博

簡(jiǎn)介說(shuō)明


1. 理論表述

任意一點(diǎn)移動(dòng)到目標(biāo)中心位置所需要的時(shí)間,與目標(biāo)距離正相關(guān),與目標(biāo)大小負(fù)相關(guān)。

讓設(shè)計(jì)更有說(shuō)服力的20條經(jīng)典原則:菲茨定律

2. 研究背景

1954 年,Paul Morris Fitts 根據(jù)信息類比提出一個(gè)假設(shè),該假設(shè)能夠量化「移動(dòng)到目標(biāo)選擇任務(wù)」這個(gè)操作的難度「1」。雖然該假設(shè)還未涉及到人機(jī)交互中的具體參數(shù),卻給了后來(lái)的交互研究人員極大的啟發(fā)。

我們現(xiàn)在經(jīng)常看到的 Shannon 公式(即上面那個(gè)公式)是由約克大學(xué)教授 Scott Mackenzie 在 1992 年提出的一個(gè)菲茨公式的變體「2」,該變體被廣泛地應(yīng)用于需要指針操作的人機(jī)交互系統(tǒng)當(dāng)中。作為交互設(shè)計(jì)和 UI 設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ),它更簡(jiǎn)潔明了地闡述了時(shí)間 T 和目標(biāo)距離 D 以及目標(biāo)大小 W 之間的函數(shù)關(guān)系:因?yàn)橐?2 為底的指數(shù)函數(shù)是遞增函數(shù),所以,T 與 D 正相關(guān)(D 越大 T 越大),而與 W 負(fù)相關(guān)(W 越大 T 越小)。


設(shè)計(jì)案例


人們做出一個(gè)移動(dòng)指針的操作通常需要兩步:

  • 將指針快速移動(dòng)至目標(biāo)大致所在的區(qū)域;
  • 精細(xì)調(diào)節(jié)指針的位置以達(dá)到可點(diǎn)擊的區(qū)域。

菲茨定律所包含的兩點(diǎn)內(nèi)容:

  • 指針當(dāng)前位置與目標(biāo)間的距離 D 越長(zhǎng),所需時(shí)間越長(zhǎng);
  • 目標(biāo)的寬度 W 越大,所需時(shí)間越短。

讓設(shè)計(jì)更有說(shuō)服力的20條經(jīng)典原則:菲茨定律

綜合兩者來(lái)看,菲茨定律中的 D 在第一步中起更為明顯的作用,而 W 則主要影響第二步。所以菲茨定律所帶給我們的啟示,主要也是從這兩方面入手。

1. 需要連續(xù)操作的控件盡可能接近

案例1:系統(tǒng)右鍵菜單,微信彈出菜單

讓設(shè)計(jì)更有說(shuō)服力的20條經(jīng)典原則:菲茨定律

最典型的例子就是菜單,無(wú)論是 PC/Mac 中的右鍵菜單還是微信聊天頁(yè)里面的加號(hào)鍵都遵循著這一原則。作為用戶,點(diǎn)擊這類按鈕之后一定會(huì)有后續(xù)的任務(wù)和操作,所以這些任務(wù)都被安排在了距離所點(diǎn)擊區(qū)域更近的菜單中。

案例2:夸克和 Safari 的 url 輸入框位置比較

讓設(shè)計(jì)更有說(shuō)服力的20條經(jīng)典原則:菲茨定律

另外一個(gè)例子是瀏覽器的搜索欄輸入框,現(xiàn)在已經(jīng)有一些瀏覽器(比如簡(jiǎn)單搜索、夸克)會(huì)將輸入框以及一些其他更常用操作置于底部,這是因?yàn)槲覀冋N粘质謾C(jī)時(shí),大拇指離底部更近,所以需要進(jìn)行點(diǎn)擊操作的話底部的輸入框操作起來(lái)更方便,也更快。

2. 可點(diǎn)擊的按鈕盡可能大

這一點(diǎn)在現(xiàn)今的 APP 中做得已經(jīng)非常到位了。

案例3:哈羅出行

讓設(shè)計(jì)更有說(shuō)服力的20條經(jīng)典原則:菲茨定律

作為哈羅單車租用操作的入口,頁(yè)面中的「開鎖」按鈕做得足夠大,用戶可以輕易快速地點(diǎn)擊到這個(gè)使用頻率最大的按鈕。登錄(也就是開始)按鈕也是一樣的道理。

3. 邊角的利用

還有一個(gè)比較特殊的就是對(duì)于邊角的利用,無(wú)論是在 Windows 還是在 MacOS 中,邊角總是有一些比較重要的操作,比如 Windows 的「開始菜單」(在左下角),MacOS 的 Dock 欄(在底部)以及頂部狀態(tài)欄,包括 Mac 特有的觸發(fā)角。

案例4:MacOS 觸發(fā)角設(shè)置

讓設(shè)計(jì)更有說(shuō)服力的20條經(jīng)典原則:菲茨定律

為什么微軟和蘋果不約而同地選擇了在屏幕最邊角放置這些權(quán)重相當(dāng)之高的組件或者操作呢?在硬件設(shè)備中邊角是一個(gè)極其特殊的存在,由于指針再怎么移動(dòng)都不可能超越屏幕邊界,只能停留在邊界上,所以邊界對(duì)于用戶的操作來(lái)說(shuō)是「無(wú)限可觸發(fā)」的,這有什么意義呢?這意味著對(duì)于隱性存在的目標(biāo)來(lái)說(shuō),W 趨于無(wú)限大。

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既然 W 趨于無(wú)限大,根據(jù)公式時(shí)間 T 就趨于常量 a。

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結(jié)論就是無(wú)論指針距離目標(biāo)物多遠(yuǎn),所需要花費(fèi)的時(shí)間都已經(jīng)達(dá)到了理論的最小值,輕松且高效。而在移動(dòng) APP 中同樣有邊角的應(yīng)用,比如最近拿了 Google Play 設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的 Drops。

案例5:Drops

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創(chuàng)新的交互將屏幕底邊充分的利用了起來(lái),只要將單詞移到底部,就代表用戶已經(jīng)記住這個(gè)單詞了。注意整個(gè)底部都是可以觸發(fā)的,而不僅僅是腦袋那個(gè)圓形區(qū)域。本來(lái)「移動(dòng)」這個(gè)操作對(duì)于「按鈕」來(lái)說(shuō)更加繁瑣,但是在 Drop 的應(yīng)用場(chǎng)景下這樣的移動(dòng)反而沒(méi)有覺(jué)得麻煩,滑起來(lái)相當(dāng)帶勁。

4. 菲茨定律的逆向應(yīng)用

菲茨定律給我們的啟示通常都是正向的,都是以縮短用戶的操作時(shí)間為主要目標(biāo),但也有一些場(chǎng)景需要反其道而行之。比如如果遇到需要用戶謹(jǐn)慎的操作時(shí),可以逆向運(yùn)用菲茨定律,增加操作的復(fù)雜度。

案例6:iPhone 關(guān)機(jī)和微信刪除聊天窗

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iPhone 的滑動(dòng)關(guān)機(jī)延長(zhǎng)了用戶關(guān)機(jī)操作的時(shí)間,以提醒用戶此操作為不可逆,需要謹(jǐn)慎操作。微信也是同理,甚至還縮小了刪除按鈕的大小,以達(dá)到警示的目的。

另一個(gè)典型就是彈出窗口的關(guān)閉按鈕。

案例7:Luckin Coffee 的彈出窗

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彈出窗口里一般都包含了開發(fā)商的推廣、廣告、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)等等,所以開發(fā)商會(huì)希望用戶花盡量多的時(shí)間去注意到它們的內(nèi)容,這時(shí)候雞賊的開發(fā)商會(huì)把關(guān)閉按鈕做得又小又遠(yuǎn)(遠(yuǎn)離視覺(jué)中心),讓用戶花更多的時(shí)間去尋找和點(diǎn)擊它們,效果拔群。


注意事項(xiàng)


注意點(diǎn)1:D 不能過(guò)分短

過(guò)分短的間距不僅無(wú)法提升操作效率,反而會(huì)造成視覺(jué)壓力從而降低用戶體驗(yàn)。

反面案例1:唯物魔改版

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按照菲茨定律魔改的唯物登錄頁(yè)面,理應(yīng)操作得更迅捷方便,然而實(shí)際上除了視覺(jué)上造成額外的擁擠感、破壞畫面負(fù)空間構(gòu)成之外,我嘗試著點(diǎn)了一下覺(jué)得十分逼仄擠手,所以過(guò)度縮減按鈕間的間距并不合理。

注意點(diǎn)2:W 不能過(guò)分大

大尺寸的點(diǎn)擊目標(biāo)確實(shí)能夠有效地降低用戶操作成本,但是過(guò)分大的目標(biāo)也會(huì)很直接地破壞畫面的平衡,浪費(fèi)屏幕空間。并且按鈕的可用性與其尺寸并不是呈線性關(guān)系,當(dāng)按鈕已經(jīng)足夠大時(shí),再增大就沒(méi)有什么體驗(yàn)上的提升了,如下圖所示。

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反面案例2:KEEP 魔改版

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與唯物類似,當(dāng)按鈕大到一定程度之后,會(huì)對(duì)畫面造成恐怖的破壞效果。


總結(jié)


  • 盡可能縮短連續(xù)操作所相關(guān)按鈕的間距,盡可能做大需要頻繁點(diǎn)擊的按鈕(但都不要太過(guò)分)。
  • 注意屏幕四邊和四角在交互中的價(jià)值。
  • 逆向運(yùn)用菲茨定律以延長(zhǎng)用戶在當(dāng)前頁(yè)面的時(shí)間,或?qū)τ脩舻南乱徊讲僮靼l(fā)出警示。

作者:超人的電話亭

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手機(jī)及小程序界面設(shè)計(jì)之五:連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異

博博

現(xiàn)在大多數(shù)的 PM /交互/ UI 設(shè)計(jì)師,在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候都是以 iOS 為基準(zhǔn) 思考產(chǎn)品上的各種功能邏輯、交互狀態(tài),而很容易忽略了某些功能在 Android 里并不能「一稿適應(yīng)兩端」,部分產(chǎn)品差異在安卓上是不一樣的。

所以本文就講下 Android 和 iOS 9大產(chǎn)品/交互差異,希望你在日后的產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),可以考慮到更多層面的知識(shí)點(diǎn)。


虛擬商品、支付規(guī)則和方式的不同


支付規(guī)則

對(duì)在于一些虛擬商品的支付上,如 vip 會(huì)員、xx幣,xx豆。iOS 和 Android 就存在不同的支付規(guī)則:Android 基本無(wú)限制,無(wú)抽成。而 iOS 限制比較多,而且要抽成大約 30% 的手續(xù)費(fèi)。

舉個(gè)例子:同樣充值 30 元,Android 端會(huì)得到 300 金幣,而在 iOS 中,只有 210 金幣。正因這個(gè)抽成規(guī)則的不同(沒(méi)辦法,這是蘋果硬性規(guī)定的),才會(huì)出現(xiàn)各種平臺(tái)的虛擬貨幣,在 Android 和 iOS 中的充值比例是不一樣的,如快手:

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異所以對(duì)于虛擬商品在 iOS 端的抽成規(guī)則,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)一定得考慮清楚,因?yàn)檫@關(guān)系產(chǎn)品的商業(yè)和盈利模式。通常有 2 種解決思路:

A. 讓用戶承擔(dān) 30% 的抽成:

同樣的價(jià)格,iOS 用戶得到的商品少些

如同樣充值 30 元,Android 端會(huì)得到 300 金幣,而在 iOS 中,只有 210 金幣。像快抖音、陌陌等各種貨幣充值。

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異同樣的商品,iOS 用戶支付更高的費(fèi)用

如 3 個(gè)月的 vip 會(huì)員,Android 端定價(jià)是 58 元,iOS 端則可以設(shè)為 68 元。如優(yōu)酷、騰訊視頻的 vip 會(huì)員價(jià)格。

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異B. 公司自己承擔(dān) 30% 的抽成:

如 iOS 端充值 30 元,公司實(shí)收 21 元,但 iOS 用戶能得到和 Android 一樣的 300 個(gè)金幣。(理論上是有這個(gè)解決思路,但現(xiàn)實(shí)中很少有公司去實(shí)現(xiàn),畢竟抽成成本就擺在那里)

另外還需要注意的是:因?yàn)槌槌梢?guī)則的不同,對(duì)于同一個(gè) ID 的賬戶余額,在 Android 和 iOS 端中是不能通用的。因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)需要將這點(diǎn)告知用戶,預(yù)防用戶犯錯(cuò)、以及惡意刷幣。

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異

支付方式

Android 由于開源的特性,因此對(duì)接的都是第三方支付平臺(tái),如微信支付、支付寶、銀聯(lián)卡等。 而 iOS 出于系統(tǒng)的封閉性和安全性考慮,只能調(diào)用蘋果自己的支付系統(tǒng):登錄 Apple ID ,然后用授權(quán)的支付方式(支付寶、銀聯(lián)卡)進(jìn)行付款。

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異



狀態(tài)欄交互的不同


「狀態(tài)欄」也就是我們手機(jī)界面最頂部的電池欄,它除了可以在不同背景里切換顏色外,在交互的觸發(fā)上,Android 和 iOS 中也各不相同。

iOS :用戶在 Y 軸滾動(dòng)了很長(zhǎng)內(nèi)容時(shí),點(diǎn)擊狀態(tài)欄可以快速回到初始位置。

Android :無(wú)論用戶滾動(dòng)了多長(zhǎng)內(nèi)容,都是點(diǎn)擊無(wú)任何效果。

雖然這一交互差異是 iOS 專有的,但它卻啟發(fā)我們一個(gè)新的設(shè)計(jì)思路:在必要的時(shí)候,狀態(tài)欄可以為產(chǎn)品承載新的交互狀態(tài)。如網(wǎng)易的 LOFTER( iOS 端),用戶離開音樂(lè)播放界面時(shí),狀態(tài)欄就用于顯示音樂(lè)信息和操作入口,方便用戶在瀏覽其他內(nèi)容時(shí)可以快速關(guān)閉音樂(lè),極大提升了用戶的操作效率。

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下載方式和狀態(tài)的不同


這種大多應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)的「拉新」場(chǎng)景,為了能讓新用戶得到好處(紅包、優(yōu)惠券、更好看的內(nèi)容等)。通常會(huì)讓新用戶下載產(chǎn)品 APP 領(lǐng)取。而由于 Android 與 iOS 的下載方式不同,會(huì)帶來(lái)不同的交互狀態(tài)和產(chǎn)品邏輯。

Android :可以在當(dāng)前頁(yè)面(后臺(tái))下載,也可以在應(yīng)用商店下載;過(guò)程中可以顯示進(jìn)度,且允許用戶暫停下載;下載完成后調(diào)起安裝頁(yè)面,用戶可以取消安裝,也可以自動(dòng)安裝……正因?yàn)?Android 下載軟件的各種便捷性,所以才會(huì)帶來(lái)各種交互狀態(tài):未下載、下載中、暫停中、已下載但未安裝、已安裝。這些都是交互設(shè)計(jì)師需要特別注意的,每個(gè)不同的狀態(tài)背后都會(huì)不同的產(chǎn)品邏輯。

iOS :只能跳轉(zhuǎn)到 App Store 里下載,所有下載流程和狀態(tài)都是在那完成的,可以脫離開活動(dòng)頁(yè)面,相比于 Android 的下載方式就簡(jiǎn)單很多。跳轉(zhuǎn)的方式可以是全屏幕,也可以是半屏。

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軟件更新方式的不同


Android :由于安卓的開源特性,當(dāng)有新版本時(shí)都會(huì)提示用戶更新,且每個(gè)產(chǎn)品內(nèi)部都帶有「版本更新」入口。而更新的方式可分 2 種:

  • 引導(dǎo)更新:彈出提示讓用戶更新 APP ,用戶點(diǎn)擊「更新」按鈕前往應(yīng)用商店更新、或者在當(dāng)前頁(yè)面更新并顯示下載進(jìn)度。
  • 強(qiáng)制更新:也是先提示用戶更新,只不過(guò)用戶點(diǎn)擊「更新」按鈕,即調(diào)起軟件安裝頁(yè)面。(前提是產(chǎn)品已在用戶處于 wifi 模式下,將安裝包已下載完成)

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異iOS :而 iOS 端出于對(duì)用戶體驗(yàn)的考慮,是禁止向用戶提示版本更新信息的。這也是為什么絕大部分的 iOS 產(chǎn)品,都是沒(méi)有「版本更新」入口的原因(像 QQ 、支付寶、百度網(wǎng)盤等大廠產(chǎn)品)。

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異

即使有,點(diǎn)擊了也直接跳轉(zhuǎn)到 App Store 查看版本情況。且下載渠道都固定在 App Store 里。理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,軟件的更新方式也只能?App Store 里進(jìn)行,無(wú)法做到與 Android 一樣后臺(tái)下載、后臺(tái)更新。


文字發(fā)送指令位置的不同


在手機(jī)鍵盤里輸入文字時(shí),iOS 由于系統(tǒng)的限制,對(duì)文字的發(fā)送指令只能在鍵盤上來(lái)完成,因此 iOS 用戶的交互操作都全部集中在鍵盤右下角。

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異

而 Android 端就靈活很多,不僅可以在鍵盤上執(zhí)行發(fā)送指令,也可以在輸入欄/搜索欄周邊新增操作入口。

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退出浮層列表的不同


長(zhǎng)按一張圖片后,都會(huì)彈出一個(gè)列表浮層,因?yàn)?iOS 手機(jī)只有一個(gè)「Home 鍵」 而已,為方便用戶退出浮層才增加了「取消」入口。

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異而 Android 手機(jī)本來(lái)就有「返回」虛擬鍵,安卓用戶的退出/返回行為都習(xí)慣于通過(guò)虛擬鍵觸發(fā),所以多做一個(gè)「取消」的意義性不大。

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刪除方式的不同


iOS 端一直教育著用戶使用「左滑」刪除列表信息,所有的刪除功能都是支持「左滑」來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

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而 Android 系統(tǒng)大部分只能通過(guò)「長(zhǎng)按」來(lái)觸發(fā)編輯狀態(tài),其中就包括了刪除功能。

連高手都容易忽略的9個(gè) iOS 與 Android 間的交互差異

不過(guò)現(xiàn)在也有極少數(shù)的產(chǎn)品,正在逐漸打破這兩端間的「刪減」界限,比如網(wǎng)易郵箱(Android)就做到了左滑刪除信息。

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消息推送機(jī)制的不同


當(dāng)我們第一次打開產(chǎn)品、允許了獲取消息通知的權(quán)限后,所有的信息傳輸都會(huì)基于服務(wù)器進(jìn)行推送。而兩端在這塊的推送機(jī)制又有所不同:

iOS :所有新信息都會(huì)實(shí)時(shí)推送到你的手機(jī)里,即使你關(guān)閉了軟件,還是一樣會(huì)收到提示。就算是你處于斷網(wǎng)狀態(tài),信息也會(huì)先儲(chǔ)存于蘋果服務(wù)器,等你聯(lián)網(wǎng)時(shí)再一次性把收到的信息推送給你。既釋放手機(jī)內(nèi)存,又不會(huì)讓用戶遺漏有新消息。

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Android :而安卓則不同,你若退出了產(chǎn)品,數(shù)據(jù)的推送只有等你再次打開產(chǎn)品時(shí),才會(huì)通知你有多少新信息。雖然減少了對(duì)用戶的干擾性,但也增加了服務(wù)器數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的壓力,還容易耽誤用戶接收新消息。


復(fù)制文字后,剪切板狀態(tài)的不同


也就是我們手機(jī)的搜狗輸入法鍵盤,在微信聊天內(nèi)、手機(jī)短信里復(fù)制了一段內(nèi)容后,由于 Android 與 iOS 的平臺(tái)特性差異,會(huì)給兩端用戶帶來(lái)不同的交互差異。

iOS :復(fù)制完文字后,打開輸入法鍵盤會(huì)顯示來(lái)自剪切板的文字內(nèi)容。用戶只需點(diǎn)擊,即可將文字復(fù)制在搜索欄、輸入欄等需要文字填寫的操作區(qū)域里,無(wú)需觸發(fā)「粘貼」操作。

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Android :而有些安卓機(jī)(如小米/錘子/樂(lè)視等),無(wú)論你復(fù)制了什么信息(文字、數(shù)字、網(wǎng)址等),都很難實(shí)現(xiàn)輸入法里的「剪切板」功能。用戶需要觸發(fā)「粘貼」功能,才能輸入剛剛的復(fù)制內(nèi)容。

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而對(duì)于特定的信息類型:如網(wǎng)址。用戶復(fù)制網(wǎng)址往往都帶有極強(qiáng)的目標(biāo)性、搜索性,一些瀏覽器產(chǎn)品會(huì)預(yù)判用戶這一操作行為,將復(fù)制的網(wǎng)址前置展示出來(lái),以抵消 Android 端對(duì)于復(fù)制文字帶來(lái)的系統(tǒng)限制。如 QQ 瀏覽器(安卓端)就有 2 種解法方法:

方法1:利用安卓系統(tǒng)的消息權(quán)限,在手機(jī)界面的頂部彈出網(wǎng)址欄提示,無(wú)論是在微信還是短信中,復(fù)制網(wǎng)址后都能快速地觸達(dá)目標(biāo)。

方法2:復(fù)制網(wǎng)址后打開搜索功能,會(huì)將網(wǎng)址自動(dòng)定位并粘貼到搜索欄中,便于用戶查詢。

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而 UC 和百度也有類似的解決辦法:將復(fù)制后的廣泛信息(文字/數(shù)字/網(wǎng)址/郵箱地址等等)嵌入在搜索框下方,用戶點(diǎn)擊就能搜索。

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這也是一種妥當(dāng)?shù)慕鉀Q方法,因?yàn)橛脩艨蓮?fù)制的信息類型特別廣泛、目標(biāo)不是很清晰。無(wú)法準(zhǔn)確判斷出用戶一定會(huì)有搜索訴求。所以才將復(fù)制后的信息放在搜索框下面,而不是自動(dòng)粘貼到搜索框中,既考慮了用戶目標(biāo),又兼顧了操作效率。


總結(jié)


以上就是 Android 與 iOS 的差異總結(jié),若有描述得不當(dāng)請(qǐng)多指教!下面是總結(jié)文件。

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作者:土撥鼠

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@布萊恩臣 :iPhone X 在 2017 年上市以來(lái),全面屏手機(jī)就開始逐漸普及。iPhone 8 的 4.7 寸屏幕到目前最新機(jī)型 iPhone 11 的 6.1 寸屏幕,以及 Pro Max 系列的 6.5 寸,各種各樣的劉海屏、水滴屏、挖孔屏、折疊屏等等屏幕方式隨之出現(xiàn),物理 Home 鍵都被舍棄改成虛擬按鍵,甚至是沒(méi)有虛擬按鍵的手勢(shì)滑動(dòng)操作。

手機(jī)屏幕越來(lái)越大,UX設(shè)計(jì)師面臨哪些挑戰(zhàn)?

而這些手機(jī)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是屏幕尺寸越來(lái)越大。屏幕尺寸變大后,手握手機(jī)的方式和界面交互操作方式也隨之改變,那對(duì)于設(shè)計(jì)而言,是否也應(yīng)該隨之進(jìn)行改變呢?


拇指的操作范圍


想單手點(diǎn)擊屏幕的操作,需要手足夠靈活進(jìn)行一輪操作才能夠到屏幕上方,過(guò)程中稍有不慎,手機(jī)隨時(shí)會(huì)砸地上。作者的手機(jī)屏幕已經(jīng)修了幾次,差不多趕上一臺(tái)二手機(jī)的價(jià)格了。

在 2013 年,國(guó)外設(shè)計(jì)師 Steven Hoober 發(fā)表了一篇《手機(jī)界面設(shè)計(jì)》的研究報(bào)告中,對(duì)一千三百名手機(jī)使用者進(jìn)行量化研究數(shù)據(jù):

手機(jī)屏幕越來(lái)越大,UX設(shè)計(jì)師面臨哪些挑戰(zhàn)?

據(jù)當(dāng)時(shí)研究的數(shù)據(jù)可以看出,有近半的用戶是單手使用手機(jī)(現(xiàn)在肯定不止)。當(dāng)用戶單手操作的時(shí)候,實(shí)際拇指可以觸摸到的區(qū)域是如下圖這樣的。綠色區(qū)域是拇指的正常操作區(qū)域,黃色區(qū)域是拇指能觸碰到的最大限度范圍,紅色區(qū)域是觸摸比較困難的區(qū)域。

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然而這份研究報(bào)告的數(shù)據(jù)是在 2013 年發(fā)布,當(dāng)時(shí)還沒(méi)有全面屏的出現(xiàn),如果把上面研究結(jié)論的區(qū)域,套用到如今的手機(jī)屏幕尺寸上,頂部的紅色區(qū)域會(huì)占更大比例。以 iPhone 11 尺寸比例作為參考,如下圖:

手機(jī)屏幕越來(lái)越大,UX設(shè)計(jì)師面臨哪些挑戰(zhàn)?

拇指可操作范圍大約在 3 分之 2 的區(qū)域,可見想要觸碰到紅色區(qū)域是有一定難度的。也正是因?yàn)檫@份報(bào)告只適合當(dāng)時(shí)的手機(jī)市場(chǎng)情況,在當(dāng)今已經(jīng)不適用了,因此需要重新去考慮如何為大屏幕手機(jī)進(jìn)行界面設(shè)計(jì)。


為拇指區(qū)域設(shè)計(jì)


根據(jù) 2020 年手機(jī)UX設(shè)計(jì)趨勢(shì),大屏幕設(shè)計(jì)將會(huì)成為熱點(diǎn)。根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告中有說(shuō)明,2018 年 10 月使用大屏手機(jī)的用戶比例是16.3%,到 2019 年 12 月,該數(shù)據(jù)已經(jīng)上升到 41%,并且會(huì)在未來(lái)更多新機(jī)型的出現(xiàn)中持續(xù)上漲。

那隨著大屏幕手機(jī)的普及,就意味著設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)界面的時(shí)候,要為大屏幕手機(jī)的使用場(chǎng)景進(jìn)行界面調(diào)整,避免用戶難以使用的體驗(yàn)問(wèn)題。以下是我整理的一些設(shè)計(jì)建議方案:

1. 頭部區(qū)域設(shè)計(jì)更高

通過(guò)將標(biāo)題欄的信息區(qū)域放大,盡量把主要操作內(nèi)容向拇指區(qū)域靠近。

手機(jī)屏幕越來(lái)越大,UX設(shè)計(jì)師面臨哪些挑戰(zhàn)?

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2. 常用導(dǎo)航與操作居于底部

比起導(dǎo)航欄放在頂部,更適合大屏幕手機(jī)的方式是將導(dǎo)航和重要操作盡量往屏幕底部放置。

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3. 手勢(shì)操作頁(yè)面切換與返回

抖音和 Instagram story 等短視頻應(yīng)用界面都是通過(guò)手勢(shì)滑動(dòng)屏幕的方式,對(duì)頁(yè)面進(jìn)行切換,操作的學(xué)習(xí)成本很低,而且主要操作也在屏幕底部。這種操作方式也會(huì)在今年越來(lái)越多地被使用。

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4. 提示彈窗從底部升起

常用的彈窗,很多是設(shè)計(jì)在屏幕中間彈出,為了適配大屏幕,不妨嘗試從底部彈出,關(guān)鍵選項(xiàng)都能輕松選擇,提高轉(zhuǎn)化率。

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5. 使用大卡片

屏幕尺寸變大以后,使用整張大卡片可以讓用戶瀏覽內(nèi)容更專注,大面積的配圖和留白,也能提高用戶的點(diǎn)擊欲望。

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除此以外,作為手機(jī)廠商,在發(fā)布大屏幕手機(jī)的時(shí)候,就有對(duì)界面操作做了一些對(duì)應(yīng)系統(tǒng)級(jí)的設(shè)計(jì)調(diào)整,比如界面下拉懸停,鍵盤單手模式,屏幕邊緣滑動(dòng)返回等等。


總結(jié)


大屏幕尺寸已經(jīng)是趨勢(shì),屏幕大意味著內(nèi)容可以更大限度地得到展示,有利于產(chǎn)品提供更多的服務(wù),不再糾結(jié)首屏無(wú)法展示完主要內(nèi)容。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,用戶也不再滿足于小屏幕的瀏覽方式。可以說(shuō),大屏幕已經(jīng)是無(wú)法改變的趨勢(shì)。與其擔(dān)心問(wèn)題到來(lái),設(shè)計(jì)師更應(yīng)該思考如何去適應(yīng)產(chǎn)品的快速迭代,不斷更新自己的設(shè)計(jì)思維模型,更全面思考問(wèn)題,產(chǎn)出更合理、體驗(yàn)更好的設(shè)計(jì)方案。

希望本文內(nèi)容可以對(duì)你有所啟發(fā)。

作者:布萊恩臣

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Cs界面設(shè)計(jì)之八:超全基礎(chǔ)科普!全方位解析 C 端和 B 端的產(chǎn)品特性

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近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),C 端流量紅利逐漸消退,很多企業(yè)轉(zhuǎn)向了 B 端服務(wù),隨之而來(lái)的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在越來(lái)越多的 C 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)師開始涉足到 B 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì),這是一個(gè)知識(shí)遷移的過(guò)程,需要認(rèn)識(shí)到這 2 類產(chǎn)品的特點(diǎn)和區(qū)別,你才能夠快速適應(yīng)這個(gè)遷移的過(guò)程。

在互聯(lián)網(wǎng)和信息化高度發(fā)達(dá)的今天,我們都是 B 端和 C 端產(chǎn)品的用戶,能切身體會(huì)到產(chǎn)品的好壞,那么兩個(gè)完全不同類別的產(chǎn)品放在一起時(shí),會(huì)有什么新發(fā)現(xiàn)呢?今天想通過(guò)自己的設(shè)計(jì)歷程,來(lái)梳理這 2 種產(chǎn)品的區(qū)別和價(jià)值。

C 全稱是 Customer,即消費(fèi)者(泛指用戶)的產(chǎn)品,個(gè)人用戶或終端用戶,使用的是客戶端。例如:微信、網(wǎng)易新聞、網(wǎng)易云音樂(lè)、有道翻譯官、網(wǎng)易考拉等等。

B 全稱是 Business,即商家(泛指企業(yè))的產(chǎn)品,通常是企業(yè)或商家,為工作或商業(yè)目的而使用的系統(tǒng)型軟件、工具或平臺(tái)。例如:京東云、阿里云、網(wǎng)易云、網(wǎng)易有數(shù)或企業(yè)內(nèi)部的 ERP 系統(tǒng)等等。


相同點(diǎn)


1. 都要給人使用

小到打車、外賣和購(gòu)物軟件,大到邏輯復(fù)雜連產(chǎn)品經(jīng)理有時(shí)候都犯糊涂的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng),無(wú)論個(gè)人用戶,還是企業(yè)用戶,本質(zhì)都是由人來(lái)使用,只不過(guò)產(chǎn)品類型不同。

2. 都要兼顧用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)之間的平衡

既然是給人來(lái)使用的產(chǎn)品,就要兼顧用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)之間的平衡。無(wú)論是 C 端或 B 端,誰(shuí)都不愿意使用一個(gè)不好用且耽誤效率的產(chǎn)品,當(dāng)然還是會(huì)有一些用戶體驗(yàn)較差,用戶又不得不使用的產(chǎn)品存在,因?yàn)樗赡芫哂幸欢ǖ膲艛嘈再|(zhì),或者在某些場(chǎng)景下被強(qiáng)迫使用,用戶本身是別無(wú)選擇的。但不能說(shuō)用戶體驗(yàn)就不重要,只能說(shuō)對(duì)于業(yè)務(wù)更復(fù)雜、為工作而生的 B 端產(chǎn)品來(lái)說(shuō),想要做好這一點(diǎn)會(huì)比 C 端更困難。

3. 都要堅(jiān)守做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心思想

對(duì)于每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō),「在什么場(chǎng)景下為怎樣的用戶(客戶)采取什么方法解決哪些問(wèn)題」,這句話是再熟悉不過(guò)了,也是經(jīng)常討論或掛在嘴邊的話。可是面對(duì)工作中蜂擁而至、突如其來(lái)的事情時(shí),卻又常常容易忽略掉。就像是一個(gè)人如果太餓了,只顧著吃飯?zhí)铒柖亲?,卻忘記了吃了什么。

不同點(diǎn)


超全基礎(chǔ)科普!全方位解析 C 端和 B 端的產(chǎn)品特性

1. 目標(biāo)用戶

首先,我們明確一下 C 端產(chǎn)品和 B 端產(chǎn)品的用戶是誰(shuí),產(chǎn)品給哪些人用?

超全基礎(chǔ)科普!全方位解析 C 端和 B 端的產(chǎn)品特性

C端

產(chǎn)品是面向個(gè)人用戶,服務(wù)于每個(gè)脫離「企業(yè)」場(chǎng)景之外的人,也就是生活場(chǎng)景。他需要做更細(xì)致的用戶畫像,比如:用戶的年齡、職業(yè)、文化程度、收入水平、工作單位、個(gè)人喜好等都會(huì)影響到功能設(shè)計(jì),每個(gè)人都可以對(duì)產(chǎn)品提出優(yōu)化意見,這個(gè)意見只代表個(gè)人,而不是任何社會(huì)群體,但這些意見只要被產(chǎn)品經(jīng)理驗(yàn)證是可以提升產(chǎn)品價(jià)值的,就可能會(huì)排進(jìn)迭代周期內(nèi)。

相對(duì)來(lái)說(shuō),C 端產(chǎn)品不管從服務(wù)范圍、滲透力、密度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò) B 端,原因是因?yàn)樗嫦虻挠脩羧后w更廣泛,用一個(gè)核心功能解決大多數(shù)人的一個(gè)主要訴求,我們每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以成為 C 端用戶,可選用的產(chǎn)品也非常多,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)更多的思考是讓我們更長(zhǎng)時(shí)間的停留在產(chǎn)品上面,讓用戶有更高的粘性和活躍度,需要利用產(chǎn)品的特色功能和優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)來(lái)吸引我們,并解決我們?cè)谏畋憷颓榫w方面的問(wèn)題,讓我們享受這些服務(wù)并為此買單。

B端

產(chǎn)品則是服務(wù)于企業(yè)用戶,這個(gè)「企業(yè)」可以是一個(gè)組織、商家、團(tuán)隊(duì),是某種經(jīng)營(yíng)的主體,當(dāng)然使用者也是個(gè)人,不過(guò)這個(gè)「?jìng)€(gè)人」是代表了組織中的某個(gè)角色而已。這類人無(wú)論性別、年齡、地區(qū)有何差異,他們都是一類角色,比如企業(yè)中的項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目顧問(wèn),我們的產(chǎn)品要提供給這類角色使用,而不是某個(gè)人使用。假設(shè)我們做一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),主要提供給項(xiàng)目經(jīng)理使用,張三和李四都是產(chǎn)品的用戶,也許張三在工作之外是個(gè)活潑少女,喜歡刷短視頻、購(gòu)物、旅游,被簡(jiǎn)約的界面風(fēng)格所折服;李四卻是個(gè)內(nèi)向宅男,喜歡宅在家里打游戲、看書,喜歡炫酷的界面風(fēng)格,但他們的個(gè)人喜好都無(wú)法影響系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)。這里說(shuō)的功能設(shè)計(jì)的主要依據(jù)就是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)角色的業(yè)務(wù)定位和考核目標(biāo),他們共同的角色都是項(xiàng)目經(jīng)理,所以系統(tǒng)只需要提供項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的功能和體驗(yàn)即可。

所以功能設(shè)計(jì)需要是多個(gè)業(yè)務(wù)功能滿足特定人群的多個(gè)需求、多個(gè)場(chǎng)景,他所面對(duì)的用戶具有特定的職業(yè)屬性,也就是說(shuō)他的用戶只會(huì)在「工作」的場(chǎng)景下使用他,有些還是強(qiáng)制使用,個(gè)人沒(méi)有選擇余地,因?yàn)楦顿M(fèi)者是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),而不是基層員工,而使用最多的反而是基層員工,所以 B 端產(chǎn)品的用戶關(guān)系會(huì)比 C 端更集中、更垂直,做功能設(shè)計(jì)時(shí),要權(quán)衡付費(fèi)者和使用者之間的利弊,他們要求產(chǎn)品的時(shí)效性,注重如何滿足企業(yè)用戶的既定目標(biāo)。

2. 使用場(chǎng)景

超全基礎(chǔ)科普!全方位解析 C 端和 B 端的產(chǎn)品特性

C端

它會(huì)存在于生活中的各種場(chǎng)景下,而且自由度非常高,當(dāng)然也包含工作場(chǎng)景,比如我在坐地鐵時(shí)刷一下朋友圈、在睡前打開網(wǎng)易云聽歌、在工作間隙上點(diǎn)了一份外賣、周末變身肥宅吃了一天雞等等,所以 C 端產(chǎn)品的使用場(chǎng)景是碎片化的,用戶并不會(huì)連續(xù)幾個(gè)小時(shí)一直盯著同一個(gè) APP,而是在多個(gè)應(yīng)用之間隨意切換。比如落地成盒了會(huì)打開微信回復(fù)消息,歌聽乏了去看看電子書等等,所以我們看到一些比較優(yōu)秀的產(chǎn)品,他們都在內(nèi)容和用戶體驗(yàn)上下足了功夫,目的就是為了留存用戶,減少跳出率。因此 C 端產(chǎn)品更講究操作直接,信息簡(jiǎn)潔,有娛樂(lè)性、社交性、可傾訴性,是為了解決生活上的問(wèn)題而生,寄生于我們的情緒之中,被產(chǎn)品的情感化設(shè)計(jì)所折服。

B端

與 C 端正好相反,他們是為了工作而使用這個(gè)產(chǎn)品,因此他們必然要長(zhǎng)時(shí)間使用產(chǎn)品,而且是沉浸式使用,同時(shí)使用頻率是可預(yù)測(cè)的,他們并不能帶著個(gè)人喜好去使用,不能說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品太難用了,我就可以不用了。比如上下班打卡,公司要求用 A 產(chǎn)品,你覺(jué)得不好用,就推薦大家使用 B 產(chǎn)品,對(duì)不起,雖然你是產(chǎn)品真正的使用者,但決策權(quán)和付費(fèi)者是高層領(lǐng)導(dǎo)。個(gè)人的情緒左右不了使用場(chǎng)景。所以 B 端產(chǎn)品更講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒淘O(shè)計(jì)、貼近現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景面積、低風(fēng)險(xiǎn)、高效率、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。它是為了解決工作上的問(wèn)題而生,寄生于企業(yè)制度之中,被產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)影響著工作效率。

3. 業(yè)務(wù)和本質(zhì)

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C端

滿足自我情緒。

比如社交類產(chǎn)品就是構(gòu)建「聊天」方式,這個(gè)聊天可以是語(yǔ)音、文字、圖片、分享等形式,解決個(gè)人在情感、空間、工作、虛榮、欲望等情緒問(wèn)題。在核心功能之外還可以附加一些「增值功能」,比如設(shè)置好友查看權(quán)限、購(gòu)買 VIP 等,這都是為了提高產(chǎn)品的使用價(jià)值和盈利口徑。

因此 C 端產(chǎn)品通常只有一個(gè)核心功能(比如音樂(lè)類 app 的核心功能就是聽音樂(lè),閱讀類 app 的核心功能就是閱讀,游戲類 app 的核心功能就是游戲),多個(gè)輔助功能,核心功能影響著產(chǎn)品的特色、定位、調(diào)性,而合理的輔助功能則會(huì)讓產(chǎn)品保值增值、增強(qiáng)產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的差異化,如果去除這些附加功能,產(chǎn)品的體驗(yàn)會(huì)受到一定影響,但實(shí)際上并不會(huì)阻礙用戶使用核心功能。例如:去除了評(píng)論功能,但用戶依舊可以聽音樂(lè);去除了打賞功能,同樣也不影響用戶閱讀文章和作者寫文章;去除了分享,用戶還是可以愉快地吃雞。

所以 C 端產(chǎn)品的特性可以歸納為「分享」,前面所提到的「評(píng)論」、「打賞」其實(shí)都基于「分享」的場(chǎng)景下,即:讓他人聽見「我」的聲音、看見「我」的想法、贊同「我」的觀點(diǎn),滿足雙方的情緒設(shè)定。

盈利方式:內(nèi)容付費(fèi)、廣告付費(fèi)、平臺(tái)抽成、增值服務(wù)(VIP、卡券、權(quán)限等)。

B端

共同完成一個(gè)目標(biāo)。

日常使用產(chǎn)品工作的人,自己是無(wú)法獨(dú)立完成一個(gè)任務(wù)的,他需要和周圍的人協(xié)同完成一個(gè)任務(wù)流程的閉環(huán),比如我發(fā)起一個(gè)請(qǐng)假申請(qǐng),以「完成」和「打回」作為流程結(jié)點(diǎn),根據(jù)企業(yè)制度設(shè)定,這個(gè)流程中會(huì)涉及到 3 種角色:發(fā)起人(我)、審核人(上級(jí))、歸檔人(人事或行政)。

B 端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯是復(fù)雜和多變的,尤其是權(quán)限系統(tǒng),往往每個(gè)人都是流程中一個(gè)非常小的部分,就如上段所說(shuō),需要進(jìn)行協(xié)作使用,這里不能窮舉出每個(gè)業(yè)務(wù),因?yàn)椴煌墓緲I(yè)務(wù)則完全不一樣,公司可以對(duì)該產(chǎn)品當(dāng)中的功能選擇性購(gòu)買或租賃。而對(duì)實(shí)際用戶來(lái)說(shuō),這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有功能的層級(jí),自己負(fù)責(zé)哪一塊,哪一塊就是他的主要任務(wù)、經(jīng)常使用的功能。也就是說(shuō),從功能架構(gòu)上看,這些核心功能都是扁平的,他們分配到各種使用角色的手中,沒(méi)有先后排名。

而 B 端產(chǎn)品的本質(zhì)則是滿足用戶的工作需要,但這從來(lái)不是單一的功能就可以滿足的,這里一定包括了多項(xiàng)功能的組合及嵌套應(yīng)用支持。當(dāng)用戶需要繪制多種不同類型的圖表時(shí),產(chǎn)品就絕不能只提供單項(xiàng)類型的圖表功能。比如:甲公司的產(chǎn)品只能畫柱狀圖,而乙公司的產(chǎn)品卻能畫 10 種甚至更多不同類型的圖表,以適應(yīng)不同需求場(chǎng)景,若你是客戶,你會(huì)選擇購(gòu)買哪個(gè)產(chǎn)品呢?

盈利方式:按功能模塊付費(fèi)、按使用人數(shù)付費(fèi)、需求付費(fèi)、后期維護(hù)費(fèi)用。

4. 產(chǎn)品需求

超全基礎(chǔ)科普!全方位解析 C 端和 B 端的產(chǎn)品特性

C端

更多滿足使用者的日常生活需求,所以需求來(lái)源會(huì)多樣化一些,因?yàn)槟康亩际抢?、促活、留存、轉(zhuǎn)化、裂變。像競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶行為分析都可能幫助挖掘出有價(jià)值的需求。我們也有很多時(shí)候因?yàn)榕笥言谟眠@個(gè)產(chǎn)品,或者看到產(chǎn)品的廣告才下載這個(gè)應(yīng)用,但下載以后用來(lái)干什么,那只有等我們有訴求的時(shí)候才會(huì)再次打開應(yīng)用,這個(gè)訴求可能是空虛、無(wú)聊、想購(gòu)物了等等。所以很多普通用戶根本不知道自己的真實(shí)需求是什么,甚至有時(shí)陰差陽(yáng)錯(cuò)打開某應(yīng)用,然后被里面的買家秀、活動(dòng)促銷等運(yùn)營(yíng)模塊所吸引,最后產(chǎn)生購(gòu)買欲望。

因此,C 端產(chǎn)品就是站在上帝的視角,需求直接來(lái)源于用戶的行為和反饋,從用戶這里獲取最真實(shí)的訴求。產(chǎn)品設(shè)計(jì)者則需要關(guān)注市場(chǎng)流行趨勢(shì),關(guān)注用戶偏好及意見,將有效的分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求,再輸出功能,引導(dǎo)用戶產(chǎn)生共鳴,并通過(guò)一些運(yùn)營(yíng)手段,增加轉(zhuǎn)化(變現(xiàn))概率和裂變的輻射面積。

B端

B 端產(chǎn)品更多是基于已有的「業(yè)務(wù)」形態(tài),把傳統(tǒng)線下工作,通過(guò)程序化、系統(tǒng)化、信息化轉(zhuǎn)換為線上行為,使業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)效率更高,辦公成本更低。所以更要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)者能熟練掌握相應(yīng)的行業(yè)知識(shí)、捋清業(yè)務(wù)邏輯。

需求一般來(lái)源于產(chǎn)品戰(zhàn)略定位、各部門對(duì)接、租戶(客戶、外部付費(fèi)者)的個(gè)性需求,有些靠銷售企業(yè)軟件盈利的公司為了把職責(zé)再細(xì)分,通常會(huì)配置指定的一線顧問(wèn)來(lái)對(duì)接租戶的需求及跟進(jìn)服務(wù),然后再將需求反饋到負(fù)責(zé)這個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理在這里就是負(fù)責(zé)收集需求、分析、規(guī)劃、設(shè)定開發(fā)優(yōu)先級(jí),然后交由開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行接下來(lái)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作。

B 端產(chǎn)品的客戶可能不在網(wǎng)上,而是在全國(guó)各地的企業(yè)里,往往需要通過(guò)老板和銷售才能接觸到客戶,這會(huì)造成不能獲取真實(shí)的客戶需求,我把這種現(xiàn)象叫做「需求斷層」。所以最好的調(diào)研方式就是做一個(gè)「面對(duì)面」的用戶訪談,可以真實(shí)的面對(duì)面、也可以是視頻或者電話溝通,這能容易把復(fù)制的需求溝通清楚,而不是通過(guò)郵件和文字。因?yàn)槟繕?biāo)用戶有固定的職業(yè)領(lǐng)域,有時(shí)候你所設(shè)計(jì)的流程你認(rèn)為最合理,但和他們實(shí)際使用起來(lái)卻有很大的差異,所以和真實(shí)用戶面對(duì)面聊聊他們的工作習(xí)慣和業(yè)務(wù)規(guī)則,這一定能夠幫助到你設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

很多時(shí)候,做的產(chǎn)品只是為了滿足付費(fèi)者(即高層領(lǐng)導(dǎo))的需求,而不是實(shí)際用戶(即基層工作者),導(dǎo)致實(shí)際用戶吐槽產(chǎn)品易用性差,其實(shí)是改變了他們的工作習(xí)慣而引發(fā)的抱怨,然而領(lǐng)導(dǎo)卻達(dá)到了監(jiān)控和實(shí)時(shí)獲取數(shù)據(jù)的目的。因此在收集這些需求時(shí),會(huì)受到來(lái)自付費(fèi)者和真實(shí)用戶 2 種角色聲音的影響,這就需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)者具有更理性的思考方式和處理手段。

5. 產(chǎn)品思維

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C端-流量思維

做 C 端產(chǎn)品設(shè)計(jì),我們一切行為的出發(fā)點(diǎn),都是流量,流量直接影響著變現(xiàn),無(wú)論是外部的流量引入、各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化、留存策略,還是產(chǎn)品體驗(yàn)的提升、流程的優(yōu)化、資源的投入,我們都是在為提升流量、轉(zhuǎn)化流量服務(wù)。我們經(jīng)常做的各種活動(dòng)專題、分析各類數(shù)據(jù),去追求所謂的情懷、情感化設(shè)計(jì),其根本還是為了引流,想方設(shè)法從全網(wǎng)獲取流量,從而來(lái)提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率,這是一切 C 端產(chǎn)品的宗旨,沒(méi)有流量的產(chǎn)品只是一個(gè)花瓶。

B端-效率思維

對(duì)于 B 端產(chǎn)品,我們更多關(guān)注的是效率,不管是面向外部客戶,還是服務(wù)于公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)角色/部門,B 端產(chǎn)品要解決的始終都是如何提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率(即工作效率),解決的是「開源節(jié)流」中的節(jié)流部分。所以我們會(huì)通過(guò)流程優(yōu)化、工具打磨、策略調(diào)整,去提升各個(gè)環(huán)節(jié)的人效,降低各方面成本,從根本上提升企業(yè)效率,這點(diǎn)從我們做流程設(shè)計(jì)的時(shí)候能清晰的反應(yīng)出來(lái),設(shè)計(jì)目標(biāo)都是在合理且效率的基礎(chǔ)上,讓用戶舒適的完成這個(gè)流程,并不是說(shuō)企業(yè)投入資金購(gòu)買了一款數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件,結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)還沒(méi)有人工來(lái)的精準(zhǔn)、方便。

6. 設(shè)計(jì)原則

C端

在 C 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我們首先要明確核心功能是給哪些目標(biāo)用戶使用的,也就是我們最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)是什么,需要保持產(chǎn)品的場(chǎng)景多樣化,突出核心功能,因?yàn)?C 端產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,因此我們要好好思考,如何將我們的產(chǎn)品在眾多產(chǎn)品中脫穎而出,如何讓產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì)輻射到更多的地方,如何在功能和體驗(yàn)上尋找新的亮點(diǎn)。

再者就是要保持良好運(yùn)營(yíng)手段,因?yàn)?C 端的用戶是自由的(忠誠(chéng)度低,隨時(shí)可以換產(chǎn)品使用),所以需要通過(guò)一些運(yùn)營(yíng)手段來(lái)綁定用戶的留存。C 端產(chǎn)品的本質(zhì)都是一個(gè)核心功能,所以設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品初期時(shí)就需要全盤考慮,哪個(gè)功能是產(chǎn)品最核心、最不可丟棄的,哪個(gè)功能是錦上添花,為了提升產(chǎn)品的附加價(jià)值的。因此,我們拋開這些基本原則,還需要對(duì)用戶行為進(jìn)行塑造,塑造用戶行為就是「綁架」用戶。

把握關(guān)鍵時(shí)機(jī):把握用戶在使用 C 端產(chǎn)品過(guò)程中注意力的關(guān)鍵時(shí)機(jī),用戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中,注意力的分配是不均等的,比如同類產(chǎn)品太多,先下載 2、3 個(gè)試用,進(jìn)到產(chǎn)品里不知道干什么,隨便逛逛,逛著逛著就刪除 APP 了,這就是典型的沒(méi)有把握用戶關(guān)鍵時(shí)機(jī),沒(méi)有提供給用戶有用的東西,敗在了產(chǎn)品策略和本能層次。沒(méi)有在第一時(shí)間讓用戶知道產(chǎn)品是干什么的?能從中得到什么?亮點(diǎn)內(nèi)容在哪里?是如何引導(dǎo)我使用的?那么作為產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)師就需要知道在哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,用戶的注意力是集中的,哪些節(jié)點(diǎn)是分散的,如何引導(dǎo)用戶關(guān)注這個(gè)點(diǎn)。

所以通過(guò)研究這些用戶在使用過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),可以抓住關(guān)鍵時(shí)機(jī),來(lái)達(dá)到塑造用戶行為的目的。那么,這些所謂的「關(guān)鍵」時(shí)機(jī)反映在注意力理論下,對(duì)應(yīng)的就是注意的「中心點(diǎn)」,反之為「分散點(diǎn)」。用戶在使用產(chǎn)品的時(shí)候,注意力總是從中心和邊緣來(lái)回切換。

舉個(gè)例子:讓交互設(shè)計(jì)師在信息流頁(yè)面做一個(gè)閱讀提示,用于用戶在更新消息流之后的場(chǎng)景,目的是能讓用戶發(fā)現(xiàn)更新之前的閱讀位置,并在此處刷新,不讓重復(fù)信息出現(xiàn),不影響用戶體驗(yàn)。那么下圖中哪個(gè)方案更合適?

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中心點(diǎn):「上次看到這里,點(diǎn)擊刷新」的提示消息出現(xiàn)在此位置和時(shí)機(jī)是有講究的,由于它們出現(xiàn)在舊消息之前,新刷新的消息之后,用戶的閱讀注意力正在從新的信息流轉(zhuǎn)到舊的信息流,中間會(huì)出現(xiàn)注意力斷層的中心點(diǎn)。所以在此出現(xiàn)的提示更容易被用戶察覺(jué),提示內(nèi)容才能發(fā)揮更大的價(jià)值,因此 A 方案最合適。

分散點(diǎn):B方案中消息提示在用戶刷新之后出現(xiàn)在底部,雖然該方式在 toast 的層級(jí)里,干擾性是最低的,因?yàn)樗奈恢迷诘撞?,?huì)適當(dāng)減少用戶瀏覽內(nèi)容時(shí)所產(chǎn)生的干擾,但是從用戶行為路徑上看,顯然不合適,用戶的行為是要翻閱信息流,而它的出現(xiàn)方式與「翻閱」的行為是相違背的,反觀還是會(huì)阻礙用戶的瀏覽,雖然它的感知程度很強(qiáng),能讓用戶第一眼發(fā)現(xiàn)這個(gè)貼心的功能,但是出現(xiàn)的時(shí)機(jī)不對(duì),這就影響了用戶體驗(yàn)。

增加趣味性:所謂趣味性,是指能引發(fā)用戶的正面情緒,比如使人感到愉悅、有意思,能感染人、打動(dòng)人、教育人,這是能夠引起用戶注意力的重要因素。

增加產(chǎn)品趣味性的途徑有很多種,就拿微信 H5 為例:

隨著 H5 頁(yè)面技術(shù)上的突破和微信推廣程序井噴式的發(fā)展,微信 H5 推廣領(lǐng)域已經(jīng)成為各大 C 端產(chǎn)品的必爭(zhēng)之地。推廣的形式可以基于 H5 的框架進(jìn)行多種形式的拓展,比如:小游戲、邀請(qǐng)好友贏紅包、小程序等等。微信端 H5 推廣的優(yōu)點(diǎn)就是將推廣的趣味性融入產(chǎn)品當(dāng)中,將營(yíng)銷手段運(yùn)用在用戶使用過(guò)程中。這樣做的好處顯而易見,通過(guò)趣味的游戲程序打開市場(chǎng)的缺口,用戶基于推廣程序的趣味性,有很強(qiáng)的分享動(dòng)機(jī)。

說(shuō)到分享動(dòng)機(jī),就不得不說(shuō)最近刷爆朋友圈的《能進(jìn)***的個(gè)個(gè)都是人才》,這個(gè)長(zhǎng)圖就很有意思,每段內(nèi)容都能讓用戶產(chǎn)生共鳴,根本想不到這是篇廣告推文,直到最后一小段內(nèi)容才曝光了品牌和產(chǎn)品,但效果顯而易見(短短幾天閱讀量10萬(wàn)+),所以這種趣味性的運(yùn)營(yíng)方式很容易帶動(dòng)用戶去分享,分享即裂變式傳播,而 C 端產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)目的就是引流、裂變。

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增加創(chuàng)意性:王者榮耀無(wú)疑是近年來(lái)受眾最廣、用戶最多、盈利最大的線上手游。我們通過(guò)分析這樣一個(gè)標(biāo)桿級(jí)的產(chǎn)品,可以得出創(chuàng)意對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的成功與否到底起了什么作用?這款游戲火到咖啡廳一群人坐在那里玩一中午的原因在哪里?我想用我設(shè)計(jì)的眼光去審視一下王者榮耀,它到底為廣大玩家提供了一種怎樣的體驗(yàn)?

「容易上手」幾乎是王者榮耀玩家的共同感覺(jué),而這種直觀感覺(jué)決定了一款手游能在多大程度上流行。一方面,王者榮耀采用了雙輪盤(左右兩邊一個(gè)操控區(qū)域)的操控方式,玩家通過(guò)左右兩邊的虛擬按鈕進(jìn)行控制,同時(shí)可以控制自動(dòng)攻擊。新手玩家默認(rèn)自動(dòng)攻擊,從可玩性角度很大程度上減少了用戶的學(xué)習(xí)成本。

雙輪盤的操作方式并不是王者榮耀首創(chuàng),但是他卻成就了這種經(jīng)典的交互方式,為后來(lái)產(chǎn)品樹立了一個(gè)成功的典范。操作方式的創(chuàng)新點(diǎn)還在于取消技能施法的方式。區(qū)別于 PC 端游戲,移動(dòng)終端沒(méi)有鼠標(biāo)來(lái)控制技能釋放與否,王者榮耀采用技能滑至右上取消的方式,創(chuàng)新性地解決了小屏幕交互上存在的問(wèn)題。

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除了以上幾個(gè)設(shè)計(jì)點(diǎn)外,C 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)手段還有很多,主要包括:推送提醒、各種紅點(diǎn)提示、彈窗提示、嵌入廣告、分享刺激、打賞刺激等。無(wú)論采用任何設(shè)計(jì)方法,其核心的目標(biāo)始終是落在用戶的注意力上,通過(guò)吸引用戶注意的方式,達(dá)到塑造用戶行為的目的。

B端

產(chǎn)品設(shè)計(jì)者對(duì)于用戶的需求在一定程度上是可知的,所以 B 端產(chǎn)品是輔助用戶行為,比如我們要做一個(gè)企業(yè)報(bào)銷系統(tǒng),這些流程和工作行為已經(jīng)有一套標(biāo)準(zhǔn)的流程了,我們只需要將這些場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為流程設(shè)計(jì)。那這個(gè)系統(tǒng)會(huì)存在哪些場(chǎng)景,只需要找到相應(yīng)的使用角色一聊就能挖掘出來(lái),而且場(chǎng)景相對(duì)較固定,不用考慮用戶是不是喜歡這個(gè)功能,因?yàn)檫@是公司制度要求,不喜歡也得用。因此在設(shè)計(jì)初期,我們要做的就是充分挖掘相應(yīng)的功能需求,盡量把流程做到完善,而在設(shè)計(jì)上要有:合理的功能與模塊劃分、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、一致性的操作體驗(yàn)、干凈簡(jiǎn)潔的界面設(shè)計(jì)。

合理的功能與模塊劃分:即在做產(chǎn)品信息架構(gòu)時(shí),就需要仔細(xì)考慮功能、模塊的劃分,客戶常用功能模塊有哪些,模塊與模塊之間的關(guān)系是怎樣的,當(dāng)然有些產(chǎn)品版本是通過(guò)客戶需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)的,比如有的客戶要求為他們企業(yè)單獨(dú)設(shè)計(jì)一套工作流程,那么怎樣組合該客戶的功能模塊呢,這也是做 B 端產(chǎn)品經(jīng)常遇到的需求。而對(duì)于不同崗位的人員,他們的權(quán)限劃分也是不同的,比如在不同權(quán)限人員登錄時(shí)顯示的頁(yè)面有哪些不同?能查看到的模塊有哪些,里面的界面狀態(tài)是怎樣的?如果某崗位人員擁有不同的權(quán)限范圍,怎么設(shè)置他的功能可見性?不同權(quán)限的人員怎么協(xié)同工作?需要多人協(xié)作辦公時(shí),如何進(jìn)行業(yè)務(wù)上的移交、提醒、工作流的顯示?這些都是設(shè)計(jì)師需要仔細(xì)考慮的點(diǎn)。

都說(shuō) B 端產(chǎn)品業(yè)務(wù)復(fù)雜,細(xì)分下來(lái),權(quán)限設(shè)計(jì)就是最要花心思的,因?yàn)樗婕暗讲煌挠脩艚巧?、崗位、?chǎng)景,不能像 C 端那樣常規(guī)化。

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嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì):B 端產(chǎn)品不用揣測(cè)客戶打開產(chǎn)品會(huì)干什么、引導(dǎo)他干什么,因?yàn)樗枪ぷ鬈浖?,在使用時(shí),客戶必然有明確的目的,需要什么他自己會(huì)打開,因?yàn)槎际撬麄冏约鹤钍煜さ臉I(yè)務(wù)范圍??偛豢赡芾盟槠臅r(shí)間在工作軟件上休閑一下吧,這個(gè)場(chǎng)景明顯不成立。同時(shí),設(shè)計(jì)師需要對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)和業(yè)務(wù)具有一定的了解,如果產(chǎn)品只針對(duì)單一行業(yè),設(shè)計(jì)師只需要了解對(duì)應(yīng)行業(yè)的特性和需求即可,若是平臺(tái)類產(chǎn)品,需要面向多元行業(yè),那設(shè)計(jì)師就需要了解所有的目標(biāo)行業(yè)特性,找到他們的異同點(diǎn),針對(duì)不同使用場(chǎng)景,分析客戶的具體需求,最后產(chǎn)出合理且專業(yè)的流程方案。如果你不了解客戶的工作業(yè)務(wù),你就不能有質(zhì)量的產(chǎn)出他們滿意的流程方案,所以做 B 端產(chǎn)品不光要學(xué)習(xí)本職崗位的技能,還要了解目標(biāo)客戶他們的工作流程、業(yè)務(wù)知識(shí)。

一致性的用戶體驗(yàn):無(wú)論是 B 端還是 C 端產(chǎn)品都應(yīng)該遵循這一點(diǎn),這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最基本的素養(yǎng)。保持交互和視覺(jué)的一致性,讓用戶在使用時(shí),能感到熟悉、親切,能直觀地了解到操作會(huì)帶來(lái)怎樣的結(jié)果。在用戶疑惑時(shí),及時(shí)給予反饋,在遇到困難時(shí),給予幫助。在用戶迷茫時(shí),有效引導(dǎo)用戶,這就是一款聰明的產(chǎn)品,它能夠提前預(yù)知到用戶的所想所需。同時(shí),B 端產(chǎn)品的界面元素復(fù)用面積會(huì)比 C 端廣而大,因此 B 端產(chǎn)品更應(yīng)該注重交互的一致性。做過(guò)后臺(tái)的都應(yīng)該知道,一個(gè)提醒方式、一個(gè)表單控件,它們能覆蓋到 80% 的頁(yè)面。

干凈簡(jiǎn)潔的界面設(shè)計(jì):B 端產(chǎn)品是為了工作而生,界面里往往都是「內(nèi)容為王」,不宜使用過(guò)于強(qiáng)烈的色彩對(duì)比,也不需要過(guò)于浮夸的設(shè)計(jì),整體產(chǎn)品調(diào)性都應(yīng)該盡量簡(jiǎn)潔,不要讓視覺(jué)效果喧賓奪主,而應(yīng)該減少干擾用戶的「多余設(shè)計(jì)」。這里不是說(shuō)炫酷的設(shè)計(jì)不實(shí)用,而是 B 端產(chǎn)品的目標(biāo)用戶不同于 C 端用戶,B 端用戶主要是通過(guò)產(chǎn)品來(lái)完成枯燥的工作,即便視覺(jué)效果做的再吸引用戶,他們也不會(huì)給你的產(chǎn)品帶來(lái)流量和黏度,因?yàn)橘I單者是高層,使用時(shí)間也相對(duì)固定。所以還不如把開發(fā)、設(shè)計(jì)的成本放在提升產(chǎn)品性能和流程體驗(yàn)上。

雖然我一名設(shè)計(jì)師,但毫無(wú)疑問(wèn),做 B 端產(chǎn)品必須要維持:功能為主的設(shè)計(jì)原則、視覺(jué)服務(wù)于功能的產(chǎn)品素養(yǎng)。這也是為什么很多 B 端產(chǎn)品喜歡用藍(lán)色系的原因,因?yàn)榕c藍(lán)色相關(guān)的負(fù)面信息很少,同時(shí)色彩上也不會(huì)過(guò)于強(qiáng)烈、刺激,一般人都不會(huì)排斥它,并且色彩含義也為理性、商務(wù)、科技,這就更適合 B 端產(chǎn)品的特性。

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關(guān)注點(diǎn)


1. C端關(guān)注人性

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產(chǎn)品強(qiáng)調(diào):剛需、痛點(diǎn)、高頻、體驗(yàn)。

剛需

在 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,我們往往面對(duì)的是剛需。用戶會(huì)非常明確的告訴你,幾乎無(wú)需挖掘,「我想要什么功能,我線下是怎么完成這個(gè)任務(wù)流程的,有這個(gè)功能我就付費(fèi),沒(méi)有這個(gè)功能我就不買單」。當(dāng)然,用戶所講并非用戶所需,需求仍需要梳理和驗(yàn)證。

而為什么 C 端產(chǎn)品卻要刻意強(qiáng)調(diào)「剛需」?因?yàn)?C 端產(chǎn)品的需求不同于 B 端產(chǎn)品,C 端產(chǎn)品的用戶量大、散、廣,缺乏組織性,需求具有模糊性,所以需要刻意去挖掘。經(jīng)??吹揭恍┊a(chǎn)品 YY 出一些客戶需求(「我」認(rèn)為的設(shè)計(jì)),其實(shí)這些需求用戶根本不需要。

痛點(diǎn)

在 B 端產(chǎn)品中,用戶選擇產(chǎn)品的決策過(guò)程中,有足夠的說(shuō)服時(shí)間和機(jī)會(huì),另外價(jià)格也會(huì)是一個(gè)非常重要的參考因素。

而在 C 端產(chǎn)品中,用戶喜歡更換成本較低(QQ和微信等社交類C端產(chǎn)品的更換成本很高,不在此列)、決策時(shí)間短,所以能否在極端的時(shí)間內(nèi),抓住用戶痛點(diǎn),就非常關(guān)鍵,比如通過(guò)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和情感化的視覺(jué)設(shè)計(jì),在短時(shí)間內(nèi)引起用戶的共鳴,形成熱點(diǎn)式引流。如果不能抓住用戶痛點(diǎn),產(chǎn)品很可能不會(huì)被下載,即使被下載,使用頻率也會(huì)非常低,漸漸的就藏在手機(jī)某個(gè)角落幾個(gè)月不更新,從隱藏逐漸走向了刪除,這樣的產(chǎn)品就會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。所以很多 C 端產(chǎn)品經(jīng)常推送一些運(yùn)營(yíng)消息,文案還特別吸引人,目的都是為了讓用戶回歸,告訴你它還很想你。

高頻

在 B 端產(chǎn)品中,用戶使用頻率是由業(yè)務(wù)和工作量決定的,所以提高 B 端產(chǎn)品用戶使用頻率的機(jī)會(huì)并不多,總不能節(jié)假日的時(shí)候推送一條消息「少年,快回來(lái)工作吧,加薪升職就是現(xiàn)在」,這樣做毫無(wú)意義,也違背了它本身的商業(yè)價(jià)值。

而在 C 端產(chǎn)品中,用戶粘性、付費(fèi)率、轉(zhuǎn)化率、活躍度等往往跟用戶使用的頻率緊密相連。C 端產(chǎn)品很多都是免費(fèi)使用,通過(guò)增值服務(wù)收費(fèi),比如充值 VIP 享受更多特權(quán)等,只有通過(guò)免費(fèi)的方式,讓用戶先使用,從而培養(yǎng)了使用頻率,這才是增值服務(wù)收費(fèi)的基礎(chǔ)。所以高頻和流量就成為了能否實(shí)現(xiàn)增值收費(fèi)的關(guān)鍵點(diǎn)。

體驗(yàn)

C 端產(chǎn)品由于用戶缺乏組織的壓力,并且更換產(chǎn)品的成本低到?jīng)]有,刪除你就是幾個(gè)交互手勢(shì)而已,所以 C 端產(chǎn)品必須極其重視用戶體驗(yàn),想盡一切辦法留住用戶、鎖住用戶、讓用戶把產(chǎn)品當(dāng)成生活中不可分割的一部分。

用戶體驗(yàn)對(duì) B 端產(chǎn)品也非常重要,但通??蛻舾匾暪δ?、流程和效率,而用戶體驗(yàn)則更多的體現(xiàn)在產(chǎn)品性能方面,試想你使用一款軟件工作,由于產(chǎn)品性能響應(yīng)非常遲鈍,而且數(shù)據(jù)不精準(zhǔn),你一定會(huì)很抓狂,很有可能一天的工作計(jì)劃被這款「該死」的產(chǎn)品所耽誤,所以在用戶體驗(yàn)上,性能要比界面更重要。

2. B端關(guān)注組織與業(yè)務(wù)

超全基礎(chǔ)科普!全方位解析 C 端和 B 端的產(chǎn)品特性

產(chǎn)品核心訴求:功能、流程、效率。

功能

不同于 C 端產(chǎn)品需要深入挖掘用戶的需求,B 端產(chǎn)品的需求往往是非常明確的,在功能的場(chǎng)景覆蓋面積上,和 C 端產(chǎn)品恰恰相反,功能多、大而全,這代表了一個(gè) B 端產(chǎn)品的完整性。但這里所謂的「功能多」,并不是一些雜七雜八的錦上添花的功能,而是為了覆蓋到更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的主要功能,這樣才能拿去賣錢,才能給客戶選擇性使用,才有了更多的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

至于功能過(guò)多而產(chǎn)生的學(xué)習(xí)成本過(guò)高現(xiàn)象,在 B 端領(lǐng)域也不是一個(gè)大問(wèn)題,因?yàn)?B 端領(lǐng)域的客戶往往需要專業(yè)的學(xué)習(xí),客戶也通常不會(huì)認(rèn)為是負(fù)擔(dān),反而因?yàn)檎莆樟诉@些技能而實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值的增值,因?yàn)?B 端產(chǎn)品是公司主動(dòng)要求員工使用的。其次我們作為 B 端產(chǎn)品的開發(fā)者,很多公司也會(huì)提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和售后服務(wù)。

當(dāng)然,SAAS 類產(chǎn)品(B端產(chǎn)品之一)由于免實(shí)施的特點(diǎn),決定了功能要全面、又要容易上手的特點(diǎn),所以 SAAS 產(chǎn)品是 B 端產(chǎn)品中最難設(shè)計(jì)的一種,需要在商業(yè)和體驗(yàn)之間權(quán)衡。

流程

既然 B 端產(chǎn)品要滿足業(yè)務(wù)信息化的需求,那就必然涉及到流程設(shè)計(jì)。B 端系統(tǒng)必須要能貼合企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)流程才能正常運(yùn)行,而不同企業(yè)的流程是不一樣的,所以 B 端產(chǎn)品的流程設(shè)計(jì)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

因?yàn)楹芏鄷r(shí)候 B 端產(chǎn)品是將線下的流程轉(zhuǎn)移到線上,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、敏捷辦公,所以功能流程已經(jīng)在線下有一套完善的流程了,只需要在現(xiàn)有的流程上做簡(jiǎn)化和整合即可,甚至一些線下的紙質(zhì)文件在線上變成電子檔時(shí),客戶都要求貼近原始文件,只有這樣才能順從之前的使用場(chǎng)景,降低學(xué)習(xí)成本,所以前面為什么說(shuō)做 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)要懂業(yè)務(wù),就是因?yàn)楫a(chǎn)品里的功能流程是線下轉(zhuǎn)移到線上,了解線下業(yè)務(wù)能幫助你更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)計(jì)線上流程。

效率

B 端的產(chǎn)品的業(yè)務(wù)經(jīng)常涉及到海量的數(shù)據(jù),所以在 B 端產(chǎn)品中,效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比用戶體驗(yàn)更重要,客戶不是在休閑時(shí)刻把玩你的產(chǎn)品,而是通過(guò)你的產(chǎn)品完成工作任務(wù)。比如要上傳 1000 條數(shù)據(jù),那么批量上傳等高效率的功能設(shè)計(jì)和性能保障,就比優(yōu)化上傳界面的用戶體驗(yàn)要重要得多。

至今我們?nèi)匀豢梢钥吹接行┥坛€在用一些 DOS 平臺(tái)上開發(fā)的收銀系統(tǒng),雖然這些系統(tǒng)已經(jīng)非常陳舊、用戶體驗(yàn)已經(jīng)很差了。但是由于使用時(shí)間很長(zhǎng),而且效率非常高,所以依然保持著旺盛的生命力。


產(chǎn)品特性對(duì)比


1. 客戶VS用戶

客戶

使用 B 端產(chǎn)品的人或組織。說(shuō)白了就是給錢的合作方,它們通常是一個(gè)企業(yè),以企業(yè)或部門的名義,購(gòu)買或租賃了你們公司所開發(fā)的產(chǎn)品。

用戶

使用 C 端產(chǎn)品的人。而個(gè)人使用者則是不受工作場(chǎng)景限制的每個(gè)人,拿起一個(gè)產(chǎn)品就可以注冊(cè)登錄,并直接上手把玩。

客戶是理性的,用戶是感性的。客戶關(guān)心 ROI(投入產(chǎn)出比),用戶關(guān)心過(guò)程(滿足人性的某個(gè)弱點(diǎn))。

舉個(gè)例子:雙十一基本上成為一個(gè)全民狂歡節(jié),很多人吃土也要剁手,為什么?因?yàn)楸阋耍芏嗳顺弥諊粵_動(dòng)就各種買買買了。

但我們很少聽說(shuō)有 B 端產(chǎn)品在搞促銷,一是因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)?fù)ǔS杏?jì)劃安排,可能還需要財(cái)務(wù)的各種審批,不太可能剛好就在你促銷的時(shí)候企業(yè)就需要采購(gòu);二是企業(yè)的采購(gòu)要考慮投入產(chǎn)出比,而不會(huì)因?yàn)槟愦騻€(gè)折扣就決定買你家的商品,這關(guān)乎到企業(yè)利益和你自己的利益。

但個(gè)人用戶不一樣,購(gòu)物車存了好長(zhǎng)時(shí)間的商品,總是嫌貴舍不得買,可是看到雙十一突然打5折,這下便有了沖動(dòng)的借口,畢竟錯(cuò)過(guò)再等一年。

客戶有級(jí)別之分,用戶則基本一樣

企業(yè)有大小之分,10 個(gè)人的微企業(yè)和 100 個(gè)人的小型企業(yè)是不一樣的,同樣 1000 個(gè)人的中型企業(yè)和 10000 個(gè)人的大型企業(yè)也不一樣。更準(zhǔn)確地說(shuō),對(duì)于同類產(chǎn)品不同大小的企業(yè)它們的需求是不一樣的,可能因?yàn)槠髽I(yè)的管理方式不一樣,有些企業(yè)會(huì)提出一些個(gè)性化的需求。

比如同樣需要內(nèi)部溝通產(chǎn)品,10 個(gè)人的企業(yè)大家都坐在一個(gè)辦公室里,需要找誰(shuí)討論問(wèn)題,吼一嗓子隔壁公司都能聽見,隨時(shí)隨意可以開會(huì),需要的只是傳播聲音的載體──空氣。

但如果是 100 個(gè)人的小型企業(yè),可能吼一嗓子就沒(méi)那么好用了,因?yàn)椴皇敲總€(gè)人都熟悉,并且座位可能會(huì)離的很遠(yuǎn),這時(shí)候就需要一個(gè)微信群方便大家溝通,這時(shí)的傳播載體是──微信群。

如果是 1000 人的中型企業(yè),跨部門協(xié)作的場(chǎng)景就非常多,很多時(shí)候要找的人是不認(rèn)識(shí)的,還有可能對(duì)方故意潛水半天不回信息,這個(gè)時(shí)候提高溝通效率就顯得特別重要,所以「釘釘」和「企業(yè)微信」的「已讀、未讀」功能就很受這種場(chǎng)景的歡迎,對(duì)方是否在故意潛水,就看是不是已讀,如果長(zhǎng)時(shí)間未讀那就可以通過(guò)語(yǔ)音或電話找,所以中型企業(yè)就很適合用這類產(chǎn)品。

那 10000 人以上的企業(yè),可能「釘釘」和「企業(yè)微信」他們的原生功能也不一定能滿足復(fù)雜的協(xié)同需求,需要更多人性化的功能,這種情況一般是自己開發(fā)相應(yīng)功能,或外包給第三方開發(fā),然后接入「釘釘」或「企業(yè)微信」。

上面說(shuō)的是 B 端產(chǎn)品面向的客戶有大小之分,下面我們來(lái)看看 C 端產(chǎn)品面向的用戶是怎么基本一樣的。

再拿微信舉個(gè)例子,從身份地位、收入上看微信的用戶也是千差萬(wàn)別,但是從微信滿足的人性弱點(diǎn)角度來(lái)看(懶惰、窺竊、色欲、存在感、虛榮、貪婪、沖動(dòng)、從眾、分享、嫉妒等),用戶與用戶之間并沒(méi)有什么區(qū)別。一位成功人士和一位無(wú)業(yè)游民都有懶惰、虛榮等缺點(diǎn)。只是嚴(yán)重程度可能有所差別,他們都有通過(guò)朋友圈各種「炫耀」的需求,只是炫耀的內(nèi)容可能不一樣而已。所以作為 C 端產(chǎn)品,理論上是能滿足所有用戶的需求的,當(dāng)然有極少部分是不看不發(fā)朋友圈的,這種小概率群體可以不計(jì)算在內(nèi)。所以 C 端產(chǎn)品留下來(lái)的用戶,他們的需求都是被該產(chǎn)品所解決過(guò)的,因?yàn)檫@些用戶都有相同的需求,雖然他們的身份都不一樣。

2. 工具VS「玩具」

工具的目標(biāo)是性價(jià)比,玩具目標(biāo)是休閑

性價(jià)比包含了兩個(gè)指標(biāo),性能(效率)和價(jià)格。不難理解的是,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是生產(chǎn)效率的競(jìng)爭(zhēng)。所以企業(yè)采購(gòu)的工具(B端產(chǎn)品)肯定是為了提高生產(chǎn)效率,比如各種管理系統(tǒng)是為了提高客戶管理的效率,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)是為了提高記錄和運(yùn)算的效率,在此基礎(chǔ)上再橫向?qū)Ρ葍r(jià)格,性價(jià)比最高的當(dāng)然最適合。要吸引企業(yè)來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品,B 端產(chǎn)品不得不考慮產(chǎn)品效率和價(jià)格。

「玩具」的主要目標(biāo)是好玩、休閑,這里指的都是用戶體驗(yàn),可以理解為用戶通過(guò)碎片化的時(shí)間去享受產(chǎn)品給他帶來(lái)的愉悅感、歸屬感、放松感,而用戶體驗(yàn)則是吸引用戶的重點(diǎn)。而滿足人性弱點(diǎn)的體驗(yàn)就是好的體驗(yàn),好的體驗(yàn)都出現(xiàn)在「聰明」的產(chǎn)品上,即「眼色活」、幫助用戶思考、做到用戶行為的前面去,講的就是要滿足用戶「懶得思考」的弱點(diǎn)。比如我們都知道國(guó)民產(chǎn)品微信的用戶體驗(yàn)做得很棒,其中有一點(diǎn)就是易用性,老年人都可以用的產(chǎn)品,滿足了「懶」這一人性弱點(diǎn),再加上其它的一些功能滿足「虛榮(炫耀)」、「偷窺(看過(guò)去的朋友圈)」等弱點(diǎn),就能讓產(chǎn)品變得好玩,只有好玩才能引流,這正是 C 端產(chǎn)品追逐的目標(biāo),因?yàn)楹芏?C 端產(chǎn)品的商業(yè)模式都是建立在巨大的用戶群體之上,有了流量,金錢也正在路上。

工具的生命周期比「玩具」的生命周期更長(zhǎng)久

相對(duì)于 C 端產(chǎn)品,B 端產(chǎn)品的生命周期更長(zhǎng),一是因?yàn)?B 端產(chǎn)品作為業(yè)務(wù)工具,本身就比較復(fù)雜,開發(fā)這樣的產(chǎn)品是需要大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)積累,因此一款 B 端產(chǎn)品一旦贏得市場(chǎng)認(rèn)可,就能建立經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)壁壘。二是 B 端產(chǎn)品基本都是要花錢購(gòu)買的,一旦企業(yè)采購(gòu)了該產(chǎn)品,員工也熟悉了如何使用,再換新的產(chǎn)品成本就比較大,所以更換的意愿會(huì)比較低。

C 端產(chǎn)品為好玩而存在,當(dāng)新推出的產(chǎn)品更好玩的時(shí)候,那老產(chǎn)品的生命周期和地位可能要面臨著挑戰(zhàn)。比如 QQ 和微信推出后,短信就被替代了,同樣是通訊類產(chǎn)品,微信和 QQ 就好玩很多??赡苡腥藭?huì)說(shuō)因?yàn)槎绦攀召M(fèi),這并不是最重要的原因,即便短信現(xiàn)在完全免費(fèi),估計(jì)也沒(méi)幾個(gè)人用了,因?yàn)槲⑿挪恢鼓馨l(fā)消息,還能發(fā)各種表情、圖片、語(yǔ)音、視頻、支付等,自然前者就被后者所替代了。同理,當(dāng)微信被玩膩,人們發(fā)現(xiàn)下一個(gè)產(chǎn)品更好玩時(shí),微信也同樣會(huì)受到挑戰(zhàn),可以對(duì)比下三年前和現(xiàn)在的朋友圈、訂閱號(hào)原創(chuàng)文章的質(zhì)量就明白了。對(duì)了,還有「曇花一現(xiàn)的子彈短信」。所有說(shuō)產(chǎn)品都是有周期性的,只不過(guò) C 端產(chǎn)品要比 B 端產(chǎn)品的生命周期更短。

工具復(fù)雜難用,玩具簡(jiǎn)單易用

B 端產(chǎn)品復(fù)雜難用這是眾所周知的,而 C 端產(chǎn)品老人都可以用得很溜。為什么?一方面,B 端產(chǎn)品是工具類,用于生產(chǎn),而不是我們的日常生活,使用工具很多時(shí)候不是人的本能行為,而是為了達(dá)到某一目的而學(xué)會(huì)的技能,因此一般是要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)才會(huì)使用,所以很多 B 端產(chǎn)品有售前/售后方案、使用手冊(cè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等等。

另一方面,這和 B 端產(chǎn)品的目標(biāo)有關(guān)(效率、準(zhǔn)確、安全),當(dāng)開發(fā)資源都用在打造產(chǎn)品性能的時(shí)候,用在用戶體驗(yàn)方面的開發(fā)資源難免會(huì)不足,所謂「功能先行」,就是這個(gè)道理。

而 C 端產(chǎn)品的目標(biāo)就是易用性、易通性,只有用戶體驗(yàn)做的比競(jìng)品好,才能贏得用戶和流量。假如 C 端產(chǎn)品需要拿著產(chǎn)品說(shuō)明書才能玩下去,那這種產(chǎn)品一定會(huì)被淘汰。

3. 「賣軟件」VS「秀軟件」

B端產(chǎn)品「賣軟件」

之所以說(shuō) B 端產(chǎn)品的商業(yè)模式是「賣軟件」,是因?yàn)?B 端產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在的一手交錢一手交貨,也就是說(shuō) B 端產(chǎn)品開發(fā)出來(lái)是要直接賣錢的。即 B 端產(chǎn)品從誕生第一天起就要考慮如何銷售,甚至有些開發(fā)團(tuán)隊(duì)直接用原型 demo 去談客戶,最后還成交了。

通常來(lái)說(shuō)一款 B 端產(chǎn)品如果能有幾十萬(wàn)客戶已經(jīng)是用戶量特別大的產(chǎn)品了,不像 C 端產(chǎn)品動(dòng)不動(dòng)就是上千萬(wàn)、上億,甚至上十億用戶量。因此通過(guò)流量變現(xiàn)的方法是行不通的??梢韵胂笕绻粋€(gè)企業(yè)工具里面插入各種雜七雜八的廣告,這得受到多少企業(yè)用戶的吐槽,關(guān)鍵是這些廣告還不能直接變現(xiàn),這里最基本的口碑就沒(méi)了。另一方面,對(duì)于性價(jià)比高的 B 端產(chǎn)品,企業(yè)是愿意自主付費(fèi)的。自然而然就形成了垂直變現(xiàn)的商業(yè)模式。

C端產(chǎn)品「秀軟件」

C 端產(chǎn)品的商業(yè)模式通常是間接變現(xiàn)。通過(guò)開發(fā)出用戶需要的產(chǎn)品,把產(chǎn)品的體驗(yàn)做好,內(nèi)容形式有針對(duì)性,從而吸引更多的用戶來(lái)使用。產(chǎn)品本身是免費(fèi)的,比如百度,支付寶,微信等產(chǎn)品。在用戶量足夠大的前提下,通過(guò)廣告、推廣等方式變現(xiàn),本質(zhì)上就是流量間接變現(xiàn)的商業(yè)模式。之所以 C 端產(chǎn)品這么做,是因?yàn)橛脩羧后w足夠龐大,當(dāng)用戶量足夠大的時(shí)候,廣告產(chǎn)生的收入就很可觀,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)同類產(chǎn)品引流,把用戶引導(dǎo)到各種「同父異母」的應(yīng)用上,創(chuàng)造二次流量。比如「手機(jī)百度」看短視頻必須要打開「全民小視頻」和「好看視頻」。


設(shè)計(jì)師從C轉(zhuǎn)向B是什么感受?


不少設(shè)計(jì)師在做過(guò)一段時(shí)間 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)后會(huì)感覺(jué)缺乏激情和多樣性,因?yàn)樽隹犰诺囊曈X(jué)效果和時(shí)尚的微交互的機(jī)會(huì)并非常有。時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)發(fā)現(xiàn)它既無(wú)聊又單調(diào),整天面對(duì)一些表單、可視化數(shù)據(jù),何時(shí)才能出頭?時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)懷疑人生。

正因如此,設(shè)計(jì)師們感受不到設(shè)計(jì)帶來(lái)的成就感,如果不重新認(rèn)清自我、調(diào)整好心態(tài)、設(shè)立工作計(jì)劃,很容易原地踏步。這里不是說(shuō)設(shè)計(jì)師不利于做 B 端產(chǎn)品,而是要結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃做選擇。

我從 C 端轉(zhuǎn)戰(zhàn) B 端之后,發(fā)現(xiàn) B 端產(chǎn)品吸引我的有以下幾點(diǎn)。

1. 更有挑戰(zhàn)性

B 端產(chǎn)品相對(duì)而言,場(chǎng)景、功能、業(yè)務(wù)流程、信息架構(gòu)要比 C 端更復(fù)雜,面對(duì)的異常情況也比較多,一些專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè),甚至還需要一定的背景門檻,比如一些互金公司會(huì)幫助 PM 和設(shè)計(jì)師考取金融行業(yè)相關(guān)資格證。正因難度更大,設(shè)計(jì) B 端產(chǎn)品才更具挑戰(zhàn)性。

而C端產(chǎn)品目前各行業(yè)基本成熟,產(chǎn)品同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,競(jìng)品中有大部分都差不多,設(shè)計(jì)師很多時(shí)候的工作就是在做領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品經(jīng)理的需求,「借鑒、學(xué)習(xí)」成熟競(jìng)品的設(shè)計(jì)。而 B 端市場(chǎng)還處在發(fā)展中狀態(tài),現(xiàn)在正是市場(chǎng)紅利的時(shí)候,競(jìng)品雖少,但商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,即便下載了競(jìng)品,你沒(méi)有體驗(yàn)賬號(hào)還是進(jìn)不去的,所以從一定意義上講,做 B 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì),很多時(shí)候都需要自己去調(diào)研用戶需求,去摸索設(shè)計(jì)方法,并做出方案去驗(yàn)證它。對(duì) UI 和交互設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和產(chǎn)品邏輯能讓你養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)習(xí)慣(思維),以后 UI 轉(zhuǎn)交互,或轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理,B 端的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)都是一個(gè)非常牢固的基礎(chǔ)。

2. 更能體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的價(jià)值

上面也說(shuō)了,C 端的成熟產(chǎn)品很多,產(chǎn)品也經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)了,優(yōu)秀的產(chǎn)品站在更高的角度,去除設(shè)計(jì)師自己的情懷來(lái)看,在一段時(shí)間內(nèi)很難再有突破性的創(chuàng)新,只能在細(xì)節(jié)和體驗(yàn)上微創(chuàng)新,主要還是靠產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)功能痛點(diǎn)或運(yùn)營(yíng)的手段,設(shè)計(jì)師在這種情況下發(fā)揮的價(jià)值有限,往往地位也很低下。一般的互聯(lián)網(wǎng)公司,很多設(shè)計(jì)師都是執(zhí)行者,很難參與到產(chǎn)品層面的工作,在開發(fā)眼里覺(jué)得設(shè)計(jì)師就是畫圖的。

3. 更能進(jìn)行行業(yè)深耕

B 端設(shè)計(jì)師對(duì)行業(yè)、業(yè)務(wù)的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)深得多,他們做的不止是框架層和表現(xiàn)層的東西,每設(shè)計(jì)一個(gè)功能,必須要了解該功能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的位置、功能目的,對(duì)其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有什么影響等等,只有對(duì)行業(yè)了解得更深入,才有更多的機(jī)會(huì)享受行業(yè)帶來(lái)的紅利。

以上是我的個(gè)人看法,當(dāng)然設(shè)計(jì)師如何選擇 C 端和 B 端,這和自己的興趣、職業(yè)方向有非常大的關(guān)聯(lián)。偏視覺(jué)的設(shè)計(jì)師做B端產(chǎn)品時(shí)肯定會(huì)有一些局限性,偏交互的設(shè)計(jì)師在你經(jīng)歷完 B 端的產(chǎn)品設(shè)計(jì)之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn) C 端的邏輯真的很簡(jiǎn)單。所以無(wú)論怎么選,請(qǐng)先考慮好自己的個(gè)人因素,并不能因?yàn)楝F(xiàn)在 B 端火,你就跟風(fēng),喜不喜歡、適不適合、能不能在 B 端領(lǐng)域生存下去,還是要看你自己。

作者:UXD筆記

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Cs界面設(shè)計(jì)之七:B端設(shè)計(jì)師來(lái)看!帶你深入了解「B端C化」的設(shè)計(jì)理念

博博


引言


中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的迅速發(fā)展正在推動(dòng)著整個(gè)軟件行業(yè)的審美革命,在 C 端產(chǎn)品市場(chǎng)逐漸飽和的情況下,互聯(lián)網(wǎng)大廠正在將資本逐步轉(zhuǎn)移到 B 端市場(chǎng)的廣闊藍(lán)海中?!癇 端 C 端化”的設(shè)計(jì)理念也應(yīng)運(yùn)而生,認(rèn)為可以用 C 端的模式和思維來(lái)進(jìn)行 B 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。


背景


除了剛剛有說(shuō)到的資本慢慢向 B 端市場(chǎng)的藍(lán)海轉(zhuǎn)移,還有一點(diǎn)就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的迅速發(fā)展,智能手機(jī)的大范圍普及,工作人群的年輕化,使得人們已經(jīng)熟練的掌握了各種軟件的使用,并且在快速迭代的產(chǎn)品中慢慢變得挑剔、謹(jǐn)慎。

B端設(shè)計(jì)師來(lái)看!帶你深入了解「B端C化」的設(shè)計(jì)理念

并且不斷優(yōu)化迭代的互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品也在無(wú)形中為用戶完成了底層認(rèn)知的搭建,一些功能、操作、交互邏輯已經(jīng)深入人心,用戶也已經(jīng)被教育成了”高玩”。

所以如今一些新型 B 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理所應(yīng)當(dāng)?shù)脑?a class="tag_a" target="_blank" style="text-decoration-line:none;border-bottom:none;word-break:break-all;color:#525252;">用戶體驗(yàn)五要素中最貼近用戶的結(jié)構(gòu)層、框架層和表現(xiàn)層中與一些 C 端產(chǎn)品在一定程度保持了一致,這種設(shè)計(jì)理念其實(shí)也很好的解決了傳統(tǒng)軟件的復(fù)雜、門檻高、難用等痛點(diǎn),很大程度降低了用戶的認(rèn)知成本和學(xué)習(xí)成本,把高效、簡(jiǎn)單、易用的工具帶到大家的日常工作中。

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對(duì) B 端 C 化的理解


對(duì)這個(gè)概念的理解我認(rèn)為是:”B 端產(chǎn)品在使用體驗(yàn)和視覺(jué)感受這兩個(gè)方面和 C 端產(chǎn)品接近”。這是我們?cè)O(shè)計(jì)師需要特別關(guān)注的,傳統(tǒng)的思維中,大多數(shù)設(shè)計(jì)師會(huì)認(rèn)為 B 端是給公司內(nèi)部人員或者商家使用的,只是一個(gè)管理系統(tǒng),并不需要太過(guò)于精細(xì),至于體驗(yàn)也是停留在“能用就行”的程度。但是在我看來(lái)不管是 C 端還是 B 端,其實(shí)它的使用對(duì)象都是“人”,應(yīng)該要遵循人們對(duì)于事物的認(rèn)知和一系列復(fù)雜的人體工程學(xué)操作習(xí)慣。兩者都需要關(guān)注用戶在使用時(shí)的體驗(yàn)感受,順暢的使用流程、清晰的信息展示和高效的行為效率,以及有效的引導(dǎo)都能夠快速的幫助用戶完成目標(biāo)任務(wù)。無(wú)論是 C 端設(shè)計(jì)還是 B 端設(shè)計(jì),滿足這些條件無(wú)疑可以給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

B端設(shè)計(jì)師來(lái)看!帶你深入了解「B端C化」的設(shè)計(jì)理念

但是也不能以偏概全的認(rèn)為 C 端的設(shè)計(jì)思維可以完全復(fù)用過(guò)來(lái)。B 端產(chǎn)品的場(chǎng)景其實(shí)比 C 端產(chǎn)品還是要復(fù)雜的多,應(yīng)該說(shuō)是各有各的側(cè)重點(diǎn),思維和設(shè)計(jì)模式上不能完全照搬,下面我就先說(shuō)說(shuō)它們各自的不同處,再舉例帶你看看 B 端產(chǎn)品在哪些方面可以向 C 端產(chǎn)品借鑒學(xué)習(xí)。

B 端 C 端的不同


1. 使用者不同

B 端使用者多是同一個(gè)組織集體,以群體為單位進(jìn)行協(xié)同。比如:老板、部門主管、員工或商戶。而 C 端使用者相對(duì)比較單一,目標(biāo)用戶群體即是主要使用人群,使用目標(biāo)、偏好、個(gè)性比較明確。

2. 業(yè)務(wù)不同:

B 端業(yè)務(wù)大多數(shù)會(huì)存在多重維度、場(chǎng)景,使用場(chǎng)景跟業(yè)務(wù)緊密相關(guān),同一個(gè)系統(tǒng)不同角色使用時(shí)的業(yè)務(wù)處理和所關(guān)注的數(shù)據(jù)信息,側(cè)重點(diǎn)會(huì)有很大的不同,需要全局考慮。不同角色使用產(chǎn)品的流程差異大,需要不同業(yè)務(wù)上更專業(yè)的解決方案。而 C 端業(yè)務(wù)一般維度比較單一,業(yè)務(wù)邏輯相對(duì)固定,任務(wù)路徑和展示內(nèi)容比較單一。

3. 價(jià)值主張不同:

B 端注重效率、成本、管控、數(shù)據(jù)分析等。追求產(chǎn)品的穩(wěn)定性、業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)性,保證產(chǎn)品性能和技術(shù)上的安全性。而 C 端注重用戶的體驗(yàn)、使用簡(jiǎn)單、有樂(lè)趣。

4. 產(chǎn)品思維不同:

B 端產(chǎn)品多數(shù)基于服務(wù)思維,工具化思維,更加理性;更多的是幫助 B 端用戶提高效率,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。而 C 端多數(shù)為產(chǎn)品化思維,游戲化思維,更感性,更多的是娛樂(lè)和情感的滿足。

5. 產(chǎn)品形態(tài)不同:

B 端產(chǎn)品注重業(yè)務(wù)的梳理,多數(shù)會(huì)用到圖表、表格、模型,多數(shù)產(chǎn)品形態(tài)偏向更垂直行業(yè)或更專業(yè)的面板形態(tài)。而 C 端更注重用戶的感受,會(huì)用到很多夸張的動(dòng)效,炫彩的顏色。


B 端 C 化在產(chǎn)品中具體的表現(xiàn)


1. 結(jié)構(gòu)層

結(jié)構(gòu)層確定各個(gè)將要呈現(xiàn)給用戶的選項(xiàng)的模式和順序。結(jié)構(gòu)層是用來(lái)設(shè)計(jì)用戶如何到達(dá)某個(gè)頁(yè)面,并且要考慮他們完成事情之后能夠去哪里。

具體在 B 端產(chǎn)品的表單交付場(chǎng)景下可以體現(xiàn)出,以前的 B 端表單往往過(guò)于冗長(zhǎng),借鑒 C 端一些注冊(cè)場(chǎng)景的設(shè)計(jì),把表單拆分成 3 步內(nèi)的行為步驟,減少用戶的疲憊感提升體驗(yàn)。

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2. 框架層

產(chǎn)品的框架層包括:按鈕、控件、照片、文本區(qū)域的位置??蚣軐邮怯糜趦?yōu)化頁(yè)面設(shè)計(jì)布局的。

具體在 B 端產(chǎn)品的列表頁(yè)可以體現(xiàn)出,列表頁(yè)中整體的按鈕、文本區(qū)域的位置、搜索和篩選的布局設(shè)計(jì)其實(shí)與 C 端產(chǎn)品中的商品詳情頁(yè)是類似的,遵循用戶的閱讀順序和視覺(jué)焦點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

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3. 表現(xiàn)層

視覺(jué)、聽覺(jué)、(觸覺(jué))的體驗(yàn)設(shè)計(jì)。多體現(xiàn)在一些情感化的設(shè)計(jì)也被運(yùn)用在了 B 端產(chǎn)品中。

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B 端 C 化未來(lái)的設(shè)計(jì)方向


反觀現(xiàn)在 C 端產(chǎn)品的一些設(shè)計(jì)風(fēng)格和流行趨勢(shì),有哪些可以運(yùn)用在 B 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中呢?

1. 3D 化

B 端因?yàn)閷?duì)數(shù)據(jù)的展示有較強(qiáng)的需求,用戶在使用過(guò)程中提高效率的判斷緯度也包括信息數(shù)據(jù)的獲取效率,而 3D 的視覺(jué)在數(shù)據(jù)可視化層面有著天然的優(yōu)勢(shì),可以幫助用戶更快速的理解數(shù)據(jù)維度所表達(dá)的核心價(jià)值。近年來(lái)網(wǎng)速等硬件設(shè)施的升級(jí)也為 3D 化視覺(jué)帶來(lái)可落地的基礎(chǔ),設(shè)計(jì)師也嘗試在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入更多的 3D 化元素。

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2. 情感化

人們對(duì)傳統(tǒng) B 端產(chǎn)品的印象往往是覺(jué)得它們比較枯燥、呆板的,如今一些新型的 B 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念也試圖在拋開用戶對(duì)于產(chǎn)品的這種既定印象,所以很多產(chǎn)品在往一些娛樂(lè)化、IP 化的方向嘗試,并且都達(dá)到了一些比較好的效果,未來(lái)在這方面的思考和嘗試只會(huì)越來(lái)越多。

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3. 個(gè)性化

B 端產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,所以 B 端產(chǎn)品也需要從一些產(chǎn)品定位去定制更加富有個(gè)性的品牌基因,可以讓用戶產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的感情,達(dá)到從同類產(chǎn)品中能夠脫穎而出的目標(biāo)。

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總結(jié)


不管是 B 端還是 C 端,目的都是為了解決業(yè)務(wù)場(chǎng)景中遇到的問(wèn)題,使用對(duì)象都是人,都應(yīng)該站在“人性”的角度考慮問(wèn)題,有人說(shuō) B 端產(chǎn)品一般都不注重設(shè)計(jì),C 端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更能滿足設(shè)計(jì)師對(duì)美的追求,我只能說(shuō)它們的側(cè)重點(diǎn)不同,C 端更注重視覺(jué)感受,要做到在視覺(jué)表現(xiàn)的感性層面吸引用戶,而 B 端其實(shí)更為復(fù)雜,需要做到底層的強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理能力,產(chǎn)品的專業(yè)性包括交互、視覺(jué)的吸引力,這樣才能從眾多產(chǎn)品中得到用戶的認(rèn)可并脫穎而出。設(shè)計(jì)師還需要不斷打磨細(xì)節(jié)和優(yōu)化體驗(yàn)來(lái)吸引和留住用戶。

所以說(shuō)“B 端 C 端化”也只是在某些方面通用,但核心側(cè)重點(diǎn)不同,不能以偏概全、一概而論,但可以借鑒與參考,B 端產(chǎn)品也可以做的很精彩。

作者:酷家樂(lè)UED


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Cs界面設(shè)計(jì)之六:做C端還是做B端,該如何選擇?來(lái)看大廠設(shè)計(jì)師的分析!

博博

我發(fā)現(xiàn)很多新人設(shè)計(jì)師和我當(dāng)年一樣,有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為做C端就是比做B端更好。尤其如果能做知名C端產(chǎn)品,想想都開心。

做C端還是做B端,該如何選擇?來(lái)看大廠設(shè)計(jì)師的分析!

△ by Chris Ota @ Dribbble

我作為一個(gè)兩者都做過(guò)的大廠設(shè)計(jì)師,想要總結(jié)一下自己多年的經(jīng)驗(yàn)和觀察。如果你還在猶豫選擇做C端還是做B端,或者擔(dān)心做B端不好,無(wú)論你是UX還是UI甚至是PM,都一定要用心看看:

P.S. 本文不能代表所有情況,只能代表很大一部分典型狀態(tài)。


工作目的


  • C端搞定領(lǐng)導(dǎo)
  • B端搞定客戶

領(lǐng)導(dǎo)和客戶,哪個(gè)更難搞定?

我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)更難搞定。

很簡(jiǎn)單,如果作為一個(gè)基層設(shè)計(jì)師,你不知道自己有多少層領(lǐng)導(dǎo),例如設(shè)計(jì)層、項(xiàng)目層、產(chǎn)品層、公司層甚至集團(tuán)層…

而且,每一層可能還有不止一位領(lǐng)導(dǎo)。

更可怕的是,他們之間的意見可能統(tǒng)統(tǒng)不一樣…

這還不包括一些與你意見相左的平級(jí)隊(duì)友…

而方案評(píng)審有時(shí)還逐層遞進(jìn),每一層改一次。好像升級(jí)打怪一樣,你還統(tǒng)統(tǒng)無(wú)法拒絕。

經(jīng)常是A、B、C、D方案隨機(jī)組合各遍,最后發(fā)現(xiàn)又回到了原點(diǎn)…很多情況下,C端大公司里做設(shè)計(jì),時(shí)間就是這么被消耗掉的。

那B端就好些嗎?

不但要應(yīng)付本公司的領(lǐng)導(dǎo),而且還要應(yīng)付對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo),層級(jí)還豈不是更多了?

并不是這樣。

雖然領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量變多了,然而金主經(jīng)常只有一個(gè)——甲方公司內(nèi),即能夠?qū)徟欠駷樵擁?xiàng)目付費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)于B端公司來(lái)說(shuō),做項(xiàng)目的目標(biāo)特別明確,那就是——能不能讓甲方爽快給錢。

只要錢給夠了其它都好說(shuō),不像C端公司那樣,考慮的東西特別多:口碑、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍度…

也就是說(shuō),即便本公司領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你的方案,但只要金主爸爸喜歡了,一般就不會(huì)有什么問(wèn)題,畢竟誰(shuí)也不會(huì)和錢過(guò)不去。

當(dāng)然,甲方內(nèi)部自己意見不統(tǒng)一的情況也是有的,但一般外包項(xiàng)目都會(huì)有比較明確的負(fù)責(zé)人,所以很多時(shí)候也不會(huì)太復(fù)雜。


工作方式


  • C端多溝通
  • B端多匯報(bào)

很多C端公司不重視匯報(bào),很難開一次正兒八經(jīng)的進(jìn)度報(bào)告會(huì)。因?yàn)榫湍敲磶讉€(gè)人,反正辦公室里抬頭不見低頭見,何必整那些“形式主義”。

甚至設(shè)計(jì)規(guī)范什么的,意思意思就好了,反正大家翻來(lái)覆去也就那么點(diǎn)頁(yè)面,文檔做精致了給誰(shuí)看?

B端就不一樣了。

一整個(gè)項(xiàng)目下來(lái),真正和甲方面對(duì)面的機(jī)會(huì)不多,所以每次都一定要特別隆重:

  • 匯報(bào)內(nèi)容要及其詳盡
  • PPT動(dòng)效要酷炫
  • 項(xiàng)目流程必須嚴(yán)謹(jǐn)
  • 演示原型要可點(diǎn)擊

明明只需要一個(gè)步驟,恨不得拆分成兩個(gè),一定要讓金主爸爸感覺(jué)服務(wù)到位、物超所值,最好是能夠多給點(diǎn)錢。


需求類型


  • C端常局部迭代
  • B端常從零到一

在C端公司工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你學(xué)的那些設(shè)計(jì)流程根本用不上幾個(gè),因?yàn)榻^大多數(shù)需求都小得跟擰螺絲釘差不多了。

當(dāng)然,你申請(qǐng)C端工作的時(shí)候,作品集里的項(xiàng)目流程一環(huán)不能少,得整得跟造火箭一樣。

C端公司通常不求數(shù)量,更求質(zhì)量。自家產(chǎn)品的流量來(lái)之不易,必須長(zhǎng)期迭代維護(hù),才能不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越了。

結(jié)果需求越來(lái)越細(xì),設(shè)計(jì)方案可以為要不要圓角、標(biāo)題字體要不要大1號(hào)、留白要不要多2個(gè)像素之類的小問(wèn)題爭(zhēng)論半天…

B端就不一樣了,就跟做飯店一樣,講的是翻臺(tái)率。項(xiàng)目能夠1個(gè)月搞定,就絕對(duì)不要拖到1個(gè)半月。

最好是永遠(yuǎn)不要迭代,一次過(guò)審,盡快拿錢收工走人。

至于細(xì)節(jié)問(wèn)題,只要?jiǎng)偤脡蚝鲇萍追侥蔷蛪蛄耍嘁稽c(diǎn)都是浪費(fèi)。


方案偏好


  • C端追求個(gè)性
  • B端追求統(tǒng)一

C端產(chǎn)品有點(diǎn)像快銷時(shí)尚,隔一段時(shí)間就得改個(gè)版。也不是因?yàn)橹坝惺裁磫?wèn)題,就是給用戶換換口味,刺激一下他們的“消費(fèi)欲”。

而且每推出一個(gè)新功能時(shí),界面上最好是設(shè)計(jì)得有點(diǎn)個(gè)性,生怕用戶感覺(jué)不夠新奇,沒(méi)有點(diǎn)擊欲。

B端就不一樣了,經(jīng)常是項(xiàng)目一次性交付,只要不出問(wèn)題就幾乎不迭代。

甲方已經(jīng)把價(jià)格壓得這么低了,還追求什么個(gè)性風(fēng)格?還不如全部組件化,一套規(guī)范搞定N個(gè)界面。不容易出錯(cuò),還能把成本降到最低。


職位側(cè)重


  • C端重視覺(jué)
  • B端重交互

這句話不難理解,可以從前面的內(nèi)容就可以推理而來(lái)。

C端追求個(gè)性,需要不斷推陳出新,從感官上刺激用戶,那么視覺(jué)設(shè)計(jì)的工作就不會(huì)少。

而由于C端產(chǎn)品的需求大多以局部迭代為主,少有大改或者從零到一的機(jī)會(huì),所以交互上可以發(fā)揮的余地多少有些限制。

做C端還是做B端,該如何選擇?來(lái)看大廠設(shè)計(jì)師的分析!

△ by Anton Mikhaltsov @ Dribbble

B端常用組件化設(shè)計(jì),需要個(gè)性化的地方不多,很多后臺(tái)頁(yè)面甚至完全不需要視覺(jué)設(shè)計(jì)。

而且很多B端公司會(huì)將同一套視覺(jué)風(fēng)格用到不同的項(xiàng)目中,頂多換個(gè)色調(diào)、改個(gè)首頁(yè)風(fēng)格。

而拼湊組件的工作,通常交互設(shè)計(jì)師就可以解決。

做C端還是做B端,該如何選擇?來(lái)看大廠設(shè)計(jì)師的分析!

△ by Tom Koszyk for EL Passion @ Dribbble


總結(jié)


最后說(shuō)一點(diǎn),我認(rèn)為C端與B端沒(méi)有高下之分,就看個(gè)人取舍。

但要注意的是,一旦你選擇了其中一個(gè),以后再換方向可能就沒(méi)那么容易了,所以做選擇是要謹(jǐn)慎。

作者:體驗(yàn)進(jìn)階

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